" فّع�الة" استراتيجية نحو خمسخطوات

األنسان مشروع حقوق في الجديدة التكتيكات

المشكلة. 1 تحديد

للتنفيذ. 5 عمل خطة إعداد

نحو" خمسخطوات" فّع�الة استراتيجية

مشتركة. 2 رؤيا بناء

الّعمل. 3 نطاق تحديد) الحلفاء) – طيف التكتيكية الخارطة

التكتيكات. 4 واختيار ابتكار

التي اإلجراءات من منظومة أو م:حدد إجراء

. التكتيكات تتّعلق موقفمّعين على للتأثير ت:تخذ

. األمام إلى باالستراتيجية التقدم بكيفية

التكت  يك

الهدف •____________________________________________________

__________________

المستهدف •____________________________________________________

________

• : المختارة التكتيكات____________________________________________________

_________

التكتيك • هذا من تستوحي أن يمكنك ان ماذابت تّعم يطبقمت التي المشكلة على ل قه عليها؟

_____________________________________________________________

4خطوة التكتيكات ابتكار

:المشكلة

التمييز

الخاصة االحتياجات األشخاصذوي

ممارسة من الخاصة االحتياجات األشخاصذوي يتمكن المراكز إلى الوصول من تمكنهم لّعدم االنتخاب في حقهم

باصواتهم االقتراع االدالء اثناء الخصوصية وانتهاك

األشخاصذوي يتمكن الاالنتخاب من الخاصة االحتياجات

Tunis- 17 - 21 April 2013

التغيير مسار

الّعام (ماذا) الهدف الوصول - تحديد نقطة

الهدف إلى توصلك التي األهداف تحديد الّعام

للوصول الهامة األمور بها القيام يجب التيالهدف / لألهداف

(ماذا)

Tunis- 17 - 21 April 2013

البداية نقطة

المشكلة

اليومجية

اتيتراس

تكتيك

تكتيك

2الهدف # تكتيك

تكتيك

1الهدف # تكتيكجية

اتيتراس

جيةاتيتراس

تكتيك

تكتيك

الّعام الهدف

Tunis- 17 - 21 April 2013

البداية نقطة

اليومجية

اتيتراس

تكتيك

تكتيك

تكتيك

من التكتيك: مجموعة أو م�حدد إجراءضمن اتخاذها يتم التي اإلجراءات

(كيفيةاالستراتيجية – كيف ) * ُق�دما السير

القرارات: االستراتيجيةالهامة األمور تحدد التي

) ماذا ) بها القيام يجب التي

الحقفي لتّعزيز تكافؤ حملةاإلعاقة لألشخاصذوي االقتراع

النيابية االنتخابات 2010في

Tunis- 17 - 21 April 2013

SMART

S Specific and Strategic ( إجرائية محددةخطواتالهدف بإتجاه (تدفع

M Measurable ( النتائج رؤية وقياسهايمكن )

A Achievable (( الموارد تحقيقهايمكن ضمنالمتاحة

R Realistic ( المتاحة واقّعية القدرات ضمن اي )

T Time bound ( سقف محدد زمنيضمن )

البداية نقطة

المشكلة اليوم

:1الخطوة المشكلة تحديد

لالشخاصذوي واالستقاللية الخصوصية انتهاكباصواتهم االدالء اثناء االعاقة

البداية نقطة

المشكلة

اليوم

:2الخطوة مشتركة رؤيا بناء

لالشخاصذوي واالستقاللية الخصوصية انتهاكباصواتهم االدالء اثناء االعاقة

البداية نقطة

المشكلة

اليوم

VISION: الرؤيا بياناألشخاصذوي فيه يتمتع عالم

حقهم ممارسة من االعاقةواالنتخاب: الترشيح السياسي

للدمج تحقيقا وحرية باستقالليةالفرص وتكافؤ الشامل

الرؤيا

االعاقة لالشخاصذوي واالستقاللية الخصوصية انتهاكباصواتهم االدالء اثناء

: الّعام الهدفتحقيق

التامة السريةاالقتراع في

وضمان وصول

االشخاص االعاقة ذوي

مراكز الى االقتراع

المشكلة: نتهاك ا

الخصوصية واالستقاللية

لالشخاصذوي اثناء االعاقة

االدالء باصواتهم

فيه يتمتع عالماألشخاصذوي

من االعاقةحقهم ممارسة

السياسي: الترشيح

واالنتخاب باستقاللية

تحقيقا وحريةالشامل للدمج

الفرص وتكافؤ

STRATEGY

للتّعليمات : 1التكتيك متكامل بديل إعداداالعاقات ذوي من الناخبين باحتياجات المتّعلقة

الوصول في والجسدية والسمّعية البصريةللوزير وإرسالها االقتراع لمراكز

الداخلية المستهدف: وزير : التكتيك والهدفمن بإصدار الغاية الوزير قيام

تنفيذها ليتم تّعليمات

Goal #1

تكاكتيت

يةيجراتستا

1هدف #

نحو: #1 تتقدم يجّعلك هدف تحديدالرؤيا:

االعاقة األشخاصذوياإلنتخاب في حقهم يمارسون

أساس على واستقاللية بسريةفي اآلخرين مع المساواة

2010انتخابات

ا: نتهاك المشكلةالخصوصية

واالستقاللية لالشخاصذوي

اثناء االعاقةباصواتهم االدالء

فيه يتمتع عالماألشخاصذوي

ممارسة من االعاقة : السياسي حقهم

واالنتخاب الترشيحوحرية باستقاللية

للدمج تحقيقاوتكافؤ الشامل

الفرص

STRATEGY

Goal #1

تكاكتيت

يةيجراتستا

1هدف #

مركز : 2التكتيك في الراصدين تدريبالمطالبة لتثبيت االنسان حقوق

حقوق المستهدف: مركز في الراصديناالنسان

: التكتيك والهدفمن تثبيتمطالب الغايةحقه ينتهك متى المقترع وتّعريف الحملة

االنتخاب في

#1: الرؤيا: نحو تتقدم يجّعلك هدف تحديد

يمارسون االعاقة األشخاصذويبسرية اإلنتخاب في حقهم

أساسالمساواة على واستقالليةانتخابات في اآلخرين 2010مع

ا: نتهاك المشكلةالخصوصية

واالستقاللية لالشخاصذوي

االدالء اثناء االعاقةباصواتهم

فيه يتمتع عالماالعاقة األشخاصذوي

حقهم ممارسة منالترشيح: السياسي

باستقاللية واالنتخابللدمج تحقيقا وحرية

الفرص وتكافؤ الشامل

#1: الرؤيا: نحو تتقدم يجّعلك هدف تحديد

يمارسون االعاقة األشخاصذويبسرية اإلنتخاب في حقهم

أساسالمساواة على واستقالليةانتخابات في اآلخرين 2010مع

STRATEGY

التّعليمات: 2هدف # ليتضمن االنتخاب قانون تّعديل) ايضا) االميين ليظم توسيّعه

تّعليمات: 3هدف # لالنتخابات المستقلة الهيئة تبنينصالقانون ترجمة

Goal #1

تيكاتكت

جيةاتيتراس

1هدف #

صّعوبات أي بتحديد قمت هلتحديات؟ أو

الوقت - ضيقاالخرى - الجهات تداخلاالنجاز - استدامة

: الّعام الهدفتحقيق

التامة السريةاالقتراع في

وضمان وصول

االشخاص االعاقة ذوي

مراكز الى االقتراع

التغيير تحليل مسار :هدفعام • وضع

واحد اختيار هداف / أثالث • هدفالحلفاء • واستّعراضنطاق مراجّعة

الالصقة " األوراق أماكن وتغيير تحريك إلى تحتاج هلpost – it "الحلفاء نطاق أداة على علىالموضوعة

باختياره؟ الضوء ُقمت الذي تأثير؟ هدف واألكثر

التغيير تحليل مسار :بتحديد • ُقم الحلفاء، نطاق تعتقد الذين و مستهدفينثالث على

. الهدف تحقيق في سيساعدوك تأثير) (أنهم

كل داخل الموجودين تحريك نحو تسّعى أنك تذكر الهام منبخطوة ونقلهم الحلفاء واحدةفئة باتجاه التالية الفئة إلى

النشطين

التكتيكات • واستّعراضخارطة مراجّعةالثالث المستهدفين عن التكتيكية الخارطة في حددتهم الذين ابحث

أعاله.

ل يمكن المستهدف كيف الوصول نيهؤالء في ومساعدتك المساهمةالم�حدد؟ الهدف إلى

) واحدمستهدف اختيار• لمساعدتك -( مالئم

سيساهم - نحو المستهدف كيف * ُقدما السير في) (؟الهدف المستهدف من أتوُقع ماذا

دائرة من ضع كل في الم�ختار المستهدف حول الخارطة

الحلفاء ونطاق التكتيكية

المختارة حتى : التكتيكات تنفذها التي الخطواتالهدف إلى للوصول إليه تصبو ما المستهدف يعطيك

التكتيكات؟ تحديد في الحلفاء نطاق أداة كيفتساعدني

/ نطاق  علىطيف المّعنيين شخصمن أو جهة كل موقع تحديد عندنوع على يدلك جيد مفتاح النطاق فئات من فئة كل لك توفر الحلفاء،

: . مثال تستخدمها قد التي التكتيكاتناشطون • متحمسين : حلفاء استمرارهم على تحافظ تكتيكات

وتفاعلهم مشاركتهم حجم زيادة أو وناشطين وفاعلين ناشطين • غير اهتمامهم: حلفاء مستوى رفع على تّعمل تكتيكات

ناشطين حلفاء ليصبحوا ورغبتهم من محايدون : • المجموعة وتثقيفهذه توعية على تّعمل تكتيكات

الناشطين غير الحلفاء موقع في الناسليصبحوا ناشطين • غير وتزيد: خصوم بموقفها الفئة هذه تشكك تكتيكات

يكلفهم موقفهم أن� أو خطأ على يكونوا قد أنهم من تخوفهم منمحايدين ليصبحوا تحريكهم وبالتالي بّعضاألحيان، في مخاطر

 ناشطين • يكلفهم :خصوم بحيث كبير مأزق في تضّعهم تكتيكات

غير خصوم ليصبحوا تحريكهم وبالتالي ضدك، يتخذونه إجراء أيناشطين

ملخصاإلستراتيجية والتكتيكات اإلستراتيجية

المشكلة • تحديد عليها التم الّعمل .منوي

المشكلة: • حل بّعد الوضع كيفسيكون .الرؤيا

الّعامالهدف •الهدف•تكتيكات•\ المستهدف• إلى: للوصول معك ستتعاون التي الفئات األشخاص

الهدفمن : الهدف • أتوُقع المستهدف اماذا ستهداف• : المختارة يعطيك التكتيكات حتى تنفذها التي الخطوات

الهدف إلى للوصول إليه تصبو ما المستهدفونالمتأثرة • يتأثرون \ : المجموعة الذين المؤسسات االشخاص مجموعة

) ( الحلفاء وطيف التكتيكات خارطة من تتبعها التي بالتكتيكات• : الّعمل لهذا كنتيجة تّعرفة أن بك يجدر ما والفرص المخاطر

األساسية النقاط

الخطوة خالل على 4تساعدك من مّعلومات من جمّعته ما تطبيق

تزو لصن الثالث المّعرفة حددتها، مصادر التي بالمشكلة والمتعلقةوالتكتيكات االستراتيجية ووضع إلعداد وذلك

لديك يكون أن الهام م:حدد من استرتيجية هدف إلعداد بالمشكلة يتعلق . والرؤية المشكلة بيان لمراجعة أخرى فرصة ذلك لك ويوفر بك خاصة

 

الم�حتملة النواحي رُقعة توسيع على التكتيكية الخارطة أداة تساعدكللتدخل

األساسية النقاط أداة الحلفاء تساعدك المّعنيين طيف تحرك كيفية رؤية على

. للتحرك اخترته الذي الم:حدد للهدف rوفقا موقّعهم من وانتقالهم: يلي ما تذكر يرجى

على   موقّعها من مّعنية مجموعة تحريكشخصأو تحاول أنتالحلفاء موقع باتجاه التالي الموقع إلى الحلفاء نطاق

على المّعنية الجهة لموقع rوفقا تختارها التي التكتيكات تختلفالحلفاء نطاق

صندوق توسيع على واختيارها التكتيكات ابتكار عملية تساعدك

عالقات وبناء تحديد على تساعدك كما تستخدمه، الذي األدواتالقيام على والخبرة القدرة لديهم ممن الحلفاء مع تّعاون

هدفك نحو وصولك تدعم بتكتيكات

المشكلة. 1 تحديد

للتنفيذ. 5 عمل خطة إعداد

نحو" خمسخطوات" فّع�الة استراتيجية

مشتركة. 2 رؤيا بناء

المناصرة تحديد. 3 ساحة) الحلفاء) – طيف التكتيكية الخارطة

التكتيكات. 4 واختيار ابتكار