Анализ системы профессиональных соревнований

11
Анализ системы профессиональных соревнований 1 Значительная часть клубов РФПЛ получает финансирование из средств государственных корпораций и областного бюджета Профессиональный футбол в России продолжает существовать за государственный счет. В РФПЛ (Премьер-лига) всего 4 полностью частных клуба (ЦСКА, Спартак, Анжи, Краснодар) из 16, а в ФНЛ (1 дивизион) ни одного из 17. В 2011 году государством (средства госкомпаний и региональных бюджетов) на профессиональные клубы Премьер-лиги и ФНЛ было потрачено около 800 млн. евро. В сезоне 2012-2013 эта цифра увеличилась как минимум на 30% и составила не менее к 1 млрд евро. 32% 32% 32% 4% Расходная часть больше 1 млрд. евро 350 млн. евро 350 млн. евро Госкорпораци и Частный капитал Областные бюджеты 350 млн. евро Источники финансирования клубов Премьер-лиги Смешанный капитал Кубань

Upload: jasper

Post on 06-Jan-2016

43 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Анализ системы профессиональных соревнований. Кубань. Ростов Рубин Терек Амкар Алания Волга Мордовия Крылья Советов. Анжи Краснодар ЦСКА Спартак М. Зенит Локомотив Динамо. Источники финансирования клубов Премьер-лиги. Расходная часть больше 1 млрд. евро. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Анализ системы профессиональных соревнований

Анализ системы профессиональных соревнований

1

Значительная часть клубов РФПЛ получает финансирование из средств государственных корпораций и областного бюджета

Профессиональный футбол в России продолжает существовать за государственный счет. В РФПЛ (Премьер-лига) всего 4 полностью частных клуба (ЦСКА, Спартак, Анжи, Краснодар) из 16, а в ФНЛ (1 дивизион) ни одного из 17. В 2011 году государством (средства госкомпаний и региональных бюджетов) на профессиональные клубы Премьер-лиги и ФНЛ было потрачено около 800 млн. евро. В сезоне 2012-2013 эта цифра увеличилась как минимум на 30% и составила не менее к 1 млрд евро.

32%

32%

32%

4%

Расходная часть

больше1 млрд. евро

350 млн. евро

350 млн. евро

Госкорпорации

Частный капитал

Областныебюджеты

350 млн. евро

Источники финансирования

клубов Премьер-лиги

Смешанный капитал

Кубань

Page 2: Анализ системы профессиональных соревнований

Из-за высоких расходов и низких доходов суммарный дефицит бюджетов составляетболее 800 млн. евро

2

Из 16 клубов только 4 клуба формируют свой бюджет за счет частного капитала

Средний заработок клубов РФПЛ, не участвующих в еврокубках, составляет примерно 5—7 млн. евро. Заработок ведущих клубов, участвующих в Лиге Чемпионов, составляет от 9 до 30 млн. евро.

Доходы от участия в еврокубках не покрывают и 50% расходов бюджета

Фактически эта цифра отражает и суммарный дефицит клубных бюджетов, так как российский футбол практически ничего не зарабатывает сам. Доходы РФПЛ и ФНЛ не составляют и 5% от затрат клубов

Средний доход клуба

~5—7 млн. евро

Трансферы0—25 млн. евро

Еврокубкиот 0,2 до 7 млн.

евро

Билеты и атрибутика0,6—8 млн. евро

Выплаты от РФПЛ

0,8 до 5 млн. евро

Источники собственных доходов клубов Премьер-лиги

Page 3: Анализ системы профессиональных соревнований

Участие клубов премьер-лиги в еврокубках нерентабельно

3

Сезон Клуб РезультатДоходы (млн. евро)

2006/2007ЦСКА 3-е место в группе 9—12Спартак М. 3-е место в группе 9—12

2007/2008ЦСКА 4-е место в группе 9—12Спартак М. Квалификция Нет

2008/2009Зенит 3-е мсто в группе 9—12Спартак М. Квалификация Нет

2009/2010ЦСКА 1\4 финала 30Рубин 3-е место в группе 12Зенит Квалификация Нет

2010/2011Спартак М. 3-е место в группе 9—12Рубин 3-е место в группе 9—12Зенит Квалификация Нет

2011/2012Зенит 1\8 финала 18Спартак Квалификация НетЦСКА 1\8 финала 17

2012/2013Не вышли из группы в лиге

чемпионов

Из-за неудачного выступления Зенита и Спартака в Лиге чемпионов в сезоне 2012-2013 доходы от участия в еврокубках значительно снизились. Более того, теперь у России есть только одно гарантированное место для участия в Лиге чемпионов, а не два как было ранее.

Page 4: Анализ системы профессиональных соревнований

Профессиональные клубы функционируют не по средствам

4

Доходы от участия в соревновательной деятельности не могут покрывать значимую часть расходов

В том числе расходы на трансферы перед участием в еврокубках

Основные расходы клубов

премьер-лиги

до

до

до 1.5 до 1 до 0.7 до 0.5 до 0.5 до 0.35

~

60

Высокие затраты на трансферы перед выступлением в еврокубках, как правило, не эффективны

Затраты на детско-юношеский футбол в структуреБюджетов практически сведены к минимуму

Одна из основных проблем нашего футбола →необоснованно высокие расходы клубов на фонд оплаты труда и селекционную деятельность, особенно на фоне доходной части клубов

!

!

Page 5: Анализ системы профессиональных соревнований

Источники финансирования

клубовПервого дивизиона

Расходы со стороны региональных бюджетовне соответствует уровню клубов, а также интересу к турниру со стороны болельщиков

5

Большинство клубов финансируются из регионального бюджета. В тоже время при постоянном росте расходов, в первую очередь на Фонд Оплаты Труда и трансферы, уровень самой лиги не прогрессирует

100%

Расходная часть

~120 млн. евро

Областныебюджеты

!

Page 6: Анализ системы профессиональных соревнований

Высокие расходы клубов Премьер-лиги не обоснованы с точки зрениятелевизионных рейтингов

6

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

5.5 5.75 6

77.75

7.25 7

5

3.1 3

Телевизионная аудитория центральных матчей(млн. чел.)

В прошедшем сезоне рейтинг центральных матчей упал ниже уровня 2003 года, несмотря на то, что расходы на приобретение футболистов значительно возросли, в том числе расходы на трансферы перед участием в еврокубках

Клубы РФПЛ получают минимальный доход от ТВ прав (от 2 до 7 млн. евро в год каждый), так как ТВ аудитория матчей чемпионата России продолжает оставаться стабильно низкой. В ФНЛ доходы от ТВ отсутствуют.

Page 7: Анализ системы профессиональных соревнований

Посещаемость матчей Премьер-лиги — низкая

7

Средняя посещаемость матчей чемпионата России остается стабильно низкой на уровне 11 000 зрителей, что связано не только с низким качеством инфраструктуры, но и общей ситуацией на стадионах: в последний год резко возросло количество негативных явлений на трибунах (мат, хулиганство и насилие в так называемой фанатской среде), что отпугивает потенциального болельщика.

Требования клубов увеличить тв-доходы не обоснованы из-за низкого качества футбола, и, как следствие, низкого интереса со стороны зрителей.

Болельщик так и не стал самостоятельной экономической единицей в футболе

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

5988

7481

6356

92289844

1092510364

1088911784

12355

10985 11299 1152212196 11807

13108 1291312269 12083 12000

11000

Page 8: Анализ системы профессиональных соревнований

8

Расходы клубов на покупку футболистов значительно превышают доходы от их продажи.

Отсутствуют материальные активы на балансе клубов (стадион, база, другая недвижимость).

Таким образом, приходится признать, что Профессиональный футбол в России находится в кризисе: Лиги не развиваются, Клубы имеют существенный разрыв между доходами и расходами и вынуждены ежегодно обращаться за финансовой помощью к государству.

Российский футбол не представляет собой продукт, способный привлекать частного инвестора. Цена вхождения в футбольный бизнес слишком высока. Из спонсоров, которые самостоятельно вкладывают деньги в российский футбол можно отметить Гербалайф (спонсор Спартака) и традиционно «футбольные» бренды Найк, Адидас, Киа, Хендай, Кока-кола, но их доля в доходной части клубов совсем незначительна.

РФПЛ в сезоне 2012-2013 имеет только двух спонсоров: СОГАЗ и МТС, хотя в других европейских лигах их общее число составляет не менее семи.

Причины кризиса в профессиональных клубах

Page 9: Анализ системы профессиональных соревнований

9

- Отсутствие изначально четко сформулированных целей и задач для футбольных клубов. В первую очередь это касается региональных клубов с государственным финансированием.

- Закрытость бюджетов и непрозрачность управления.

- Отсутствие мотивации для менеджмента и тренерского состава клубов для создания добавленной стоимости активов, к которым относятся игроки (трансферная стоимость), болельщики и право участвовать в соревнованиях.

- Слабый контроль со стороны РФС за соблюдением клубами действующих норм и правил.

- Как следствие, клубы, интересы которых представляют лиги (РФПЛ и ФНЛ), не в состоянии создать успешный медийный продукт, каковым должна являться профессиональная футбольная лига.

Профессиональные Лиги

Page 10: Анализ системы профессиональных соревнований

10

Развитие российского футбола невозможно без создания его экономической модели. Она должна обеспечить стабильное функционирование футбольных школ, профессиональных клубов и лиг, их взаимодействие и нацеленность на конечный результат: увеличение количества и качества российских футболистов, клубов и болельщиков, развитие футбольной инфраструктуры.

Основой этой модели является введение финансового fair-play в российских клубах.

Для этого необходимо:

- раскрытие бюджетов клубов с государственным финансированием с проведением обязательного аудита.

- остановка роста расходной части бюджета с последующим ее сокращением, увеличением доходной и созданием условий для вхождения частного капитала за счет:

Что необходимо предпринять

Page 11: Анализ системы профессиональных соревнований

11

1. запрета на создание новых финансовых обязательств до погашения имеющихся долгов или их реструктуризации.

2. запрета на оплату трансферов из государственных денег. Пример, деньги из регионального бюджета поступают на отдельный счет и используются строго по назначению (расходы на проведение соревнований, школа, инфраструктура). Трансферы осуществляются либо из реальных доходов, либо из частных инвестиций.

3. ограничения выплат агентам (не более 10 % от годовой зарплаты футболиста или 5% от трансфера футболиста).

4. Создания механизма финансовой солидарности между школами, клубами низших дивизионови и топ-клубами.

Это значит, что основной задачей клубов с государственным финансированием должна стать подготовка конкурентоспособных российских игроков для национальной сборной России и клубов, выступающих в еврокубках.

Реализация данной программы предполагает наличие «переходного периода» 3-4 года, который позволит оптимизировать бюджеты профессиональных клубов; сократит долю государственного финансирования на текущие расходы клубов (трансферы, выплаты агентам, зарплаты) и перенаправит эти средства на долгосрочные инвестиции в футбольную инфраструктуру и развитие футбольных школ; создаст условия для значительного увеличения доли частного финансирования футбольных клубов.