Информатизация здравоохранения Брянской области:...
DESCRIPTION
Информатизация здравоохранения Брянской области: итоги и перспективы. Крень Е.В . врио директора ГАУЗ «МИАЦ». Информатизация здравоохранения. Основные цели и задачи. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Информатизация здравоохранения Брянской
области: итоги и перспективы
Крень Е.В.врио директора ГАУЗ «МИАЦ»
Основныецели и
задачи
повышение качестваоказания медицинской помощи на основе совершенствования информационного обеспечения деятельности лечебных учреждений
повышение эффективности управления в сфере здравоохранения на основе информационной поддержки задач прогнозирования и планирования расходов на оказание медицинской помощи
Информатизация здравоохранения
Мощность 7 КВт/ч, дисковое пространство 1.6 Tb, 20 процессоров физических ( 40 логических). Серверная группа
• (c резервированием каналов, приложений и БД)
Телекоммуникационная система с защищенными каналами передачи данных, шифрованием и межсетевым экранированиемКаналы
Структурированные кабельные системы в МО на 2440 рабочих местСКС
Отраслевое решение «Электронная медицина», 2277 пользователей медицинского решения (Med-Complete), PACS-решение для ММЦСистема
Программно-аппаратные комплексы, сканеры штрих-кодов, АРМ
42 информационных киоскаИнфоматы
Средства федерального бюджет а- 163,6 млн. руб.,
Средства областного бюджета – 17,5 млн. руб.
Программно-аппаратная структура
Органы управлени
я
Врачи и медработник
иПациенты
Потребители медицинских услуг
Вовлечение пациентов в заботу о собственном здоровье – ключевой международный тренд модернизации здравоохранения и важнейшая задача ИТ в медицине
N 323-ФЗ «ОБ ОСНОВАХ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ГРАЖДАН В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Статья 22. Информация о состоянии здоровья 1.Каждый имеет право получить в доступной для него форме имеющуюся в медицинской организации информацию о состоянии своего здоровья
«Личный кабинет пациента» пациента»
• Поддержка принятия клинических решений.• Проверка соответствия выбранного лечения
стандартам оказания медицинской помощи.• Проверка соответствия назначенных
лекарственных средств имеющимся противопоказаниям.
• Дружественный интерфейс представления ЭМК , интуитивно понятный для мед.персонала.
• Использование мобильных устройств.• Электронный документооборот: направления,
рецепты, больничные листы и др.
АРМ врача
Главные врачи учреждений здравоохранения
Губернатор области
Департамент здравоохранения области
Единая система аналитики
Управленческая информационно-аналитическая система
Отраслевая модель управления Минздрава РФ
Регистр медицинских
работников
Электронная медицинская
карта
Регистр результатов
АХД
Регистр медицинской
техники
ПаспортМО
Общие сведения
о медицинских
организациях
Оснащенность медицинским
оборудованием
- Кадровый и про фессиональный
состав
Показатели лечебной и
профилактическойдеятельности
Экономически е
показателидеятельности
Необходимыйпереченьфедеральных сервисов
ИС Бухгалтерского учета и расчета заработной платы медицинских организаций
Реализация процессов оценки результатов АХДмедицинских
организаций
ПАРУС
Хранилище результатов административно-хозяйственной деятельности
1С
Сведения об объектах
инвентарного учета
Сведения об оплате труда
персонала
Сведения о доходах
(планируемые, фактические)
Сведения о расходах
(планируемые, произведенные,
кассовые)
Направления деятельности органов управления здравоохранением
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙАНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙАнализ результатов финансово-
хозяйственной деятельности подведомственных учреждений
ДРУГИЕ
Единая система
аналитики
Рабочее место врача
Управление расписанием
Движение амбулаторной
карты
Доступность врачей
Источники записи
% зарегистрированных посещений
• % плановой доставки карт• % внеплановой доставки карт• % возврата карт
• % наличия кабинетов• % ведения расписания• % специальностей, для которых выполнен норматив первичного приема• % врачей, для которых сформирована доступность записи на 30 дней• % врачей, для которых сформировано расписание на 30 дней
% записи через Интернет и инфокиоск
• % исполнения требований программы госгарантий по специальностям
Мониторинг информатизации здравоохранения
Запись на прием к врачу
Август Сентябрь Октябрь Ноябрь0
200
400
600
800
1000
1200
1400
541 (2.8%)424 (1.9%)
986 (4.1%)
1191 (4.7%)
774 (4%)725 (3.3%)
1157 (4.8%)
1392 (5.4%) VW+K
5,4% от общего количества
записавшихся
2013 год
Запись на прием к врачу
Август Сентябрь Октябрь Ноябрь0
100
200
300
400
500
600
700
800
6 (0.5 %) 28 (1.6 %) 61 (3.4 %)
324 (19.4 %)
174 (10.2 %)
558 (29.9 %)
634 (32.2 %)
V ГП5
V ГП1
Август Сентябрь Октябрь Ноябрь0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
171 (13.5 %) 174 (12.4 %)
283 (16.3 %)296 (16.6 %)
66 (4
%)
63 (3
.7 %
)
85 (4
.6%
)
104
(5.3
%)
W+K ГП5
W+K ГП1
Кол-
во з
апис
авш
ихся
за
день
• Повышение информированности потребителей медицинских услуг
• 31 октября 2013 года издан новый приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации №810а «Об организации работы по формированию независимой оценки качества работы государственных (муниципальных) учреждений, оказывающих услуги в сфере здравоохранения».
Модернизация сайтов ЛПУ
1. Недостаток методологии- необходимость более четкой регламентации процесса Минздравом РФ.
2. Отсутствие НСИ.3. Реформирование отрасли одновременно с
внедрением ИТ, отсутствие прототипа системы и нестабильность системы, которая строится «на ходу».
4. Необученность медицинских кадров, отсутствие мотивации сотрудников.
Основные проблемы
Перспективы развития
• Дооснащение МО активным сетевым и компьютерным оборудованием.• Внедрение и освоение электронной медицинской карты.• Развитие телемедицинской сети и обеспечение механизмов
мобильного и удаленного мониторинга и диагностики.• Внедрение систем удаленного скрининга высокорисковых групп
пациентов.• Развитие лабораторных информационных систем (ЛИС).• Масштабирование базы знаний и внедрение электронных
образовательных курсов и систем поддержки принятия врачебных решений в повседневную деятельность медицинских работников.
• Создание аналитического сервиса для целей анализа данных и поддержки принятия управленческих решений.
• Развитие «личного кабинета» пациента.• Внедрение электронного документооборота: электронное
направление, больничный, рецепт, универсальная электронная карта, статистическая отчетность.
Благодарю за внимание