Почему не работает процессный подход в СМК ...

57
Почему не работает процессный Почему не работает процессный подход подход в СМК в СМК образовательного учреждения образовательного учреждения Олег Гаврилович Волков, Олег Гаврилович Волков, зам. директора зам. директора Чебоксарского Чебоксарского политехнического института политехнического института (филиала) ГОУ ВПО (филиала) ГОУ ВПО «Московский государственный открытый университет», академик «Московский государственный открытый университет», академик Российской академии проблем качества, к.х.н. Российской академии проблем качества, к.х.н. 428020, 428020, г. Чебоксары, ул.П. Лумумбы, 8, офис 233, г. Чебоксары, ул.П. Лумумбы, 8, офис 233, тел: тел: (8352)63-05-40; (8352)63-05-40; факс: факс: (8352)63- (8352)63- 04-59; 04-59; сайт сайт : : www.volchki.ru; www.volchki.ru; e-mail e-mail : : [email protected] [email protected]

Upload: wylie-hancock

Post on 03-Jan-2016

53 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Почему не работает процессный подход в СМК образовательного учреждения. Олег Гаврилович Волков, зам. директора Чебоксарского политехнического института (филиала) ГОУ ВПО «Московский государственный открытый университет», академик Российской академии проблем качества, к.х.н. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Почему не работает Почему не работает процессный подход процессный подход в СМК в СМК образовательного учрежденияобразовательного учреждения

Олег Гаврилович Волков, Олег Гаврилович Волков, зам. директора зам. директора ЧебоксарскогоЧебоксарского политехнического институтаполитехнического института (филиала) ГОУ ВПО (филиала) ГОУ ВПО

«Московский государственный открытый университет», «Московский государственный открытый университет», академик Российской академии проблем качества, к.х.н.академик Российской академии проблем качества, к.х.н.

428020,428020, г. Чебоксары, ул.П. Лумумбы, 8, офис 233, г. Чебоксары, ул.П. Лумумбы, 8, офис 233, тел:тел: (8352)63-05-40; (8352)63-05-40; факс:факс: (8352)63- (8352)63-04-59; 04-59;

сайтсайт:: www.volchki.ru; www.volchki.ru; e-maile-mail: : [email protected]@mail.ru

Page 2: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Процесс и процессная деятельностьПроцесс и процессная деятельность

Процесс – это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы. Процессно-ориентированная организация – это организация, в которой деятельностью и ресурсами управляют как процессом.

Бизнес-процесс – это цепь логически связанных, повторяющихся действий, в результате которых: - используются ресурсы предприятия дляпереработки объекта (физически или виртуально)

- с целью достижения определенных измеримых результатов или продукции

- для удовлетворения внутренних или внешних потребителей.

Любой бизнес-процесс имеет потребителя,

внутреннего или внешнего.

Page 3: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Ориентация на потребителя или Ориентация на потребителя или решать задачу с концарешать задачу с конца

Действие процесса – суть преобразования входа в выход. Но его цель – достижение требуемых параметров качества продукции для удовлетворения конечного потребителя.

Что же тут нового, с изумлением спросите вы, в этом известном по ИСО 9000 каждому «качественнику» определении? И я отвечу – подход. Подход, который выражен в практическом пособии «Учитесь видеть бизнес-процессы» Майка Ротера и Джона Шука.

Если говорить коротко, то для удовлетворения потребителя требуется освоить методику

«решения задачи с конца».

Вспомните любимый школьный подход при решении особо трудных и не решаемых «с кондачка» математических задач – попытаться решить задачку методом от обратного.

Page 4: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Ваш потребитель — конкретный работникВаш потребитель — конкретный работник

Давайте зададимся следующим вопросом: «А может нашим потребителем является Государство?» Ведь именно оно

выдает лицензию на образовательную деятельность, утверждает и требует строгого выполнения ГОС ВПО, в

соответствие с которым потом вузы аккредитуются и получают право на выдачу документа государственного образца.

Истинными потребителями высшего образования являются конкретные специалисты, получившие данное профессиональное образование и работающие сегодня в лучших российских и зарубежных предприятиях и организациях, конкурентоспособных на мировых рынках.

Мы предложили иной способ решения: попросили Потребителя оценить по шкале практической значимости

то, что он получил в процессе обучения в вузе. Как оценивалась практическая значимость? Одним из

4 значков использования дидактической единицы в работе: «п» (постоянно), «ч» (часто), «р» (редко), «н» (никогда).

Page 5: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Проведение пилотного исследованияПроведение пилотного исследования

В первую очередь было решено оценить практическую значимость ГОС ВПО «Технология машиностроения»

Экспериментальное пилотное исследование проведено 24-25 февраля 2009 года на ОАО

«Промтрактор» - крупнейшем машиностроительном предприятии Чувашии.

Большую помощь и содействие в организации и проведении исследования оказало руководство предприятия.

Распространение, разъяснение и сбор заполненных анкет проводили студенты ЧПИ (филиала) МГОУ, проходящие ПОО на

ОАО «Промтрактор».

В исследовании приняли участие 31 работник предприятия, имеющих соответствующее образование и

сейчас работающие по данной специальности.

Специально было взято именно одно предприятие, чтобы учесть схожие требования работников к компетенциям и практическим умениям на конкретном предприятии.

Page 6: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Индекс и наименование

дисциплинОсновные разделы дисциплин

Степень использования

в профессии

ГСЭ.Ф.00. Федеральный компонент

ГСЭ.Ф.01Иностранный

язык

специфика артикуляции звуков, основные особенности полного стиля произношения, чтение транскрипции; лексический минимум р

понятие о свободных и устойчивых словосочетаниях, фразеологических единицах; понятие об основных способах словообразования; р

грамматические навыки при письменном и устном общении; основные грамматические явления, характерные для профессиональной речи; н

основные особенности научного стиля; культура и традиции стран изучаемого языка, говорение; диалогическая и монологическая речь н

аудирование; понимание диалогической и монологической речи в сфере бытовой и профессиональной коммуникации; ч

чтение; виды текстов: несложные прагматические тексты и тексты по широкому и узкому профилю специальности; р

письмо; виды речевых произведений: аннотация, реферат, тезисы, сообщения, частное письмо, деловое письмо, биография. ч

ГСЭ.Ф.02Физическая

культурафизическая культура, ее социально-биологические основы; физическая культура и спорт как социальные феномены общества; р

основы здорового образа жизни студента; особенности использования средств физической культуры для оптимизации работоспособности; п

общая физическая и специальная подготовка в системе физического воспитания; спорт; индивидуальный выбор видов спорта р

профессионально – прикладная физическая подготовка студентов; основы методики самостоятельных занятий н

Page 7: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Статистические данные участников

1. ГОС ВПО «Технология машиностроения» разработан 10 лет назад и утвержден Минобр РФ 28.02.2001 г., рег. № 513-тех/дс.

2. Из 31 эксперта, принявших участие в проекте: 18 – выпускники ЧГУ, 3 – МГОУ-ВЗПИ, а также Ижевский механический институт, МГТУ им. А.Косыгина, СФХПИ, Вологодский ПИ, Могилевский мех.институт, Тамбовский ИХМ, МарПИ, Ростовский мех.институт, Ульян.ПИ.

3. 11 экспертов – мужчины, 20 – женщины4. Обучение закончили: 1-3 года (9), 3-5 лет (0), 5-10

лет (4), более 10 лет (18)

Page 8: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Культурология (31респондент)

Дидактические единицып ч р н п-ч р-н

1. Культурология и философия культуры; социология культуры; культурная антропология; теоретическая и прикладная культурология

0 2 6 23 2 29

2. Основные понятия культурологии; культурные ценности и нормы, культурные традиции и картина мира, социальные институты культуры

0 4 6 21 4 27

3. Типология культур; этническая и национальная, элитарная и массовая культуры; место и роль России в мировой культуре

0 2 8 21 2 29

4. Культура и природа; культура и общество; культура и глобальные проблемы современности; культура и личность

0 4 7 20 4 27

10(8%)

114(92%)

Page 9: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6 7

Ряд2

Ряд1

Иностранный язык

Page 10: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Физическая культураФизическая культураФизическая культураФизическая культура

ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА

Page 11: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Ряд2

Ряд1

Отечественная история

Page 12: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

КУЛЬТУРОЛОГИЯ

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 13: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

ПОЛИТОЛОГИЯ

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 14: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

ПРАВОВЕДЕНИЕ

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6

Ряд2

Ряд1

Page 15: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

ПСИХОЛОГИЯ И ПЕДАГОГИКА

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 16: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

СОЦИОЛОГИЯ

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 17: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5

Ряд2

Ряд1

Русский язык и культура речи

Page 18: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Философия

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6

Ряд2

Ряд1

Page 19: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6

Ряд2

Ряд1

Экономика

Page 20: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Математика

Page 21: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6

Ряд2

Ряд1

Информатика

Page 22: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6 7 8

Ряд2

Ряд1

Физика

Page 23: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6

Ряд2

Ряд1

Химия

Page 24: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Экология

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 25: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Начертательная геометрия

Page 26: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Инженерная графика

28

28,5

29

29,5

30

30,5

31

31,5

1 2

Ряд2

Ряд1

Page 27: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5

Ряд2

Ряд1

Теоретическая механика

Page 28: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Сопротивление материалов

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3

Ряд2

Ряд1

Page 29: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Теория механизмов и машин

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 30: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Детали машин и основы конструирования

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3

Ряд2

Ряд1

Page 31: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Гидравлика

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3

Ряд2

Ряд1

Page 32: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Материаловедение

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6 7

Ряд2

Ряд1

Page 33: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5

Ряд2

Ряд1

Технологические процессы в машиностроении

Page 34: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Теоретические основы электротехники

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 6

Ряд2

Ряд1

Page 35: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Электроника

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 36: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Метрология, стандартизация и сертификация

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5

Ряд2

Ряд1

Page 37: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Безопасность жизнедеятельности

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 38: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Организация производства и менеджмент

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 39: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Теория автоматического управления

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3

Ряд2

Ряд1

Page 40: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Управление системами и процессами

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2

Ряд2

Ряд1

Page 41: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Основы технологии машиностроения

25

26

27

28

29

30

31

32

1 2

Ряд2

Ряд1

Page 42: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Технология машиностроения

25

26

27

28

29

30

31

32

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 43: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Автоматизация производственных процессов в машиностроении

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5

Ряд2

Ряд1

Page 44: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Проектирование машиностроительного производства

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5

Ряд2

Ряд1

Page 45: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Технологическая оснастка

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 46: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

САПР технологических процессов

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3

Ряд2

Ряд1

Page 47: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Резание металлов

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3

Ряд2

Ряд1

Page 48: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Режущий инструмент

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2

Ряд2

Ряд1

Page 49: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Металлорежущие станки

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4

Ряд2

Ряд1

Page 50: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Сводная таблица результатов обработки 31 анкет

Циклы Дисциплин

(41 дис. – 185 ДЕ)

Оценка «П»

Оценка «Ч»

Оценка «Р»

Оценка «Н»

Гуманитарные и социально-

экономические(11 дис. – 61 ДЕ)

112(5,9%)

283(15%)

532(28,1%)

964(51%)

Математические и естественно-

научные(5 дис. – 28 ДЕ)

77(8,9%)

127(14,6%)

293(33,8%)

371(42,7%)

Общепрофес-сиональныедисциплины

(17 дис. – 66 ДЕ)

520(25,4%)

437(21,4%)

514(25,1%)

577(28,1%)

СпециальныеДисциплины

(8 дис. – 30 ДЕ)389

(41,8%)251

(27%)174

(18,6%)117

(12,6%)

Page 51: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Подведем некоторые итоги1. Эксперты оценили 185 дидактических единиц, входящих в состав 41

федеральной дисциплины, в оценочный бланк не попали предметы национально-регионального и вузовского компонентов (по выбору студента). 2. Лишь 13 дисциплин (32%) ГОСа, где все дидактические единицы востребованы большинством экспертов.

3. 66 дидактических единиц (35%) были отмечены 16 и более экспертами значками «п» и «ч», 121 дидактические единица (65%) были, в основном, отмечены значками «р» и «н».

Циклы дисциплин(41 дисциплин – 185 ДЕ)

Обязательных дисциплин

Обязательных дидакт. единиц

Гуманитарные и социально-экономические(11 дисциплин – 61 ДЕ)

1 (9%) 6 (10%)

Математические и естественно-научные(5 дисциплин – 28 ДЕ)

0 (0%) 3 (11%)

Общепрофессиональные(17 дисциплин – 66 ДЕ)

6 (35%) 32 (48%)

Специальные(8 дисциплин – 30 ДЕ)

6 (75%) 25 (83%)

Page 52: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Правило ПаретоПравило Парето В 1897 г. итальянский экономист

Вильфредо Парето (1845-1923) установил, что 70-80% доходов или благ в государстве в большинстве случаев принадлежит 20-30% населения.

Идея применения этого правила для широкого использования, в частности для анализа причин возникновения ошибок и повышения качества,

принадлежит Джозефу Джурану (США).

Определяющим достоинством правила Парето является то, что оно дает возможность разгруппировать все

известные факторы на две части: малую долю (20%) значимых, т.е. встречающихся наиболее часто, и на

большую долю (80%) незначимых, т.е. встречающихся относительно редко.

Page 53: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Правило Парето в действииПравило Парето в действии

Данные проведенного исследования убедительно свидетельствуют: исполнитель (средний работник общего уровня) на практике применяет не более 20-30% от всего объема изученного в учебном заведении теоретического материала пройденной дисциплины.

Осознание факта практической востребованности лишь незначительной

части(около 30%) теоретических основ и базовых знаний каждой конкретной дисциплины для

среднего потребителя (70% от всех изучавших данную дисциплину) меняет требования и

концептуальные подходы к составлению всей учебной программы.

Результаты исследования дают руководству учебных заведений необходимую информацию для внесения изменений в учебный план.

Page 54: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Образование — для деятельностиОбразование — для деятельности

Спроси Потребителя, что ему нужно!Задача учреждения профессионального образования — подготовка работника для ДЕЯТЕЛЬНОСТИ по полученной специальности. И, что особенно важно, для конкретного предприятия в соответствии с договором на подготовку.

По моей просьбе преподаватели общепрофессиональных и специальных дисциплин «Менеджмента организации» НЧГТТИ

определили в какой степени, по их мнению, обязательный минимум содержания образовательной программы стандарта

практически значим для будущего специалиста.

Мы в самое ближайшее время обработаем полученные результаты и сравним с результатами, которые мы получим от

Потребителей. Важно знать насколько коррелируются, совпадают или различаются позиции двух сторон

образовательного процесса: поставщиков и потребителей.

Page 55: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Впереди идущего легко узнать по Впереди идущего легко узнать по стрелам, торчащим в его спине...стрелам, торчащим в его спине...

Хочется привести слова великого Ник. Макиавелли:

«А надо знать, что нет дела, коего устройство было бы труднее, введение опаснее, а успех

сомнительнее, нежели замена старых порядков новыми.

Кто бы ни выступал с подобными начинаниями, его ожидает враждебность тех, кому выгодны старые порядки, и холодность тех, кому выгодны новые.

Холодность же эта объясняется отчасти страхом перед противником, на чьей стороне – законы;

отчасти недоверчивостью людей, которые на самом деле не верят в новое, пока оно не закреплено

продолжительным опытом.

Когда приверженцы старого видят возможность действовать, они нападают с ожесточением».

Page 56: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Каждый может принять участие в on-line экспертизе практической значимости

дидактических единиц ГОС ВПО (СПО).Надо просто зайти на наш сайт:

www.volchki.ru

На сайте в разделе «Оцени учебник» предлагается поучаствовать в экспертной оценке практической

востребованности содержимого школьных учебников за курс основной школы (5-11 классы)

Спасибо за внимание!

А теперь ваши вопросы-стрелы...

Page 57: Почему не работает процессный подход  в СМК  образовательного учреждения

Процесс и процессная деятельностьПроцесс и процессная деятельность

Процесс – это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы. Процессно-ориентированная организация – это организация, в которой деятельностью и ресурсами управляют как процессом.

Бизнес-процесс – это цепь логически связанных, повторяющихся действий, в результате которых: - используются ресурсы предприятия дляпереработки объекта (физически или виртуально)

- с целью достижения определенных измеримых результатов или продукции

- для удовлетворения внутренних или внешних потребителей.

Любой бизнес-процесс имеет потребителя,

внутреннего или внешнего.