科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況

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崑山科技大學業界協同教學教材. 科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況. 主 講 人 : 謝 屏. 2010 年 11 月 23 日 ( 二 ). 目 錄. 壹、 越南 經貿簡介 貳、台商在 越南 投資的進程 參、 越南 台商投資經營的成功與失敗案例 肆、目前 越南 台商投資所面臨的問題與對策 伍、 越南 台商企業與城市剪影 陸、 Q&A. 壹、 越南 經貿簡介. 一、歷史 : 西元 968 年 ( 宋朝時期 ) 李王朝成立,統一 建國於順化 ( 中越 ) - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況

科目 :全球經貿分析

主題 :台商在越南的經營策略與發展現況

主 講 人 : 謝 屏

2010 年 11 月 23 日 ( 二 )

Page 2: 科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況

目 錄

壹、越南經貿簡介貳、台商在越南投資的進程參、越南台商投資經營的成功與失敗案例肆、目前越南台商投資所面臨的問題與對策伍、越南台商企業與城市剪影陸、 Q&A

Page 3: 科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況

一、歷史 :

西元 968 年 ( 宋朝時期 ) 李王朝成立,統一 建國於順化 ( 中越 )

西元 19 世紀中葉,法國入侵越南在西貢 設立殖民政府 二次世界大戰時,日本佔領越南 ; 戰後, 法國企圖重新控制越南,但因奠邊府失 守退出越南

壹、越南經貿簡介

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1954 年日內瓦協定 1955 年越南共和國成立 ( 人口 2,640 萬 )

1965 年至 1973 年美國介入越戰, 1973 年美 國從越南撒退 1975 年北越軍隊占領西貢 ( 今胡志明市 )

戰爭結束 1975 年起越南共產黨執政 10 年間經濟孤立 ,越南赤貧 1986 年學習市場經濟和對外開放投資模式, 革新開放

Page 5: 科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況

二、民族、宗教、人口 :

民族以京族為主,共 54 個民族 宗教以 6 大宗教 : 佛教、天主教、基督新教 、 高公教、和好教、伊斯蘭教 2008 年人口總數為 8,616 萬,男性占 49.1% ,城市人口占 27.9% ,平均年齡 約 28 歲

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三、地理行政區 :

面積 33 萬年平方公里,平地占 20% , 主要河流紅河、湄公河 全國分 59 個省,全國分為北越、中越、 南越三大板塊 首都設在河內 ( 北越 )

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四、經濟 :

△1990 年至 2006 年國內生產總值平均增長7.7%

, 2008 年國內生產總值約 893 億美元,平均 國民所得約 2,000 美元 △ 主要出口國 : 美國、東盟、歐盟、日本 (2008

年 )

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△ 主要出口商品 : 原油、紡織服裝、鞋類、水產、

大米、電子及計算機、咖啡 (2008年 )

△ 對越南投資主要國家 : 馬來西亞、台灣、日本 △2007 年 1 月 11 日正式加入 WTO

△ 越南值 (VND) 兌美元 (20,000:1)

兌台幣 (600:1) 兌人民幣 (2800:1)

Page 9: 科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況

貳、台商在越南投資的進程

一、 1986 年 ~1990 年

‧ 政府對外單位如台糖的協助技術指導

‧少數原木材料商進行考察

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二、 1991 年 ~1995 年

‧第一波投資朝展開,以貿易形態購買 原木等建材為主,在越南投資簡易的 加工廠進行初步加工後出口

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三、 1996 年 ~2000 年

‧製鞋、製衣、木製傢俱等產業開始越南設廠

‧ 以來料加工兩頭外的方式設廠營運

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四、 2001 年 ~2005 年

‧ 機汽車零配件、自行車、電器產品‧供應鏈配套廠商群聚‧服務客戶的零售業、服務業‧越南基礎建設所需之工業產品

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五、 2006 年 ~ 至今

‧大陸台商轉進越南 ‧ 品牌研發中心設立 ‧ 在地投資企業轉型升級

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參、越南台商投資經營的成功與失敗案例

一、成功案例 : ‧GW.CO(室外傢俱製品、鋁建材 ) ‧TA( 電線、電覽 ) ‧AVYNA(運動器材 ) ‧NANPAO(樹脂 ) ‧NAM LIONG GROUP( 鞋材 ) ‧TIONG LION GROUP(製布 )二、失敗案例 : ‧HOG(塑膠製品 )

Page 15: 科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況

肆、目前越南台商投資所面臨的問題與對策

一、問題點 :

缺人工、欠人才、當地員工罷工 缺電、限電 物價膨脹、原料上漲、單價下降 政府法規的不明確、不透明 原物料無法在地取得 歐盟與北美市場的反傾銷及取消優惠 關稅待遇

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二、對策 :

自動化、少人化

彈性工作時間、產銷合理化

產品精緻化、作業效率化、杜絕浪費

降低成本

產業外移 ( 印尼、柬埔寨 )

Page 17: 科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況

伍、越南台商企業與城市剪影

陸、 Q&A

Page 18: 科目 : 全球經貿分析 主題 : 台商在越南的經營策略與發展現況

感謝指教

後會有期