هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

21
ب س ا ن م ار ت خ سا ي ش ي د م ان ه ب س ا ن م ار ت خ سا ي ش ي د م ان ه ي م ي س رو ت پ ب ع ن ص ي م ي س رو ت پ ب ع ن ص ي م ي س رو ت پ ع ي ا ن ص ي مل ت ک ر ش ر ک ف ت/ ون ن کا ي م ي س رو ت پ ع ي ا ن ص ي مل ت ک ر ش ر ک ف ت/ ون ن کا ان/ ماه ن6 ا ان/ ماه ن6 ا1386 1386 دا ام خ ه ن پ

Upload: jennifer-rollins

Post on 04-Jan-2016

53 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

به نام خدا. هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي. کانون تفکر شرکت ملي صنايع پتروشيمي آبان ماه 1386. روند خصوصي سازي و تغييرات پيش رو. موارد واگذاري در سال جاري براساس بودجه سال 1386: حداقل 60 درصد از سهام شرکتهاي دولتي غير صدر اصل 44 کليه سهام دولت و شرکت هاي دولتي در شرکت هاي غير دولتي - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

هم انديشي ساختار هم انديشي ساختار مناسب صنعت مناسب صنعت

کانون تفکر شرکت ملي صنايع کانون تفکر شرکت ملي صنايع پتروشيميپتروشيميپتروشيميپتروشيمي

13861386آبان ماه آبان ماه

به نام خدا

Page 2: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

روند خصوصي سازي و تغييرات روند خصوصي سازي و تغييرات پيش روپيش رو

::13861386موارد واگذاري در سال جاري براساس بودجه سال موارد واگذاري در سال جاري براساس بودجه سال 1.1.

4444 درصد از سهام شرکتهاي دولتي غير صدر اصل درصد از سهام شرکتهاي دولتي غير صدر اصل 6060حداقل حداقل 1.1.

کليه سهام دولت و شرکت هاي دولتي در شرکت هاي غير کليه سهام دولت و شرکت هاي دولتي در شرکت هاي غير 2.2.دولتي دولتي

ساله چهارم توسعه تنها شرکت هاي ساله چهارم توسعه تنها شرکت هاي 55در پايان برنامه در پايان برنامه 2.2. در صنعت پتروشيمي در صنعت پتروشيمي که کهندندننمامامي مي باقي باقي 4444صدر اصل صدر اصل ::عبارتند ازعبارتند از

- شرکت ملي صنايع پتروشيمي- شرکت ملي صنايع پتروشيمي11

- شرکت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي- شرکت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي22

- شرکت بازرگاني پتروشيمي ايران- شرکت بازرگاني پتروشيمي ايران33

Page 3: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

وضعيت نهايي شرکت ملي صنايع وضعيت نهايي شرکت ملي صنايع پتروشيميپتروشيمي

ک@ه هم ک@ه هم 4444بر اس@اس اليح@ه سياس@ت ه@اي اص@ل بر اس@اس اليح@ه سياس@ت ه@اي اص@ل اکن@ون در ش@وراي نگهب@ان در ح@ال تص@ويب اس@ت اکن@ون در ش@وراي نگهب@ان در ح@ال تص@ويب اس@ت از يکي در پتروش@يمي ص@نايع ملي از ش@رکت يکي در پتروش@يمي ص@نايع ملي ش@رکت

حالت هاي زير قادر به ادامه فعاليت است:حالت هاي زير قادر به ادامه فعاليت است: شرکت مادر تخصصي شرکت مادر تخصصيسازمان توسعه ايسازمان توسعه اي

بحث در م@ورد ش@کل نه@ايي اين بخش و ح@دود بحث در م@ورد ش@کل نه@ايي اين بخش و ح@دود فعاليت هاي آن همچنان ادامه داردفعاليت هاي آن همچنان ادامه دارد

Page 4: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

نقش هاي بخش دولتي در صنعت نقش هاي بخش دولتي در صنعت پتروشيمي پتروشيمي

مقرراتمقررات

اين 1.1. در ک@ار و گ@ذاري تس@هيل س@رمايه ب@راي زدايي اين مق@ررات در ک@ار و گ@ذاري تس@هيل س@رمايه ب@راي زدايي مق@ررات حوزهحوزه

تنظيم مق@ررات ک@ار، تج@ارت و ض@د انحص@ار ب@راي بوج@ود آوردن تنظيم مق@ررات ک@ار، تج@ارت و ض@د انحص@ار ب@راي بوج@ود آوردن 2.2.فضاي رقابتيفضاي رقابتي

بازرگاني و تجارتبازرگاني و تجارت

ب@ا 1.1. فاين@انس و م@الي من@ابع تهي@ه ب@راي ه@ا ش@رکت ب@ه ب@ا کم@ک فاين@انس و م@الي من@ابع تهي@ه ب@راي ه@ا ش@رکت ب@ه کم@ک ک@ه@ م@ي@ توا@ن@د ب@ا ت@ش@کيل ک@ه@ م@ي@ توا@ن@د ب@ا ت@ش@کيل NPCNPCا@س@تفا@ده@ از اع@تب@ار @و ن@ام @تج@ا@ري@ ا@س@تفا@ده@ از اع@تب@ار @و ن@ام @تج@ا@ري@

ب@انک @توسعه ص@نعت پ@تروش@يمي عملي @شود.ب@انک @توسعه ص@نعت پ@تروش@يمي عملي @شود.

کم@ک ب@ه بنگ@اه ه@اي تولي@دي ب@راي ف@روش محص@والت خ@ود در کم@ک ب@ه بنگ@اه ه@اي تولي@دي ب@راي ف@روش محص@والت خ@ود در 2.2.ب@ازاره@اي بين @المللي و بدس@ت آوردن@ ب@ازار و @جايگ@اه مناس@ب ب@ازاره@اي بين @المللي و بدس@ت آوردن@ ب@ازار و @جايگ@اه مناس@ب

بين الملليبين المللي

Page 5: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

ادامهادامهنقش هاي بخش دولتي در صنعت نقش هاي بخش دولتي در صنعت

پتروشيميپتروشيميپشتيباني صنعتپشتيباني صنعت

سرمايه گذاري و فعاليت در حوزه تحقيق و توسعه سرمايه گذاري و فعاليت در حوزه تحقيق و توسعه 1.1.

برنامه ريزي براي تهيه خوراک واحدها و کمک به توليدکنندگان برنامه ريزي براي تهيه خوراک واحدها و کمک به توليدکنندگان 2.2.و مصرف کنندگان خوراک براي قيمت گذاري آنو مصرف کنندگان خوراک براي قيمت گذاري آن

توسعه توسعه ساله کشور در اين حوزه شرکت ملي ساله کشور در اين حوزه شرکت ملي 2020متولي چشم انداز متولي چشم انداز 1.1.

صنايع پتروشيمي است.صنايع پتروشيمي است.

سرمايه گذاري براي توليد محصوالت جديدسرمايه گذاري براي توليد محصوالت جديد2.2.

اجرا و راه اندازي طرح ها و سپس واگذاري به بخش اجرا و راه اندازي طرح ها و سپس واگذاري به بخش 3.3.خصوصيخصوصي

Page 6: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

پيشنهاداتي در مورد ماهيت حقوقي آينده پيشنهاداتي در مورد ماهيت حقوقي آينده پتروشيميپتروشيمي

پتروشيمي بايد دو قسمت شود، يکي قسمت پشتيباني که پتروشيمي بايد دو قسمت شود، يکي قسمت پشتيباني کهخدمات را ارايه بدهد و ديگري يک شرکت مادر تخصصي خدمات را ارايه بدهد و ديگري يک شرکت مادر تخصصي

که واحدها را داشته باشد وکم کم آنها را منتقل نمايد.که واحدها را داشته باشد وکم کم آنها را منتقل نمايد. يک سازمان توسعة صنايع شيميايي و پتروشيميايي به يک سازمان توسعة صنايع شيميايي و پتروشيميايي به

وجود بيايد. اين سازمان مي تواند در مجموعه وزارت وجود بيايد. اين سازمان مي تواند در مجموعه وزارت نفت و يا وزارت صنايع قرار داشته و نقش هدايت اين نفت و يا وزارت صنايع قرار داشته و نقش هدايت اين

صنعت را در جهت چشم انداز و اهداف استراتژيک کشور صنعت را در جهت چشم انداز و اهداف استراتژيک کشور داشته باشد. داشته باشد.

تشکيل بانک صنعت پتروشيمي براي تسهيل در تهيه منابع تشکيل بانک صنعت پتروشيمي براي تسهيل در تهيه منابع ماليمالي

Page 7: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

پيشنهاداتي براي نحوه بررسي پيشنهاداتي براي نحوه بررسي مسالهمساله

ابت@دا مش@خص ک@نيم وض@عيت مطل@وب پتروش@يمي در اي@ران ابت@دا مش@خص ک@نيم وض@عيت مطل@وب پتروش@يمي در اي@رانبا@ي@د چگون@ه باش@د@، س@پس@ ب@ر @اس@اس@ آن @تع@يين ک@ن@يم س@اختار با@ي@د چگون@ه باش@د@، س@پس@ ب@ر @اس@اس@ آن @تع@يين ک@ن@يم س@اختار م@ناس@ب @ب@راي رس@يدن@ ب@ه@ اين چ@ش@م ان@داز چگون@ه اس@ت و در م@ناس@ب @ب@راي رس@يدن@ ب@ه@ اين چ@ش@م ان@داز چگون@ه اس@ت و در نتيج@ه ک@د@ام قس@مت ه@ا @باي@د خصوص@ي و @ک@دام @قس@مت ه@ا نتيج@ه ک@د@ام قس@مت ه@ا @باي@د خصوص@ي و @ک@دام @قس@مت ه@ا

دولتي شوند.دولتي شوند. ابت@دا اس@تراتژي ص@نعت را تع@يين ک@نيم، بع@د ب@دون در نظ@ر ابت@دا اس@تراتژي ص@نعت را تع@يين ک@نيم، بع@د ب@دون در نظ@ر

گ@ر@فتن@ وض@ع مو@ج@ود و@ ق@ابلي@ت ه@اي ف@علي پتروش@يمي ببي@نيم گ@ر@فتن@ وض@ع مو@ج@ود و@ ق@ابلي@ت ه@اي ف@علي پتروش@يمي ببي@نيم ب@ه چ@ه@ بنگ@اه @ه@ايي @ني@ا@ز دار@يم، @س@پس ب@ر@اي تش@کيل بن@گ@اه ب@ه چ@ه@ بنگ@اه @ه@ايي @ني@ا@ز دار@يم، @س@پس ب@ر@اي تش@کيل بن@گ@اه ه@اي م@ور@د ني@از @و حم@ايت @از اين@ بنگ@اه @ه@ا، ب@ا د@ر ن@ظ@ر گ@رفتن ه@اي م@ور@د ني@از @و حم@ايت @از اين@ بنگ@اه @ه@ا، ب@ا د@ر ن@ظ@ر گ@رفتن

پتا@نسيل@ هاي@ خودg ب@نگا@ه ها، تالش@ کني@م.پتا@نسيل@ هاي@ خودg ب@نگا@ه ها، تالش@ کني@م. مس@ايل و مش@کالت ج@اري مانن@د مس@اله ح@ذف ياران@ه ه@اي مس@ايل و مش@کالت ج@اري مانن@د مس@اله ح@ذف ياران@ه ه@اي

س@وخت @را در نظ@ر بگ@يريم@ و ب@ا تو@ج@ه ب@ه@ آن@ه@ا را@هک@ار اراي@ه س@وخت @را در نظ@ر بگ@يريم@ و ب@ا تو@ج@ه ب@ه@ آن@ه@ا را@هک@ار اراي@ه دهيم.دهيم.

Page 8: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

وضعيت حال و چشم انداز وضعيت حال و چشم انداز پتروشيميپتروشيمي

چشم انداز تعيين شده براي صنعت چشم انداز تعيين شده براي صنعت 1.1.پتروشيمي پتروشيمي

( پتروشيمي( پتروشيميCore BusinessCore Business رديف کاري ) رديف کاري )2.2.

سهم توليد ايران در خاورميانه سهم توليد ايران در خاورميانه 3.3.

برنامه ارايه شده براي رسيدن به مقام اول برنامه ارايه شده براي رسيدن به مقام اول 4.4.در منطقهدر منطقه

Page 9: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

چشم انداز جمهوري اسالمي ايران چشم انداز جمهوري اسالمي ايران 14041404در افق در افق

Page 10: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

چشم انداز صنعت نفت در افق چشم انداز صنعت نفت در افق 14041404

Page 11: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

((Core BusinessCore Businessرديف کاري )رديف کاري )

براي تعيين ماموريت هاي پتروشيمي براي رسيدن براي تعيين ماموريت هاي پتروشيمي براي رسيدنبه جايگاه مشخص شده در چشم اندازبه جايگاه مشخص شده در چشم انداز

وزن و ب@ازار و اقتص@اد ه@اي ش@اخص تع@يين از وزنپس و ب@ازار و اقتص@اد ه@اي ش@اخص تع@يين از پس محص@ول زي@ر ب@ه عن@وان ردي@ف محص@ول زي@ر ب@ه عن@وان ردي@ف 2525دهي آنه@ا، در نه@ايت دهي آنه@ا، در نه@ايت کاري انتخاب شدند:کاري انتخاب شدند:

اتيلن، پلي اتيلن، اتيلن، پلي ، ، MEGMEG، ، EDCEDC، ، VCMVCM، ، PVCPVC، ، VAMVAMاتيلن، ، اکريلونيتري@ل، ب@نزن، اس@تايرن، ، اکريلونيتري@ل، ب@نزن، اس@تايرن، PPPPات@انول، پ@روپيلن، ات@انول، پ@روپيلن،

PSPS، ، ABSABS، ، SBRSBR، ، TDITDI، ، PXPX، ، PTAPTA، ، PET(F)TPET(F)T، ، PET(B)PET(B) ،متانول، استيک اسيد، آمونياک، اوره، ، متانول، استيک اسيد، آمونياک، اوره ،

Page 12: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

سهم توليد ايران در خاورميانه سهم توليد ايران در خاورميانه ((8484)سال )سال

سهم توليد محصوالت رديف کاري ايران در خاورميانه در سال 84

ميليارد دالر بوده 25ارزش ظرفيت اين محصوالت حدود است.

Page 13: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي
Page 14: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

برنامه نهايي تهيه شده بر اساس اين برنامه نهايي تهيه شده بر اساس اين بررسي هابررسي ها

Page 15: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

خوراک مورد نياز براي تحقق خوراک مورد نياز براي تحقق برنامه برنامه

Page 16: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

پشي بيني ميزان توليد محصوالت پشي بيني ميزان توليد محصوالت عمده پتروشيمي خاورميانه در سال عمده پتروشيمي خاورميانه در سال

14041404

ارزش ظرفيت محصوالت عمده پتروشيمي خاورميانه ميليارد دالر پيش بيني شده 152 حدود 1404در سال

است.

Page 17: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

پشي بيني ميزان توليد محصوالت پشي بيني ميزان توليد محصوالت عمده پتروشيمي جهان در سال عمده پتروشيمي جهان در سال

14041404

ارزش ظرفيت محصوالت عمده پتروشيمي جهان در ميليارد دالر پيش بيني شده 820 حدود 1404سال

است.

Page 18: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

ساختار مناسب براي تحقق اين ساختار مناسب براي تحقق اين اهدافاهداف

براي بحث پيرامون طراحي ساختاري مناسب براي بحث پيرامون طراحي ساختاري مناسبموارد زير را مرور مي کنيمموارد زير را مرور مي کنيم

پيش فرض ها و بايدها و نيايدهاپيش فرض ها و بايدها و نيايدهانگاه سيستمي به ساختار صنعت پتروشيمينگاه سيستمي به ساختار صنعت پتروشيمينقش ها و فعاليت هايي که بايد تقسيم شوندنقش ها و فعاليت هايي که بايد تقسيم شوند نحوه برنامه ريزي و نقشه راه براي رسيدن نحوه برنامه ريزي و نقشه راه براي رسيدن

به اهداف به اهداف

Page 19: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

براي طي اين فاصله ...براي طي اين فاصله ...

از المللي، بيش@تر ب@ا مقي@اس ه@اي بين از واح@دهاي تولي@دي جدي@د المللي، بيش@تر ب@ا مقي@اس ه@اي بين واح@دهاي تولي@دي جدي@د آنچه که تا به حال درست شده است، نيازمنديم.آنچه که تا به حال درست شده است، نيازمنديم.

اين واح@دها بايس@تي ظ@رفيت ه@اي ص@ادراتي و ق@درت حض@ور در اين واح@دها بايس@تي ظ@رفيت ه@اي ص@ادراتي و ق@درت حض@ور دربازارهاي بين المللي را داشته باشندبازارهاي بين المللي را داشته باشند

سازماندهي دس@تيابي ب@ه دانش ف@ني م@ورد ني@از اين واح@دهاي ب@ه سازماندهي دس@تيابي ب@ه دانش ف@ني م@ورد ني@از اين واح@دهاي ب@هع@نو@ان@ يک @ک@ار @منسجم@ @و @هماهنگ@ ب@ين واحده@ا@ الزام@ي استع@نو@ان@ يک @ک@ار @منسجم@ @و @هماهنگ@ ب@ين واحده@ا@ الزام@ي است

در ص@ورت ني@از ب@ه در ص@ورت ني@از ب@هUtilityUtility متمرک@ز قرارداده@اي خري@د خ@دمات از متمرک@ز قرارداده@اي خري@د خ@دمات از چه قوانين و ضوابطي تبعيت خواهند کرد؟چه قوانين و ضوابطي تبعيت خواهند کرد؟

تعيين منابع مالي مورد نياز چگونه انجام خواهد شد؟تعيين منابع مالي مورد نياز چگونه انجام خواهد شد؟

Page 20: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

شرکت هاي مشاوره مهندسي

بنگاه هاي توليدي، خدماتي، فني و

مهندسي

شرکت هاي ساختماني

شرکت هاي طراحي و مهندسي

تامين کنندگان کاال

خريداران داخلي و خارجي

مراکز تحقيقاتي و پژوهشي

شرکت هاي تعميراتي

واحدهاي زير نظر نفت

شرکت هاي تامين منابع مالي

تقسيم بندي انباشت نيروي انسانيمورد نياز

يکپارچه سازي فعاليت هاي توليدي سياست گذاري تامين مواد اوليه مورد

نياز

توسعه فناوري و يکپارچگي

امور مهندسي، ليسانس و

ساخت

وضع مقررات و •جلوگيري از انحصار

وضعيت خوراک•ارتباط با ساير صنايع •

بويژه صنايع پايين دستي

صادرات•خريد مواد و ماشين آالت•همکاري هاي دوجانبه•دسترسي به دانش هاي •

جديد و پيشرفتهاي روز دنيا

تامين منابع و سرمايه •هاي مورد نياز

تعامالت بين الملليتعامالت ملي

ورش

کر

دي

مشي

ورپت

ت نع

صت

عيض

وه

بي

مست

سيي

هگا

ن

تعامالت داخلي

Page 21: هم انديشي ساختار مناسب صنعت پتروشيمي

با تشکر از توجه و همراهي شمابا تشکر از توجه و همراهي شما