Ревизионная комиссия
DESCRIPTION
Структура АВВЭМ. Ревизионная комиссия. Функциональные комиссии нацелены на разработку инструментов и механизмов развития российской системы высшего профессионального, послевузовского и дополнительного профессионального образования в области экономики и менеджмента: в целом. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
•Общее собрание членов Ассоциации
•Председатель Совета Ассоциации
•Совет Ассоциации
Ревизионная комиссия
Функциональные комиссии нацелены на разработку инструментов и механизмов развития российской системы высшего профессионального, послевузовского и дополнительного профессионального образования в области экономики и менеджмента: в целом
Тематические/предметные комиссии по развитию и методическому обеспечению образовательных программ нацелены на развитие конкретных предметных областей экономики и менеджмента в рамках российской системы высшего профессионального, послевузовского и дополнительного образования:
Рабочие группы по инициативе Комиссий:
Рабочие группы по инициативе ОС, Совета, Председателя Совета:
• по оценке качества образовательных программ и участия в аудите и аккредитации;
• по кадровому развитию и развитию профессиональных квалификаций;
• по нормативному регулированию;
• по обмену опытом и аналитической работе;
• по работе в общеобразовательной школе, участию и методическом обеспечении ЕГЭ и организации олимпиад и конкурсов.
Наблюдательный совет осуществляет общественный контроль разработки методологии и проведения Ассоциацией общественно-профессиональной аккредитации образовательных программ в области экономики и менеджмента, разработки и функционирования системы профессиональных квалификаций в области экономики и менеджмента
• в области экономической теории;
• в области прикладной экономики;
• в области финансов;
• в области менеджмента;
• в области управления человеческими ресурсами;
• в области бизнес-информатики;
• в области государственного и муниципального управления;
• в области логистики;
• в области статистики, демографии и анализа данных;
• в области внешнеэкономических связей.
Комиссии действуют на пост. основе, инициируются ОСРГ функционируют на временной основе и обеспечивают решение задач, поставленных перед конкретной рабочей группой создавшим ее органом
• по разработке методологии общественно-профессиональной аккредитации;
• по организации повышения квалификации.
• по развитию дистанционных технологий и электронного обучения;
• по развитию международного сотрудничества;
• по прикладному бакалавриату.
Структура АВВЭМ
Цели Наблюдательного совета
Осуществление общественного контроля:- за разработкой АВВЭМ методологии общественно-профессиональной аккредитации образовательных программ в области экономики и менеджмента;
- за проведением АВВЭМ общественно-профессиональной аккредитации образовательных программ в области экономики и менеджмента;
- за разработкой АВВЭМ и внедрением системы профессиональных квалификаций в области экономики и менеджмента.
Основные направления деятельности Наблюдательного совета
- обеспечение общественной экспертизы деятельности АВВЭМ;
- обеспечение консультационной поддержки деятельности АВВЭМ;
- обеспечение информационного продвижения деятельности АВВЭМ во внешней среде;
- содействие развитию партнерских отношений АВВЭМ с организациями и учреждениями, заинтересованными в решении задач АВВЭМ.
Справка о работе Ассоциации ведущих вузов в области экономики и менеджмента (по состоянию на 28.02.2013г.)
Учредителями АВВЭМ являются 18 вузов России. Организация работы АВВЭМ: в ходе заседаний 12 комиссий АВВЭМ обсуждены основные направления их
деятельности. Председателями семи комиссий подготовлены справки об основных направлениях деятельности комиссий.
Промежуточные итоги работы АВВЭМ:• Комиссия по оценке качества образовательных программ и участия в аудите
и аккредитации и Рабочая группа по разработке методологии общественно-профессиональной аккредитации подготовили:
- проект модели профессионально-общественной аккредитации образовательных программ;
- проект модели единого экзамена для бакалавров.• Рабочая группа по развитию прикладного бакалавриата подготовила:- проект модели реализации прикладного бакалавриата.
№ п/п Наименование вуза
1Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации (ВАВТ)
2 Государственный университет управления (ГУУ)
3Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО)
4 Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова (МГУ)5 Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)6 Московский физико-технический институт (государственный университет) (МФТИ)7 Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" (НИУ ВШЭ)8 Новосибирский государственный университет (НГУ)
9Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)
10 Российская экономическая школа (РЭШ)11 Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ)12 Российский университет дружбы народов (РУДН)13 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (РЭУ)14 Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ)15 Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ)16 Сибирский федеральный университет (СФУ)
17Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина (УрФУ)
18 Финансовый университет при Правительстве РФ
Вузы – учредители АВВЭМ
Ключевые задачи АВВЭМ на 2013 г. Разработка концепции, методологии и содержания профессионально-общественной аккредитации образовательных программ ВПО и единого экзамена для бакалавров Разработка модели, содержащей образование прикладного бакалавриата в области экономики и менеджмента Создание межвузовской системы повышения квалификации и кадрового развития вузов-членов АВВЭМ Проведение межинституциональных исследований вузов – членов АВВЭМ