㈜ 신흥산업 활동소개

CC (株)新興産業

근력 ( 筋力 ) 에서 지력 ( 智力 ) 으로 , 지식경영 ( 知識經營 ) 자아실현 ( 自我實現 )

㈜ 신흥산업 활동소개

경기도 안산시 단원구 원시동 735-2

031) 494 - 9801∼ 5

新興産業(www.shicl.co.kr)

株式會社

031) 494 - 9806



회사 개요

㈜ 신흥정밀 2 공장6㈜ 신 흥 정 기5㈜ 신 흥 기 공4㈜ 신 흥 전 자3㈜ 신 흥 산 업2㈜ 신 흥 정 밀1

회 사 명 NO

국내계열사 * 회 사 명 : ㈜ 신흥산업

* 소 재 지 : 경기도 안산시 원시동 735-2

* 대표이사 : 이 길 남

* 창립년도 : 1986 년 08 월 05 일

* 자 본 금 : 3,760 백만원

* 매 출 액 : 503 억원 (2002 년도 )

* 인 원 : 320 명

* 주거래 업체

-. 삼성전자 , 삼성전기 , 삼보컴퓨터 ,

롯데케논 , 후지제록스 , 한솔전자

* 주생산 품

-. Top/Front cabinet 류 ,

Main chassis 류 , Frame 류 ,

Casing 류 , P/C Case ASS’Y 류 ,

㈜ 대성스틸7

부천안산평택

천안

광주

김천

김해

신흥 소 주7

신흥 혜 주4신흥 천 진3신흥 인 니2신흥 태 국1

회 사 명 NO

해외계열사 천진

혜주

태국

인도네시아

신흥 위 해5

위해

필리핀

6 신흥 필리핀

동경

동경 사무소8

소주

2,500 명 /5,600 억원

5,500 명 /3,000 억원



회사 연혁

• 1986.08.05 주식회사 신흥산업 법인 설립• 1992.03.12 삼성전자 ㈜ 협성회 가입• 1993.04.16 삼성전자 ㈜ MODEL 공장선정• 1993.10.27 협성회 최우수 경영사례 발표대회 대상 수상• 1994.04.18 ㈜ 롯데캐논 협의회 가입• 1996.01 우량 중소기업 선정• 1996.10.09 ISO 9002 인증획득 (ABS-QE)• 1996.12.12 신경영 혁신상 수상• 1997.05.09 삼성전기 PRESS 부문 최우수상 수상• 1997.12.16 Single PPM 품질혁신 인증• 1998.07.03 코리아 제록스 공영회 가입• 1998.09.17 100 PPM 전진대회 산업자원부 장관상 수상• 1998.11.13 협성회 최우수 경영사례 발표대회 최우수상 수상• 2000.07.19 Single PPM 품질혁신 전진대회 산업포장 수상• 2000.10.07 안산시 기업발전 대상 수상• 2000.12.13 경기도 중소기업 대상 수상• 2001.04.25 Single PPM 품질혁신 전진대회 대통령상 수상• 2001.07. 경기도 유망중소기업 선정 (2001.06 2006.05)• 2002.05.23 QS-9000 인증 획득 (AFAQ)• 2002.12.01 제 2 공장 설립 ( 대형사출 )• 2003.07.16 ISO 14001 인증 획득



회 사 조 직 도

총무부

경리부

구매부

영업부

순

송

SPOT.TAP

대 표 이 사사장 이길남

ROBOT

생산 1 부 생산 2 부

조립2

조립1

전기설비개선

제조기술부생산기술부

수리

제작

대 표 이 사회장 정규형

개발영업부

관 리 본 부

품질보증부

생산관리부

연 구

금형설계

금형기술연구소

11 개부 1 개 연구소

제 2 공장

사출

조립

공 장 장상무 이계하 공장혁신팀



순송 & 수동PRESS

자동이송 PRESS 주변설비 및 측정설비 금 형 설 비

◈ 순 송 PRESS : 10 대 500T ~50T PRESS◈ 수동 PRESS : 3 대 150T press 2 대 300T press 1 대◈ 유압 PRESS : 8 대 50T press 1 대 10T press 4 대 3T press 3 대

◈ ROBOT LINE : 9 LINE ( 총 47 대 ) 500T LINE: press 5 대 350T LINE: press 5 대 300T LINE: press 5 대 300T LINE: press 5 대 250T LINE press 5 대 200T LINE press 6 대 200T LINE press 6 대 200T LINE press 5 대 150T LINE press 5 대

◈Silk 인쇄라인 : 1 라인◈ 자동 다 축 TAPPING M/C : 27 대◈ TOX ( 리 벳 팅 ) : 5 대◈ SPIN M/C : 6 대◈ SPOT 용접기 : 12 대

◈ 탈지기 : 1 대

측정설비◈ 3 차원 측정기 : 2 대◈ Projector : 1 대

◈ 기타 15 종 273 대

◈ WIRE 가공기 : 10 대◈ CAD /CAM : 10 대◈ Machine center: 5대 (H 630 모델포함 )

◈ 밀 링 5 호외 : 5 대 ◈ 성형 연 삭 : 4 대 ◈ 평면 연 삭 : 3 대

◈ 레디얼 , 탁상드릴 : 2 대

◈ 선반 , 기계톱 , : 2 대

◈ 공구 연 삭 기 : 1 대

제 2 공장 : 사출기 (1650~450 톤 )- 4 대 , 초음파두께측정기 1 대외 4 종 18 대

주요 생산 /측정 설비현황



Infra

Strategy ( 전 략 )

Goal

경영혁신운동 Image

부문별 최고의 전문가 양성 최적의 경영자원 확보

공정산포개선 (Cpk) 최적설계 , 표준정착 일하는 방법개선 정보기술 확보

공 정프로세스최 적 화

- 제품품질혁신 - 원가 경쟁력

업 무프로세스최 적 화

- 리드타임단축 - 고객 만족

품질 인류화 품질사고 제로 기회손실 극소화 경상이익률 업계최고

경영품질 업계 최고 실현

산포혁신 6

PEOPLE

PRODUCT

PROCESS

QSR

(Quality System Review)



SV-2000 활동 운영 현황

활동조직활동조직4 개 그룹 ( 그룹 장 : 부장급 ), 그룹별 8 개팀 , 총 32 개팀 ( 상 . 하반기 각각 )

활동목표활동목표-. 철저한 고객 지향적 사고로 , 고객의 요구품질과 기업의 경영이념을 기초로

-. 전반적인 생산 활동의 로스 및 지연 부분을 조사하여 테마선정

-. 목표 및 해결과제를 전개 , 각 각의 정보를 측정 분석하여

-. 철저하게 과제를 해결해 나아감으로써 지속적인 품질혁신의 개선방향을 제시

VisionVision품질불만 , 안전사고 , 낭비 Zero 를 통한 21 세기 경영품질 최고 달성

최초의 싱글 PPM 활동을 근간으로 하여 , 급변하는 대 . 내외 환경에 즉각 부응 하기 위하여 전 사원을 개선 전문가로 양성하여 사내 전부분에 걸쳐 개선이 필요한 곳을 즉시 개선할 수 있도록 신흥 자체의 즉 실천 개선 프로그램 (SV-2000 활동 ) 을 개발 운영 하게 됨



활동 팀 구성

활동 전개

결과 보고

종합평가 / 시상

사후관리

* 4 명씩 1 개 팀으로 하여 그룹별 8 개 팀씩 4 그룹으로 구성 팀장은 주임급 이상으로 하고 팀원은 간접부서원 포함 사원 전체를 대상으로 구성

* 매주 월 , 목요일 각 1 팀씩 2 일간 실시 시작 시 그룹 장에게 보고 및 활동부분의 현장에서 활동 구호제창으로 활동시작 홍보

* 활동완료 결과 보고서에 의한 결과 보고

* 반기별로 4 개 그룹 완료 후 평가 Sheet 에 의해 실 . 부장급 으로 구성된 평가 단에 의해 종합평가 및 등급별 포상실시 최 우수상 (1 팀 ): 15 만원 , 우수상 (1 팀 ): 10 만원 장려상 (2 팀 ): 5 만원

* 합리화 파트에서 기술 노하우로 등록하고 게시 사용부서에서 유지 . 관리 차기 현장평가 시 평가 단에 의해 유지 . 관리상태 점검

단계별 활동 FLOW



* 01 년도 ( 개선건수 : 58 건 ) 금액 : 효과액 - 투자액 =\ 171 백만원

* 02 년도 ( 62 건 / 년 목표 64 건 ) 금액 : 효과액 - 투자액 =\ 181 백만원

인건비 (85.1%)\15,600,000

1, 투자금액 : \18,322,600

재료비 (9.9%)\ 1,805,600

가공비 (4.1%)\ 745,000

기 타 (0.9%)\ 172,000

2, 효과금액 : \189,652,890

성인화 (62.3%)\118,230,400

생산성향상 (21.4%)\ 40,544,990

불량개선 (15.3%)\ 28,957,500

기 타 (1.0%)\ 1,920,000

1, 투자금액 : \ 15,119,400

2, 효과금액 : \196,546,000

인건비 (83.8%)\11,780,000

재료비 ( 9.9%)\ 1,850,500

기 타 (1.3%)\ 622,900가공비 (5.0%)

\ 856,000

성인화 (58.0%)\112,000,000

생산성향상 (20.3%)\ 39,410,000

불량개선 (20.5%)\ 38,860,000

기 타 (1.2%)\ 6,276,000

활동 성과

개선 활동 사 례개선내용 삼보향 Side Cover 프레스 제품 정렬용 받침대 제작

1, 개선 전1, 개선 전 2, 개선 후2, 개선 후 인원 1 명을 추가 투입하여 정렬 및 적재 받침대를 제작 설치하여 제품 자동정렬

3, 개선 효과3, 개선 효과 ◑ 유형효과 : ◆ 제품정렬 인원 감원 (2 명→ 1 명 ) ◑ 무형효과 : ◆ 작업공간 확보 . 작업자 피로도 감소

등록번호 2002-0125-C003 개선일자 개선팀 동그라미

효과금액 : \ 276 만원 / 년

( 株 ) 新興産業

제품검사 /정렬인원

제품적재인원

압축 스프링 4 개 이용한 정렬장치

개선내용 CNC 가공용 재료 셋팅 장치 제작

1, 개선 전1, 개선 전 2, 개선 후2, 개선 후 2 명이 들어서 재료 셋팅 실린더를 이용한 셋팅 장치제작 설치

3, 개선 효과3, 개선 효과 ◑ 유형효과 : 셋팅 시간 단축 및 인원 감원 (2 명→ 1 명 ) ◑ 무형효과 : 안전사고 사전예방 . 작업자 피로도 감소

등록번호 2002-0118-C001 개선일자 개선팀 뉴 - 밀레니엄

효과금액 : \225 만원 / 년


개선내용 인쇄실 먼지비산 방지용 침전 발판제작 설치

1, 개선 전1, 개선 전 2, 개선 후2, 개선 후 먼지 방지용 인조잔디 설치 수조 침전용 발판제작 설치

3, 개선 효과3, 개선 효과 ◑ 유형효과 ◆불량율 감소 (57,188 ppm → 20,355 ppm) ◑ 무형효과 ◆작업자 위해 여건 제거 , 청소시간 단축

등록번호 2002-0205-Q003 개선일자 개선팀 QS-9000

효과금액 : \500 만원 / 년


인조잔디의 미세 먼지가인원 유동 시 비산되어먼지불량 발생

물을 담는 발판설치( 먼지 , 이물침전 및 습도

조절기능 )

개선내용 G-Line 중간테이블 제품 안착 지그 보관함 설치

1, 개선 전1, 개선 전 2, 개선 후2, 개선 후 라인 빈공간에 다이를 놓고 무분별하게 보관 훼손 및 찾는 시간 과다 소요

해당 중간테이블 밑에 사용 지그 보관 다이를 제작 설치

3, 개선 효과3, 개선 효과 ◑ 유형효과 : 기종변경시간 단축 훼손에 따른 재 제작 손실 제거 ◑ 무형효과 : 3 정 5S 에 기여

등록번호 2002-0118-C004 개선일자 개선팀 백마 3

효과금액 : \250 만원 / 년


개선내용 사내 주방용 칼 및 도마꽂이 제작 및 설치

1, 개선 전1, 개선 전 2, 개선 후2, 개선 후 솥 위에 칼과 도마를 올려 놓고 물기 건조 및 칼 방치 ( 도마 변형 , 비위생적 )

전용 꽂이를 제작 사용

3, 개선 효과3, 개선 효과 ◑ 무형효과 위생관리 실현 안전사고 사전 예방 ◑ 유형효과 조리시간 단축 (눈으로 보는 관리 )

등록번호 2002-0329-S008 개선일자 개선팀 신흥 짱 !


야채 , 육류 , 생선류를

구분사용 할 수 있도록 색상구분

개선내용 콘트롤 박스 조립용 수평 GUIDE RAIL 설치

1, 개선 전1, 개선 전 2, 개선 후2, 개선 후 콘베어 위에서 곧바로체결 제품 탄력에 따른 체결불량 발생

조립면이 수평으로 놓일 수 있는 레일 설치

3, 개선 효과3, 개선 효과 ◑ 유형효과 : 생산성 향상에 따른 인원 감소 (3 명→ 2 명 ) 체결 토르크 불량 예방 ◑ 무형효과 : 작업자 피로도 감소

등록번호 2002-0409-C005 개선일자 개선팀 희망의 빛

효과금액 : \1,760 만원 / 년


드라이버 기울기로 인하여 손목에 과도한 힘이 가해져 피로도 증가 및 생산성 저하

수평 GUIDE RAIL(SUS 환봉 )

개선내용 에어콘용 Front Cabi. In. BRKT ASS’Y 작업 지그 제작

1, 개선 전1, 개선 전 2, 개선 후2, 개선 후 회전만 가능 하게하여 작업 시 유동 발생 작업효율 감소

원 터치 회전 지그를 제작 사용

3, 개선 효과3, 개선 효과 ◑ 유형효과 : 생산성 향상 , 품질 불량 예방 ◑ 무형효과 : 작업자 피로도 감소 , 3 정 5S 기여

등록번호 2002-0125-C003 개선일자 개선팀 6 시그마

효과금액 : \1,350 만원 / 년


개선내용 에어콘용 Front Cabi. In, ASS’Y 라인 공정 일체화

1, 개선 전1, 개선 전 2, 개선 후2, 개선 후 부분적으로 부품 조립 및 검사 등이 서브다이 에서 작업되고 인라인 화 안됨

라인 작업다이를 제작하고 포장 방법 검사보조 다이 등을 제작하여 인라인화 함

3, 개선 효과3, 개선 효과 ◑ 유형효과 : 생산성 향상 , 품질 불량 예방 ◑ 무형효과 : 3 정 5S 기여

등록번호 2002-0125-C003 개선일자 개선팀 6 시그마

효과금액 : \2,250 만원 / 년


개선내용 부품 전용 보관대 제작 설치

1, 개선 전1, 개선 전 2, 개선 후2, 개선 후 개선 후의 장소에 대차 및 파렛트별로 보관 적치 다이 제작 동별로 구분 입구에 현황판

게시 일일 관리

부품이 입고 되어 대차 및 파렛트 별로 구분 보관 입고품 확인 및 재고 확인 등의 어려움 발생

3, 개선 효과3, 개선 효과 ◑ 유 . 무형효과 : 부품 재고관리 용이 , 3 정 5S 기여 (눈으로 보는 관리 정착 ) 입출고 현황 일일관리로 과부족 등 예방

등록번호 2002-0125-C003 개선일자 개선팀 생산 2 부


㈜ 신흥산업 활동소개

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