組織承諾與離職傾向的影響之 研究

指導教授：陳孟修博士 研究生： 王秋慶

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4.4 相關分析

構 面

溝通滿足 組織氣候 工作壓力 組織承諾pearson

相關P 值 pearson

相關P 值 pearson

相關P 值 Pearson

相關P 值

組織氣候 .862 .000***

工作壓力 -.500 .000*** -.549 .000***

組織承諾 .684 .000*** .758 .000*** -.603 .000***

離職傾向 -.397 .000*** -.422 .000*** .547 .000*** -.553 .000***

* 表 P<0.05 顯著相關 ** 表 P<0.01 非常顯著相關 *** 表 P<0.001 極顯著相關

溝通滿足、組織氣候、工作壓力、組織承諾、離職傾向之相關分析

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4.5 迴歸分析「溝通滿足、組織氣候、工作壓力、組織承諾」對離職傾向之迴歸分析

依 變 項自 變 項

離 職 傾 向B

常 數 項 2.640***

溝 通 滿 足 -.0462

組 織 氣 候 .0897

工 作 壓 力 .502***

組 織 承 諾 -.451***

R .636

R 平 方 .405

F 值 34.215

P 值 .000***

* 表 P<0.05 顯著影響 ** 表 P<0.01 非常顯著影響 *** 表 P<0.001 極顯著影響

4

-.479***

4.6 路徑分析

.062

-.256***

-.348***

.341***

.563***

.862***

-.088溝通滿足

組織氣候 組織承諾

工作壓力

離職傾向

*表 p<0.05顯著影響 **表 p<0.01非常顯著影響 ***表 p<0.001極顯著影響圖 4.5.1路徑分析圖

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4.7 集群分析

構 面 集群差異比較 顯著性

溝通滿足 集群二 > 集群一 ***

組織氣候 集群二 > 集群一 ***

工作壓力 集群一 > 集群二 ***

組織承諾 集群二 > 集群一 ***

離職傾向 集群一 > 集群二 ***

集群一：低滿足群〈 n=104 〉 集群二：高滿足群〈 n=129〉 *** 表極顯著差異