أهداف الاستراتيجية والمؤشرات

المؤشرات الكمية لقياس تقدم دول مجلس التعاون الخليجي في

تحقيق أهداف االستراتيجية الموحدة

للتنمية الصناعية

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

M. Yousif Ph.D.M. Yousif Ph.D.

EXACT EXACT Consultant:Consultant: Statistical data analysis, Math. & Computers, Graf Starhemberg gasse 34/2/8, 1040 Vienna, Austria Statistical data analysis, Math. & Computers, Graf Starhemberg gasse 34/2/8, 1040 Vienna, Austria

Tel: (43)69911723443Tel: (43)69911723443 e-mail: [email protected] or [email protected]: [email protected] or [email protected]

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1

الهدفالهدف من هذه الدراسة هو وضع نظم لمؤشرات قياسية لمتابعة التطور الصناعي في

دول مجلس التعاون الخليجي حسب االستراتيجية

وعليه فإن هذه الدراسة وضعت مؤشرات قياسية

لكل هدف من أهداف االستراتيجية

2

أهداف االستراتيجية والمؤشرات

هدف االستراتيجية1 -- تس ريع عملي ة التنمي ة الص ناعية في ك ل دول المجلس علي

أساس تكاملي وبما يتناسب مع إمكانيات وظروف كل دولة العم ل علي زي ادة مع دالت النم و في القط اع الص ناعي في دول ة - .

الم جلس بم ا يتن اس ب وظ ر وف ك ل دول ة به د ف مض اعفة إجم الي القيمة المضافة للصناعة التحويلية كل عشر سنوات.

المؤشر(1) مس اهمة القط اع الص ناعي في الن اتج

المحلي.

3


هدف االستراتيجية - العم ل علي رف ع نس بة إس هام 2

العمال ة الوطني ة في قط اع الص ناعة % كح د أدني بحل ول ع ام 75إلي

، م ع إعط اء األولوي ة للعمال ة 2020الفنية والمهنية.

المؤشر(2) في المحلية العمالة نسبة

العمالة وعدد الصناعي القطاعمقسمة محلية والغير المحلية

فنية وغير فنية لعمالة

4


هدف االستراتيجية3 - المكون نسبة زيادة علي التركيز

المنتجات إجمالي في المحليالمؤشر المحليةالمؤشر

(3) نس بة المك ون المحلي منإجم الي اإلنت اج الص ناعي واالس تثمار

في المكون المحلي.

5


هدف االستراتيجية4 إيج اد قاع دة للبح وث والعل وم -

. التطبيقية المرتبطة بالصناعةالمؤشر

(4) االس تثمار في البحث والعل ومالتطبيقي ة المرتبط ة بالص ناعة

وبرنامج مستلزمات البحث العلمي

6


هدف االستراتيجيةتعزي ز التكام ل بين القط اع الص ناعي -5

وقط اع النف ط والغ از والقطاع ات االقتصادية األخرى.

المؤشر(5) الصناعات لهذه المضافة القيمة

7


هدف االستراتيجية 6- تط وير ف رص االس تفادة من

الم واد الطبيعي ة المت وفرة في المنطق ة وزي ادة كف اءة اس تغاللها

.b صناعيا المؤشر

(6) الصناعات لهذه المضافة القيمة

8


هدف االستراتيجية7 تش جيع ت وطين الص ناعات في -

b . المناطق األقل نمواالمؤشر

(7) عدد في السنوية الزيادةالمضافة والقيمة الصناعات

9

10

نفترض أن (IDB)

.يمثل بنك المعلومات المشار إليه

تحضير البيانات الخاصة

بالمؤشرات

بيانات

ومعلومات من مصادر

أخري

التحليل اإلحصائي لدراسة منحنيات االتجاهات ووضع

للتنبؤ بالبيانات نموذج المستقبلية

الخطة الصناعية وأهداف

اإلستراتيجية

التقرير الدوري ويشمل نتائج التحاليل للسنوات الماضية و المستقبلية واالستنتاجات والنتائج الختامية حتى يتمكن

واضعي االستراتيجية أو الخطة الصناعية من تعديلها

أو المضيء بها

اختبار البيانات وتنظيفها من البيانات الغير صالحة أو التي ال

تنتمي للتوزيع اإلحصائي

بنك المعلومات والبيانات

(Methodology) المنهجية

Central information for GCC

قاعدة

المعلومات

No

des

أسلوب المعلومات :

:الخطوات العامة لنظام المعلومات كاألتي

تحديد المعلومات المراد تجميعها -مراجعة المعلومات للتأكد من صحتها -اختيار قاعدة المعلومات -التشغيل -

نسق المعلومات

في كل دولة

المنهجية (Methodology)

تحليل التراجع (Regression Analysis)

Time)السلسة الزمنية )

series

12

المعادلة الرياضية االحتمالية ، لخط المستقيم

Yi= 0 + 1Xi + j

معادلة التنبؤ بطريقة المربعات – least-square( SSE = 1-n)yi(الدنيا

ŷi(2 = e2

i

SSE = 1-n)yi – )0 + 1Xi ((

2

13

in the time domain) (Time seriesالسلسة الزمنية في نطاق الزمن .1

يمكن توظيف تحاليل السلسلة الزمنية في حالتين :

اختبار البيانات للتأكد من أنها خالية من بيانات -- Statistical distribution- التوزيع اإلحصائي دخيلة علي

إنتاج البيانات process( )الذي يمثل أو ناتج عن عملية الحقيقية.

( للتنب ؤ Modelتحلي ل البيان ات للوص ول لنم وذج ) -

المستقبلية. بالبيانات

14

البياني للبيانات من أول الخطوات المساعدة للتأكد من صحتها كما الرسميوضح المثال أدناه

واضح من الرسم البياني أعاله بالنسبة لبيانات العمالة الغير بحرانية لعام , أن هناك1993

هذا النقص يجب التحقيق منه قبل المضيء في . نقص كبير في عدد العمالةالتحليل أو تجاهل النقطة

أو تقديرها من بقية البيانات كما فعلنا في تحليلنا

ن حري العمالةفيالب

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

1980 1985 1990 1995 2000

العام

الة

عمال

ددع

ى ن حري ب

ى ن حري ب ر غي

15

تشمل الدراسة علي تحليل شامل لبعض البيانات المكتملة والخاصة ببعض

المؤشرات حسب المنهجية والنتائج لهذه التحاليل

الرسم البياني الجداول

16

17

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40

2011-1972 عام

$ ى محل

ال

جات

يالنىف

اعصن

الطاع

لقهمةا

سام

الخطى راجع ت ل المجموع - ا مرصود ل جموعا م ال

18

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37

2011-1972 عام

$

ىمحل

جالات

لنيا

ىفع

صناعال

قطاةال

هممسا

مرصود ل جموعا م ال ية لزمن المجموع - السلسلةا

19لتراجع خطا كهنب لت ا المرصودةومن 2001 ت يانا لب ا منعام 2000-1972

0

5000

10000

15000

20000

1 6 11 16 21 26 31 36

2011-1972 عام

حلى

لمجا

اتيالن

فهمة

سالم

ا

حرين لب ا

لكويت ا

عمان

قطر

السعمدية

المارات ا

مساهمة القطاع الصناعي في الناتج المحلى اإلجمالي20

الllقطر

2سlنة001

سنة2011

الزياد%ة

Total 27541.1 36735.7 33%

Bahrain 840.9 1125.9 34%

Kuwait 3839.1 5095.3 33%

Oman 701.8 944.3 35%

Qatar 1045.5 1401 34%

S.Arabia 14081.2 18729.8 33%

UAE 7009.3 9412.2 34%

في عlام % في 33التكهن بمسlاهمة القطlاع الصlناعي في النlاتج المحلي اإلجمlالي يوضlح زيlادة 02011

21القطر

20سlنة01

سنة2011

الزيادة %

Total 25938.3 34365.12 32%

Bahrain 899.4436 1182.617 31%

Kuwait 3647.475 4813.964 32%

Oman 699.614 973.5751 39%

Qatar 1073.117 1425.866 33%

S.Arabia 13802.65 17999.01 30%

UAE 5816 7970.091 37%

مساهمة القطاع الصناعي في الناتج المحلى اإلجمالي

: مالحظة في % في 32التكهن بمساهمة القطاع الصناعي الكلى يوضح زيادة

. وهى مماثلة للزيادة بطريقة السلسلة الزمنية2011عام

22

لعمالةفيالبحرين ا

05,000

10,000

15,00020,00025,000

1980 1985 1990 1995 2000

العام

لة

لعماددا

ع ى ن حري ب

نى حري غيرب

23

لمجموع عمالةفيالبحرين - ا ال

0

20000

40000

60000

80000

1 8 15 22 29 36

2020-1982 عام

لة

عماال

عدد

مجموع ل ا

ى ن حري ب

نى حري غيرب

24

لمجموع عمالةفيالبحرين - ا ال

0

20000

40000

60000

80000

1 5 9 13 17 21 25 29 33 37

2020-1982 عام

لة

عماال

عدد

2019 عماله محلية في عام %في 75إذا أردنا أن نحقق حوالي 25 حسب الجدول الموضح أدناه% في 8فالبد أن تكون الزيادة السنوية بداية من العام المقبل

العام عدد العمالlllllllllllllllة المستقبلية

سlllنويا في % 8نفlllترض زيlllادةبحرينيالعمالة البحرانية غير

بحرينيالمجموع بحريني غير

بحرينيالمجموع

2001 12,521.67 22,469.02 32,632.26

2002 13,024.93 23,669.86 34,030.58 13,523.41 20,507.17 34,030.58

2003 13,548.41 24,934.88 35,488.82 14,605.28 20,883.54 35,488.82

2004 14,092.93 26,267.51 37,009.55 15,773.70 21,235.85 37,009.55

2005 14,659.33 27,671.35 38,595.44 17,035.60 21,559.84 38,595.44

2006 15,248.50 29,150.23 40,249.29 18,398.45 21,850.85 40,249.29

2007 15,861.34 30,708.14 41,974.01 19,870.32 22,103.69 41,974.01

2008 16,498.82 32,349.31 43,772.63 21,459.95 22,312.69 43,772.63

2009 17,161.92 34,078.19 45,648.33 23,176.74 22,471.59 45,648.33

2010 17,851.67 35,899.48 47,604.40 25,030.88 22,573.52 47,604.40

2011 18,569.14 37,818.09 49,644.29 27,033.35 22,610.94 49,644.29

2012 19,315.44 39,839.25 51,771.60 29,196.02 22,575.58 51,771.60

2013 20,091.74 41,968.43 53,990.06 31,531.70 22,458.35 53,990.06

2014 20,899.24 44,211.40 56,303.58 34,054.24 22,249.34 56,303.58

2015 21,739.20 46,574.24 58,716.24 36,778.58 21,937.66 58,716.24

2016 22,612.91 49,063.37 61,232.28 39,720.86 21,511.42 61,232.28

2017 23,521.74 51,685.52 63,856.14 42,898.53 20,957.61 63,856.14

2018 24,467.09 54,447.81 66,592.43 46,330.41 20,262.02 66,592.43

2019 25,450.44 57,357.73 69,445.98 50,036.85 19,409.13 69,445.98

من مجموع العمالة الكلية, إذا ما توفرت الشروط المذكورة % في 72 عدد العمالة المحلية سوف تكون 2019في عام

.أعاله

26

ة العمالةالقطري

010000200003000040000500006000070000

1 6

11

16

21

26

31

العام (1987- 2018)

لة

مالع

داعد قطرى ر غي

أسى

27

ة العمالةالقطري

010002000300040005000600070008000

1 5 9

13

17

21

25

29

عام (1987- 2018)

لة

مالع

داعد

قطرى

أسى

28

010000200003000040000500006000070000

1 6

11 16 21 26 31

األعوام (1987- 2018)

لة

عماال

ددع مجموع ال

أسى

29

010000200003000040000500006000070000

1 611 16 21 26 31

األعوام (1987- 2018)

لة

عماال

ددع قطرى

قطرى ر غي

فالبد أن تكون الزيادة 2018 عماله محلية في عام %في 75إذا أردنا أن نحقق حوالي 30 حسب الجدول الموضح أدناه% في 13,5السنوية بداية من العام المقبل

العام

المستقبلية العمالة عدد زيادة فرضنا العام% 13,5إذا في القطرية العمالة في

قطري غير قطري المجموع قطري غير قطري المجموع

1999 4482 25965 30444

2000 4595 27140 31718 5087 26632 31718

2001 4712 28368 33047 5773 27273 33047

2002 4832 29651 34431 6553 27878 34431

2003 4954 30993 35872 7438 28435 35872

2004 5080 32395 37375 8442 28933 37375

2005 5209 33861 38940 9581 29359 38940

2006 5341 35393 40570 10875 29696 40570

2007 5477 36995 42269 12343 29927 42269

2008 5616 38669 44040 14009 30030 44040

2009 5758 40418 45884 15900 29984 45884

2010 5904 42247 47805 18047 29758 47805

2011 6054 44159 49807 20483 29324 49807

2012 6208 46157 51893 23248 28645 51893

2013 6365 48245 54066 26387 27679 54066

2014 6527 50428 56330 29949 26381 56330

2015 6692 52710 58689 33992 24697 58689

2016 6862 55095 61147 38581 22566 61147

2017 7036 57588 63707 43790 19918 63707

2018 7215 60193 66375 49701 16674 66375زيادة فرضنا القطرية% , 13,5إذا العمالة تكون العام في القطرية العمالة العمالة% 75في مجموع من

31

الخالصة .1 وض عت الدراس ة مؤش رات قياس ية لمتابع ة أه داف االس تراتيجية ولمعرف ة م ا إذا ك انت ه ذه األه داف في طريقه ا للتحقيق. اق ترحت الدراس ة أدوات إحص ائية لتحلي ل البيان ات النابع ة من ه ذه المؤش رات لدراس ة المنحني ات المس تقبلية لترش دنا إذا م ا ك انت تس ير وف ق أه داف االس تراتيجية أو تعطى مؤش را لتع ديل خط ة التط ور

الصناعي في الوقت المناسب قبل فوات األوان.

ق د أش رنا إلى أهمي ة البيان ات المتجمع ة من الس نوات الماض ية كم ا أش رنا إلى أهمية صحتها , وقد اقترحنا األدوات لمراجعة البيانات قبل المضيء في تحليلها.

إنتاجها عملية يمثل نموذج ووضع البيانات لتحليل منهجية وضعنا Its)( وقد Processح تى نتمكن من التنب ؤ ( Forecast) بالقيم ة المس تقبلية وه ذه المنهجي ة

تتض من التحلي ل ال تراجعي والسلس لة الزمني ة , وق د أعطين ا أمثل ة له ذه المنهجي ة من البيانات المكتملة.

.هذه المنهجية يمكن أن تطبيقها دوريا لمراقبة مسار التطور الصناعى

أهداف الاستراتيجية والمؤشرات

Documents