Эффективность взаимодействия вузов с работодателями...
DESCRIPTION
Эффективность взаимодействия вузов с работодателями по повышению качества подготовки специалистов. И. М. Головных, ректор Иркутского государственного технического университета. 13 февраля 2007 г. г. Москва. Кампус Иркутского ГТУ. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Эффективность взаимодействия вузов с работодателями по
повышению качества подготовки специалистов
Эффективность взаимодействия вузов с работодателями по
повышению качества подготовки специалистов
И. М. Головных, ректорИркутского государственноготехнического университета
13 февраля 2007 г.г. Москва
Включает учебные корпуса, общежития, жилые дома преподавателей, поликлинику, санаторий-профилакторий, спортивные сооружения, магазины, кафе, столовые.
Кампус Иркутского ГТУКампус Иркутского ГТУ
2
Один из крупнейших вузов Сибири; более 35 тыс. студентов, 1100 преподавателей; 86 специальностей по 10 профилям подготовки.
За 76 лет своей деятельности подготовил более 110 тыс. специалистов, в т.ч. около 2 тысяч для зарубежных стран.
70% инженерного корпуса Иркутской области и 50% руководителей высшего и среднего звена ведущих фирм и компаний региона – выпускники ИрГТУ.
55 комплексных многопрофильных договоров с крупными промышленными компаниями. 424 договора с предприятиями среднего бизнеса. 624 договора с предприятиями малого бизнеса.
453 договора на выполнение научно-исследовательских работ.
Иркутский ГТУ сегодняИркутский ГТУ сегодня
3
Реализация требований компаний к выпускникам
Создание комплексных полигонов производственных практик на базе многопрофильных компаний
Презентации компаний в университете
Участие компаний в развитии материальной базы университета
Совместная инновационная деятельность с малым и средним бизнесом
Пути развития взаимодействия с работодателями
Пути развития взаимодействия с работодателями
4
Требования работодателей к выпускникам (на примере сотрудничества с ОАК, ТНК-ВР, АНХК)
Требования работодателей к выпускникам (на примере сотрудничества с ОАК, ТНК-ВР, АНХК)
Профессиональная компетентность и коммуникативность
Инициативность и новаторство
Ориентация на развитие и карьеру
Способность к обучению и наличие второго высшего образования (экономического или юридического)
Уверенное владение компьютерными технологиями и знание иностранного языка по профессии
Интегрирование средних профессиональных учебных заведений с ВУЗом
Подготовка специалистов инновационного типа для каждого этапа жизненного цикла продукции
Создание системы подготовки инженеров - руководителей производства
5
Презентации крупных компаний в ИрГТУПрезентации крупных компаний в ИрГТУ
В 2006 году прошло 26 презентаций крупных компаний6
Крупнейшие компании, презентации которых регулярно проходят в ИрГТУ
Крупнейшие компании, презентации которых регулярно проходят в ИрГТУ
НПК «Иркут»
ОАО «Норильский никель»
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
АК «Алроса»
ОАО «Русиа-Петролеум»
ОАО «Саянскхимпласт»
ОАО «Ангарская нефтехимическая компания»
ОАО «Бурятзолото»
ОАО «РУСАЛ-Братск»
УК «Руссдрагмет»
ОАО «Полиметалл»
ОАО «Иркутскэнерго»
Компания «Баррик Голд»
ЗАО «Труд»
ЗАО «Энерпред»
ОАО «СУЭК»
ОАО «ИркАЗ-СУАЛ»
«Шлюмберже» и «Бейкер Хьюз» (США)
ОАО «Восточно-Сибирская газовая компания»
ОАО «Сургутнефтегаз»
7
Развитие материальной базы университета за счет средств компаний
Развитие материальной базы университета за счет средств компаний
В 2006 г. бизнес-сообщество Восточно-Сибирского региона инвестировало в университет 21,4 млн. руб. по направлениям:
создание учебно-лабораторных комплексов, оснащенных новейшим оборудованием, реализующим прогрессивные технологии, применяемые на предприятиях;
создание учебно-исследовательских корпоративных центров;
развитие спортивно-оздоровительной базы.
8
Открытие лабораторииОАО «Саянскхимпласт»Открытие лабораторииОАО «Саянскхимпласт»
9
Оснащение фирменной лаборатории ОАО «Саянскхимпласт»
Оснащение фирменной лаборатории ОАО «Саянскхимпласт»
Лаборатория автоматизации технологических процессов10
Фирменная лаборатория ОАО АНХК
Фирменная лаборатория ОАО АНХК
11
Корпоративный учебно-производственный комплекс ОАО «Стройтрансгаз-Ойл»
Корпоративный учебно-производственный комплекс ОАО «Стройтрансгаз-Ойл»
Буровая установка БУ 50 БрД на учебном полигоне ИрГТУ в г. Иркутске12
Корпоративный учебно-исследовательский центр ОАО «ТНК-ВР»
Корпоративный учебно-исследовательский центр ОАО «ТНК-ВР»
Планируется специализированная подготовка более 250 студентов и переподготовка более 120 сотрудников компании в год
Бюджет центра на 2007 г. утвержден в объеме 40 млн. рублей
В 2006 г. освоено 13,5 млн. руб., инвестированных компанией на ремонт и оснащение аудиторий
Открытие в марте 2007 г.
13
Стадион Иркутского ГТУСтадион Иркутского ГТУ
14
Гостиничный комплекс в спортивно-оздоровительном лагере ИрГТУ «Политехник»
Гостиничный комплекс в спортивно-оздоровительном лагере ИрГТУ «Политехник»
15
Некоммерческое партнёрство «Технопарк ИрГТУ»Некоммерческое партнёрство «Технопарк ИрГТУ»
Учебно-научно-производственные
центры (21 центр и
лаборатории)
Учебно-научно-производственные
центры (21 центр и
лаборатории)
Сервисные службы
университета(7 подразделений)
Сервисные службы
университета(7 подразделений)
Предприятия наукоёмкого
бизнеса(16 организаций)
Предприятия наукоёмкого
бизнеса(16 организаций)
IT-структуры(8 центров)
IT-структуры(8 центров)
Региональные инновационные
структуры(8 центров)
Региональные инновационные
структуры(8 центров)
Бизнес-инкубатор ИрГТУБизнес-инкубатор ИрГТУ16
Предприятия наукоёмкого бизнесаПредприятия наукоёмкого бизнеса
1. ООО НИПИ «ТОМС»
2. ООО «Артефакт»
3. ООО «Байкалгеосервис»
4. АНО «Головной аттестационный центр Восточно-Сибирского региона
5. ООО «Опытный завод ИрГТУ»
6. ЗАО «Восток-тор»
7. ООО «Сольвей-Байкал»
8. ООО «Теплосервис»
9. ООО «Инновационный Центр Энергометр»
10. ООО НПП «Инновационный центр экспертизы и управления недвижимостью»
11. ООО «Байкальский горно-технический центр»
12. ООО Инновационно-технический центр «Иркут»
13. ООО «Инновационный центр энергоэффективность»
14. Архитектурные мастерские
15. ОАО «Иркутский завод дорожных машин»
16. ЗАО «Метрологический центр энергоресурсов»
17
ОАО Научно-исследовательский и проектный институт
«Технология обогащения минерального сырья»
ОАО Научно-исследовательский и проектный институт
«Технология обогащения минерального сырья»
Разработка новейших технологий обогащения минерального сырья и проектирование обогатительных фабрик (Россия, СНГ, ЮАР)
Объём НИР в 2006 г. – 150 млн. руб.
Заработная плата студентов и аспирантов, работающих на предприятии, 10-25 тыс. руб.
Помощь в решении жилищных проблем аспирантам после успешной защиты кандидатских диссертаций (20-30 тыс.долларов США)
18
НИПИ «ТОМС»НИПИ «ТОМС»
19
Февраль 2007 г.
Эскизный проект
Площадь: 6000 м2
Здание Центра моделирования и экспериментальной отработки инноваций
Технопарка ИрГТУ
Здание Центра моделирования и экспериментальной отработки инноваций
Технопарка ИрГТУ
Планируемый ввод в эксплуатацию – июль 2007 г.
20
Эффективность трудоустройстваЭффективность трудоустройства
Трудоустройство выпускников осуществляется на основе долгосрочных договоров (более 500) и 13 целевых корпоративных программ
В 2006 г.:получено заявок на 3098 молодых специалистовподготовлено 2314 специалистов по очной форме обученияраспределено на работу 1556 человексамостоятельно трудоустроились 731 человекна биржу труда обратились 27 выпускников 2006 года
Наиболее востребованные направления подготовки: горно-геологическое, авиа- и машиностроительное, строительное, энергетическое
По данным направлениям спрос превышает предложение в 1,5-2,3 раза
21
Оценка качества выпускников по отзывам работодателей и студентов
Оценка качества выпускников по отзывам работодателей и студентов
По результатам опроса 120 крупнейших компаний России ИрГТУ вошёл в число наиболее востребованных вузов страны
(экономический еженедельник «Коммерсант ДЕНЬГИ» №12 от 27.03.2006 г.)
По результатам социологического опроса 86,2% выпускников ИрГТУ, работающих на крупных и средних предприятиях Иркутской области, довольны выбранной профессией и удовлетворены качеством полученных знаний.
22
Задачи на перспективуЗадачи на перспективу
1. Системная реализация требований работодателей к качеству подготовки специалистов
2. Организация мониторинга остродефицитных специальностей и востребованных профессий
3. Получение всеми студентами инженерных специальностей рабочих профессий
4. Создание новых корпоративных классов, корпоративных учебно-исследовательских центров и фирменных лабораторий
5. Создание интегрированных образовательно-промышленных комплексов по наиболее востребованным специальностям
23
Благодарюза внимание
24