أغسطس ـ 2007الدوحة

هامة أداة اإلستراتيجي التخطيط يعتبرو الرؤية تحقيق و تحديد في تساعد

: يلي ما خالل من المهام إنجازو تلبية – المستفيدين األجهزة متطلبات و األدارات.حكوميةال

–. العقبات تشخيص–. ) الدعم ) تقديم و الموظفين الموارد تعيين–. المشاركة األطراف انخراط إمكانية بحثاتخاذ – نحو الدفع و للتحريك بواعث توفير

اإلجراءات

لماذا؟ ..... اإلستراتيجية الخطة

الوطنية لإلستراتيجية الطريق خارطةاإلحصاء لتطوير

نرغب: حيث الرؤيةنكون أن

البداية

التنفيذ:هناك نظل كيف

التقييم:عليه نحن ما

اآلن

الخطة:لى ‘ نصل كيف

غايتنا

القدرات اإلحصائية

االلتزام السياسي

ملكية وطنية

لتطوير الوطنية لإلستراتيجية الرئيسة المالمحقطر دولة في اإلحصاء

الرؤية

المهمات

اإلستراتيجية- األهدافالفرعية- األهداف

اإلستراتيجيات- المساعدة

العمل - خطةالتقييم - و الرقابة

خمس سنوات

عشر سنوات

الوطنية لإلستراتيجية الجودة إطاراإلحصاء لتطوير

الدقة •المالئمة •الفائدة •الزمن • اختصارسهولة •

الوصولالنزاهة •القابلية •

للمقارنة

أغسطس ـ 2007الدوحة

لتطوير الوطنية لإلستراتيجية الرئيسة المالمحقطر دولة في اإلحصاء

اإلحصاء لتطوير الوطنية اإلستراتيجية رؤية

في اإلحصاء لتطوير الوطنية اإلستراتيجية رؤية تتمثلمتكامل و مترابط نظام تحقيق إلى السعي

لمتطلبات يستجيب بحيث الوطنية لإلحصائياتفي خارجها، و قطر دولة داخل في المستخدمين،

لدعم الجودة عالية إحصائية معلومات على الحصولذلك و األدلة على المبنية القرار اتخاذ عمليات

. االقتصادية و االجتماعية التنمية لمراقبة

أغسطس ـ 2007الدوحة

لتطوير الوطنية لإلستراتيجية الرئيسة المالمحقطر دولة في اإلحصاء

اإلحصاء جهاز رسالة و رؤية

رسالة تتمثل و سعيها رؤية في قطر دولة في اإلحصاء جهازتقديرهم و الدوليين و المحليين المستخدمين اعتراف على للحصول

Z مصدرا باعتبارها لهم تقدمها التي اإلحصائية المعلومات لجودةتركز الجودة عالية إحصائية معلومات لتوفير Zمعتمدا و Zموثوقا Zرسميا

. المستخدمين متطلبات تلبية على اإلحصاء تتألف جهاز :رسالة يلي كما مكونات، أربعة من

المستخدمين متطلبات لدعم تلبية الجودة عالية إحصائية معلومات بتقديم. تقدم من إحرازه يتم ما لمراقبة و األدلة على المبنية السياسات وضع

الرسمية الجهات باألوضاع المختصة تزويد المتصلة و بالبيانات االجتماعية. قطر دولة في البيئية و االقتصادية و الديموغرافية

البيانات بمنتجي الخاصة اإلحصائية األنشطة تنسيق و معايير وضع و موائمةالتكامل و بالترابط تتميز اإلحصائيات من مجموعة إلنتاج الدولة في

. الدولي و اإلقليمي و المحلي لالستخدام اإلحصائي الوعي لزيادة الدعم في و المشاركة الصحيح االستخدام تعزيز و

الدولة في لإلحصائيات .الفعال

أغسطس ـ 2007الدوحة

لتطوير الوطنية لإلستراتيجية الرئيسة المالمحقطر دولة في اإلحصاء

) يتبع ) اإلحصاء جهاز رسالة و رؤية

: يلي ما خالل من رسالتنا بإنجاز سنقومعلى • البيانات الطلبالتركيز :علىبإطار • تحديده الجودةااللتزام تم ;الذيقواعد • و السريةحماية المؤسسات و األفراد مستوى على

فقط اإلحصائية لالستخدامات الواردة المعلومات ;استخدامعلى • عالية المحافظة كفاءة ذات عاملة الباعث قوى لديها و ،

الدءوب العمل ;علىعلى • التطوير المحافظة ; المستمر ثقافةمواتية توفير • عمل .بيئة الجهاز رسالة تحقيق في تسهم موارد و

اإلستراتيجية ملخصاألهداف

البيانات من متطلباتالتلبية 1.

البيانات األساليبمأسسة 2. وجودة اإلحصائية

اإلحصائية القدراتبناء 3.

البيانات التنسيق تطوير 4. منتجي بين

اإلحصائية الثقافةتعزيز 5.

نطاق 6. البيانات نشرتوسيع

مساندة تنفيذ 7. فرعية إستراتيجيات

من تلبية. 1 البيانات اإلحتياجات

: المعلومات على الطلب تلبية األول اإلستراتيجي الهدفالبيانات بمتطلبات اإليفاء و اإلحصائية

الفرعية األهدافو 1.1 منتجي بين التنسيق البيانات مستخدميتطويرمتطلبات 1.2 و البيانات إنتاج بين روابط إنشاء

. هامستخدميمالئمة 1.3 مدى لمعرفة مستمر بشكل قياسات إجراء

الحالي اإلنتاجلإلحصاءات.

الجودة 1.4 متطلبات يلبي البيانات إنتاج أن من .التأكدللسنوات 1.5 البيانات جمع ألنشطة جدول إنشاء

الوسيطةو 1.6 البشرية التنمية لمراقبة رئيسة مؤشرات إنتاج

و االجتماعية األوضاعاالقتصادية العمالء 1.7 خدمة جودة تحسين

اإلحصائية .2 والجودة المناهج مأسسة

: المعايير مأسسة الثاني اإلستراتيجي الهدفاإلحصائية الجودة و المناهج مع لتتالءم

الفرعية األهدافلإلستراتيجية 2.1 جودة إطار تعزيز و تبني

لتطوير الوطنيةاإلحصاء.

رسمية، 2.2 بصورة الجهاز، المباديءتبنيالرسمية لإلحصاءات عن األساسية الصادرة

المتحدة ا .ألممالتصنيفات 2.3 و المناهج استخدام وتائر تسريع

المعايير المعتمدةو .Z دوليا

و 2.4 المتقدمة استخداموضع التكنولوجيات.الفعالة

إجراءات 2.5 تحليل تقنيات و أساليب تطبيقاألعمال.

الوحدات 2.6 في البحوث وظائف إنشاءالتنظيمية.

اإلحصائية .3 القدرات بناء

: األجهزة تقوية الثالث اإلستراتيجي الهدفالعمل و المؤسسية للنظم Zوفقا لتعمل اإلحصائية

القدرات بناء على

الفرعيةاألهداف 3.1. تنظيمي و قانوني إطار وضع

يحظى 3.2 الذي اإلحصاء جهاز إسم و حضور و صدقيه زيادة . دولية سمعة باعترافو

عالية 3.3 إحصائية منتجات تقديم و إلنتاج القدرات تقويةالجودة.

الموظفين 3.4 كافة إمكانات و التطوير .تعزيز 3.5 . المشاريع إدارة قدرات و اإلدارة مهارات تعزيز و بناء

يتم 3.6 الجودة، عالية عمالء خدمات لتقديم القدرات تطويرو وجيز وقت في تقديمها

. إليها الوصول سهلة

اإلحصائية ) .3 القدرات (يتبعبناء

: األجهزة تقوية الثالث اإلستراتيجي الهدفZ الوطنية اإلحصائية وفقا للضوابطلتعمل

القدرات بناء على العمل و .المؤسسيةالفرعيةاألهداف

اعتمادية 3.7 مدى في الجمهور ثقة على المحافظة. البيانات نزاهة و أمن و

3.8 . المستمر التطوير ثقافة وضعو 3.9 قطر إحصاءات جهاز بين عمل عالقات تطوير

اإلحصائية الوحدات. في األخرى المؤسسات

التنظيمي 3.10 األداء .قياسو 3.11 أجهزة مع تنظيمية عالقات على المحافظة

إقليمية مؤسسات . دولية و

البيانات. 4 منتجي بين التنسيق تطوير

: بين التنسيق تطوير الرابع اإلستراتيجي الهدفمزودي مع التعاون تعزيز و البيانات منتجي

المستجيبينالبيانات/

الفرعية األهداف4.1. البيانات مستخدمي و منتجي بين التنسيق زيادة

المتطلبات 4.2 و الجهاز وظائف بشأن مشترك فهم تطويركل و اإلحصاء جهاز بين

. للبيانات منتجة مؤسسةو 4.3 اإلحصاء جهاز بين مشتركة عمل خطط وضع

و االنسجام لتحقيق الوزاراتالقطاعية اإلحصاءات في الموائمة

4.4 / منتجي بين الترابط االنسجام و للمقارنة القابلية تعزيزبشأن و األساليبالبيانات

و التعريفات التصانيفالمعايير .و

البيانات. 4 منتجي بين التنسيق تطوير) يتبع)

: بين التنسيق تطوير الرابع اإلستراتيجي الهدفمزودي مع التعاون تعزيز و البيانات منتجي

المستجيبينالبيانات/الفرعية األهداف

على 4.5 التيسير أجل من للبيانات الوصول تنسيقللوصول المستخدمين

بسهولة الى المنتجين كافة من الواردة .البياناتالبيانات 4.6 مزودي مع التعاون زيادة و عالقات إنشاء

.) المستجيبين)و 4.7 البيانات مزودي من االستجابة معدالت تحسين

المستجيبين.

اإلحصائية. 5 الثقافة تعزيز

: الثقافة تعزيز الخامس اإلستراتيجي الهدفالتعليم و الدعم خالل من اإلحصائية

الفرعية األهداف

اإلحصاءات 5.1 بشأن المعرفة و الوعي مستوى رفع . مستمر بشكل

لجعل 5.2 اتصاالت و عامة عالقات إستراتيجية وضعاألطراف و الجمهور

. المستجدات بكل دراية و إطالع على المشاركةإلتاحة 5.3 اإلحصائية للمعلومات العام االستخدام تعزيز

مراقبة للجمهور الفرصة . البشرية التنمية

البيانات. 6 نشر نطاق توسيع

: نشر مجال توسيع السادس اإلستراتيجي الهدفالبيانات من االستفادة زيادة و البيانات

الفرعية األهداف

للمعلومات 6.1 الجمهور وصول نطاق توسيعمنتجات و اإلحصائية

نماذج و أساليب و قنوات باستخدام البياناتفعالة.

القطرية 6.2 المعلومات تبادل مشروع من االنتهاءبيانات مخزن لتوفير

دولة في اإلحصاءات لكافة بوابة و إحصائيةقطر.

كافة 6.3 من العملية المستخدمين فائدة زيادة. تجميعها تم التي البيانات

لكافة 6.4 االنتشار الواسع التوزيع تحقيقو الديموغرافية األوضاع حول اإلحصائية المعلومات

. قطر دولة في البيئية و االجتماعية و االقتصادية

فرعية إستراتيجيات تنفيذمساندة

المجاالت الرئيسة

اإلدارة • و القيادة

البشرية • الموارد

اإلتصاالت •

المعلومات • تقنية

الفنية • القطاعات و التخصصية المجاالت

التنفيذ خطة

استشارية • لجنة .إنشاءتنظيمية إنشاء • اإلحصاء وحدة جهاز لإلستراتيجيةفي

. اإلحصاء لتطوير الوطنيةعامة • موجهات النظام تقديم ضمن مؤسسة، لكل

لوضع الوطني، اإلحصائيالخاصة .استراتيجيتها بها العامة التنسيق • األمانة التنموي مع إدارة ) للتخطيط

) إعداد مجال في الحكومية الشئونفي مؤسسة كل استراتيجيات تنفيذ و تصميم و تقييم

. الوطني اإلحصائي النظامفي مساعدة • اإلحصاء جهاز إدارات من إدارة تصميم كل

العمل استراتيجياته خطة و . السنوية

تتضمن • مؤسسة كل استراتيجية أن من عمل التأكد خطةمحدد زمني إطار لها

الخطة تلتزم كذلك و الخطة تقييم و بمراقبة القيام و به،المالية.

اإلجراءات الرئيسة

أغسطس ـ 2007الدوحة

عن منفصل بشكل تعمل إستشارية جهة هي االستشارية اللجنة . اإلحصاء رئيسجهاز يترأسها لكن و اإلحصاء، جهاز

: التالية األجهزة من اللجنة تتألف–. الحكومية/ المؤسسات في الرئيسيين البيانات مزودي منتجي– ( قطر جامعة المجتمع، تنمية و العلوم و للتربية قطر مؤسسة أكاديمية مؤسسات

.) أخرى تعليمية مؤسسات و– . لإلحصاء الرئيسيين المستخدمين–.) الخ ) ... للبترول قطر قطر، صناعة و تجارة غرفة الخاصة المؤسسات–.) ... الخ ) المركزي البلدي المجلس مجلسالشورى، العام القطاعصلة – ذات أخرى جهات

باللجنة المناط :الدور–. الوطني اإلحصائي النظام في المشاركة الرئيسة األطراف كأحد العملإلنجاز – المبذولة جهودهم في الوطني اإلحصائي النظام و اإلحصاء جهاز دعم

. اإلستراتيجية األهدافلمشكالت – الحلول وضع في المشاركة و اإلجماع لتحقيق محايدة كجهة العمل

األولوياتفي تحديد و التوازن تحقيق في المساعدة إلى باإلضافة البيانات جودة: و ، اإلحصائية البيانات على الطلب

–. الموافقات و التقييم و اإلستشارات تقديم

لإلحصاء اإلستشارية اللجنة

القطاعية إدماج النظام اإلحصائيات فيالوطني اإلحصائي

التجارة

الصحة

العمل

التعليم

السكان

إحصاءات أخرى

المالية

جهازاإلحصاء

أغسطس ـ 2007الدوحة

اإلستراتيجيات 1. وضع و التقييم عمليات من االنتهاءاألجهزة و ضمن للمؤسسات اإلحصائي العاملة النظام

.الوطنيمن 2. تطبيق اإلنتهاء تم مؤسسي، عمل إطار وضع

. اإلحصاء قانونالعاملة، 3. القوى تطوير و تدريب مجال في كبير تحسن

. الوظيفي رضاهم و الموظفين أداء في والمؤسسات 4. ثقة و اإلحصاء جهاز مصداقية في تحسن

بيانات، من عنه يصدر ما المتميز وفي بدوره االعتراف. أدائه و

لجهاز 5. التابعة التنظيمية الوحدات إنشاء من االنتهاء . مهامها باشرت و اإلحصاء

من 6. الشركاء مختلف بين العمل في شراكة تطوير.منتجي البيانات

الخمسسنوات خالل المتوقعة اإلنجازات القادمة

أغسطس ـ 2007الدوحة

أنشطة 7. و العمل برامج إعداد و البياناتجمع جدولةمؤسسة و جهاز كل قبل من النظام فيالمطبوعات

الوطني . اإلحصائي الداخلية اإلدارات و

و 8. ديموغرافية موضوعات تتناول جديدة تحليلية دراسات نشر. اقتصادية و اجتماعية

في 9. الناشئة الفجوات تقليص في كبير تقدم البياناتإحرازاإلحصائية.

خدمة 10. مجال في و اإلحصائية المنتجات جودة مستوى تحسينالمستفيدين.

التكنولوجيا 11. و المنهجية مجال في كبير تقدم إحرازالمستخدمة.

.12. المطبوعات إلصدار المحددة الزمنية الفترات تحسين

الخمسسنوات خالل المتوقعة اإلنجازات) يتبع ) القادمة

أغسطس ـ 2007الدوحة

المعلومات 13. إلى الوصول تحسيناإلحصائية.

لتبادل 14. قطر لبوابة الكامل التشغيل.( QIX)المعلومات البيانات مخزن و

الخمسسنوات خالل المتوقعة اإلنجازات) يتبع ) القادمة

Z شكرا