国际媒体分析: 《泰晤士报》

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国际媒体分析: 《泰晤士报》. 小组成员:黄剑波,滕飞,张尽天. 《泰晤士报》以及其姐妹刊物《星期日泰晤士报》都由时报报业公司(Times Newspapers Ltd)出版,而该公司又是新闻集团( the News Corporation group) 的下属企业。. Chairman&CEO: Rupert Murdoch. 全名: Keith Rupert Murdoch - PowerPoint PPT Presentation

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国际媒体分析国际媒体分析 :: 《泰晤士《泰晤士报》报》

小组成员:黄剑波,滕飞,张尽天

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《泰晤士报》以及其姐妹刊物《星期日泰晤士报》都由时报《泰晤士报》以及其姐妹刊物《星期日泰晤士报》都由时报报业公司(报业公司( Times Newspapers LtdTimes Newspapers Ltd )出版,而该公司又是)出版,而该公司又是新闻集团新闻集团 ((the News Corporation group)the News Corporation group) 的下属企业。的下属企业。

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Chairman&CEO:Chairman&CEO: Rupert Murdoch Rupert Murdoch• 全名:全名: Keith Rupert MurdochKeith Rupert Murdoch• 19311931 年年 33 月月 1111 日-),出生于澳大利亚日-),出生于澳大利亚

墨尔本以南墨尔本以南 3030 英里的一个农场,美国新闻英里的一个农场,美国新闻和媒体经营者,他目前是新闻集团的主要和媒体经营者,他目前是新闻集团的主要股东,董事长兼行政总裁。以股票市值来股东,董事长兼行政总裁。以股票市值来计算,新闻集团已是世界上最大的跨国媒计算,新闻集团已是世界上最大的跨国媒体集团。体集团。

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《泰晤士报》(英语:《泰晤士报》(英语: The TimesThe Times )是英国)是英国的一份于全国发行的综合型日报,是一张的一份于全国发行的综合型日报,是一张对全球政治、经济、文化发挥巨大影响力对全球政治、经济、文化发挥巨大影响力的报纸。昔译《太晤士报》。的报纸。昔译《太晤士报》。

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• 《泰晤士报》的英文名称“《泰晤士报》的英文名称“ The The Times”Times” 中文直译为“时报”。《泰晤士中文直译为“时报”。《泰晤士报》是世界上第一张以“报》是世界上第一张以“ Times”Times” 命名的命名的报纸,但因现在世界各地还有许多名报纸,但因现在世界各地还有许多名为“为“ Times”Times” 的报章,如《纽约时报》的报章,如《纽约时报》(The New York Times)(The New York Times) ,为了辨别起见,,为了辨别起见,《泰晤士报》有时被英语使用者雅称为《泰晤士报》有时被英语使用者雅称为“伦敦时报”“伦敦时报” (The London Times)(The London Times) 。。

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《泰晤士报》的中文名称是根据与“《泰晤士报》的中文名称是根据与“ The The Times”Times” 读音相近但毫无关联的流经伦敦的读音相近但毫无关联的流经伦敦的“泰晤士河”“泰晤士河” (River Thames)(River Thames) 而来的误而来的误译。由于约定俗成的关系,“泰晤士报”译。由于约定俗成的关系,“泰晤士报”此译一直沿用至今。此译一直沿用至今。

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《泰晤士报》隶属于鲁珀特 · 默多克的新闻集团。从传统意义上来说 ,《泰晤士报》是一份 政治立场相对保守的报刊,属于中偏右翼。 在 2004 年的 MORI 的一次调查显示 , 其读者群中 40% 左右支持保守党, 29% 支持自由民主党, 26% 支持工党。

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The Times The Times 对英文印刷字体的贡献对英文印刷字体的贡献

Times Roman 创始人: Victor Larden ,Times New Roman 字体于 1932 年 10 月 2 日在当天的《泰晤士报》上面世

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历史历史• 沃尔特一世时期沃尔特一世时期• 《泰晤士报》诞生于《泰晤士报》诞生于 17851785 年,创始人为约翰年,创始人为约翰 ·· 沃尔特。诞生之初这张报纸沃尔特。诞生之初这张报纸

的名称为《世鉴日报》的名称为《世鉴日报》 (The Daily Universal Register)(The Daily Universal Register) 。。 17881788 年年 11 月月 11 日,日,正式改为现名。约翰正式改为现名。约翰 ·· 沃尔特同时也是《泰晤士报》的第一位总编。他于沃尔特同时也是《泰晤士报》的第一位总编。他于 11803803 年辞职,将发行人和总编之职传给其子小约翰年辞职,将发行人和总编之职传给其子小约翰 ·· 沃尔特。约翰沃尔特。约翰 ·· 沃尔沃尔特虽然曾因诽谤罪而入狱特虽然曾因诽谤罪而入狱 1616 个月,然而正是在约翰个月,然而正是在约翰 ·· 沃尔特职掌时期,沃尔特职掌时期,《泰晤士报》最先将新闻采访触角延伸至英国之外的其他欧洲国家,尤其是《泰晤士报》最先将新闻采访触角延伸至英国之外的其他欧洲国家,尤其是法国。这为《泰晤士报》在政界和金融界内赢得了很高的声誉。法国。这为《泰晤士报》在政界和金融界内赢得了很高的声誉。

• 作为一张综合型日报,《泰晤士报》关注的领域包括政治、科学、文学、艺作为一张综合型日报,《泰晤士报》关注的领域包括政治、科学、文学、艺术等等,并几乎在每个领域都赢得了良好的口碑。《泰晤士报》在创立初期术等等,并几乎在每个领域都赢得了良好的口碑。《泰晤士报》在创立初期都是有获利的,而且利润空间非常之大,几乎没有另外一份报纸能在品质或都是有获利的,而且利润空间非常之大,几乎没有另外一份报纸能在品质或财务上与之抗衡。也正是出于这个原因,《泰晤士报》的从业人员,包括记财务上与之抗衡。也正是出于这个原因,《泰晤士报》的从业人员,包括记者、编辑和专栏作家的收入皆高于任职于其他报纸的新闻从业者。者、编辑和专栏作家的收入皆高于任职于其他报纸的新闻从业者。

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沃尔特二世时期沃尔特二世时期

1919 世纪早期,《泰晤士报》历任三位总编辑约翰世纪早期,《泰晤士报》历任三位总编辑约翰 ·· 斯托达特、斯托达特、托马斯托马斯 ·· 巴恩斯和约翰巴恩斯和约翰 ·· 撒迪厄斯的励精图治,其影响力再次撒迪厄斯的励精图治,其影响力再次得到增强,尤其是在英国政治和伦敦事务领域。得到增强,尤其是在英国政治和伦敦事务领域。《泰晤士报》是第一张拥有驻外记者的报纸,也是第一张派驻战《泰晤士报》是第一张拥有驻外记者的报纸,也是第一张派驻战地记者的报纸。地记者的报纸。 W·H·W·H· 罗素(罗素( W.H.Russel)W.H.Russel) 曾经被《泰晤士曾经被《泰晤士报》派驻到克里米亚战场,他所撰写的一系列战地报道曾经使这报》派驻到克里米亚战场,他所撰写的一系列战地报道曾经使这个名不见经传的记者声名大噪。个名不见经传的记者声名大噪。在在 1919 世纪的诸多重大政治事件中,《泰晤士报》都曾经发挥过重世纪的诸多重大政治事件中,《泰晤士报》都曾经发挥过重要的作用。例如,在美国内战中,该报就公开反对蓄奴制。《泰要的作用。例如,在美国内战中,该报就公开反对蓄奴制。《泰晤士报》会依自己的价值取向而公开支持某些政治人物,却从不晤士报》会依自己的价值取向而公开支持某些政治人物,却从不迎合公众的观点。美国总统林肯迎合公众的观点。美国总统林肯 (Abraham Lincoln)(Abraham Lincoln) 曾说:“除曾说:“除密西西比河以外,我不知道还有什么能拥有《泰晤士报》那样强密西西比河以外,我不知道还有什么能拥有《泰晤士报》那样强大的力量。”大的力量。”

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John Everett MillaiJohn Everett Millais s 的画作 的画作 Peace CoPeace Concluded ncluded 图为一名图为一名受伤的英国军官在受伤的英国军官在读《泰晤士报》中读《泰晤士报》中关于克里米亚战争关于克里米亚战争结束的报导。结束的报导。

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约翰 · 沃尔特三世时期

1847 年,约翰 · 沃尔特三世接任他的父亲成为报纸的发行人。尽管沃尔特家族在政治上越来越保守,《泰晤士报》的言论却始终保持着独立。然而 1850 年前后,廉价的“便士报”的迅速崛起对《泰晤士报》的生存和发展形成了巨大威胁。主要威胁主要来自两张成功的廉价报:《每日电讯报》和《每日邮报》。

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北岩爵士时期及其后北岩爵士时期及其后

18801880 年,北岩爵士取得了该报的所有权,加以革新,使之重有起。年,北岩爵士取得了该报的所有权,加以革新,使之重有起。 11922922 年,约翰年,约翰 ·· 雅各雅各 ·· 阿斯特从北岩爵士手中收购了《泰晤士报》。阿斯特从北岩爵士手中收购了《泰晤士报》。19301930 年代是《泰晤士报》发展史上极不光彩的一段时期,因为该报年代是《泰晤士报》发展史上极不光彩的一段时期,因为该报秉承“绥靖政策”,公然纵容德国的侵略活动。其时,《泰晤士报》秉承“绥靖政策”,公然纵容德国的侵略活动。其时,《泰晤士报》的主编乔治的主编乔治 ·· 杰弗里杰弗里 ·· 道森和英国首相张伯伦结成政治同盟,公开道森和英国首相张伯伦结成政治同盟,公开支持英国政府的对外政策。支持英国政府的对外政策。

19661966 年,阿斯特家族将《泰晤士报》出售给来自加拿大的大出版商罗年,阿斯特家族将《泰晤士报》出售给来自加拿大的大出版商罗伊伊 ·· 汤姆森。也正是在这一年,《泰晤士报》开始在报纸的第一版汤姆森。也正是在这一年,《泰晤士报》开始在报纸的第一版刊登新闻报道(在此之前,《泰晤士报》的第一版一般主要刊登小型刊登新闻报道(在此之前,《泰晤士报》的第一版一般主要刊登小型的奢侈品广告,对象为英国的富人阶级)。这时的《泰晤士报》已经的奢侈品广告,对象为英国的富人阶级)。这时的《泰晤士报》已经不堪重负。不堪重负。

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默多克旗下默多克旗下

• 发生于发生于 19791979 年的一起工业纠纷使得《泰晤士报》停刊将近一年。直到年的一起工业纠纷使得《泰晤士报》停刊将近一年。直到19811981 年,新闻集团的鲁珀特年,新闻集团的鲁珀特 ·· 默多克以默多克以 12001200万英镑收购了该报。默万英镑收购了该报。默多克的新闻集团同时还拥有英国发行量最大、以三版女郎而闻名的通多克的新闻集团同时还拥有英国发行量最大、以三版女郎而闻名的通俗报纸《太阳报》。俗报纸《太阳报》。

• 收购《泰晤士报》后,默多克立即撤换了原来的总编辑威廉收购《泰晤士报》后,默多克立即撤换了原来的总编辑威廉 ··李斯李斯 --摩格,并委任哈罗德摩格,并委任哈罗德··埃文斯担任新总编。埃文斯对《泰晤士报》做埃文斯担任新总编。埃文斯对《泰晤士报》做了较大规模的改革,主要包括对新的采访和传播技术的采用以及引入了较大规模的改革,主要包括对新的采访和传播技术的采用以及引入了更加高效的管理系统。了更加高效的管理系统。 19821982 年,《泰晤士报》开始采用当时电脑排年,《泰晤士报》开始采用当时电脑排版和激光照排印刷技术。这一举动导致《泰晤士报》的一次大幅度裁版和激光照排印刷技术。这一举动导致《泰晤士报》的一次大幅度裁员,其印刷部门的员工总数从员,其印刷部门的员工总数从 375375 人缩减到人缩减到 186186 人。然而此时记者们人。然而此时记者们还不能直接通过打字输入来撰写稿件。这一状况一直持续到还不能直接通过打字输入来撰写稿件。这一状况一直持续到 19861986 年。年。

• 20052005 年,英国官方公布的数据显示《泰晤士报》日均发行量为年,英国官方公布的数据显示《泰晤士报》日均发行量为 68.868.8万份。这一销量已经是《泰晤士报》近年来最好的发行水平。同属综万份。这一销量已经是《泰晤士报》近年来最好的发行水平。同属综合性品质报纸的《每日电讯报》在销量上要高于《泰晤士报》,其日合性品质报纸的《每日电讯报》在销量上要高于《泰晤士报》,其日均发行量约为均发行量约为 9292万份,订户总数也超过万份,订户总数也超过 3030万。万。

• 20082008 年年 55 月起,《泰晤士报》开始了全彩打印时代月起,《泰晤士报》开始了全彩打印时代

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Newspaper of recordNewspaper of record

《泰晤士报》每天《泰晤士报》每天 4040 版左右,版面主要可以分为两版左右,版面主要可以分为两部分,一是国内外新闻、评论、文化艺术、书评,部分,一是国内外新闻、评论、文化艺术、书评,一是商业、金融、体育、广播、电视和娱乐。报一是商业、金融、体育、广播、电视和娱乐。报道风格十分严肃,报道内容也很详尽。其读者群道风格十分严肃,报道内容也很详尽。其读者群主要包括政界、工商金融界和知识界,被认为是主要包括政界、工商金融界和知识界,被认为是英国最具权威的大报。英国最具权威的大报。

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发行量!发行量!

• 20052005 年年 1111 月数据显示:《泰晤士报》平月数据显示:《泰晤士报》平均一天售出均一天售出 692,581 692,581 份,逊于英国大报中份,逊于英国大报中排名第一的《每日电讯报》的排名第一的《每日电讯报》的 905,955 905,955 份份

• (数据来源:(数据来源: The British Business SurveThe British Business Survey 2005y 2005 ))

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观察观察 11:从“大报”到“小报”:从“大报”到“小报”

• 20032003 年年 1111 月月 , , 《泰晤士报》开始有小开《泰晤士报》开始有小开版报纸版报纸 . 2004. 2004 年年 99 月月 1313 日日 , , 北爱尔兰的大北爱尔兰的大开版《泰晤士报》不再出售。 而自开版《泰晤士报》不再出售。 而自 20042004 年年1111 月 起,全英范围内只能买到小开版的月 起,全英范围内只能买到小开版的《泰晤士报》了《泰晤士报》了

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观察观察 22 ::付费墙付费墙

2009 年 3 月,有 150 年历史的科罗拉多州最大的日报《落基山新闻》宣布停刊,原因是收入的下滑和成本的居高不下,导致报纸严重亏损。该报在停刊当日以整版的篇幅刊登曾经在该报工作过的人员名单,版式设计仿照其 1859 年创刊号的风格,令很多报人无限伤感。 报纸具有传统媒体产品的所有缺陷:高昂的生产和发行成本,正在弱化的读者忠诚度以及被新技术和经济衰退破坏的广告基础。因此许多新闻提供商考虑建立网上付费模式——即:“付费墙”( Pay Walls ),对在线内容实行付费阅读。

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• 自自 20092009 年年 55 月月 1212 日默多克宣布对报纸网站停止“免费午餐”日默多克宣布对报纸网站停止“免费午餐”以来,新闻集团旗下报纸包括《泰晤士报》、《华尔街日报》、以来,新闻集团旗下报纸包括《泰晤士报》、《华尔街日报》、《星期日泰晤士报》、《世界新闻》等先后宣称都将设立“付费《星期日泰晤士报》、《世界新闻》等先后宣称都将设立“付费墙”,对在线内容实行付费阅读。墙”,对在线内容实行付费阅读。

• 《泰晤士报》总编詹姆斯《泰晤士报》总编詹姆斯 ·· 哈丁支持付费墙计划。他声称,除非哈丁支持付费墙计划。他声称,除非支付费用,否则互联网上不会找到我们的报道题目。他认为让读者支付费用,否则互联网上不会找到我们的报道题目。他认为让读者免费阅读新闻是在破坏新闻价值、破坏《泰晤士报》的价值、破坏免费阅读新闻是在破坏新闻价值、破坏《泰晤士报》的价值、破坏报纸和新闻的重要性。他认为付费阅读计划迈出了“巨大一步”,报纸和新闻的重要性。他认为付费阅读计划迈出了“巨大一步”,这是十分必要的,因为报道本身也需要花费。对于付费墙计划会导这是十分必要的,因为报道本身也需要花费。对于付费墙计划会导致的泰晤士新闻影响力的下降,哈丁并未给予重视。致的泰晤士新闻影响力的下降,哈丁并未给予重视。

• 《泰晤士报》网站对搜索引擎(比如《泰晤士报》网站对搜索引擎(比如 GOOGLEGOOGLE )实行)实行完全屏蔽,禁止其索引它的文章

Pay Wall & The TimesPay Wall & The Times

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收费标准为每天 1 英镑 ( 约合 1.50 美元 )或每周 2 英镑

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读者的流失及数据读者的流失及数据

• 88 月月 1717 日,日, MediaWeekMediaWeek发布数据称,自泰晤士报网发布数据称,自泰晤士报网站实行支付墙付费订阅计划后,失去了站实行支付墙付费订阅计划后,失去了 120120万在线读者。万在线读者。

• 互联网流量监测机构互联网流量监测机构 ComScoreComScore数据显示,数据显示, 77 月份,月份,泰晤士报网络版和星期日泰晤士报网络版的独立访问用户泰晤士报网络版和星期日泰晤士报网络版的独立访问用户共计共计 161万,低于万,低于 66 月的月的 222222万和万和 55 月的月的 279279万。万。

•   人均花费时间从  人均花费时间从 55 月的月的 7.67.6 小时下降到小时下降到 66 月的月的 5.85.8 小时,小时,再到再到 77 月的月的 44 小时。小时。

•   页面浏览量从  页面浏览量从 55 月的月的 29002900万下降到万下降到 66 月的月的 20002000万,万,再到再到 77 月的月的 900900万。万。

•   在支付墙开通后  在支付墙开通后 11 个月,泰晤士报网站付费订阅人数个月,泰晤士报网站付费订阅人数仅为仅为 1.51.5万。万。

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收费战略启动后,即便是无需马上付费,用户仍然选择马上离开《泰晤士报》的网站。独立第三方监测机构 Hitwise的数据显示,从 5 月 25 日开始,《泰晤士报》网站在英国新闻类网站中的市场份额开始下滑,,一周内持续下跌,到默多克演讲时,跌至 3.5% ,并且保持稳健的下跌势头,一个月内跌至 2.67% ,至正式收费前,市场份额只有 1.37% ,彻底退出英国新闻类网站前 10位。

Page 24: 国际媒体分析: 《泰晤士报》

Hitwise 的数据还显示,与《泰晤士报》存在竞争关系的英国其他报纸网站,在《泰晤士报》试行收费后,获得的来自《泰晤士报》网站的用户出现较明显增长。这说明更多读者选择其他媒体作为《泰晤士报》的替代品。

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而且,收费战略甚至未能像之前很多人预期的那样,一定程度上提升印刷报纸的销量。根据 Beehivecity提供的 2010 年 6 月的发行数据显示,网站收费后,印刷版报纸发行量进一步下滑。相比 2009 年 6 月的数据,《泰晤士报》的平均发行量从 590900份减少近 9万份,至 503642 份;《星期日泰晤士》的平均发行量从 1191726 份减少10万多份,至 1085724 份。

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值得吗?值得吗?

• 从服务从服务 120120 万人的大众媒体网站,到万人的大众媒体网站,到只有只有 1.51.5 万用户的小众网站,网站与印刷万用户的小众网站,网站与印刷版报纸用户双双下滑,用户停留时间更短、版报纸用户双双下滑,用户停留时间更短、阅读篇数更少……为了阅读篇数更少……为了 1.51.5 万付费用户每万付费用户每年约年约 150150 万英镑的“订阅费”,这些代价万英镑的“订阅费”,这些代价真的真的值得值得吗?吗?

Page 27: 国际媒体分析: 《泰晤士报》

• 默多克或许认为:大部分新闻浏览者都是“毫无用处的访客”,他们不仅不支付费用,而且几乎没有任何广告潜力。

• 默多克的新闻集团 (News Corp)估计,一位偶尔浏览者每年带来的边际收入少于 0.1 便士。甚至连广告集团 WPP旗下的媒体购买代理——群邑 (GroupM) 也在一份研究简报中主张,“免费分发高品质内容就像是自食亲生骨肉。你分发的是价值,最终收获的是破产。”它建议,不要在开放网络上“长期过度供应数字库存”,而要利用“‘付费围墙 '让出版商摆脱剩余库存 (remnant inventory) ,重建一个规模小得多、但黏性更强的受众群”。

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• 更直白地说,即是《泰晤士报》要是想在网站上得到理想的盈利,必须要像英国《金融时报》和《华尔街日报》等商业报纸一样,正如杂志集团 Future Publishing首席执行官史蒂维·斯普林 (Stevie Spring) 所说的那样,提供“更接近于读者必读而不是读者喜读”的内容。

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•通过发布更多面向律师、会计师和公务员通过发布更多面向律师、会计师和公务员等专业读者的内容、数据和资讯,《泰晤等专业读者的内容、数据和资讯,《泰晤士报》可以让这些读者感到,他们更像是士报》可以让这些读者感到,他们更像是一家订户俱乐部的会员,而不是兴趣暧昧一家订户俱乐部的会员,而不是兴趣暧昧的过客。在收获这部分核心的专业消费者的过客。在收获这部分核心的专业消费者(( 斯普林称之为“斯普林称之为“ prosumers”)prosumers”) 后,该报后,该报即可着力加强他们的忠诚度。即可着力加强他们的忠诚度。