ระบบข้อมูลสารสนเทศ และ การ...
DESCRIPTION
ระบบข้อมูลสารสนเทศ และ การ นำข้อมูลมาปรับใช้เพื่อการบริหาร. นพ. วิเชียร เทียนจารุวัฒนา โรงพยาบาลขอนแก่น. ระบบข้อมูล สารสนเทศ. ระบบสารสนเทศ ( Information System : IS ) เป็นระบบพื้นฐานของการทำงาน ต่าง ๆ ในรูปแบบ ของ : การเก็บ ข้อมูล ( input ) การ ประมวลผล ( processing ) - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
ระบบข้�อมู�ลสารสนเทศและการน�าข้�อมู�ลมูาปร�บใช้�เพื่��อ
การบร�หาร
นพื่. วิ�เช้�ยร เท�ยนจาร!วิ�ฒนา
โรงพื่ยาบาลข้อนแก%น
ระบบข้�อมู�ลสารสนเทศระบบสารสนเทศ (Information System:
IS) เป'นระบบพื่�(นฐานข้องการท�างานต่%าง ๆ ในร�ปแบบข้อง:
1 .การเก,บข้�อมู�ล (input) 2. การประมูวิลผล (processing) 3. เผยแพื่ร% (output) 4. ส%วินจ�ดเก,บข้�อมู�ล (storage)
• ฮาร0ดแวิร0 (Hardware)
• ซอฟต่0แวิร0 (Software)
• มูน!ษย0 (People ware)
• กระบวินการ (Process)
• ข้�อมู�ล (Data, Information)
• เคร�อข้%าย (Network)
องค0ประกอบข้องระบบสารสนเทศ
1 .ข้�อมู�ล (Data) หมูายถึ6ง ค%าข้องควิามูจร�งท��ปรากฏข้6(น โดยค%าควิามูจร�งท��ได�จะน�ามูาจ�ดการปร�บแต่%งหร�อประมูวิลผลเพื่��อให�ได�สารสนเทศท��ต่�องการ
3 .การจ�ดการ (Management) ค�อ การบร�หารอย%างเป'นระบบ เป'นการก�าหนดเป9าหมูายและท�ศทางการจ�ดการข้ององค0กรน�(น ซ6�งต่�องมู�การวิางแผน ก�าหนดการ และจ�ดการทร�พื่ยากรภายในองค0กร เพื่��อให�บรรล!ถึ6งวิ�ต่ถึ!ประสงค0ข้ององค0กรน�(นๆ
2 .สารสนเทศ (Information) ค�อ กล!%มูข้องข้�อมู�ลท��ถึ�กต่ามูกฎเกณฑ์0ต่ามูหล�กควิามูส�มูพื่�นธ์0 เพื่��อให�ข้�อมู�ลเหล%าน�(นมู�ประโยช้น0และมู�ควิามูหมูายมูากข้6(น
ระบบสารสนเทศ (Information
System: IS)
หมูายถึ6ง เทคโนโลย�ส�าหร�บการประมูวิลผลสารสนเทศ ซ6�งครอบคล!มูถึ6ง การร�บ-ส%ง การแปลง การจ�ดเก,บ การประมูวิลผล และการส�บค�นสารสนเทศ
เทคโนโลย�สารสนเทศ/ ไอท� (Information technology: IT)
ระบบข้�อมู�ลสารสนเทศ
การน�าข้�อมู�ลมูาปร�บใช้�เพื่��อการบร�หาร• ระด�บประเทศ
• ระด�บพื่วิงบร�การ (12 พื่วิงบร�การ)/ ระด�บเข้ต่ (18 เข้ต่) • ระด�บจ�งหวิ�ด
• ระด�บโรงพื่ยาบาล
• ข้�อมู�ลน�าเข้�า (Input data): จ�านวินเต่�ยง บ!คลากร ด�านบร�การ ด�านการเง�น ฯลฯ • ข้�อมู�ลส%งออก (Output/ outcome data): จ�านวินผ��ป@วิยรอดช้�วิ�ต่/ เส�ยช้�วิ�ต่ เก�ดภาวิะแทรกซ�อน ควิามูพื่6งพื่อใจ ประส�ทธ์�ภาพื่ ประส�ทธ์�ผลฯลฯ • ส%วินจ�ดเก,บข้�อมู�ล (Storage): Data Server
การน�าข้�อมู�ลมูาปร�บใช้�เพื่��อการบร�หารข้�อมู�ล
(Data)สารสนเทศ
(Information)ควิามูร��
(Knowledge)Plan
Do
Check
Act
Electronic data
14 4
5
1
3
67
8
9
1011
13
12
15 16
17
18
เข้ต่ต่รวิจราช้การกระทรวิงสาธ์ารณส!ข้
18 เข้ต่
12 พื่วิงบร�การ
เคร�อ
ข้%ายท��
จ�งหวิ�ดท�� 1
จ�งหวิ�ดท�� 2
จ�งหวิ�ดท�� 3
จ�งหวิ�ดท�� 4
จ�งหวิ�ดท�� 5
จ�งหวิ�ดท�� 6
จ�งหวิ�ดท�� 7
จ�งหวิ�ดท�� 8
1 เชี�ยงใหม่
แม่ฮ่อง สอน
ลำ��ป�ง ลำ��พู�น เชี�ยงร�ย
น�น พูะเย� แพูร
2 ต�ก พู�ษณุ�โลำก
เพูชีรบู�รณุ
ส�โขทั#ย
อ�ตรดิ�ตถ์
3 ก��แพูงเพูชีร
พู�จิ�ตร นครสวรรค
อ�ทั#ยธ�น�
ชี#ยน�ทั
4 นนทับู�ร� ปทั�ม่ธ�น�
พูระนครศร�อย�ธย�
สระบู�ร�
ลำพูบู�ร� ส�งห บู�ร�
อ�งทัอง
นครน�ยก
5 ก�ญจินบู�ร�
นครปฐม่
ส�พูรรณุบู�ร�
ร�ชีบู�ร�
สม่�ทัร สงคร�ม่
สม่�ทัร ส�คร
ประจิวบู ค�ร�ข#นธ
เพูชีรบู�ร�
6 จิ#นทับู�ร� ระยอง ชีลำบู�ร� ตร�ดิ ปร�จิ�นบู�ร�
สระแก-ว
สม่�ทัร ปร�ก�ร
ฉะเชี�งเทัร�
7 ก�ฬส�นธ�
ขอนแกน
ม่ห�ส�รค�ม่
ร-อยเอ0ดิ
12 พื่วิงบร�การ
เคร�อ
ข้%ายท��
จ�งหวิ�ดท�� 1
จ�งหวิ�ดท�� 2
จ�งหวิ�ดท�� 3
จ�งหวิ�ดท�� 4
จ�งหวิ�ดท�� 5
จ�งหวิ�ดท�� 6
จ�งหวิ�ดท�� 7
จ�งหวิ�ดท�� 8
8 หนองค�ย
หนองบู#วลำ��ภู�
อ�ดิรธ�น�
บู2งก�ฬ
เลำย นครพูนม่
สกลำนคร
9 ชี#ยภู�ม่� นครร�ชีส�ม่�
บู�ร�ร#ม่ย ส�ร�นทัร
10 ม่�กดิ�ห�ร
ยโสธร ศร�สะเกษ
อ�บูลำร�ชีธ�น�
อ��น�จิ เจิร�ญ
11 ส�ร�ษฎร ธ�น�
ชี�ม่พูร นครศร� ธรรม่ร�ชี
พู#งง� ภู�เก0ต ระนอง กระบู�4
12 ตร#ง นร�ธ�ว�ส ป5ตต�น� พู#ทัลำ�ง
ยะลำ� สงขลำ� สต�ลำ
12 พื่วิงบร�การ
98.57%
1.43%
Q1
โรงพูย�บู�ลำทั�4สงร�ยง�นโรงพูย�บู�ลำทั�4ไม่สงร�ยง�น
98.33%
1.67%
Q2
โรงพูย�บู�ลำทั�4สงร�ยง�นโรงพูย�บู�ลำทั�4ไม่สงร�ยง�น
โรงพื่ยาบาลท��ส%งรายงาน พื่�จารณาในระด�บประเทศ
Q1 Q2โรงพื่ยาบาลส�งก�ดส�าน�กงานปล�ดกระทรวิงสาธ์ารณส!ข้ N % N %
• โรงพื่ยาบาลท��ส%งรายงาน 82898.
6 82698.
3• โรงพื่ยาบาลท��ไมู%ส%งรายงาน 12 1.4 14 1.7
รวิมู 840100 840100
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 1
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 2
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 3
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 4
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 5
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 6
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 7
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 8
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 9
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 10
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 11
พูวงบูร�ก�ร
ทั�4 12
0
20
40
60
80
100
120
Q1 สงร�ยง�น NQ1 สงร�ยง�น %Q2 สงร�ยง�น NQ2 สงร�ยง�น %
โรงพื่ยาบาลท��ส%งรายงาน พื่�จารณาต่ามูพื่วิงบร�การ
เขตทั�4 1
เขตทั�4 3
เขตทั�4 5
เขตทั�4 7
เขตทั�4 9
เขตทั�4 11
เขตทั�4 13
เขตทั�4 15
เขตทั�4 170
20
40
60
80
100
120
Q1 สงร�ยง�น NQ1 สงร�ยง�น %Q2 สงร�ยง�น NQ2 สงร�ยง�น %
โรงพื่ยาบาลท��ส%งรายงาน พื่�จารณาต่ามูเข้ต่
เลำย ม่ห�ส�รค�ม่
นครปฐม่
นครพูนม่
นครศร�ธรรม่ร�ชี
หนองบู#วลำ��ภู�
พู#ทัลำ�ง
ร-อยเอ0ดิ
ส�ร�ฏธ�น�
อ�ดิรธ�น�
อ�ตรดิ�ษ
ฐ
ยะลำ�
0
20
40
60
80
100
โรงพื่ยาบาลท��ไมู%ส%งรายงาน ในไต่รมูาสท�� 1
พื่�จารณาระด�บจ�งหวิ�ด
เต�ยงระดิ#บูคว�ม่ก#นดิ�ร
กระบู�4
ม่ห�ส�ร�
ค�ม่
นครพูนม่
นครปฐม่
นครร�ชีส�ม่�
นครศร�ธรรม่ร�ชี
นครศร�ธรรม่ร�ชี
นครศร�ธรรม่ร�ชี
นครศร�ธรรม่ร�ชี
พู#งง�
พู#ทัลำ�ง
ร-อยเอ0ดิ
ส�ร�นทัร
0102030405060708090
100
เต�ยงระดิ#บูคว�ม่ก#นดิ�ร
โรงพื่ยาบาลท��ไมู%ส%งรายงาน ในไต่รมูาสท�� 2 พื่�จารณาระด�บจ�งหวิ�ด
Financial Surveillance Risk Scoring
ประเภทด�ช้น�น�(าหน�ก
ควิามูเส��ยง (Risk Score)
1 .กล!%มูแสดงควิามูคล%องต่ามูสภาพื่ส�นทร�พื่ย0 1) CR < 1.5 12)QR < 1.0 13)Cash < 0.8 1
2 .กล!%มูแสดงควิามูมู��นคงทางการเง�น1 )แสดงฐานะทางการเง�น (ท!นหมู!นเวิ�ยน)
NWC < 0 12 )แสดงฐานะจากผลประกอบการ (ก�าไร
ส!ทธ์�รวิมูค%าเส��อมู) NI < 0 13. กล!%มูแสดงระยะเวิลาเข้�าส�%ปAญหาการเง�นร!นแรง
1)NWC/ANI ระยะเวิลาท!นหมู!นเวิ�ยนหมูด < 3 เด�อน หร�อ 2
2)NWC/ANI ระยะเวิลาท!นหมู!นเวิ�ยนหมูด < 6 เด�อน 1
25%
28%
9%9%
8%1%3%
16%
การจ�ดระด�บควิามูเส��ยงทางการเง�นโรงพื่ยาบาล
ภาพื่รวิมูระด�บประเทศRS0RS1RS2RS3
พื่วิงบร�การ ท�� 1
พื่วิงบร�การ ท�� 2
พื่วิงบร�การ ท�� 3
พื่วิงบร�การ ท�� 4
พื่วิงบร�การ ท�� 5
พื่วิงบร�การ ท�� 6
พื่วิงบร�การ ท�� 7
พื่วิงบร�การ ท�� 8
พื่วิงบร�การ ท�� 9
พื่วิงบร�การ ท�� 10
พื่วิงบร�การ ท�� 11
พื่วิงบร�การ ท�� 12
0
5
10
15
20
25
30
35
RS0 NRS1 NRS2 NRS3 NRS4 NRS5 NRS6 NRS7 N
การวิ�เคราะห0แบ%งต่ามูกล!%มู risk scoring ในระด�บพื่วิงบร�การ
• ระด�บควิามูเส��ยงทางการเง�น (Risk score) 0-7ระด�บควิามูเส��ยงท�� 7 = มู�ควิามูเส��ยงส�งส!ด
เข้ต่ท�� 1 เข้ต่ท�� 2 เข้ต่ท�� 3 เข้ต่ท�� 4 เข้ต่ท�� 5 เข้ต่ท�� 6 เข้ต่ท�� 7 เข้ต่ท�� 8 เข้ต่ท�� 9 เข้ต่ท��10
เข้ต่ท��11
เข้ต่ท��12
เข้ต่ท��13
เข้ต่ท��14
เข้ต่ท��15
เข้ต่ท��16
เข้ต่ท��17
เข้ต่ท��18
0
5
10
15
20
25
30
35
RS 0RS 1RS 2RS 3RS 4RS 5RS 6RS 7
การวิ�เคราะห0แบ%งต่ามูกล!%มู risk scoring ในระด�บเข้ต่
สระบ!ร�
อ%างทอง
ฉะเช้�งเทรา
นครนายก
ปราจ�นบ!ร�
สมู!ทรปราการ
สระแก�วิ
เพื่ช้รบ!ร�
นครศร�ธ์รรมูราช้
พื่�ทล!ง
ส!ราฏธ์าน�
กระบ��
ต่ร�ง
พื่�งงา
นราธ์�วิาส
ปAต่ต่าน�
ยะลา
สงข้ลา
สต่�ล
สต่�ล
บ6งกาฬ
เลย
หนองคาย
หนองบ�วิล�าภ�
อ!ดรธ์าน�
นครพื่นมู
มู!กดาหาร
สกลนคร
กาฬส�นธ์! 0
ข้อนแก%น
มูหาสารคามู
ร�อยเอ,ด
ศร�สะเกษ
อ�านาจเจร�ญ
อ!บลราช้ธ์าน�
นครราช้ส�มูา
บ!ร�ร�มูย0
ส!ร�นทร0
เช้�ยงใหมู%
ล�าปาง
น%าน
แพื่ร%
ต่าก
เพื่ช้รบ�รณ0
อ!ต่รด�ต่ถึ0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
จ�านวินโรงพื่ยาบาลท��มู�ระด�บควิามูเส��ยงทางการเง�นระด�บ 7
พื่�จารณารายจ�งหวิ�ด
จิ��นวน
หน%วิย
บร�การ
จ�งหวิ�ด
ข้นาด
เต่�ยง
ระด�บ
การบร�การ
ระด�บพื่�(นท��ท!รก�นดาร
ไต่รมูาสท��(ปE
2555)
CR
QR
Cash NWC
NI+Depreciation
รพื่ช้.Y
A 30
2.1 ทั�ต�ยภู�ม่�
ระดิ#บูต-น
-
Q1 0.99
0.83
0.24
-323,2
06
-4,178,11
9 Q2 1.
08 0.82
-0.43
2,239,512
-482,513
หน%วิย
บร�การ
จ�งหวิ�ด
ข้นาด
เต่�ยง
ระด�บ
การบร�การ
ระด�บพื่�(นท��ท!รก�นดาร
ไต่รมูาสท��(ปE
2555)
CRQR
Cash NWC
NI+Depreciatio
n
รพื่ท. X
A 250
2.3 ทั�ต�ยภู�ม่�
ระดิ#บูส�ง
-
Q1 0.70
0.60
0.28
-14,41
5,899
-842,305
Q2 0.75
0.66
-0.35
-11,982,500
4,234,12
9
โจิทัย ต#วอย�งก�รว�เคร�ะห ป5ญห�ก�รเง�นของโรงพูย�บู�ลำ
ค%าใช้�จ%ายหร�อทร�พื่ยากรท��มู�หน%วิยวิ�ดเป'นต่�วิเง�นท��จ%ายออกไป เพื่��อให�ได�มูาซ6�งผลผล�ต่
หร�อบร�การในการด�าเน�นงานจ�ดบร�การเพื่��อส!ข้ภาพื่อนามู�ยแก%ผ��ร�บบร�การ
ต่�นท!น (Cost)
“Unit Cost(ต่�นท!นต่%อหน%วิยบร�การ)”
“Average Cost(ต่�นท!นเฉล��ย)”
“Cost/ Output(ต่�นท!นต่%อผลผล�ต่ 1 หน%วิย)”
Total Cost(ต่�นท!นท�(งหมูด)
Total Output(ผลผล�ต่ท�(งหมูด)
ระยะเวิลา 1 ปE
22
•ต่�นท!นเฉล��ยผ��ป@วิยนอก (ต่%อคร�(ง/ ต่%อราย)•ต่�นท!นเฉล��ยผ��ป@วิยใน (ต่%อรายวิ�นนอน)
•ต่�นท!นเฉล��ยต่ามูศ�นย0ฯ/ หน%วิยควิามูร�บผ�ดช้อบ (Responsibility center/ unit) ต่%อหน%วิยงาน แผนก หอผ��ป@วิย กล!%มูงาน หร�อโรงพื่ยาบาล
•ต่�นท!นเฉล��ยแยกต่ามูส�ทธ์�ผ��ป@วิย หร�อกองท!น
การวิ�เคราะห0ต่�นท!นผลผล�ต่ต่%อหน%วิย (Unit cost)
•ต่�นท!นเฉล��ยต่%อค%าน�(าหน�กส�มูพื่�ทธ์0 (Relative Weight: RW) หร�อ ค%าน�(าหน�กส�มูพื่�ทธ์0ปร�บปร!ง (Adjusted Relative Weight: adj. RW)•ต่�นท!นเฉล��ยผ��ป@วิยในต่ามูกล!%มูวิ�น�จฉ�ยโรคร%วิมู (Diagnosis Related Group: DRG)
•ต่�นท!นรายโรคเฉล��ย (ต่%อโรค)
23
ต่�นท!นในท�ศนะข้องผ��ประเมู�น1. ต่�นท!นในท�ศนะข้องผ��ให�บร�การ (Provider
perspective)ค�ใชี-จิ�ยต�ง ๆ ทั�4เก�ดิข29นจิ�กก�รให-บูร�ก�รผู้�-ป;วย โดิยไม่เทั�ก#บูค�บูร�ก�ร (Charge) ทั�4ค�ดิก#บูผู้�-ร #บูบูร�ก�ร
4. ต่�นท!นในท�ศนะข้องส�งคมู (Society perspective)
จิะเป<นผู้ลำรวม่ของต-นทั�นทั#9งหม่ดิทั�4เก�ดิข29นในส#งคม่น#9น
2. ต่�นท!นในท�ศนะข้องผ��ร�บบร�การ (Patient perspective)
ค�ใชี-จิ�ยทั#9งหม่ดิทั�4ผู้�-ร #บูบูร�ก�รต-องจิ�ยในก�รม่�ร#บูบูร�ก�ร รวม่ค�เส�ยโอก�ส แลำะค�ใชี-จิ�ยทั�4เป<นผู้ลำม่�จิ�กก�รเจิ0บูป;วยในคร#9งน#9น ทั#9งต#วผู้�-ป;วยแลำะญ�ต�
3. ต่�นท!นในท�ศนะข้องผ��ซ�(อบร�การ (Purchaser perspective)
ค�ใชี-จิ�ยต�ง ๆ ทั�4เก�ดิข29นจิ�กก�รให-บูร�ก�รผู้�-ป;วย โดิยผู้�-ซื้>9อบูร�ก�รจิ�ยให-หนวยบูร�ก�รต�ม่ข-อตกลำง โดิยไม่เทั�ก#บูค�บูร�ก�รทั�4ค�ดิก#บูผู้�-ร #บูบูร�ก�ร
24
ปAจจ�ยท��มู�ผลกระทบท�าให�เก�ดปAญหาการเง�น โรงพื่ยาบาลภาคร�ฐ ในส�งก�ด
ส�าน�กงานปล�ดกระทรวิงสาธ์ารณส!ข้• หล�กเกณฑ์0การจ�ดสรรและการห�กเง�นเด�อน
ข้องกองท!นหล�กประก�นส!ข้ภาพื่แห%งช้าต่� ไมู%สอดคล�องก�บบร�บทท��แท�จร�งข้องหน%วิยบร�การ• งบข้องกองท!นหล�กประก�นส!ข้ภาพื่แห%งช้าต่� ท��ได�ร�บ
จ�ดสรรต่��ากวิ%าผลงานการให�บร�การจร�ง ในข้ณะท��มู�อ�ต่ราบร�การเพื่��มูข้6(นอย%างรวิดเร,วิ • แนวิโน�มูท��ลดลงในการเข้�าร�บบร�การร�กษาพื่ยาบาล
ข้องส�ทธ์�ประก�นส�งคมูและส�ทธ์�ข้�าราช้การในโรงพื่ยาบาลส�งก�ดส�าน�กงานปล�ดกระทรวิงสาธ์ารณส!ข้ ซ6�งท�(ง 2 ส�ทธ์�ส%วินใหญ%ได�ก�าไร• ส�ทธ์�ข้�าราช้การในปAจจ!บ�นมู�การควิบค!มูค%าใช้�จ%ายท��
เข้�มูงวิด ท�าให�การช้ดเช้ยเพื่��อลดปAญหาการข้าดท!นข้�ามูกองท!น (Cross subsidy) ลดลง
25
Unit Cost ส�าน�กงานปล�ดกระทรวิงสาธ์ารณส!ข้กระทรวิงฯ ใช้�เพื่��อ:
1 .ต่%อรองงบข้าข้6(นและงบข้าลงท��เหมูาะสมู• ต่�นท!นต่%อหน%วิย (ตอผู้�-ป;วยนอก ตอ adj.RW ตอ
ส�ทัธ�?/กองทั�น ตอโรค)2. การจ�ดสรรเง�นท��เหมูาะสมู:• การห�กเง�นเด�อน (Operating cost =
Labour cost + Material cost)* ห#กระดิ#บูประเทัศ * ห#กระดิ#บูเขต• การจ�ดสรรต่ามูพื่�(นท��
* พู>9นทั�4ปกต� * พู>9นทั�4พู�เศษ: ก#นดิ�รระดิ#บู 1, ก#นดิ�รระดิ#บู 2
3. วิางนโยบายกระทรวิงสาธ์ารณส!ข้ ทั�4เหม่�ะสม่ก#บูป5ญห�ส�ธ�รณุส�ขของประเทัศ แลำะบูร�บูทัของพู>9นทั�4
4. การบร�หารการเง�นการคล�งของหนวยบูร�ก�ร
26
1 .ร��ต่�นท!นข้องต่นเอง• ภาพื่รวิมูข้องโรงพื่ยาบาล เปร�ยบเท�ยบระด�บโรงพื่ยาบาลเด�ยวิก�นใน
ปEงบประมูาณเด�ยวิก�น เปร�ยบเท�ยบการเปล��ยนแปลงข้องโรงพื่ยาบาล
ต่นเองในแต่%ละปEงบประมูาณo ต่%อ visit ข้องผ��ป@วิยนอก, ต่%อรายผ��ป@วิยนอก o ต่%อ adj. RW o ต่%อส�ทธ์�Fหร�อกองท!น: → UC ประก�นส�งคมู ส�ทธ์�
ข้�าราช้การ o ต่%อโรคท��ส�าค�ญ: → โรคเบาหวิาน ควิามูด�นโลห�ต่ส�ง
มูะเร,ง Acute appendicitis• ภาพื่ย%อย/ หน%วิยงานย%อยข้องโรงพื่ยาบาล (Segmental report) เปร�ยบเท�ยบหน%วิยงานย%อยระด�บเด�ยวิก�น
หน%วิยบร�การ/ โรงพื่ยาบาล ได�ประโยช้น0
27
2 .ผลประกอบการข้องโรงพื่ยาบาล (ก�าไร/ ข้าดท!น)• ภาพื่รวิมูข้องโรงพื่ยาบาล • หน%วิยงานย%อย3. สาเหต่!ข้องก�าไร/ ข้าดท!น • ภาพื่รวิมูข้องโรงพื่ยาบาล
ต่�นท!นค%าแรง ต่�นท!นค%าวิ�สด! ต่�นท!นค%าลงท!น• ระด�บหน%วิยงานย%อย → ด� Cost to charge ratio
แยกแต่%ละรายการข้องแต่%ละหน%วิยงานย%อย ด�รายก�จกรรมู + รายละเอ�ยดต่�อง explore ในระด�บหน%วิยงาน → สาเหต่!จากหมูวิดใด? → ค%าแรง ค%ายา ค%าเคร��องมู�อ ค%าวิ�สด! ค%าอวิ�ยวิะเท�ยมู ค%า X-rays ค%า Lab งบลงท!น ฯลฯ)
28
4 .พื่�ฒนาประส�ทธ์�ภาพื่ข้องหน%วิยงานย%อยข้องโรงพื่ยาบาล • ต่�นท!นส�งจากสาเหต่!ใด? • ควิรด�าเน�นการปร�บ/ ลดหมูวิดใด? • เพื่��มูประส�ทธ์�ภาพื่ได�อย%างไร? การวิางแผนพื่�ฒนา
ได�ต่รงก�บสาเหต่!/ ปAญหา อ!ปสรรค หร�อข้�อจ�าก�ดท��มู�อย�%• การวิางแผนในอนาคต่: การลงท!นในแต่%ละหน%วิย
งานย%อย แต่%ละก�จกรรมู• การเพื่��มู/ ลดยอดผ��ร�บบร�การ: ผ��ป@วิยนอก ผ��ป@วิย
ใน• การส%งต่%อผ��ป@วิย• การส%งเสร�มู ป9องก�นโรค (การบร�การเช้�งร!ก)
29
1 .ระด�บโรงพื่ยาบาล• โรงพื่ยาบาลศ�นย0• โรงพื่ยาบาลท��วิไป • โรงพื่ยาบาลช้!มูช้น
การรายงานผล Unit cost ข้องโรงพื่ยาบาลส�งก�ดกระทรวิงสาธ์ารณส!ข้
2. ต่�นท!นต่%อหน%วิย• ต่%อการร�บบร�การผ��ป@วิยนอก
(/visit OP)• ต่%อการบร�การผ��ป@วิยใน (/adj.
RW)• ต่%อส�ทธ์�การร�กษาพื่ยาบาล3. เปร�ยบเท�ยบต่�นท!นต่%อหน%วิย• ภาพื่รวิมูข้องประเทศ• ระด�บเข้ต่/ ภาค• ระด�บจ�งหวิ�ด