Osaka Institute of Technology

““企业如何通过提升自身专利创造能力，发企业如何通过提升自身专利创造能力，发展商业策略展商业策略 ””

田浪和生田浪和生 知识产权研究生院知识产权研究生院院长兼教授 院长兼教授 

前日本佳能公司知识产权及法务总部总经理前日本佳能公司知识产权及法务总部总经理合同与授权中心负责人合同与授权中心负责人

201201 １１  中国专利信息年会中国专利信息年会20112011 年年 99 月月 66 日日

大阪工业大学

企业商业策略企业商业策略 专利创造能力专利创造能力 　　　　　　　　

日本大阪工业大学田浪和生教授 2

知识产权能力强

知识产权能力弱

濒死的公司

强势的公司

营销能力强  营销能力弱

专利创造能力：核心因素专利创造能力：核心因素

3

第二步 : 建立专利组合保护你的产品

第二步 : 建立专利组合保护你的产品

第四步 : 防止同行竞争者获得专利

第一步 : 在研发的早期阶段保护首创专利

第三步 : 为产品周边领域的产品申请专利第三步 : 为产品周边领域的产品申请专利

日本大阪工业大学田浪和生教授　

第一步第一步 : : 在研发的早期阶段保护首创专利在研发的早期阶段保护首创专利

4

　开始创业1985 　

１９７０ s专利检索

首创专利领域 1977

　

产品特点专利领域

生意生意技术技术

时间

实例：佳能的喷墨技术

日本大阪工业大学田浪和生教授　

第二步第二步 : : 建立专利组合建立专利组合保护你的产品保护你的产品

5

　开始创业1985 　

１９７０ s专利检索首创专利领域

1977

　

产品特点专利领域

生意生意技术技术

时间

实例：佳能的喷墨技术

日本大阪工业大学田浪和生教授　

第三步第三步 : : 为产品周边领域的产品申请专利为产品周边领域的产品申请专利

6

　　开始创业1985 　

１９７０ s专利检索首创专利领域

1977

　

产品特点专利领域

生意生意技术技术

时间

实例：佳能的喷墨技术

日本大阪工业大学田浪和生教授

第四步第四步 : : 防止同行竞争者获得专利防止同行竞争者获得专利

7

　　开始创业1985 　

１９７０ s专利检索首创专利领域

1977

　

产品特点专利领域

生意生意技术技术

时间

实例：佳能的喷墨技术

日本大阪工业大学田浪和生教授

8

0

500

1000

1500

2000

2500

75 80 85 90 95 00 05 08

0

200

400

600

800

1000

1200

75 80 85 90 95 00 05 08

喷墨专利申请

1977首创专利

1985第一批产品通过申请

■ ：领域■ ：获准领域

发明

佳能的喷墨专利申请过程佳能的喷墨专利申请过程 来源：佳能公司知识产权及法务总部来源：佳能公司知识产权及法务总部

日本大阪工业大学田浪和生教授

佳能集团简介佳能集团简介

9

　净销售额 　 $ 45,764,000,000

　净收入 $ 3,044,000,000

　雇员数 197,386

合并子公司 294

美洲净销售额

$ 12,633,000,000雇员数： 20,182

亚洲和大洋洲净销售额

$ 18,656,000,000雇员数： 153,770

欧洲净销售额

$ 14,475,000,000雇员数： 23,434

消费者

38%办公室

54%工业及其他

12%( 由于各部分销售量占 4% ，所以销售总量并非 100% ）

( 截止 2010 年 12 月 31日 )

日本大阪工业大学田浪和生教授　

　　 　　

※世界第二 : 复印机（ 17% ）、 IJ 打印机（ 22% ） ( 佳能 2010 年的估算 )

数码单反照相机 　激光束打印机 　光刻设备 (45%) (45%) (50 ％ )

世界第一股产品

＝ 管理哲学 ＝“尊重人类”

“通过原创技术进行竞争”

1937 　开创照相机业务　

佳能的管理哲学佳能的管理哲学

10日本大阪工业大学田浪和生教授

佳能的产品佳能的产品 图片：佳能图片：佳能 HPHP

11

1937 照相机1941 医疗设备 / 1958 电视摄像机

1967 半导体制造装置1967 复印机

1985 IJ 打印机1981 摄像机

1976 传真机1975 激光打印机

1940 1970 1980 1990 2000

1996  数码照相机

KWANON

NP-1100

LBP-10

日本大阪工业大学田浪和生教授

20102010 年佳能的销售和研发情况年佳能的销售和研发情况 http://www.canon.com/about/library/pdf/canon_factbook.pdf

12日本大阪工业大学田浪和生教授　

销售 2010 年各地区销售情况

亚洲和大洋洲 日本

欧洲 美洲

研发支出单位：十亿日元 单位：十亿日元

13

   佳能公司的研发支出佳能公司的研发支出（来源：佳能）（来源：佳能）

日本大阪工业大学田浪和生教授　

销售 研发 比例

（年）

百万美元

日本大阪工业大学田浪和生教授　 14

二十世纪六十年代的复印机业务

佳能以原创技术开创复印机业务　

　　

　 复印机巨人施乐公司 巨大的专利组合

　　　　

佳能的原创技术和专利佳能的原创技术和专利　　　

　　佳能面临的挑战佳能面临的挑战

　　佳能认识到专利的重要性佳能认识到专利的重要性

　 佳能的优化知识产权活动

日本大阪工业大学田浪和生教授　 15

• 知识产权活动对佳能的经营活动至关重要。

•研发活动的成果是产品和知识产权。

•应尊重其他方的知识产权。

　基本政策基本政策　

佳能的知识产权战略佳能的知识产权战略

具遗传基因的佳能具遗传基因的佳能

16

所有研究员所有研究员 // 工程师应：工程师应：

•   在写技术报告前先写专利权！在写技术报告前先写专利权！•   读技术报告，但更多的是读专利权！读技术报告，但更多的是读专利权！

日本大阪工业大学田浪和生教授

佳能的销售和专利权来源：佳能公司知识产权及法务总部

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09 11

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

17

专利权是保护您业务的工具专利权是保护您业务的工具

■ Consolidated Sales

◆ US Patents 销售额（

M\）

专利案件／年

日本大阪工业大学田浪和生教授

综合销售额

美国专利

20102010 年美国专利案件排名年美国专利案件排名

佳能

来源：美国专利局

ＩＢ

Ｍ 三星电子

微软

因特尔

松下

东芝

索尼

LG

电子

ＨＰ

5879

18日本大阪工业大学田浪和生教授　

佳能在世界范围的专利案件佳能在世界范围的专利案件(http://www.canon.com/environment/report/ma12.html)

日本大阪工业大学田浪和生教授 19

日本 亚洲 北美 欧洲 其他地区

（万件专利产品）

授予佳能公司的专利产品的数量

佳能在亚洲佳能在亚洲来源：佳能知识产品及法务总部

20

韩国 (1985) 　( 复印机 )

大连 (1989)( 激光束打印机 ,CRG)

天津 (1997)( 复印机 )

苏州 (2001)(复印机 )

台湾 (1970)( 照相机 )

深圳 (1993) ( 复印机 )

珠海 (1990) ( 照相机和激光束打印机 )

中山 (2001) ( 激光束打印机 )

越南 (2001)( 喷墨打印机 )

马来西亚 (1988)( 照相机 和镜头 )

泰国 (1990)( 喷墨打印机 )

主要生产地主要软件开发地

马尼拉 (1991)软件开发

新德里 (1999)　软件开发

北京 (1998)（软件开发）

主要生产 & 软件开发地 　海外生产比例　

30%30%

35%38%

42%42%40%39%

17%19%

24%

31%

37%38%

37%37%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

99 00 01 02 03 04 05 06

海外生产比例

亚洲生产比例（不包括日本）

日本大阪工业大学田浪和生教授　

日本大阪工业大学田浪和生教授　 21

　 亚洲业务的重要性（综合）亚洲业务的重要性（综合）

美洲

3.60 万亿日元　2.53 万亿日元　

21%8%

32%

19%

28%

日本

美洲欧洲

　欧洲日本

28%

34%

29%

1.5 倍

3 倍

1999 2010

亚洲 和大洋洲 亚洲和大洋洲

中国的专利案件中国的专利案件

日本大阪工业大学田浪和生教授 22

中国大型公司专利申请案件数量走势图（ 2007-2009 ）

1. 来源：中国国家知识产权局（ 2010 年 1 月 28 日）；2.IBM 为国际商用机器公司首字母缩写。

申请者（公司） 2007 2008 2009

1 华为科技有限公司 4,930 4,483 3,841

2 松下公司 2,920 2,043 2,070

3 飞利浦电子公司 2,597 1,426 1,756

4 浙江大学 1,302 1,651 1,724

5 索尼公司 1,532 1,569 1,709

6 三星电子公司 3,821 3,313 1,554

7 清华大学 944 1,163 1,430

8 夏普公司 706 792 1,130

9 LG 电子公司 1,173 946 1,058

10 上海交通大学 869 1,124 1,043

11 佳能公司 849 894 964

12 东芝公司 1,179 1,018 942

13 精工爱普生公司 966 764 761

14 IBM 公司 1,588 1,400 752

商业方向的专利升级

专利创造能力行动四步曲专利创造能力行动四步曲第一步第一步 PGAPGA （专利升级）行动（专利升级）行动

23

研究员工程师

发明公告 规格说明创意表

专利升级行动专利小组评估

专利升级 =

知识产权员工

工程师

发明评估

研发部经理

知识产权经理

发明

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管理管理内部知识产权管理系统

日本专利局、美国专利商标局等日本专利局、

美国专利商标局等

Pat. Info.

连接

数据库

所有知识产权建议书

研究研究内部专利情报检索系统

所有专利数据库

数据库数据库⇒⇒日本专利，美国专日本专利，美国专利，欧洲专利，中国专利等利，欧洲专利，中国专利等所有研究者必须使用所有研究者必须使用

⇒⇒ 所有研究者均可所有研究者均可用用

研究和管理的专利信息研究和管理的专利信息

24日本大阪工业大学田浪和生教授　

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20112011 中国专利信息年会中国专利信息年会

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