المجتمع تنظيم في القيادة

القيادة تعريف

في القائد يمارسها التي السلوكيات مجموعةعناصر عدة بين التفاعل حصيلة تمثل وهي الجماعة

تحفز والقيادة القيادية الممارسة موقف في أساسيةالجماعة من المرجوة األهداف تحقيق على األفرادأداء على ذلك ينعكس بحيث الفاعلية من قدر بأكبرعلى بدوره ذلك ويؤثر بالرضا عليهم ويعود األفراد

االهداف تحقيق علي والقدرة الجماعة تماسك

للقيادة االجرائي التعريف

الجماعة لمساعدة القائد به يقوم سلوكاهدفها لبلوغ

بة يقوم اجتماعية وظيفة او اجتماعي دورسلوكية كعملية القائد

أكثر أو اثنين بين المميز التأثير عالقة إيجاداألشخاص من

الجماعة أعضاء بين العمل وتنسيق توجيه الرؤية على القدرة وخلق التابعين توجيه

إليها الوصول يمكن التي األهداف وتخيلتلك وتحقيق انجاز لطرق للتابعين والتوضيح

األهداف انجاز نحو الجماعة وتنظيم التأثير من عملية

أهدافها

العناصر من مجموعة ايضا ونضيفوهي : االخرى

فيسلوكيات التأثير تستهدف عملية القيادةالمجتمع واتجاهاتسكان

هدفمشترك تحقيق نحو تسعى الناسوتشجيعهم واستثارة بتحفيز تهتم

الهدف لتحقيق جهد من مالديهم اقصى لبذل بين الجيد واالتصال الطيبة العالقة على تقوم

وتابعيه القائد والمهارة الخبرة من مزيد يتطلب فن القيادة

والمستقبلية الحالية المواقف مع للتعاملبفاعلية

القيادة انماط

: يده في والمسئولية السلطة يركز االستبدادي القائديستشير أو معه يشترك أن دون العمل خطة بوضح وينفرد

ويمليعلى اطاعتة على ويصر يفرضاألوامر كما أحداعمل لهم يتثنى فال خطوه خطوه العمل خطوات األعضاء

غرارا إال يرونه ال الجماعة أفراد عن ومتباعد بدونه شي : لهم يترك أي لتابعية الغارب على الحبل يترك الحر القائد

في يوجههم أو معهم يشترك فال والمسؤلية العملالمشكالت . حل أو القرار اتخاذ أو مناقشات

: ابرز ومن الجماعية القيادة هي الديمقراطي القائدوليسالقائد القرارات تتخذ التي هي الجماعة أن صفاتها

ويوزع ويستثير يشترك الديمقراطي فالقائد بمفردةراية . إبداء على فرد كل ويشجع والمسئولية السلطة

الديمقراطي القائد سمات

الجماعية المناقشات إدارة على القدرة القرارات واتخاذ األوامر إصدار في الحكمة الناس معاملة في المهارات خالل من عملة الديمقراطي ويمارسالقائد

وليسمن المثل والحثوضرب الترغيبالتخويفوفرضالسلطة . خالل

: السمات نظرية

من سمة أنها على القيادة لظاهرة النفسالفردي علم ينظرو غيرهم بعضالناسدون في تتوافر التي الشخصية سمات

بعضالسمات أساستوافر على القيادة تفسر السمات نظريةعلى : القدرة و الذكاء السمات هذه من و القائد في الشخصية

. غيرها و الطموح و الحزم 

  و العقلية و الجسمية السمات على تركز النظرية وهذهيركز النظرية اتجاه كان و القادة لدى االجتماعية و االنفعالية

النظر المواقفبصرف جميع في موحدة سمة القيادة أن علىلم لكن و القيادة نوع او الثقافات اختالف او المواقف تنوع عنالقيادات اختالف تبين فقد القيادة تحديد في االتجاه هذا يثبتبين موحدة سمات ليسهناك انه و السابقة المواقف باختالف

. القيادات أنواع كل 

الناجح خصائصالقائد و سمات واهمهي :

1. للتغيير- التكيف على القدرة و المرونة2. األجزاء- و للكل اإلدراكية القدرة3. نفسيا- و مهنيا الذات تطويرأهداف- 4 و مثل و قيم يحدد ان القائد على

. المنظمة او الجماعةبالمستقبل- , 5 مهتما القائد يكون ان

ككل جماعته مستقبل او المؤسسة مستقبل. كأفراد و

: الموقفية النظرية 

المدخل إطار في النظرية هذه تندرجأنها حيث القيادة ظاهرة لتفسير االجتماعي

له تهيأت اذا إال يظهر ال القائد أن ترىو ذكاءه يستخدم لكي االجتماعية الظروف

أهدافها . تحقيق و مهاراته 

التي النظريات من الموقفية النظرية فانو القيادة نشأة في البيئية العوامل على تركز

يتوقف القائد ظهور ان نرى حيث تفسيرهاو عنه خارجة اجتماعية عوامل وجود على

فان فذة مواهب و قدرات لديه كانت اذا حتىله تسمح التي هي االجتماعية الظروف

و تعطلها التي هي او المواهب هذه باستخدامتطمسها.

في تتمثل التي القيادي الموقف عناصر نوضح والمحيطة البيئة او الموقف و التابعين و القائد

1. القائد-2. الموقف-3. المرؤوسين- 

تقدم بهذا الموقف نظرية فان عموما وتربط ال ألنها للقيادة ديناميكيا مفهوما

إنما و فقط للفرد الشخصية بالسمات القيادةعوامل أساسان بالمواقفعلى تربطها

التي هي به المرتبطة المتغيرات و الموقفو مكانة تفرز ان يمكن التي السمات تحدد

. نجاحه مدى و الشخصالقائد مركز

الوظيفية النظرية

ليست أنها على للقيادة تنظر النظرية هذهأنها حيث من بل بالقائد تتعلق سماتشخصية

بالوظائف القيام تحقق تنظيميه وظيفة. واغرضها الجماعة أهداف لتحقيق الجماعية

واحد فرد يؤديها قد للنظرية وفقا والقيادةوتتلخصوظائفقائد أعضاء اومجموعة

: يلي فيما النظرية هذه اتجاه وفق الجماعة1 -لها والتخطيط الجماعة سياسة رسم

. الجماعة بتفويضمن2 -أعضاء ومعتقدات وأفكار أراء تنفيذ

الخبرة لديه يكون أن البد ولذلك الجماعةيكون وان المتعددة والمهارات الكافية

علىفضالصراعات وقادرا به يحتذي نموذجاعلى وقادرا الجماعة أفراد بين والمشاحنات

. الشخصية واالتجاهات النزعات في التحكم

للخبرة- --- 3 كمصدر للقائد ينظر حيث الخبرةالجماعة في والمعرفة واالدارة الفنية

واهداف- --- 4 سياسة تنسيق والتنفيذ االدارةومراقبتها الجماعة

حكما- – 5 القائد يكون وهنا والوساطة الحكمالجماعة داخل ووسيطا

مصدر- – 6 القائد يكون حيث والعقاب الثوابالجماعة والربطفي للضبط

به- 7 يحتذي نموذجللتوحد- 8 ورمز واستمرارها للجماعة رمز

والتعمق

التفاعلية النظرية والتكامل االجتماعي أساسالتفاعل على النظرية هذه تقوم

تتعلق كانت سواء القيادة في الرئيسية المتغيرات كل بينبكيان تتعلق أو الجماعة بأعضاء تتعلق أو القائد بشخصية

. المختلفة االجتماعية بالمواقف تتعلق أو الجماعة بين تجمع معا ومتفاعلة متشابكة عناصر منظومة القيادة أذن

الجماعة . أفراد وخصائصبقية القائد خصائصوشخصية تحقيق على يركز الذي هو القيادي السلوك البعضأن ويرى

والجماعة , القائد بين االجتماعي التفاعل ان كما التفاعلالطرفين . بين اتصال وجود على أساسا تقوم

المشتركة األهداف تحقيق الى التفاعل عملية تسعى حيثالتفاعل . أطراف بين االتصال عملية خالل من للجماعة

البيئة وتحسين المجتمع لخدمه اجتماعي عمل أي فان ولذلكاالتصال على القائم التفاعل من نوع إيجاد على أساسا يقوم

من قدر يتيح االتصال هذا ان حيث العمل أطراف بين الجيدالمشاركة .

القادة واختيار اكتشافالشعبيين

من المزيد الى مستمرة حاجه في المجتمعالقيام الى النشطة العناصر لدفع القادةولذلك المجتمع في القيادية بمسئولياتها

القادة اكتشاف بعمليه المنظم يعنى ان يجبباستمرار . الشعبيين

أصعب من القادة اختيار عملية وتعتبرأثناء الممارسالمهني تواجه التي العمليات

فانة بموضوعيه تتم ولكي المجتمع مع العملعلى : يعمل

. القيادة/ لها المطلوب العمليات دراسة أ. /قيادتها المطلوب الجماعة نوع دراسة ب /بالعملية للقيام المتوفرة القيادة دراسة ج

المطلوبة .

القادة : اختيار وسائل من

. المباشر االحتكاك ــ. الدقيقة المالحظة الترشيح .ــ ــ. الشخصية المقابالت ــ. الموقفية االختبارات ــ . اإلعالم وسائل ــ. التطوع طريق عن ــ االجتماعات ــ بالبحوث القيام ــ

القادة : تدريب بمجموعة القيادات تزويد إلى تهدف التي العملية

المطلوبة . والمهارات والمعارف الخبرات من. جديدة إيجابية اتجاهات إكسابهم وتتضمن مساعدة هو نهائي هدف تحقيق نحو تسعى

بفعالية . القيادية أدوارهم أداء على القيادات. القيادة تنمية في كبيرا دورا تلعب الخبرة ان

: الناسوحل مع التعامل هي القائد وظيفةأصبح لذلك العمل على وحفزهم مشاكلهم

إقامة على التدريب هو للقيادة المرشح تدريبفدوره أخرى وبعبارة سليمة إنسانية عالقات

انساني . قيادي

التدريب : عملية والمهارات والخبرات بالمعلومات القائد إمداد تستهدف

بمسؤولياته القيام على تساعده التي االتجاهات وإكسابهالقيادية .

المؤسسية اآلليات لتعزيز التوجيهية المبادئ ومنالبشرية بالقوى والخاصة العربية للنهوضبالمرأة

يعني : مما والتدريب المستجداتمن ومتابعة والمهارات الكفاءات زيادة

في قدراتها وزيادة وتدريبها البشرية بالقوى االهتمامالتدريب واعتبار بالنهوضبالمرأة المعنية المؤسسات

نظريا التدريب يكون وأن والنساء للرجال مستمرة عمليةوعمليا .

دخول على المرأة تشجيع األهلية المنظمات وعلىدورات وعقد التقليدية غير القطاعات من متعددة مجاالت

الجديدة الميادين في تأهيلها إلعادة

تنظيم في القياده اهميةالمجتمع:

جماعات التعرفعلى هو االجتماعي للمنظم األساسية المهام من.. وقياداته المجتمع ممثلي وعلى المختلفة المجتمع

أعتمادآ أهدافها تحقيق في تعتمد المجتمع تنظيم طريقة وأهمية: على كبيرا

التي/ 1 المشروعات وقيادة المسؤليه وتحملهم األهالي مشاركة .. المجتمع تنمية تستهدف

والتعرف/ 2 القيادات بالبحثعن تهتم المجتمع تنظيم طريقة أن.. والمجتمع االجتماعي المنظم بين االتصال حلقة باعتبارها عليها

التابعين/ 3 توجيه وكذلك العمل وتنسيق توجيه في أهميتها وتبرزإليها الوصول يمكن التي األهداف تصور على القدرة وإكسابهم

.. التابعين أمام إنجازها طرق وتوضيحاجتماعيه/ 4 وظاهره حيوية ضرورة كونها في أهميتها تبرز كما

وتوجيههم اآلخرين في التأثير على القدرة تعني تربويه وعمليهاألهداف وتحقيق وتقدمهم تنميتهم إلى يؤدي بما وتغييرهم وتعليمهم

معرفة على األعضاء مساعدة على تعمل كذلك والمشترك العامةالحاجات إلشباع المنظم والعمل ومشكالتهم حاجاتهم وإدراك

... المناسبة واألساليب الطرق بإتباع المشكالت ومواجهة

: المجتمع تنظيم في القياده أنواع

2: المهنية/ القيادةاألخصائي وجود وهي

بطريقة المشتغل االجتماعييمثل والذي المجتمع تنظيم

المهنية الممارسة عصبتنظيم طريقة نجاح ويتوقفأهدافها تحقيق في المجتمع

ومهارة وخبرة كفاءة مدى علىحيث االجتماعي األخصائي هذاالمجتمع تنظيم أخصائي يقوم

ومتباينة متعددة أدوار بممارسةالجهاز أهداف تحقيق من تمكنهتحقيق ثم ومن معه يعمل الذي

وأهداف الطريقة أهدافالمجتمع..

1 ( من/ النابعه المنبثقة القيادةالمجتمع(:

القيادة إلى الطريقة تحتاجمنطلق من المجتمع من النابعةالمواطنين بمشاركة تهتم إنها

وتلك مجتمعهم تنمية فيتتحقق أن يمكن ال المشاركة

المجتمعات نمو فيظلطريق عن وتعقدها وتطورها

في المجتمع أفراد كل مساهمةلذا المجتمع تنظيم عمليات كل

تحقيق على الطريقة تعتمدأو قاده خالل من المشاركة

الذي المجتمع جماعات ممثلي.. فيه تعمل