Организация инновационной деятельности в...

17
Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга Лучше целить в совершенство и промахнуться, чем целить в несовершенство и попасть Т.Дж.Уотсон-старший, первый президент компании IBM

Upload: noah-cervantes

Post on 02-Jan-2016

24 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга. Лучше целить в совершенство и промахнуться, чем целить в несовершенство и попасть Т.Дж.Уотсон-старший , первый президент компании IBM. Что такое «педагогическая инновация»?. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Организация инновационной деятельности в образовательной

системе Санкт-Петербурга

Лучше целить в совершенство и промахнуться, чем целить в несовершенство и попасть

Т.Дж.Уотсон-старший, первый президент компании IBM

Page 2: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Что такое «педагогическая инновация»?Что такое «педагогическая инновация»?

Опрос 216 руководителей ОУ, имеющих статус ОЭП или лаборатории:- 45% - «использование новых технологий (новые формы проведения урока,

мастерские, методы)»- 23% - «просто что-то новое»- по 16 % - 1) «любые новые методы, средства, реализуемые программы,

направленные на улучшение качества образования»; 2) «появление в ОУ новых технических средств»

- 11 % - «применение новых способов работы на ранее придуманном, старом материале»

-7 % - «никогда ранее не используемое внедряемое для удовлетворения социального заказа»

- 6 % - «повышение квалификации педагогов»- 5 % - «любое нововведение для отдельно взятого коллектива»- 4 % - «необходимость замотивировать коллектив, чтобы стимулировать их к

внедрению в образовательный процесс»- 3 % - «социализация детей» - по 1% - 1) «все, что выходит за рамки стандартов образования», 2) «новые

отношения в педагогическом коллективе»

Page 3: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

ИнновацияИнновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта (услуги), реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Из Постановления Правительства Санкт-Петербурга от 20 июля 2007 г. N 881 Из Постановления Правительства Санкт-Петербурга от 20 июля 2007 г. N 881 "Об Основах инновационной политики в Санкт-Петербурге на 2008-2011 г.г.""Об Основах инновационной политики в Санкт-Петербурге на 2008-2011 г.г."

Педагогическая инновацияПедагогическая инновация – результат деятельности образовательных учреждений в режиме экспериментальной площадки, лаборатории, ресурсного центра, отраслевого центра, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта (услуги), эффективно используемого в практической педагогической деятельности и готового к распространению в образовательной системе района, города.

Из Положения об экспертизе инновационных проектов в системе образования Санкт-ПетербургаИз Положения об экспертизе инновационных проектов в системе образования Санкт-Петербурга

Page 4: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга
Page 5: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

На 1 июля 2008 г. в Санкт-Петербурге осуществляли На 1 июля 2008 г. в Санкт-Петербурге осуществляли инновационную деятельность 427 образовательных инновационную деятельность 427 образовательных

учреждений в следующих режимах:учреждений в следующих режимах:

• федеральная экспериментальная площадка – 17 ОУ;• городская опытно-экспериментальная площадка – 7 ОУ;• городской ресурсный центр – 33 ОУ;• образовательное учреждение-лаборатория – 30 ОУ;• районная опытно-экспериментальная площадка – 250 ОУ;• районный ресурсный центр – 90 ОУ.

Page 6: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Количество инновационных площадок по видам образовательных учреждений (информация на 01.07.2008)

лицей; 31 ОУ; 7,3%

гимназия; 65 ОУ; 15,2%

ДПО; 3 ОУ; 0,7 %УДОД; 22 ОУ; 5,1%

СПО; 2 ОУ; 0,5%

школа; 261 ОУ; 61,2%

детский сад; 43 ОУ; 10%

Page 7: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Количество инновационных площадок по районам

29

23

37

23

23

12

25

44

2

10

24

25

10

16

12

29

39

43

32

26

39

26

61

50

8

15

22

29

13

9

42

12

25

17

30

43

0 10 20 30 40 50 60 70

Адмиралтейский

Василеостровский

Выборгский

Калининский

Кировский

Колпинский

Красногвардейский

Красносельский

Кронштадтский

Курортный

Московский

Невский

Пушкинский

Петроградский

Петродворцовый

Приморский

Фрунзенский

Центральный

01.03.2008

01.07.2008

Page 8: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Виды инновационной активности ОУ

177

33

250

90

30

157

34

324

88

31

0

50

100

150

200

250

300

350

ФЭП ГОЭП ГРЦ РОЭП РРЦ ОУ-лаборатории

01.07.2008

01.03.2008

Page 9: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Основные направления инновационной деятельности образовательных учреждений Санкт-Петербурга

34

73

38

47

38

34

40

78

52

12

44

92

131

21

29

31

34

46

19

15

30

14

92

29

130

0 20 40 60 80 100 120 140

здоровьесбережение

информатизация

модели профильного обучения

оценка достижений

психолого-педагогическое сопровождение

развитие воспитательного потенциала ОС

содержание образования

технологии обучения

управление

2005 01.03.2008 01.07.2008

Page 10: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Районные нормативные документы и методики оценки инновационной деятельности

В основном в аналитических справках указывалось наличие нормативной и методической базы, но отсутствовало ее конкретное описание. 8 (44,4%) районов указали конкретные нормативные документы.

в 5 районах (27,8%) сформированы методические материалы по оценке инновационной деятельности ОУ. Чаще описание носило отвлеченный характер, например: «Работа всех образовательных учреждений района направлена на достижение результата инновационной деятельности, отмечалась эффективность использования ресурсов (кадровых, материально-технических, финансово-экономических), организация сетевого взаимодействия и сотрудничества учреждений района».

Page 11: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Повышение квалификации педагогов

Основные формы ПК:• консультации;• семинары;• курсы для разных категорий слушателей;• издание методических рекомендаций, в т.ч. и в электронном

виде.Интересно:• система консультаций и рекомендаций в электронном

бюллетене Научно-экспертного Совета (Калининский район);• организация сетевого взаимодействия творческих групп по

направлениям ОЭР (Калининский район); • система кураторства и наставничества (Калининский район); • проведение сотрудниками НМЦ «Методических дней в школе»

(Красносельский район).

Page 12: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Особенности организации инновационной деятельности в районе

Базы данных по инновационной деятельности учителей и ОУ района (Адмиралтейский р-н)

Оформление договорных форм партнерства с научными коллективами (Калининский р-н)

Проект Программы развития района «Организация инновационной деятельности и внедрения в практику передовых образовательных технологий» (Кировский р-н)

Система тьюторства (Московский р-н) Карта инноваций, отражающая результаты мониторинга

реализации Программы развития районной системы образования (Петродворцовый р-н)

Page 13: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Эффективность инновационной деятельности

Критерии оценки (Калининский р-н)• рост количества участников ОЭР;• публикации по теме ОЭР;• увеличение доли использования новых технологий;• представление опыта работы в ОЭР;• разработка методических материалов и др.

Общественная экспертиза – Адмиралтейский, Петроградский, Центральный р-ны

Проблема: единые критерии оценки

Page 14: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Продукты инновационной деятельности:

программы – 362; методические и диагностические разработки – 111; статьи – 94; методики – 51; сборники, пособия – 39; модели – 28; технологии – 11.

Page 15: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Внутренние фактор развития ОЭР в районе

Сильная сторона фактора Слабая сторона фактора

I. Система управления ОЭР Модель системы управления формируется и реализуется на практике.

Система проходит стадию формирования, выявляются пробелы и недостатки системы

II. Инновационный потенциал ОУ района

Традиционно высокий инновационный потенциал не только учреждений, имеющих статус, но и других ОУ

Учреждения, имеющие высокий статус и ведущие инновационную работу не всегда готовы подстраиваться под нужды всей образовательной системы района

III. Реализуемые проекты ОЭР Разнообразие тематики, соответствующей направлениям инновационной деятельности петербургской системы образования и широко востребованные в плане транслируемости опыта

Ряд инновационных проектов имеет узкую направленность и ценен в первую очередь для самого учреждения. Районная аудитория – малочисленная (в силу специфики учреждений –ДДТ, детский дом и т.д.)

IV. Кадровое обеспечение В каждом ОУ имеется научный руководитель или консультант, привлеченный извне, и координатор, ответственный за ОЭР в ОУ.К экспериментальной работе привлечены лучшие педагогические кадры учреждений.

Научные консультанты и руководители слабо задействованы в организационных мероприятиях по распространению опыта ОУ в районе, их сложно привлечь к участию в круглых столах, обсуждениях на Экспертном совете и т.д.

V. Материально-техническая база ведения инновационной деятельности.

Задействована база учреждений. При переходе в статус экспериментальной площадки или ресурсного центра некоторые учреждения не учли уровень материальных затрат на ведение данной работы и на распространение ее результатов.

VI. Информационно-методическая поддержка ОЭР, организация . взаимодействия инновационных ОУ с различными службами района и социальными партнерами

НМЦ оказывает информационно- методическую поддержку инновационным учреждениям: своевременно предоставляет нормативно-правовые акты и распоряжения по ОЭР, ведет консультационную работу; информирует педагогическую общественность района о мероприятиях инновационных ОУ; способствует распространению опыта работы.

Требуется более четкая организация системы информационного взаимодействия ОУ и районных методических служб для своевременного и четкого распространения информации о мероприятиях, результатах ОЭР и т.д.

Page 16: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Основные направления деятельности Формирование единых подходов к методике проведения инновационной

деятельности, оценке ее эффективности в городской системе образования. Оптимизация нормативно-правового и методического обеспечения инновационной деятельности.

Развитие институтов экспертизы инновационной деятельности, прежде всего, общественной.

Принятие управленческих решений об открытии или прекращении деятельности инновационных площадок на основании достоверных, обоснованных, системно представленных материалов. Оптимизация механизмов контроля и своевременной коррекции инновационной деятельности.

Развитие института научных руководителей инновационных площадок, повышение ответственности руководителя ОУ и руководителя ИП за результативность работы.

Разработка системных мониторинговых исследований эффективности внедрения продуктов инновационной деятельности в образовательные учреждения города.

Расширение возможностей распространения положительного инновационного опыта образовательных учреждений города.

Расширение возможностей стимулирования эффективной инновационной деятельности образовательных учреждений города.

Page 17: Организация инновационной деятельности в образовательной системе Санкт-Петербурга

Приглашаем к сотрудничеству!

http://www.kobr.spb.ru/innovac/http://www.kobr.spb.ru/innovac/

http://www.kobr.spb.ru/koord_sovet/http://www.kobr.spb.ru/koord_sovet/

e-mail:[email protected]

576-18-46