مديريت و آموزش كاركنان
DESCRIPTION
مديريت و آموزش كاركنان. در راستاي حاكميت خدمات باليني تيم مدرسان حاكميت خدمات باليني دفتر مديريت بيمارستاني و تعالي خدمات باليني وزارت بهداشت و درمان و آموزش پزشكي. Patient/public involvement. Clinical effectiveness. Use of information. Education and training. Staff/staff management. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Company LOGO
مديريت و آموزش كاركنان
در راستايحاكميت خدمات
بالينيتيم مدرسان حاكميت خدمات باليني
دفتر مديريت بيمارستاني و تعالي خدمات بالينيوزارت بهداشت و درمان و آموزش پزشكي
COMPANY LOGO
هفت ستون حاكميت خدمات باليني
Clin
ical
Clin
ical
audi
tau
dit
Use
of in
form
atio
nUs
e of
info
rmat
ion
Risk
man
agem
ent
Risk
man
agem
ent
Patie
nt/p
ublic
Pa
tient
/pub
lic
invo
lvem
ent
invo
lvem
ent
Clin
ical e
ffect
iven
ess
Clin
ical e
ffect
iven
ess
Educ
atio
n an
d tra
inin
gEd
ucat
ion
and
train
ing
Staff
/sta
ff m
anag
emen
tSt
aff/s
taff
man
agem
ent
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
مديريت كاركنان“: يك نقش، يا يك وظيفه؟”
مديريت كاركنان
اهميت ”مديريت كاركنان“ در حاكميت خدمات باليني
اهميت و نقش كاركنان در حاكميت خدمات باليني
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
توجهي به مديريت نتايج بيكاركنان
عدم انطباق كاركنان با شرايط و محيط كاري و جابجايي زياد
عدم يكپارچگي كاركنان و نرسيدن به اهداف سازماني
رعايت نكردن بهداشت و ايمني، قوانين و مقررات عمومي
عدم رعايت برخورد منصفانه با كاركنان و كاهش انگيزة كاري
عملكرد پايين كاركنان و نداشتن مهارت كافي در انجام كار
عدم انتخاب فرد مناسب براي شغل مورد نظر
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
تعيينويژگيهايشغلي
كارمنديابي وكارمندگزيني
معارفه(اجتماعي كردن)
توسعةشايستگي ها ازطريق آموزش
پايش و ارزيابيعملكرد كاركنان
مسير ارتقاءشغلي كاركنان
رسيدگيبه تخلفات
جبران خدمت وحمايت از كاركنان
خروج ازخدمتكاركنان
وظايفمديريتكاركنان
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمتدفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني
COMPANY LOGO
تعيين ويژگيهاي شغلي
آموزشkهاي موضوعي
و دوره اي
تحصيالت
دانشگاهي
نگرش، تعهد، اخالقيات و
تواناييهاي شخصي مهارت و تجربه
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
كارمنديابي و كارمندگزيني
بررس
ي
سوابق
مصاحب
ه ها
آزمونه
اي
عموم
ي و
اختصا
صي
ارتباط با
مراكز
تربيت و
تامين
نيروي
انساني
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
معارفه )اجتماعي كردن( كاركنان
آشنايي با قوانين و مقررات، از جمله پروندة شغلي
آشنايي با هنجارها
آشنايي با نقش ها
آشنايي با ارزشهاي حاكم در محيط كار
آشنايي با روالهاي جاري
آشنايي با محيط فيزيكي و انساني
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
تعيين نيازهاي آموزشي هر شغل
توسعة هاي شايستگ
از طريق تعيين نيازهاي آموزشي هر فردآموزش
اهميت هماهنگي
طراحي و اجراي برنامه هاي آموزشي
ارزشيابي آموزشي
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
نمونه هايي از محورهاي شايستگي
ايمني
امور پشتيباني مرتبط با ارائة خدمت
يادگيري، نوآوري و مديريت اقدامات
جمع آوري، تحليل، استفاده و بازتوزيع اطالعات
ارتباطات و هماهنگي
ارزيابي، طراحي و ارائة خدمات
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
برخي روشهاي آموزشيتوضيحي/ رسمي
)ارائه در كالس درس، سخنراني، كنفرانس علمي
و ...(
گزارش و تحليل موردي با مشاركت
كاركنان جلسات بيان تجربيات
تابلوهاي آموزشي / بيان
تجربياتجلسات پرسش و پاسخ هدفدار
جلسات حل مسئله
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
آموزشهاي عملي و در عرصه / نظارت باليني
خودآموزي
COMPANY LOGO
برخي نكات در مورد آموزش
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
آموزشي • موضوعات از برخkي ادواري ارائkة اجباري اسkت. در مورد اين موضوعات
تصميم بگيريد؛اختصاص • آموزش براي را مناسkبي زمانهاي
دهيد؛فعاالنه در مورد آموزش برنامه ريزي كنيد؛•بازبيني و • نيازهkا و منابkع آموزشkي را مسkتمراً
به روز كنيد؛ارزشيابي • و اجرا طراحkkي، در همواره
آموزشهkا، اهداف حاكميkت خدمات باليني را در نظر داشته باشيد.
COMPANY LOGO
پايش و ارزيابي عملكرد كاركنان
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
تعيين اهداف ارزيابي عملكرد•بيان روشن انتظارات•نظارت مستمر•ارائة مستمر بازخورد و راهنماييهاي اصالحي•مصاحبة دوره اي•خود ارزيابkي و اسkتفاده از منابkع مختلkف براي •
ارزيابياستفاده از نتايج ارزيابي•
COMPANY LOGO
طراحي مسير ارتقاء شغلي
كاركنان
طراحي ويژگيهاي
هر طبقه
طراحي طبقات
مختلف شغلي
هاي طراحي برنامه(PDP) توسعة فردي
هدايت كاركنان براي ارتقاء در طبقات
شغلي
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
جبران خدمت كاركناندر نظر گرفتن ساز و كارهاي تشويقي
ماليغير مالي
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
حمايت، رفاه و سالمتي كاركنان
بيمه و بازنشستگي
خدمات اياب و ذهاب، غذاخوري، مهدكودك، شركت تعاوني
نشريه، تفريحات سالم و باشگاههاي ورزشي
بهداشت و درمان كاركنان و معاينات سالمتي
ايمني محيط كار
توجه به مشكالت كاركنان و پيگيري رفع آنها
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
رسيدگي به تخلفات كاركناناعمال مجازاتها
ي شتوافق
ده در برخورد
با تخلفات
استفاده از
ظرفيتهاي گروه براي عدم تكرار اشتباها
ت
ماليمت در
برخورد با
اشتباهات
برخوردسيستمي با اشتباها
ت
واكنش نسبت
به اشتباها
ت
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
3 Part Concept
رعايت احترام و قدرداني از
زحماتاستفاده از
تجربيات
خروج از خدمت كاركنان
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGOدفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمتدفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني
تعيينويژگيهايشغلي
كارمنديابي وكارمندگزيني
معارفه(اجتماعي كردن)
تنظيم قرارداد
توسعةشايستگي ها ازطريق آموزش
پايش و ارزيابيعملكرد كاركنان
مسير ارتقاءشغلي كاركنان
رسيدگيبه تخلفات
جبران خدمت وحمايت از كاركنان
خروج ازخدمتكاركنان
COMPANY LOGO
توصيه هاي كلي
هااعالم مكرر اين اهداف در تمام فرصت
استقبال از نوآوري ها و ايده هاي جديد در راستاي اهداف
ايجاد امكان مشاركت، اظهارنظر و بحث گروهي
توجه به ماهيت پوياي موقعيت ها و نگرش ها
توافق با كاركنان در راستاي اهداف
شناسايي اهداف حاكميت خدمات باليني و پايبندي به آنها
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
COMPANY LOGO
توصيه هاي عملياتي
توافق، قرارداد و پويايي موضوعات را هرگز از ياد نبريد
براي اجراي موثر، برنامه و چك ليست تهيه كنيد
بي توجهي به هر يك از موارد ذكر شده، شانس موفقيت تان را
كاهش مي دهد.
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
براي هر كارمند، يك پروندة شغلي مشتمل بر موارد پيشگفت داشته باشيد. و
از آن استفاده كنيد !!!
COMPANY LOGO
نتايج
رهبري موثر در راستاي حاكميت خدمات باليني
ايجاد احساس مالكيت در راستاي حاكميت خدمات باليني
جلب توجه كاركنان به ابعاد مختلف حاكميت خدمات باليني
دفتر مديريت بيمارستاني و حاكميت خدمات باليني – معاونت سالمت
تقويت ارتباطات و كارِ گروهي، در جوّي رضايتبخش، براي دستيابي به اهداف
حاكميت خدمات باليني