Курс бизнес-тренера
DESCRIPTION
Курс бизнес-тренера. Модуль 3 Управление Групповой Динамикой. Интервью У нас новые участники!. Кто Вы? Имя, чем занимаетесь ? Из какого города ? Ваша цель на этом вебинаре?. «Работа с группой на тренинге». В программе сессии : Групповая Динамика - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/1.jpg)
Курс бизнес-Курс бизнес-тренератренера
Курс бизнес-Курс бизнес-тренератренера
Модуль 3 Модуль 3 Управление Управление Групповой ДинамикойГрупповой Динамикой
![Page 2: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/2.jpg)
ИнтервьюУ нас новые участники!
• Кто Вы? Имя, чем занимаетесь?
• Из какого города?• Ваша цель на этом
вебинаре?
![Page 3: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/3.jpg)
«Работа с группой на тренинге»
В программе сессии:• Групповая Динамика• Использование Групповой Динамики на
тренинге• Сложные ситуации• Демотивированная группа• «Трудные» участники• Приемы мотивации участников• Работа с эмоциями на тренинге• Ресурсное состояние тренера
![Page 4: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/4.jpg)
Групповая Динамика
Это движение и развитие группы во времени, обусловленное взаимодействиями и взаимоотношениями ведущего с участниками, участников между собой.
![Page 5: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/5.jpg)
Этапы Групповой Динамики:
1. Формирование – Знакомство. Самоопределение участников
2. Шторм – Распределение ролей, выделение лидеров
3. Нормирование – Принятие группой правил и начало общей коммуникации
4. Работа – конструктивная работа по содержанию
5. Завершение – умирание группы. Естественное понижение энергии общения. Повышение энергии действиями тренера.
![Page 6: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/6.jpg)
Формирование: Участники• Что тут будет происходить, Кто
здесь, Насколько этот процесс безопасный, Как мне себя вести, Какую роль взять, Кто лидер, Достоин ли он?
Тренер• Стиль Инструктирующий
![Page 7: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/7.jpg)
Задание•Что нужно делать
тренеру на этапе Формирования группы?
![Page 8: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/8.jpg)
Действия тренера на этапе Формирования
• Познакомить участников друг с другом• Создать хорошую атмосферу• Давать четкие, простые задания• • Установить открытую• коммуникацию• • Узнать группу ближе• • Прояснить программу• • Установить основные правила и роли
![Page 9: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/9.jpg)
Основные форматы на этапе Формирования
• Индивидуальная работа• Пары, малые группы• Общие обсуждения• Айс-брейкеры
![Page 10: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/10.jpg)
Шторм• Участники• Куда мы идем, Почему у меня
такая роль, тот ли у нас лидер, так ли мы взаимодействуем?
• Тренер• Стиль поддерживающий• Привлекать ответственность на
группу и совместно решать
![Page 11: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/11.jpg)
Задание•Что надо делать тренеру на этапе шторма?
![Page 12: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/12.jpg)
Действия тренера на этапе шторма
• Помогать членам группы приходить к согласию в выборе путей разрешении конфликта
• Способствовать тому, чтобы члены группы принимали на себя большую ответственность за задания
• Обеспечивать поддержку.• Поощрять наличие различных точек зрения• Обеспечивать обратную связь
![Page 13: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/13.jpg)
Основные форматы на этапе шторма
• Малые группы• Общие обсуждения• Совместное решение
проблем• Мозговой штурм• Конкурсы, соревнования
![Page 14: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/14.jpg)
НормированиеУчастники• У меня другая роль, у нас
другие правила
Тренер• Стиль директивно-
нормирующий
![Page 15: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/15.jpg)
Задание•Что делает тренер на этапе нормирования?
![Page 16: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/16.jpg)
Действия тренера на этапе
нормирования• Давать группе самой решать
поставленные перед ней задачи• Направлять к построению крепких
взаимоотношений, доверия друг к другу• Праздновать, награждать призами• Обеспечивать меньшую
структурированность• • Способствовать пересмотру
собственных целей и достижений
![Page 17: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/17.jpg)
Основные форматы на этапе нормирования
• Малые группы• Общие обсуждения• Демонстрации• Деловые игры• Игры-омнибус• Метафорические игры
![Page 18: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/18.jpg)
РаботаУчастники•Согласен с ролью, с
правилами• Тренер•Стиль делегирующий
![Page 19: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/19.jpg)
Задание
•Что делает тренер на этапе Работы?
![Page 20: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/20.jpg)
Действия тренера на этапе Работы
• Участвовать, консультировать, вдохновлять
• По мере необходимости принимать участие в заданиях
• Поддерживать коммуникацию и поток информации
• Праздновать достижения
![Page 21: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/21.jpg)
Основные форматы на этапе работы
• Индивидуальные упражнения• Пары, малые группы• Общие обсуждения• Ролевые игры, Кейсы• Мини-лекции• Энерджайзеры, Моделирование
![Page 22: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/22.jpg)
ЗавершениеУчастники• Думают о том, что будет после
тренингаТренер• Стиль эмоционально-
заряжающий
![Page 23: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/23.jpg)
Задание•Что делает тренер на
этапе завершения?
![Page 24: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/24.jpg)
Действия тренера на этапе
завершения• Организует обмен чувствами,
эмоциями• Показывает группе, что она
достигла• Поднимает энергию группы• Организует обратную связь
![Page 25: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/25.jpg)
Основные форматы завершения
• Общее обсуждение• Пары друзей• Индивидуальные планы• Социометрия
![Page 26: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/26.jpg)
Подбор методов по этапам
• Психологическая безопасность в мотивированной группе
• Активизация начала в немотивированной группе
• Напряжение и спокойствие в малых группах
• Повышение и понижение энергии
![Page 27: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/27.jpg)
Психологическая безопасность методов
Безопасные• Общее свободное
обсуждение в круге• Мозговой штурм• Пары по кругу• Четверки по кругу• Амфитеатр, видео• Сруктурированное
обсуждение
Менее безопасные• Тройки с
наблюдателем • Пятерки с докладом• Групповая дискуссия
с общим решением• Ролевая игра• Видеоанализ• Демонстрация• Аквариум
![Page 28: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/28.jpg)
Повышение и понижение энергии
Понижение• Анализ• Видеоанализ• Мозговой штурм• Мини-лекция• Модерация• Шеринг• Фасилитация
Повышение• Групповая Дискуссия
с общим решением• Ролевая игра• Групповая игра• Разминка• Социометрия• Малые группы• Видеофильм• Юмор, шутка
![Page 29: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/29.jpg)
В чем Вы Мастер, какие форматы Вам
удаются лучше?Какую группу вы
получаете?Что Вам надо
тренировать для общей динамики?
![Page 30: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/30.jpg)
Роли участников•Альфа – лидер•Мотивация – власть,
лидерство•Поведение – активное,
деятельное, энергичное, формирует мнение группы
![Page 31: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/31.jpg)
Роли участников•Бетта – эксперт•Мотивация – экспертная
оценка информации•Поведение – спокойное,
задает вопросы, критически оценивает тренера
![Page 32: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/32.jpg)
Роли участников•Гамма – рядовой участник•Мотивация – обучение,
получение новых знаний•Поведение – лояльное
тренеру, выполняет инструкции, старается
![Page 33: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/33.jpg)
Роли участников• Омега – аутсайдер,индивидуал• Мотивация – потребность в
контакте, замкнутость• Поведение – выпадает из
группы, отсутствие контакта, инаковость
![Page 34: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/34.jpg)
Роли участников•Анти-альфав – лидер
оппозиции•Мотивация – борьба за
власть, против лидера, победа•Поведение – конфликтное,
конкурирующее
![Page 35: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/35.jpg)
Какая роль у тренера?
![Page 36: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/36.jpg)
Цель тренера•Создать условия
максимально эффективные для обучения каждого участника и выполнения цели тренинга
![Page 37: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/37.jpg)
Какие они участники?
•72% - нейтральные
•9% - недовольные
•18% - довольные
![Page 38: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/38.jpg)
Роль тренера – процедурный
лидер
![Page 39: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/39.jpg)
Что делает процедурный лидер?
• Цель на плакат• Собрать мнения на плакат• Высказать вариант решения• Аргументы с учетом цели• Запросить ОС• Поддержать согласных• Работать с сомнениями
несогласных• Резюмировать• Записать групповое решение• Запросить индивидуальную
ОС• Уважать личность каждого
![Page 40: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/40.jpg)
Запуск Групповой Динамики
• Ожидания и опасения в группах, игровое, метафорическое, яркое
• Групповое обсуждение с одним решением «Железная дорога», «Халиф и визирь», «Покупка»
• Ролевая игра – разогрев для всех «Как обычно бывает»
![Page 41: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/41.jpg)
Ресурсное состояниеПсихофизиологическое состояние
• При котором человек максимально эффективен для деятельности
Открытая восприимчивость
![Page 42: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/42.jpg)
Нересурсное состояниеПсихофизиологическое состояние
• При котором человек неэффективен для деятельности
• Недоспал, не выплатили зарплату, устал, расстался с другом
• Надо поднимать энергию, шутить, мотивировать
Усталость
![Page 43: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/43.jpg)
Какие участники в каком ресурсном
состоянии?
![Page 44: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/44.jpg)
Что делать тренеру?
• Мониторить состояние участников• Если загрузились – поднять энергию• Менять методы, баланс соблюдать• Обращать внимание на тех, кто не в
ресурсе, помогать справиться с неудачами
![Page 45: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/45.jpg)
Помогает создать ресурсное состояние
• Хорошо освещенное, красивое помещение
• Свежий воздух, проветривание• Возможность пить воду• Позитивная музыка, речь, настрой• Сочетание теории и практики• Похвала, эмоциональная поддержка
![Page 46: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/46.jpg)
Как тренер может помочь группе и каждому быть в
ресурсном состоянии?
![Page 47: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/47.jpg)
Приемы тренера• Имя, доброжелательность• Помочь участникам занять роли• Если есть лидеры проводить
соревнования в группах, призы• Лидерам – помочь лидировать• Экспертам – дать высказаться• Стратегия «выиграл-выиграл»
![Page 48: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/48.jpg)
Приемы тренера• Участникам – четкие, понятные
инструкции• Аутсайдерам – человеческий
контакт в перерыве• Быть процедурным лидером• Разминки – с учетом ресурсного
состояния• Учитывать влияние методов на
ГД
![Page 49: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/49.jpg)
Какие у Вас были сложные случаи на тренинге,
связанные с ресурсным состоянием участников?
• Как можно было помочь участникам?
• Что Вы сделали?
![Page 50: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/50.jpg)
«Фишки» из опыта• Упражнения на воздухе• Смена стиля тренеров• Жалобы на клиентов в
аквариуме• Коммуникативная игра на
цифры в банке, Ролевая игра на контакт
• Видеоразбор ситуаций севиса• Обсуждение целей и рассказ
из опыта
![Page 51: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/51.jpg)
Как отслеживать состояние
участников?
Какие методы Вы знаете?
![Page 52: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/52.jpg)
Методы отслеживания
состояния участников?
• Наблюдение• Итоги дня, Анкета дня• Наблюдатели в малых группах• Социометрия• Повторение вчерашнего дня• Вопросы о чувствах
![Page 53: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/53.jpg)
Почему участники не хотят обучаться?
![Page 54: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/54.jpg)
Почему участники не хотят учиться?
Участники• Лень• Недоверие пользы
обучению• Недоверие тренеру• Страхи• Нет инициативности• Условия не
устраивают• Обида на компанию• Все знают
Скрытый мотив• Перегружены, не в
ресурсе• Сложные задачи на
работе, а здесь расслабимся
• Отрицательный опыт• Санкции руководства• Культура компании• Хотят изменений
![Page 55: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/55.jpg)
Демотивированная группа
• На первом этапе – задавать вопросы, выяснить ожидания, присоединиться, поставить проблему, открыто обсудить
• На втором этапе – малые группы, соревнование, мешать, лидеров разводить, творчество
![Page 56: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/56.jpg)
Группа «Трудные» эксперты
• Стратегия Лабилизации – дать группе сложное проверочное задание ( практику), провести анализ, выявить ошибки
• Дать возможность всем экспертам делать комментарии к анализу
• Ролевая игра с видеоразбором
![Page 57: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/57.jpg)
Что делать тренеру в этих ситуациях?
•Негативный опыт•Несовпадение с
ожиданиями•Конфликт интересов•Обида на компанию
![Page 58: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/58.jpg)
Алгоритм тренера• Выяснить скрытую мотивацию,
чего на самом деле хотят• Плавно вписать их мотивы в
свои мотивы к обучению• Создать новую мотивацию к
обучению• Создать условия для обучения
каждого
![Page 59: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/59.jpg)
Методы тренера• Яркий, интересный сбор ожиданий
«Яблоки.Апельсины.Мандарины.», «Дерево», «Цветные листочки»
• «Жареный» видеофрагмент, вопрос о чувствах
• Вопросы о чувствах: Вы такие унылые сидите, что случилось?
• Социометрия, Интересные тесты, Юмор, соревнования, конкурсы
![Page 60: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/60.jpg)
Экспресс-диагностика
«Повторение дня»• Что запомнилось?• Что давалось легко?• Что было тяжело?• Интерес к теме тренинга• Повысился • Понизился• Остался на прежнем уровне
![Page 61: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/61.jpg)
Экспресс-диагностика
«Прогноз погоды»•Опишите свое внутреннее
состояние в категориях погоды
•Оцените свою готовность к работе в баллах до 10
![Page 62: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/62.jpg)
Социометрия «Линия»• Встать на тот участок Линии,
где вы сейчас находитесь по отношению к теме
• Рассказать рядом соседям почему вы так встали
• Перейти на тот участок линии куда бы вам хотелось попасть
![Page 63: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/63.jpg)
Цель 1 социометрии: экспресс-диагностика
группы
• Степень интереса к изучению той или иной темы
• Степень освоенности материала• Мотивация на дальнейшее
обучение• Распределение ролей в группе• Наличие мест напряжения в
группе
![Page 64: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/64.jpg)
Цель 2 социометрии: коррекция состояния
группы
• Помощь в распределении ролей• Нейтрализация конфликтов• Создание ценностей в группе,
которые повышают эффективность обучения ( активность, сотрудничество, творчество, юмор, принятие других людей, разных точек зрения)
![Page 65: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/65.jpg)
Алгоритм Социометрии
• Представить образ, смысл, части• Вопрос1: Где Вы? Найдите место• Вопрос2: Куда Вы хотите двигаться?• Обсудить, что мешает и что помогает
двигаться• Вопрос3: вы уже знаете как будете
использовать?• Подвести итог
![Page 66: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/66.jpg)
Социометрия «Медали, награды»• Придумайте номинации,
ценности, которые вам нужны на тренинге и награждайте
• Номинации: Активность, Помощь, Творчество, Юмор, Смелость ( право на ошибку), Сотрудничество
![Page 67: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/67.jpg)
Где вы можете это использовать?
![Page 68: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/68.jpg)
Социометрия «Медали, награды»
• Сообщать заранее, когда будет итог• Вначале за активность – для
скованной группы• За помощь – в агрессивной группе• За юмор – в суровой, традиционной• За смелость( за ошибку) – в
напряженной, где боятся
![Page 69: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/69.jpg)
Шкала эмоциональных тонов
![Page 70: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/70.jpg)
Стиль тренера
![Page 71: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/71.jpg)
Стили и энергия тренера
Позиция Над группой
На равных
Вброс энергии
ЛИДЕР МАССОВИКЗАТЕЙНИК
На энергии группы
УЧИТЕЛЬ ФАСИЛИТАТОР
![Page 72: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/72.jpg)
Как войти в ресурсное состояние?
Лидер. Массовик• Повышенный
адреналин и зндорфины
• Физическая активность, бег, спорт, фитнесс, бассейн, пешком ходить
Учитель, Фасилитатор
• Повышенный нейроадреналин, реакция замирания
• Найти союзника, поделиться чувствами
• Гармоничная музыка• Природа• Дыхательные практики• Обжить пространство
тренинга
![Page 73: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/73.jpg)
Антистрессовая программа
Физическое тело • Упражнения• Растяжки• Походы• Танцы• Йога• Тренажерный зал
Энергия• Природа, воздух• Животные• Русская баня• Аромотерапия• Тайский массаж• Цигун, Тай-чи
![Page 74: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/74.jpg)
Антистрессовая программа
Эмоции• Кинокомедии• Смех, Плач• Сон• Любовь• Дыхание• Музыка природы
Ментальная сфера
• Рутина• Хобби, любимое
занятие• Картинки,
журналы• Ничегонеделание
![Page 75: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/75.jpg)
Антистрессовая программа
• Сохранять ровное отношение к участникам
• Не принимать на личный счет• Агрессия участников – проблемы их
жизни, крик о помощи• Стрессоустойчивость – здоровый
образ жизни, чередовать, восстанавливаться
![Page 76: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/76.jpg)
Социометрия «Город Мастеров»
В чем Вы Мастер?1.Групповая Динамика, этапы, роли2.Демотивированная группа3.«Трудный» участник4.Эмоции, ресурсное состояние
участников5.Свое ресурсное состояние
![Page 77: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/77.jpg)
Социометрия «Город Мастеров»
Куда бы Вы поехали?1.Групповая Динамика, этапы, роли2.Демотивированная группа3.«Трудный» участник4.Эмоции, ресурсное состояние
участников5.Свое ресурсное состояние
![Page 78: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/78.jpg)
Вы уже знаете как вы будете
использовать то, что вы узнали?
![Page 79: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/79.jpg)
Домашнее задание• Пошлите на адрес
[email protected] свой запрос на запись вебинара
• Запись будет послана тем, кто пришлет отзыв о вебинаре
• Для участников, кто обучается на Курсе бизнес-тренеров, задание: Разработать СОЦИОМЕТРИЮ для своего тренинга
![Page 80: Курс бизнес-тренера](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/56813554550346895d9cb6d5/html5/thumbnails/80.jpg)
Запись на Курс Запись на Курс бизнес-тренеровбизнес-тренеров до до 10 февраля – скидка 10 февраля – скидка
10%10%
Запись на Курс Запись на Курс бизнес-тренеровбизнес-тренеров до до 10 февраля – скидка 10 февраля – скидка
10%10%
www.master-class.spb.ruwww.master-class.spb.ru