«Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

9
«Кнопка Запуска» «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов. внутренних ресурсов. Новые требования бизнеса к HR функциям.

Upload: trula

Post on 05-Jan-2016

42 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

«Кнопка Запуска» внутренних ресурсов. Новые требования бизнеса к HR функциям. Основные HR функции. Рекрутмент (50% времени – 5%) Развитие и оценка (10% - 40%) Компенсации и льготы Администрирование. Современные реалии– новые требования. Усложнение бизнес-задач - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

«Кнопка Запуска» «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов.внутренних ресурсов.

Новые требования бизнеса к HR функциям.

Page 2: «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

Основные HR функции

Рекрутмент (50% времени – 5%)

Развитие и оценка (10% - 40%)

Компенсации и льготы

Администрирование

Page 3: «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

Современные реалии– новые требования

Усложнение бизнес-задач Сокращение расходов на персонал Невозможность привлечения сторонних экспертов Численное сокращение персонала – выявление

«слабого звена» Необходимость «качественного» улучшения

персонала Переход от «внешнего» к «внутреннему»

рекрутменту «Свободные HR руки»

Page 4: «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

«Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

Leadership. Необходимость выявления лидеров

Talent management Формирование кадрового резерва Выявление индивидуальных

потребностей сотрудников. Нематериальная мотивация

Page 5: «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

What is the Assessment?

A complex technology for evaluating of employees’ professional competencies

An advise for organizations on the basis of actual insight into people

Assessment is used for selecting the most suitable candidate

Or for development of people, teams and organizations

Page 6: «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

Why assessment?

Wrong decision high expenses Direct benefit from good employees Proved effectiveness Independent point of view Complex and scientific approach Development possibilities Best practical advice and supervision

Page 7: «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

Why LTP? Successful history since 1927 Wide international experience Fundamental theoretical basis A database with 60.000 assessment records Comprehensive library of assessment tools and norms Adopted for Russian market Flexible customer-focused approach Valid & reliable instruments High level of automation Easy for interpretation Full supporting & follow up Highly skilled consultants Maintenance ethic & legal norms

Page 8: «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

What we provide?

Assessment Centre Step 1: Formulation of the competency profile

necessary for the function Step 2: Determination of assessment type

- Simulations

- Analysis assignments

- Role-play (2)

- Tests directed at working and thinking level

- Personality questionnaires

- An interview aimed at competencies Step 3: Planning and realization of the assessment Step 4: Reporting and subsequent discussion

Page 9: «Кнопка Запуска» внутренних ресурсов

What we provide (2)?

E-assessment Step 1: Passing the intellectual tests (Internet) Step 2: Passing the personal questionnaires (Internet) Step 3: Reporting the results (automatically)

360° Feedback Assessment Step 1: Preparation of the 360° Feedback Questionnaire Step 2: Reporting the results Step 3: Evaluating the results with the participant Step 4: Follow up