Программа подготовки лидеров измений ФСК

Апрель 2012

Разработка проектов реализации стратегии компании

Топ менеджмент ЕВРАЗ

Управленческие знания

Глобальный контекст

Экспертиза CEO

Развитие компетенций

Технологическая экспертиза

Бенчмаркинг и обмен знаниями

3

ФОРМАТ ФОРУМА

М е ж м о д у л ь н о е з а д а н и е

Завершение программы.Церемония вручения сертификатов.Торжественный фуршет

Защита проектов передПравлением ОАО «ФСК»

Эксперт: Рубен Варданян, Президент СКОЛКОВО, Председатель Совета директоров Группы компаний Тройка Диалог»Тема: «Стратегическое лидерство в условиях изменений. Лидер и команда»

Эксперт: Дмитрий Хролл, Директор по связям с общественностью, Boeing CISТема: «Репутация как ключевой актив лидера. Опыт Boeing в построении репутации»

Эксперт:

Эксперт:

Эксперт ФСК: О.М. Бударгин, Председатель Правления ОАО «ФСК»

Эксперт:Боинг

Эксперт:

Эксперт ФСК: О.М. Бударгин, Председатель Правления ОАО «ФСК» Эксперт: судостроение

Эксперт ФСК:

Эксперт : Вадим Швецов, Генеральный директор ОАО «СОЛЛЕРС»

Стратегия ведения переговоров во внутренней кооперации. Особенности заключения долгосрочных контрактов. Переговоры по комплексной долгосрочной сделке.Заключение сделок в условиях неопределенности.Ведение переговоров в команде.

Ведущий: Моти Кристал, Профессор СКОЛКОВО, Генеральный директор, NEST CONSULTING, Negotiation Strategies

Эксперт ФСК:

Эксперт : Александр Добровинский, Адвокат, руководитель московской коггерии адыокатов Эксперт: Гор Нахапетян, Управляющий директор,

Тройка Диалог

Эксперт : Вадим Швецов

Эксперт ФСК: Р.Н. Бердников, Заместитель Председателя Правления ОАО ФСК ЕЭС

Проектная работа.Постановка цели проекта и выведение основной идеи проектов в группах.

Эксперт : Валентин Георгиевич Завадников, Член Совета Федерации (?)

Анализ долгосрочной рентабельности проекта.Ведущий: Евгений Плаксенков, Профессор по финансам, член совета директоров СИСТЕМА-ГАЛС

Управление процессом и эффективностью

Управление финансами. Финансовый анализ и расчет проекта

Управление персоналом в контексте организационного строительства

Проектная работа.Работа с оформлением презентаций

Эксперт : Владимир Княгинин

Ведущий – Профессор Елизавета Садова, СКОЛКОВО

Эксперт: Юрий Александрович Перелыгин

Проектная работа.Анализ и доработка содержания проектов

Переговоры во внешней и внутренней кооперации

Управление ресурсамиБизнес-модель. Стоимость компании.Стратегический маркетинг Схема реализации проекта

Ведущий: Моти Кристал, Профессор СКОЛКОВО, Генеральный директор, NEST CONSULTING, Negotiation Strategies

Выстраивание корпоративной культуры, миссия, видения корпорации.Взаимосвязь оргструктуры со стратегией , системами, процессами и ресурсами компании .Ведущий – Профессор Елизавета Садова, СКОЛКОВО

Анализ современных бизнес-моделей. Основные инструменты создания стоимости производственной компании.Стоимость компании – стоимость бизнеса.

Профессор, Александр Остервальдер

Стратегия XXI века. Эволюция стратегических практик.Конкуренция в будущем или конкуренция за будущее? Лидерская стратегия - как стать транснациональным игроком.

Ведущий – Маурис Саяс, профессор по стратегии, IAE Aix-en-Provence

Место проектной работы в реализации стратегии компании.

Разработка системы требований к стратегическому проектированию. Ведущий - Профессор Кристоф Локх, INSEAD

Проектная работа. Проектная работа.Обсуждение результатов межмодульной работы

Подведение индивидуальных и групповых итогов работы программы

Проектная работа.

Проведение оценки основных ресурсов для реализации проектов.

Определение взаимосвязи между проектами.Защита результатов проектной работы.

Формирование схемы работ по проектам.

Создание проектной команды - состав необходимых специалистов для реализации проектов.Защита результатов проектной работы.

Проектная работа.Организационная фаза проекта

Презентации команд перед членами Правления ОАО «ФСК»

Проектная работа.

Проектная работа.Анализ ситуации и выбор проектного направления

Проектная работа.Стратегическая сессия

Проектная работа.

Проектная работа.Формирование целей и оформление замысла проекта Проектная Работа

Генеральная репетиция и доработка презентаций проектов.Подготовка проектных групп к защите проектов.

Ведущий: Андрей Волков, ректор СКОЛКОВО

Проектная работа.Генеральная репетиция презентация проектов

Практика Западных компаний

Переход от проектного менеджмента к программному.

Ведущий: Михаил Прохоров, Глава группы ОНЭКСИМ

DCF-моделирование. Основные финансовые показатели. Финансовый анализ и расчет проекта. Оценка стоимости проекта. Анализ долгосрочной рентабельности проекта.

Ведущий: Евгений Плаксенков, Профессор по финансам, член совета директоров СИСТЕМА-ГАЛС

Ведущий - Петр Георгиевич Щедровицкий

Структура работ по проекту.

Формирование функциональной карты, определение стратегии вовлечения заинтересованных сторон.Проектная команда.

Ведущий - Профессор Кристоф Локх, INSEADОсновные драйвера стоимости.Цепочки создания стоимости.Центры затрат, центры создания стоимости.Кейсы построения бизнес моделей.Профессор (tbd)

Основы стратегического анализа.Анализ рынков Прогнозирование

Ведущий : Профессор по стратегии, СКОЛКОВО

Навыки ведения переговоровЛидерские стратегии в современном мире. Как стать игроком глобального рынка

Введение в программуСтратегическое мышление и конкурентные преимущества

Доработка основных направлений реализации стратегии.Доклады групп по итогам работы.

Ведущий – Андрей Волков, ректор СКОЛКОВО

Корпоративная культура как основа организационного управления

Пирамида бизнеса. Роль HR в развитии конкурентоспособности организации. Человеческий капитал как нематериальные активы организации.Развитие персонала: полходы и методы.

Ведущий – Профессор Елизавета Садова, СКОЛКОВО

Примерная ПЛАН-КАРТА Программы по развитию стратегического кадрового резерва компании ОАО ФСК ЕЭСМодуль 1

Перспективы развития отрасли и стратегия компании

Модуль 2 Бизнес Модели

Модуль 4 Переговоры Модуль 6

Стратегии лидеров в условиях изменений

Анализ стратегических направлений развития ФСК.

Взгляд корпорации на стратегические направления и проекты.

Презентации команд перед Правлением ОАО «ФСК»

Анализ маркетинговой и финансовой информации по предложенным направлениям.

Презентации проведенного анализа, обоснование видения проектов.

Анализ и доработка проектной части презентаций.Работа с модераторами по оформлению презентаций .Ведущий - Николай Верховский, руководитель проектной работы

Модели ведения бизнеса. Стоимость компании.Перспективы развития ‘энергетической отрасли в

РФ.Эксперт, кто-то из правительства (?)

ФСК в свете стратегических задач отрасли.О.М. Бударгин. Председатель Правления ОАО ФСК ЕЭС

Задачи и архитектура программыА.Е. Волков, Ректор СКОЛКОВОВедущий: Профессор Морис СаясСтратегия компании – современные вызовы.Формирование стратегических преимуществ компании.Особенности рыночной стратегии, и ее связь с маркетингом.

Модуль 5 Корпоративное управление и

оргстроительство

Стратегическое управление проектами

Модуль 3 Анализ бизнес-процессов

Управление стратегическими проектами

Цели модуля:

1.Показать важность программы для достижения стратегических целей корпорации2.Обозначить взаимосвязь проектной, управленческой и отраслевой экспертизы

Цели модуля:

1.Сформировать понимание системы принятия решений в корпорации.2.Подготовиться к анализу вводных данных по проектным направлениям.

Цели модуля:

1.Освоить принципы управления проектной деятельности. 2.Сформулировать цель и осно, вную идею проектов.

Цели модуля:

Научиться использовать инструменты в переговорном процессе для достижения успеха в самых сложных переговорных ситуациях

Цели модуля:

1.Освоить принципы управления процессами в организации. 2.Определить необходимые ресурсы для реализации проекта.

Цели модуля:

1.Обобщить и систематизировать концепции построения стратегий и преломить их к собственным проектам. 2.Подготовиться и провести защиту проектов.

Эксперт :МТС

Проектная работа.

Проектная Работа

4-й

де

нь

1-й

де

нь2

-й д

ень

3

-й д

ень

5-й

де

нь

6-й

де

нь

М е ж м о д у л ь н о е з а д а н и еМ е ж м о д у л ь н о е з а д а н и еМ е ж м о д у л ь н о е з а д а н и е М е ж м о д у л ь н о е з а д а н и е