Ташкент, Узбекистан, 5 апреля 2012Ольга Ринк, директор по связям с

общественностью НКО ЗАО НРД

Направления развития НКО ЗАО НРД на пути создания центрального депозитария

Объединение бизнеса с целью создания центрального депозитария

Миссия Объединенного депозитария: предоставление расчетных и депозитарных услуг на российском и международных финансовых

рынках профессиональным участникам

Корпоративные ценности Объединенного депозитария:

Высокотехнологичная сервисная компания для акционеров и пользователей

Компания группы ММВБ-РТС

В сотрудничестве с клиентами

Амбициозность целей

Инновации и динамичное развитие

Нацеленность на результат

2

Quick Wins

• Синхронизация совершения корпоративных действий по ценным бумагам.

• Отмена с 01.01.12 повышенного тарифа НКО ЗАО НРД за хранение ценных бумаг, применяемого к ЗАО «ДКК».

• Реализация совместной инициативы по отказу от уведомлений регистраторов.

• Значительное расширение списка акций, допущенных к переводам по схемам ускоренных

расчетов SSS с ING и Citi. Стандартизация «мостовых» списков.

• Установлен льготный период по переводу активов с рынка СГК на Т+0 ММВБ-РТС (до 29 февраля 2012 года).

Оптимизация взаимодействия по «Мосту НРД-ДКК», в том числе:

• увеличение, а затем отмена лимитов на объемы хранимых активов;

• расширение списка акций, допущенных к переводам по «Мосту»;

• увеличение числа сеансов и продление времени работы «Моста»;

• синхронизация с биржей действий, связанных с включением в «Мост» новых выпусков ценных бумаг (заблаговременно, до начала торгов).

3

Принципы гармонизации услуг и тарифов Объединенного депозитария

УслугиСохранение востребованных сервисов ЗАО «ДКК»Параллельное существование востребованных

сервисов в ЗАО «ДКК» и НКО ЗАО НРД в течение срока, необходимого для адаптации клиентов к их новым качественным составляющим в рамках дальнейшего обслуживания уже в Объединенном депозитарии

Продуктовая линейка Объединенного депозитария включает сервисы НКО ЗАО НРД, востребованные сервисы ЗАО «ДКК» и развиваемые продукты, в соответствии со стратегией Объединенного депозитария

ТарифыТарифная модель объединенного депозитария

формируется на базе модели тарифов НКО ЗАО НРД

Тарифная модель объединенного депозитария соответствует лучшим рыночным практикам

Комиссионные доходы объединенного депозитария покрывают текущие расходы для обеспечения надежности и бесперебойности деятельности

Комиссионные доходы объединенного депозитария обеспечивают развитие расчетно-депозитарных сервисов и повышение качества услуг

Фиксированная комиссия за расчетные услуги, не зависящая от объема перемещаемых активов

Скидки в виде регрессивной шкалы ставок платы за хранение при повышении объемов на хранении

4

ЗАО Национальный Расчетный Депозитарий

Продукты и сервисы Объединенного Депозитария 2015 соответствуют требованиям российских и иностранных инвесторов

Сущест-вующиерынки

Новые рынки

Существующие продукты Новые продукты

Платежный агент

Хранение и учет

Корпоративные действия. ННА, ЗНА

ЭДО с регистраторами

Обслуживание клиринговых центров

Корреспондентские отношения с ICSDs, CSDs

Иностранные ценные бумаги Репозитарий

РЕПО с корзиной ценных бумаг

Металлические счета

Управление обеспечением

Предварительная квитовка

Уполномоченный ЦКИ

Расчеты на условиях PVP

Услуги для рынка коллективных инвестиций

Налоговый агент, избежание двойного налогообложения

Расчеты Кредитование ценными бумагами

Мультивалютные расчеты на условиях DVP

Технический доступ к SWIFT

5

ЗАО Национальный Расчетный Депозитарий

Срок * Задача

Апрель 2012 Обращение с ходатайством о присвоении статуса центрального депозитария

Июль-Август 2012

Получение статуса центрального депозитария

Готовность к открытию счетов иностранных номинальных держателей

* При условии своевременной разработки и принятия необходимых подзаконных актов

Учет и хранение активов, расчеты, корпоративные действия: cтатус центрального депозитария

Краткое описание

Подготовка НКО ЗАО НРД к выполнению функций центрального депозитария в соответствии с действующим законодательством

Решение юридических, административных, технологических и технических задач

Технологическая платформа

Аламеда, АСЭР, SWIFT

1

6

ЗАО Национальный Расчетный Депозитарий

Срок Задача

Апрель 2012 Начало осуществления НКО ЗАО НРД расчетов на рынках RTS Standard в качестве второго расчетного депозитария

Июнь 2012 Прекращение оказания ЗАО «ДКК» расчетов по итогам биржевыхторгов (RTS Standard)

Июль 2012 НКО ЗАО НРД – единственный депозитарий и расчетный банк объединенной биржи ОАО ММВБ-РТС

Октябрь 2012 Начало оказания НКО ЗАО НРД внебиржевых сервисов, услуг по расчетам по внебиржевым сделкам на условиях DVP в валюте (аналог DVP ЗАО «ДКК»)

Ноябрь 2012 Решение вопроса о присоединении ЗАО «ДКК» и НКО «Расчетная палата РТС» (ЗАО)

Декабрь 2012 Прекращение оказания ЗАО «ДКК» внебиржевых сервисов

Учет и хранение активов, Расчеты: интеграция НКО ЗАО НРД, ЗАО «ДКК» и НКО «Расчетная палата РТС» (ЗАО)

Краткое описание

Приоритетной задачей является перенос в НКО ЗАО НРД обслуживания биржевого оборота на площадках экс-РТС

Принципы объединения:

• Обеспечение непрерывности бизнеса;

• Сохранение важнейших сервисов;

• Создание объединенного коллектива;

• Обеспечение прозрачности и предсказуемости интеграционных процессов для всех заинтересованных лиц.

Реализация проекта осуществляется в тесной координации с получением статуса Центрального депозитария.

Технологическая платформа

Аламеда, АСЭР, Депо-Х

2

Эффективная ставка за хранение, % в год

2011 2012 2013 2014 2015

0.00209

0.00205

7

ЗАО Национальный Расчетный Депозитарий

2011 2012 2013 2014 2015

32 37 42 47 52

Рост числа акционеров НКО ЗАО НРД*

Корпоративное управление (проект)

Система корпоративного управления обеспечивает прозрачность решений и баланс интересов акционеров и пользователей с учетом требований Федерального закона о ЦД

Наблюдательный совет

Комиссия по бюджету Комиссия по технической политике и развитию

технологий

Комиссия по назначениям и вознаграждениям

Комиссия по аудиту

Комитет пользователей услуг ЦД

ПравлениеКомитет по рискам

Архитектурный комитетКомитет пользователей по

качеству и рискам

* В соответствии с Акционерным соглашением, заключенным в отношении НКО ЗАО НРД. Доля контролирующего акционера ОАО ММВБ-РТС > 99%

8

КОНТАКТЫ

9

Web: http://www.nsd.ru/ru/nsd_dcc/ E-mail: communications@nsd.ru

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ ПО ИНТЕГРАЦИИ