技職校院資管系學生的 就業與未來

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技職校院資管系學生的 就業與未來. 周宣光 國立政治大學資訊管理學系 [email protected]. 政大資管 周宣光. 技職院校資管系學生的 就業與未來. 大專生的競爭力 資管人的特性與競爭力 資管人就業的方向 結語. 政大資管 周宣光. 一、大專教育的目的 二、特色與競爭力 三、解決問題的過程 四、解決問題的步驟 五、解決問題能力的來源? 六、如何培養競爭力. 大專生的競爭力. 政大資管 周宣光. 一、大專教育的目的 培養獨立思考的能力. know what? - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 技職校院資管系學生的         就業與未來

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技職校院資管系學生的 就業與未來

周宣光國立政治大學資訊管理學系[email protected]

政大資管 周宣光

Page 2: 技職校院資管系學生的         就業與未來

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技職院校資管系學生的 就業與未來

政大資管 周宣光

• 大專生的競爭力• 資管人的特性與競爭力• 資管人就業的方向• 結語

Page 3: 技職校院資管系學生的         就業與未來

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大專生的競爭力

政大資管 周宣光

一、大專教育的目的

二、特色與競爭力

三、解決問題的過程

四、解決問題的步驟

五、解決問題能力的來源?

六、如何培養競爭力

Page 4: 技職校院資管系學生的         就業與未來

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一、大專教育的目的 培養獨立思考的

能力 know what?

know why?

know how?

政大資管 周宣光

Page 5: 技職校院資管系學生的         就業與未來

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二、特色與競爭力

何謂特色 ? 與眾不同的能力

何謂競爭力 ? 解決問題的能力

政大資管 周宣光

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三、解決問題的過程

資料 資訊 知識 + 智能 智慧

智能 (Intelligence):取得和使用知識的能力智慧 (Wisdom):經由年齡,經驗學習而對事務 之真實性、正確性與持久性的 瞭解足以解決問題者.

政大資管 周宣光

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四、解決問題的步驟1. 仔細觀察,發現問題

學習問為什麼 ?2. 深入思考,找出異常 體驗事務的規律性 3. 利用知識,逐步解析 學習知識的應用 4. 規劃順序,解決問題

安排解決問題的過程

政大資管 周宣光

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五、解決問題能力的來源 ?

1. 勇敢的面對問題2. 嘗試獨立思考來解決問題3. 重視解決問題的過程而非答案4. 能者多勞 ? 或勞者多能 ?

累積經驗與自信

政大資管 周宣光

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六、如何培養競爭力 ?

1. 多方吸收知識2. 凡事找出道理3. 集中學習一、二項知識來突破心理

障礙4. 永遠領先半公尺

政大資管 周宣光

Page 10: 技職校院資管系學生的         就業與未來

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資訊管理人的特性與競爭力

一、管理資訊系統的特性二、資訊管理人的挑戰三、資訊管理人的機會四、資訊管理人競爭力的來源五、如何培養資訊管理個人的競爭力六、資訊管理人在學校應有之準備

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一、管理資訊系統的特性

1.系統需求不確定

2.直接面對使用者

3.系統不停的修改

4.資管人員只有苦勞,沒有功勞

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12政大資管 周宣光

二、資訊管理人的挑戰

1.電腦軟硬體工具的更新太快

2.電腦教育的普及

3.應用系統廣度擴大

4.使用者的需求永無止境

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13政大資管 周宣光

三、資訊管理人的機會

1.各行各業對資訊應用的倚賴

2.資訊科技的進步快速,一般人跟不上

3.系統整合的需求愈來愈大

4.網路應用快速增加

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14政大資管 周宣光

四、資訊管理人競爭力的來源1.資訊科技使用上的領先

2.流程導向的思考邏輯

3.整合科技與人文的能力

4.對行業別知識的了解

5.創意的發揮

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15政大資管 周宣光

五、如何培養個人的競爭力

1.技術與管理上創造差異優勢

2.系統思考能力

3.深度與特色的學習方向

4.實作能力的表現

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16政大資管 周宣光

六、資管人在學校應有之準備

1.不同課程內容的整合思考

2.增加對業界的了解

3.與實務相結合的專題製作

4.提昇資訊科技的使用能力

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17政大資管 周宣光

資管人就業的方向一、資訊管理在資訊體系的定位二、資管人員的責任三、資訊管理的重要性四、資訊管理所引發的挑戰五、資管人才需求產業別六、不同產業之能力需求七、資管人就業的策略思考八、資管人未來努力的方向九、資管人的定位與使命

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一、資訊管理在資訊體系的定位

硬體及週邊

工具軟體

應用軟體

使用者

資訊科學

資訊管理

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二、資管人員的責任

1.重整流程

2.打破本位主義

3.定義組織的資訊需求

4.實現客戶導向

企業再造,資訊系統的革命企業與管理的轉變

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三、資訊管理的重要性

解決組織及管理上所面對的挑戰

組織

科技

管理

MIS

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四、資訊管理所引發的挑戰1.策略性的商業挑戰-

企業如何利用資訊科技建立具有競爭力的組織

2.全球性的挑戰-企業如何認清組織本身與系統對全球化的需求

3.資訊架構的挑戰-企業如何發展資訊系統架構與 基礎建設以達成目標

4.資訊系統投資的挑戰-企業如何定位資訊系統的商業價值

5.責任與控管的挑戰-企業如何設計易操控,易學,易懂的資訊系統

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五、資管人才需求產業別

1. 資訊產業

2.軟體產業

3.一般產業電腦中心

4.一般產業其他工作

( 人事、物料、財務、業務… )

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六、不同產業之能力需求1. 資訊產業:

(1) 硬體系統之維護

(2) 網路建置與維護

(3) 系統整合

‧‧

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六、不同產業之能力需求(續 )2. 軟體產業:

(1) 大型軟體系統開發

(2) 程式撰寫

(3) 資料庫建置與維護

(4) 快速吸收行業別知識

(5) 軟體系統維護‧‧‧

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六、不同產業之能力需求(續 )3. 一般產業電腦中心:(1) 該產業知識

(2) 系統上輔導,協調

(3) 小型軟體系統開發

(4) 軟體系統維護

(5) 流程改造‧‧‧

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六、不同產業之能力需求(續 )4. 一般產業其他工作:

(1) 該產業的知識

(2) 了解各部門的功能

(3) 工作流程分析

(4) 各部門的 e 化需求

‧‧

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七、資管人就業的策略思考

1. 積極的工作態度

2.敏銳的觀察能力

3.整體的思考能力

4.想像力的發揮

5.設身處地的替他人著想

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八、資管人未來的努力方向

1.不斷的學習

2.跨領域的橫向整合

3.專業領域上的前瞻應用

4.想像力與創意的充分發揮

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九、資管人的定位與使命

1.資訊科技的使用者

2.推動組織變革的動力

3.利用資訊科技提升競爭力

充分發揮想像力與創造力

主導廿一世紀發展的方向

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30政大資管 周宣光

結語

做事就是在學做人

凡事要設身處地的替他人著想

人生是一連串永不休止的奮鬥