万科金阳商街 开盘组织方案
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万科金阳商街 开盘组织方案. 开盘组织原则. 开盘组织方案. 开盘组织流程. 客户动线及现场布置. 开盘组织物料安排. 开盘组织人员安排. 开盘前提. 开盘时间 3 月 30 日(暂定). 开盘组织原则. 公正公平:保持现场客户选房公正及公平,避免产生客户纠纷 快速:保持选房流程开速有效 确保成交:输导及梳理客户,最大限度的保证意向客户成交 客户满意:从细节入手,保证客户满意度. 开盘组织方案 —— 现状及问题. 现状(截至 20 日情况) 前期客户梳理过程中,两组客户意向重合,重合房号为 2 号楼 102 , 1-3-105 。 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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万科金阳商街开盘组织方案
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开盘组织原则
开盘组织方案
开盘组织流程
客户动线及现场布置
开盘组织物料安排
开盘组织人员安排
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开盘前提事件 完成日期价格表已经完成 3 20月 日
选房优惠确定;注明有效时间 3 20月 日按揭银行落实 3 21月 日
销售资料完善:选房通知函、选房须知、认购书、买卖合同、房号确认单等
3 24月 日
现场布置完成 3 29月 日人员培训完毕 3 29月 日诚意金收取完成 3 29月 日
开盘前提
开盘时间 3月 30日(暂定)
4开盘组织原则
公正公平:保持现场客户选房公正及公平,避免产生客户纠纷快速:保持选房流程开速有效确保成交:输导及梳理客户,最大限度的保证意向客户成交客户满意:从细节入手,保证客户满意度
5开盘组织方案——现状及问题
现状(截至 20日情况)前期客户梳理过程中,两组客户意向重合,重合房号为 2号楼 102, 1-3-105。意向客户为 5~ 10组左右。通知所有来电、到访客户诚意金收取
解决方案前期客户缴纳意向认购金时,梳理客户意向,并在出现房号重叠的情况下,提前对客户意向进行引导。为了尽量避免客户产生纠纷,因此主要采取摇号方式确定选房先后顺序。并摇号环节进行简化,保证流程快速有效公平的进行。
问题客户意向出现重叠,意向客户少。
6开盘组织方案——现场摇号
采取摇号方式原因
虽然开盘客户量较少,但由于在缴纳选房意向认购金时并没有锁定房号,因此不排除客户意向出现重叠及波动的情况。
因此无论客户量的多少,均采用摇号确定选房意向,保证公平性,避免纠纷。
并在流程中通过客户现场收取选房序号、时时根据选房情况输导客户、傻瓜式认购书等方式简化流程。
合并休息区与摇号区流程,合并选房区与选房等候区流程,合并认购区财务区流程。删减选房顺序公示板,删减销控公示板,
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开盘组织流程一
适合条件场地:金阳售楼处现场(大堂不可用)
诚意客户数量: 10组以下
开盘时间: 3月 30日
8开盘组织流程
缴纳诚意金 客户签到 摇号 选房 签署认购书
21 日~ 29 日 30 日 9点 30 至10 点
30 日 10 点至 10 点15
30 日 10 点 15 至 10 点45
30 日 10 点 45 至 11 点30
1、客户缴纳5万元诚意认
购金2、实行选房资格与身份证
1对 1
3、选房当天身份证持有人
必须到场4、签订购房意向认购书,填写房号确认
单
1、审核客户选房资质
2、按照报到先后顺序进行签到。3、没有缴纳诚意金客户,按顺序签到,并在缴纳诚意金客户选房后,按顺序进
行选房。
1、客户按照签到顺序抽取选房
号码2、所有到场客户抽取号码完成后,公示选房顺
序。3、销售代表依次带领客户进入
选房区4、其余客户可在销售代表带领下在大堂沙发稍
作等候
1 、客户以 4组为单位进入选房区选房(意向雷同,依据抽取顺
序号选)2、客户选定房号后,流动通知大堂等候负责人,及时唱
号销控3、 4组客户完全进入认购区后,再由销售代表带领另 4组客户进入选
房区。
1、 4组客户进入认购区,签署傻瓜式认购书,并换定
金收据
9客户动线及现场布置——金阳售楼处
东 第 大 堂
金阳售楼处指引牌
选房区桌牌
认购区指示牌
选房区
金阳售楼处指引牌
售楼处门口签到及发放顺序号
签 约 区 工 位
认购区
收款台
(换定金收据) 大堂休息处
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开盘组织流程二
适合条件
场地:金阳售楼处现场可以使用
诚意客户数量: 10组以上
11人员及物料准备——诚意金收取
填写:凭借诚意金收据领取《购房意向登记表》进行填写
到访:客户携带身份证原件,如果是委托选房,请客户携带委托书到访,
诚意金收取:交纳 5万元诚意金,获取诚意金收据
3月 20 日 -22 日
(周六——周一)
回收:后台人员统一回收《选房资格确认书》和《购房意向登记表》,客户带走金阳文件夹(选方资格确认函客户联、诚意金金收据、选房流程、选房须知、选房序号安排表)
确认资格:凭借诚意金收据和填写好的《购房意向登记表》领取《选房资格确认书》(一式四联)
12人员及物料准备——签到
停车场客户于日 9 : 30 前到达公开发售现场,在保安人员指引下停车,并在保安人员指引下到签到处签到
流程
签到区在工作人员的指引下,凭《选房资格确认函》、定金交纳收据以及本人身份证在签道区签到,10 : 00 停止签到
休息区签到后,在工作人员的指引下进入休息区,
1. 当客户资料不齐备时:根据已经录入电脑的诚意金收据,查询客户姓名,随后查询底单,确认客户收据,并请客户签写书面说明。
2. 避免客户忘待资料:选房之前电话及短信、来访沟通反复通知客户带齐资料,如果未带齐全不能参加选房;
3. 避免客户迟到:短信及电话确认客户签到时间,及时提醒客户。4. 没有选房资格客户要参加选房:销售经理现场引导,说明只能在现场客户选房结
束后才能参加选房。
关键问题应对
人员物料
分区岗位
岗位名称 工作人员 工作内容 物料
物业: 停车区 安全员1名 维持停车场的秩序指引来宾进入活动区域。
1 入口 张伟琦流动迎宾,并核对资料,主动为客户讲解签到流程,
签到区指示牌1个
2 前台 李煦 客户签到,发放签到顺序号并引导至休息区签到表1份,顺序号20个,选房流程图示及须知,户型平面
图,总价表
签到区
张伟琦、李煦
13人员及物料准备——休息区及摇号
流程
关键问题应对
人员物料
10 : 00 宣布摇号开始 客户按照签到先后顺序抽取选房顺序号码,抽取之后现场进行公示,并记录。
摇号结束后,再次公示选房序号。
1. 客户等待时出现焦急情绪:缩短签到时间( 9 点半开始),现场布置早点及小吃2. 客户对窜方流程有疑问:销售代表现场答疑,发放选房流程须知供客户阅读3. 客户等待时担心意向房号已被挑选:每位客户选房结束后,及时公示销控表。4. 休息区客户出现焦急情绪:休息区设置一名工作人员,安抚客户,及时通报选房情况。
销售代表带领 4组客户进入选房等待区。第四组客户进入选房区之后,销售代表再次带领4组客户进入选房等待区。
分区岗位
岗位名称 工作人员 工作内容 物料
安抚客户情绪、现场咨询、客户相关证件协助复印维持现场秩序发放早餐、添加饮品
主持人:梁晓燕(摇号区主管)
主持摇号环节、控制摇号节奏、抽取顺序号码的现场总控
辅助:李煦按照签到序列号现场叫号并向客户展示抽取出的号球;将抽取出的号球,放在另外一个容器中;
现场记录张伟琦
电脑记录选房顺序号结果,全部抽取完立即打印,制作选房区唱号顺序单。
记录监督:毛佳宁
对电脑记录的结果进行监督核对,并分别引导客户至选房区
3 李越、杨萍等候
椅子20把,台签3组,食品
休息区
选房顺序号列表、摇号箱、乒乓球、球套、笔记本电脑、选房序号、签字笔、托盘、相机
摇号区4
14人员及物料准备——选房
每四组客户进入选房等候区后,有销售代表按照选房序号,带领客户进入选房区
客户进入选房区后,销售代表出示平面图及价格表,并进行适当的引导,促进客户快速选
房。
客户选房结束后,填写房号确认单。销售代表在销控表中进行销控。并用短信通知各个区域工作人员,告知等待客
户。
流程
关键问题应对
人员物料
1. 有客户想选两套:一张选房资格书仅对应一套房。2. 有客户缴纳多份认购金,具有多次选房资格:按照选房资格书上对应的选房序号进
行选取,不能跨越其他选房客户。3. 客户决策时间较长,占据选房区位置:设置专门的“调解”人员,如果客户没有在
规定的时间选房成功,带领客户进入调解区,如果有选中房号,则进入选房区根据销控填写房号确认单;如果客户没有选中的房号,则请客户通过快速通道 离开选房区
4. 客户没有选到意向房源:调解员出面,帮助客户填写认购金退款申请书,并进行说明,引导客户离开现场。
分区岗位
岗位名称 工作人员 工作内容 物料
以1组为单位进入选房区,由销售人员对其资料进行审核,并进行选房填写房号确认单
李煦 负责叫号、现场客户引导、现场辅助在房号确认单签字引导成功选房客户进入认购书发放区,根据现场情况通知第一等候区补充客户。销控列表填写并短信通知张伟琦唱号
安抚客户情绪、客户沟通、调解
流动销控,负责东第大堂内与金阳售楼处,把选房确认单传点联上的房号记录下来,传给张伟琦
在销控列表上标出所选房号,唱号、提示下组客户等候、播报成功选房信息。
销控6
楼盘表、价格表、户型图、指示牌1个、客户选房顺序明细单1份(唱号顺序单)、签字笔4支、房号确认单15分、销控列
表1份
销控列表1份,客户选房顺序号列表1份
销控列表1份
张伟琦(休息区)
李越
梁晓燕(主销控)
杨萍(选房等候区)
选房区
选房5
15人员及物料准备——认购
流程
关键问题应对
人员物料
客户选定房号之后,由销售代表指引进入认购区。将选房意向金收据更换为购房定金收据。
按照选房意向确认单,填写认购书 客户离场
1 、客户具有多套选房资格:等待客户选房完毕后,一同签署认购书。并告知客户已经签订选房意向确认单后,房号已经锁定。
2 、选房区与认购区房号不统一:财务区安排专人进行销控,最后与总销控进行核对,并在选房结束后确认客户,清理房号;
3 、有客户填写了房号确认单,但是在换取定金收据时犹豫:财务区区域负责人负责说服客户,如果不能说服客户,则收回客户的房号确认单留存,选房结束后和销控区负责人核对
4 、认购书放在签署人处容易丢失:认购书签署完毕后,由一人及时收取,按照顺序归档,保证客户丢失单据后有据可查 .同时销控认购书签署数量,选房结束后,与总销控核对,清理房号 ;
分区岗位
岗位名称 工作人员 工作内容 物料
审核选房确认单根据选房确认单找出相应认购书,交与客户并指导客户填写完成,并在认购书、选房确认单编顺序号。回收选房确认单,为客户讲解下一步流程
9 财务单据 银行人员1名在正式定金收据上盖章,收回《房号确认单》的财务联,及诚意金收据
POSE机1部、电话线终端1部、电源插座
10认购书领取
丁勇 确认资料信息无误后在认购书盖章,并交还客户 万科公章
认购书签字
区域指示牌、认购书、签字笔、认购流程
认购书签约区
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