การประชุมเชิงปฏิบัติการ...

การประชุ�มเชุงปฏิบั�ติการ“การพั�ฒนาแผนกลยุ�ทธ์�

เคร�อข่�ายุการจั�ดการอ�บั�ติเหติ�จัราจัรทาง

ถนน”ป#งบัประมาณ 2553

การประชุ�มเชุงปฏิบั�ติการ“การพั�ฒนาแผนกลยุ�ทธ์�

เคร�อข่�ายุการจั�ดการอ�บั�ติเหติ�จัราจัรทาง

ถนน”ป#งบัประมาณ 2553

วั�นท'( 15 ก�มภาพั�นธ์� พั.ศ. 2553

ณ ห+องประชุ�ม โรงพัยุาบัาลติราด

คณะสาธ์ารณส�ข่ศาสติร� มหาวัทยุาล�ยุบั.รพัา ร�วัมก�บั ส/าน�กงานสาธ์ารณส�ข่จั�งหวั�ดติราด

โครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน ปี"งบัปีระมาณ 2553

www.traffic-acnet.com

วั�ติถ�ประสงค�ข่องการประชุ�มเชุงปฎิบั�ติการ

• น&าเสนอปี(ญหาอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนนข่อง จั.ติราด

• แนะน&าการใช้,ค-�ม�อการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรแบับับั-รณาการ

• ก&าหนดเปี.าหมายในการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัร• ปีระเม�นบัทบัาทข่องแติ�ละหน�วิยงานติาม

สถานการณ�จัร�ง• วิ�เคราะห�และก&าหนดบัทบัาทการด&าเน�นงานเก/0ยวิ

กบัอ�บัติ�เหติ�จัราจัร• ปีระเม�นศักยภาพัการด&าเน�นงานติามข่3นติอนการ

จัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรแบับับั-รณาการ• พั�จัารณาแผนการด&าเน�นงานติามข่3นติอนฯ • น&าเสนอเทคน�คการจัดท&าแผลกลย�ทธ์�


กจักรรมข่องแติ�ละเคร�อข่�ายุ

เป1ดชุ�องทางให+ม'การประเมนตินเองติามควัามจัรงเสรมพัล�งเพั�(อปร�บักลยุ�ทธ์�แติ�ละ

กจักรรม แก+ควัามพัร�องท'ละจั�ด

โครงการบัรรล�เป3าหมายุ เกดบัทเร'ยุนจัากการท/างาน

คน/ ท'มงานพั�ฒนาข่45น

วั�ติถ�ประสงค� โครงการ

กจักรรม 1



กจักรรม…

ผลล�พัธ์� /เป3าหมายุ

บัรบัทจัรงในพั�5นท'(

กระบัวันการประเมนเพั�(อเสรมพัล�ง


ประเมนงานข่องตินเอง ชุ�วัยุก�นหากลยุ�ทธ์�หร�อแนวัทางท'(

จัะท/าให+การบัรหารโครงการด'ข่45น ด4งประสบัการณ�ข่องติ�วัเองออก

มาแลกเปล'(ยุน กระติ�+นหร�อให+ก/าล�งใจัเพั�(อน

สมาชุก

ผ.+ร�บัผดชุอบัการจั�ดการฯ


ด4งคนท'(ม'ส�วันได+ส�วันเส'ยุเข่+ามาร�วัมประเมนงานข่องตินเองให+ครอบัคล�มมากท'(ส�ด

ให+ผ.+ม'ส�วันได+ส�วันเส'ยุม'ส�วันร�วัมประเมนในท�กข่�5นติอน ผ.+ประเมนเป8นเพั'ยุงผ.+อ/านวัยุควัามสะดวัก (coach) เพั�(อให+กระบัวันการบัรรล�เป3าหมายุ

ติ+องให+โอกาสร�วัมในการติ�ดสนใจัในแติ�ละส�วัน และร�บัควัามเส'(ยุง

เป8นการประเมนท'(เน+นผ.+ม'ส�วันได+ส�วันเส'ยุเป8นฐาน (Stakeholder based evaluation)

หล�กเกณฑ์�ข่อง EE


เน+นการใชุ+ประโยุชุน�เป8นฐาน (utilization based evaluation)

เน+นการม'ส�วันร�วัมและการม'บัทบัาทเท�า ๆ ก�น เพั�(อปร�บัปร�งโครงการและสร+างควัามสามารถระด�บับั�คคล กล��ม องค�กร และชุ�มชุน (participatory evaluation)

เน+นการปฏิบั�ติ การใชุ+ประโยุชุน�จัากการประเมนผล (practical participatory action research)

ม'การแปลงสภาพัน/าควัามเป8นธ์รรมมาส.�ผ.+เข่+าร�วัมงาน (Transformative evaluation) วัพัากษ์�ตินเองด+วัยุควัามซื่�(อส�ติยุ�

หล�กเกณฑ์�ข่อง EE


กระบัวันการ EE

ข่�5นเติร'ยุม (ส/าค�ญมากโดยุเฉพัาะคร�5งแรก)

ข่�5นด/าเนนการ (ใชุ+ 3 ข่�5นติอน)

ข่�5นติดติาม (ผ.+ประเมนติดติามกจักรรมท'(ก/าหนดร�วัมก�น และติ�5งข่+อส�งเกติ)


วัเคราะห�สถานการณ�จัรง1 .วักฤติ เป8นโอกาส2. ติ�5งสติ ใชุ+ปAญญาในการแก+ไข่

เข่ยุ�5อนภ.เข่าองค�ควัามร.+

การเม�องกระแสส�งคม


ท/าอยุ�างไร

จั4งด'????

การวัเคราะห�สถานการณ�ค/าถาม

ข่องพัระพั�ทธ์

องค�


... ฉ�นพั.ดก�บัพั�ทธ์องค�วั�า


ข่�5นติอนการท/ากจักรรมการประเมนแบับัเสรมพัล�ง

(Empowerment Evaluation : EE)

รศ.ดร.ก�หลาบั ร�ตินส�จัธ์รรมwww.researchwisdom.com



ก/าหนดเป3าหมายุร�วัมก�น

เรามาวั�นน'5.......เรามาเพั�(อก/าหนดเป3าหมายุการลดปAญหาอ�บั�ติเหติ�จัราจัร

กระดาษ์เข่'ยุนใส�กระดาษ์


แบั�งกล��มการท/างานแบั�งเป8น 4 กล��มยุ�อยุเคร�อข่�ายุระด�บั

จั�งหวั�ด 30 คน109คน เคร�อข่�ายุ อ.เม�อง

38 คนเคร�อข่�ายุ อ.เข่าสมง 29 คนเคร�อข่�ายุ อ.เกาะชุ+าง 12 คนโครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน

ปี"งบัปีระมาณ 2553

ข่+อม.ลติ/าบัลเส'(ยุงการเกดอ�บั�ติเหติ�จัราจัรทาง

ถนน หมายถ5ง ข่,อม-ลจัาก EMS โรงพัยาบัาลติราดหมายถ5ง ข่,อม-ลจัาก สมาคมก-,ภยบั�ญช้�วิยเหล�อ

(ข่+อม.ลติ�5งแติ�เด�อน มกราคม –พัฤศจักายุน 2552)


อ/าเภอเกาะชุ+าง

จั&านวินอ�บัติ�เหติ� 117 คร3งอติราอ�บัติ�การณ�(ปีระช้ากร) 2800.18 อติราอ�บัติ�การณ�(รถ) 3145.16

อนดบั1

ติ.เกาะชุ+าง


จั&านวินอ�บัติ�เหติ� 43 คร3งอติราอ�บัติ�การณ�(ปีระช้ากร) 615.60อติราอ�บัติ�การณ�(รถ) 1580.88




อ/าเภอเม�อง




อ�นด�บั2

ติ.วั�งกระแจัะ

ติ.ห+วัยุแร+ง

ติ.ท�าก��ม

ติ.เนนทรายุโครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน





อ/าเภอเม�อง จั&านวินอ�บัติ�เหติ� 6 คร3งอติราอ�บัติ�การณ�(ปีระช้ากร) 231.84อติราอ�บัติ�การณ�(รถ) 210.08






ติ.บัางพัระ ติ.ท�า

พัรกติ.ติะกาง

ติ.ชุ/าราก




อ/าเภอเม�อง


จั&านวินอ�บัติ�เหติ� 5 คร3งอติราอ�บัติ�การณ�(ปีระช้ากร) 158.18อติราอ�บัติ�การณ�(รถ) 119.99 จั&านวินอ�บัติ�เหติ� 3 คร3ง

อติราอ�บัติ�การณ�(ปีระช้ากร) 41.33อติราอ�บัติ�การณ�(รถ) 105.04



ติ.ห+วังน/5าข่าวั

ติ.อ�าวัใหญ�

ติ.แหลมกล�ด


18

อ/าเภอเม�อง จั&านวินอ�บัติ�เหติ� 8 คร3งอติราอ�บัติ�การณ�(ปีระช้ากร) 110.44อติราอ�บัติ�การณ�(รถ) 191.98





ติ.หนองเสมBด

ติ.หนองค�นทรง







อ/าเภอเข่าสมง





ติ.เทพันมติร

ติ.วั�งติะเค'ยุน

ติ.ท��งนนทร'ยุ�ติ.แสนติ�+ง

ติ.เข่าสมง



อ/าเภอเข่าสมง


อ�นด�บั3ติ.ท�า

โสม



อ/าเภอเข่าสมง อ�นด�บั3

ติ.สะติอ



อ.เม�อง

อ.บั�อไร�อ.เข่าส

มง

อ.แหลมงอบัอ.เกาะชุ+าง

อ.คลองใหญ�

จั&านวินอ�บัติ�เหติ� 150 คร3งอติราอ�บัติ�การณ�(ปีระช้ากร) 402.85






เข่'ยุนเป3าหมายุในกระดาษ์

ท�านม'เป3าหมายุการลดอ�ติราการเกดอ�บั�ติเหติ�ในอ/าเภอท�าน

ภายุในระยุะเวัลา 6 เด�อนเป3าหมายุ เป3าหมายุเป3าหมายุ

เป3าหมายุ

เป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุ









น/าเสนอเป3าหมายุร�วัมแติ�ละกล��ม



จั�ดกล��มเป3าหมายุ

เป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุ

เป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุ

เป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุเป3าหมายุ

การด/าเนนการก�อนเกดเหติ�

พั�ฒนาแนวัปฏิบั�ติท'(ด'ในการการจั�ดการอ�บั�ติเหติ�จัราจัรทางถนน

การวิางแผนโครงการ

การควิบัค�มโครงการ

การสนบัสน�น

EE

การจัดการ

อ�บัติ�เหติ�จัราจัร

ทางถนน

กรอบัแนวัคด

การด/าเนนการระหวั�างเกดเหติ�

การด/าเนนการหล�งเกดเหติ�


ผ.+จั�ดการระบับั (ปภ.)




EE

แนวิปีฏิ�บัติ�ท/0ด/ข่อง

การจัดการก�อนเก�ดอ�บัติ�เหติ�


ศ.นยุ�ร�บัแจั+งเหติ�เติร'ยุมควัามพัร+อมด+านควัามร.+

เติร'ยุมควัามพัร+อมด+านถนนและส(งแวัดล+อมเติร'ยุมควัามพัร+อมด+านพัฤติกรรม

เติร'ยุมควัามพัร+อมระบับัติรวัจัสภาพัรถ

เอกสารค-�ม�อฯหน,า

47โครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน



การด/าเนนการก�อนเกดเหติ�หน�วัยุงานท'(ร�บัผด

ชุอบัปAจัจั�ยุเส'(ยุง

ศ.นยุ�ร�บัแจั+งเหติ�ข่องพั�5นท'( (191)

ประเมนควัามเส'(ยุงข่องรถ

(ข่นส�ง ติ&ารวิจั)

ประเมนควัามเส'(ยุงข่องถนน/ส�ญญาณจัราจัร

(แข่วิงการทาง)

ประเมนควัามเส'(ยุงข่องสวัล.

(ติ&ารวิจั ม-ลน�ธ์�)

ปร�บัเปล'(ยุนพัฤติกรรมคน

(ติ&ารวิจั ม-ลน�ธ์� สถานศั5กษา)

แก+ไข่ไม�ได+

คณะกรรมการระด�บัจั�งหวั�ด

คณะกรรมการระด�บัอ/าเภอ

คณะกรรมการระด�บัติ/าบัล

แก+ไข่ได+

สร�ปและรายุงานผล

ประชุาชุนผ.+พับัเหติ�






ติ/ารวัจั (191)


แนวิทางการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน


พั�ฒนาแนวัปฏิบั�ติท'(ด'ในการด/าเนนโครงการพั�ฒนาส�งคมการ

วิางแผนโครงการ



EE

แนวิปีฏิ�บัติ�ท/0ด/ข่องการ

จัดการระหวิ�าง

เก�ดอ�บัติ�เหติ�


ศ.นยุ�ร�บัแจั+งเหติ�โรงพัยุาบัาล

ติ/ารวัจัอาสาสม�ครก.+ภ�ยุประชุาส�มพั�นธ์�แข่วังการทาง

องค�กรท+องถ(นส/าน�กงานเข่ติพั�5นท'(การศ4กษ์า



49

การด/าเนนการระหวั�างเกดเหติ�

ผ.+พับัเหติ�

แจั+งแม�ข่�ายุ

1669เจัB

บั191

ศ.นยุ�ร�บัแจั+งเหติ�

ข่องพั�5นท'(เจัBบั/ ไม�

เจัBบั

จั�ดเกดเหติ�

แจั+ง/รายุงานหน�วัยุงานท'(

เก'(ยุวัข่+อง

- ชุ�วัยุผ.+ประสบัเหติ�- ป3องก�นการเกดอ�บั�ติเหติ�ซื่/5าซื่+อน- ส�งติ�อ รพั.

แข่วังการทาง

ประชุาส�มพั�นธ์�

อาสาสม�ครก.+ภ�ยุ

ระหวั�างเกดเหติ�

แจั+งล.กข่�ายุข่45น

ทะเบั'ยุน(ALS, BLS)

ติ/ารวัจั







EE

แนวิปีฏิ�บัติ�ท/0ด/ข่องการจัดการหลง

เก�ดอ�บัติ�เหติ�


ศ.นยุ�ร�บัแจั+งเหติ�อาสาสม�ครก.+ภ�ยุ

เติร'ยุมควัามพัร+อมด+านควัามร.+เติร'ยุมควัามพัร+อมด+านถนนและส(งแวัดล+อม

เติร'ยุมควัามพัร+อมด+านพัฤติกรรมเติร'ยุมควัามพัร+อมระบับัติรวัจัสภาพัรถ

ฝ่Dายุปกครอง (ท'(วั�าการอ/าเภอ)

การด.แลผ.+ประสบัเหติ�



50


ศ.นยุ�ร�บัแจั+งเหติ�ข่องพั�5นท'(

หน�วัยุงานท'(ร�บัผดชุอบั

ปAจัจั�ยุเส'(ยุง

แก+ไข่ควัามเส'(ยุงข่องรถ

แก+ไข่ควัามเส'(ยุงข่องถนน/

ส�ญญาณจัราจัร

แก+ไข่ควัามเส'(ยุงข่องสวัล.

ปร�บัเปล'(ยุนและลงโทษ์พัฤติกรรมคน


คณะกรรมการระด�บัจั�งหวั�ด

คณะกรรมการระด�บัอ/าเภอ

คณะกรรมการระด�บัติ/าบัล


สร�ปและรายุงานผล






การด/าเนนการหล�งเกดเหติ�



แบับัส/ารวัจับัทบัาทการจั�ดการอ�บั�ติเหติ�จัราจัรข่องหน�วัยุงานท'(

เก'(ยุวัข่+องในการด/าเนนการก�อนเกดเหติ� ระหวั�างเกดเหติ� และหล�งเกดเหติ�



การด/าเนนงาน คะแนน1. วิ�เคราะห�จั�ดเส/0ยง2. ปีระเม�นควิามเส/0ยงข่องถนน3. ปีรบัเปีล/0ยนพัฤติ�กรรมคน4. ปีระเม�นควิามเส/0ยงข่องส�0งแวิดล,อม5. ปีระเม�นควิามเส/0ยงข่องรถ6. แจั,งเหติ�7. ช้�วิยเหล�อผ-,ปีระสบัเหติ�8. ปี.องกนการเก�ดอ�บัติ�เหติ�ซ้ำ&3าซ้ำ,อน9. ส�งติ�อโรงพัยาบัาล

ประเมนศ�กยุภาพัการด/าเนนงานติามข่�5นติอน

แบั�งกล��มการท/างานเป8น 4 กล��มยุ�อยุ

แติ�ละกล��มยุ�อยุคดวั�ากจักรรมแติ�ละกจักรรมสามารถบัรรล�เป3าหมายุท'(ติ�5งไวั+ในระด�บัใด


มาก ปานกลาง

น+อยุ

เข่'ยุวั น/5าเงน

ชุมพั.

ลงคะแนน และประเมนศ�กยุภาพั

การด/าเนนงาน ระด�บัคะแนน

1.....................................

…..(36)

2.....................................

…..(33)

3.....................................

…..(30)

4.....................................

…..(28)

* หมายุเหติ� (ส/เข่/ยวิ = 3 คะแนน) (ส/น&3าเง�น = 2 คะแนน) (ส/ช้มพั- = 1 คะแนน)



แผนการด/าเนนงานม'นาคม 53 เมษ์ายุน 53 พัฤษ์ภาคม

531 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 . ศั5กษาวิ�สยทศัน�การจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรข่องศั-นย�อ&านวิยการควิามปีลอดภย ทางถนนและท/0ก&าหนดโดยอ&าเภอ2. แติ�งติ3งคณะกรรมการระดบัอ&าเภอ ซ้ำ50งปีระกอบัไปีด,วิยหน�วิยงานท/0เก/0ยวิข่,อง3. ปีระช้�มระดมสมองเพั�0อวิ�เคราะห�จั�ดแข่;ง จั�ดอ�อน โอกาส และอ�ปีสรรค (SWOT) ข่องอ&าเภอ4. กรอกข่,อม-ลลงในแบับัฟอร�ม การปีระเม�นปี(จัจัยภายใน –

ภายนอก (ติามเอกสารหน,าท/0 17)

เพั�0อใช้,ในการจัดท&าแผนกลย�ทธ์�ในข่องอ&าเภอ 5. เม�0อได,ข่,อม-ลจัากการกรอกแบับัฟอร�มแล,วิ ให,น&าข่,อม-ลน3นมาปีระช้�มวิ�เคราะห� จั�ดอ�อน จั�ดแข่;ง โอกาส และอ�ปีสรรค ข่องการจัดการอ�บัติ�แหติ�จัราจัร

แผนการด/าเนนงานติามข่�5นติอนการจั�ดการอ�บั�ติเหติ�จัราจัรทางถนน

แผนการด/าเนนงานม'นาคม 53 เมษ์ายุน 53

พัฤษ์ภาคม 53

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

6. ก&าหนดวิ�สยทศัน� พันธ์ก�จั เปี.าหมาย ข่องอ&าเภอ

7. ก&าหนดแผนกลย�ทธ์� โดยก&าหนดเปี=น แผนกลย�ทธ์�เช้�งร�ก เช้�งรบั เช้�งพัฒนา และเช้�งยกเล�ก

8. น&าแผนกลย�ทธ์�ท/0ได,มาปีระช้�ม ช้/3แจัง เพั�0อวิางแนวิทางการด&าเน�นงานในแติ�ละแผนกลย�ทธ์� และก&าหนดหน,าท/0ควิามรบัผ�ดช้อบัข่องหน�วิยงานติ�างๆ

9. วิ�เคราะห�จั�ดเส/0ยง โดยการเก;บัรวิบัรวิมข่,อม-ลจัากม-ลน�ธ์� อปีพัร.

(ดงรายละเอ/ยดการวิ�เคราะห�จั�ดเส/0ยงเอกสารหน,าท/0 56)

10. แติ�ละหน�วิยงานปีฏิ�บัติ�งานติามบัทบัาทหน,าท/0ติามผงเอกสารหมายเลข่ 39




แผนการด/าเนนงานม'นาคม 53 เมษ์ายุน

53พัฤษ์ภาคม

531 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

11. ม/การปีระช้�มปีระจั&าเด�อนเพั�0อรายงาน ติ�ดติามควิามก,าวิหน,า และปีระเม�นผลการแก,ไข่ปี(ญหาข่องจั�ดเส/0ยงน3น12. ส�3นปี"ม/การรวิบัรวิมข่,อม-ลโดยรวิมมาเปีร/ยบัเท/ยบักบัข่,อม-ลการด&าเน�นงานข่องปี"ท/0ผ�านมา13. ท�กส�3นปี"ปีระช้�มพั�จัารณาปีรบัแผนการด&าเน�นงานและปีรบับัทบัาทให,เหมาะสม เพั�0อการท&างานท/0ม/ปีระส�ทธ์�ภาพัเพั�0มมากข่53น14. น&าเสนอผลการด&าเน�นงาน แจั,งปีระช้าช้นในพั�3นท/0ทราบั และรายงานหน�วิยเหน�อ และหน�วิยงานท/0เก/0ยวิข่,องติ�างๆ ติ�อไปี


SWOT MATRIX


การท&า SWOT Analysis

จั�ดแข่Bง จั�ดอ�อน

โอกาส อ�ปสรรค


SWOT Analysis

ค�อ ??SWOT Analysis ค�อ...

การวัเคราะห�ส/ารวัจัสภาพัภายุในองค�กร และสภาพัแวัดล+อม

ภายุนอก เพั�(อน/ามาส�งเคราะห�วั�าองค�กรม' จั�ดอ�อน(S) จั�ดแข่Bง(W)

อ�ปสรรค(T) และโอกาส(O) อยุ�างไรโครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน


ปAจัจั�ยุภายุใน และปAจัจั�ยุภายุนอก ค�อ??

ปAจัจั�ยุภายุใน ค�อ ส(งท'(เราควับัค�มได+ ได+แก� จั�ดอ�อน

และจั�ดแข่BงปAจัจั�ยุภายุนอก

ค�อ ส(งท'(เราควับัค�มไม�ได+ ได+แก� อ�ปสรรค และโอกาส


ใช้, SWOT ในการวิ�เคราะห�จั�ดแข่Bง : S จั�ดอ�อน : W

โอกาส : O อ�ปสรรค : T


จั�ดแข่Bง:Strengths

ยุกติ�วัอยุ�างเชุ�น : งานท'(เราถน�ด ท/าแล+วัม'ควัามส�ข่

งานท'(โดดเด�น ชุ�มชุนชุ�(นชุอบั อะไรท'(ชุ�มชุนม'ควัามติ+องการให+เราท/า

ซื่/5าอ'ก ทร�พัยุากร และเคร�(องม�อท'(เราม'ควัาม

พัร+อมโครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน


จั�ดอ�อน :Weaknesses

ยุกติ�วัอยุ�างเชุ�น : งานท'(เราไม�สบัายุใจัท'(จัะท/า

ควัามติ+องการท'(จัะร�บัควัามชุ�วัยุเหล�อจัากเพั�(อน

ร�วัมงาน หร�อท�กษ์ะบัางอยุ�างท'(เรายุ�งไม�ม�(นใจั

ข่าดทร�พัยุากรในการท/างานให+บัรรล�เป3าหมายุโครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน


อ�ปสรรค:Threats

ยุกติ�วัอยุ�างเชุ�น : การไม�ร.+หน�งส�อ

ถ+าสภาพัแวัดล+อมเปล'(ยุน จัะท/าให+แผนโครงการ

เราม'ปAญหา ควัามข่�ดข่+องท'(จัะเกดจัากส(งนอก

เหน�อการควับัค�ม สภาพัชุ�มชุน/วั�ฒนธ์รรมชุ�มชุนโครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน


โอกาส : Opportunities

ยุกติ�วัอยุ�างเชุ�น : โอกาสท'(ก/าล�งจัะเกดข่45น ท'(จัะท/าให+เรา

ประสพั ควัามส/าเรBจั

ม'เคร�(องม�อใหม�ท'(ได+ร�บัการสน�บัสน�น ม'ชุ�องวั�างทางส�งคมท'(เรามองเหBน เคร�อข่�ายุม'ศ�กยุภาพัท/าให+งานส/าเรBจั

ได+ง�ายุข่45นโครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน ปี"งบัปีระมาณ 2553

ข่�5นติอนท'( 3: วัางแผนส/าหร�บัอนาคติ (planning for the future)

• ค/าถามหล�ก; เม�(อร.+แล+วัจัะท/าอะไรให+ติ�างไปจัากน'5 เพั�(อให+ด'ข่45น?

• ในแติ�ละกจักรรม สมาชุกชุ�วัยุก�นติ�5งเป3าหมายุวั�า เราติ+องการประสบัควัามส/าเรBจัอะไร

• ชุ�วัยุก�นเสนอแนวัคด ถ4งกลยุ�ทธ์�ท'(จัะท/าให+กจักรรมน�5นบัรรล�เป3าหมายุ

• อภปรายุควัามเป8นไปได+ข่องกลยุ�ทธ์�น�5น โดยุม'ข่+อม.ลประกอบั (อาจัเป8นงานวัจั�ยุ หน�งส�อ ปสก. ฯลฯ)

• จั�ดท/าเป8นเอกสารแผน เพั�(อน/าไปปฏิบั�ติจัรง• ข่�5นติอนน'5ใชุ+เวัลาประมาณ 2-3 ชุ�(วัโมงโครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน


SWOT MATRIX

WT Strategies

ก&าหนดกลย�ทธ์�โดยระมดระวิงจั�ดอ�อนและหลบัหล/กภย

ค�กคาม

ST Strategiesก&าหนดกลย�ทธ์�ใน

ช้�องน/3โดยใช้,จั�ดแข่;งและหลบัหล/กภย

ค�กคาม

ภ�ยุค�กคาม (Threats = T) ระบั�รายการภยค�กคามจัากภายนอก 5 – 10 ปีระเด;น

WO Strategies

ก&าหนดกลย�ทธ์�ในช้�องน/3โดยใช้,โอกาสจัากภายนอกมาปี?ด

จั�ดอ�อน

SO Strategies

ก&าหนดกลย�ทธ์�ในช้�องน/3โดยใช้,จั�ดแข่;งปีระสานกบัโอกาส

จัากภายนอก

โอกาส (Opportunities = O) ระบั�รายการโอกาสภายนอกจั&านวิน 5 – 10 ปีระเด;น

จั�ดอ�อน (Weaknesses

= W)ระบั�รายการจั�ดอ�อน

ภายในจั&านวิน 5 – 10

ปีระเด;น

จั�ดแข่Bง (Strengths =

S)ระบั�รายการจั�ดแข่;ง



ปAจัจั�ยุภายุใน

ปAจัจั�ยุภายุนอก

ช้ยส�ทธ์�@ เฉล�มม/ปีระเสร�ฐ,2544:1-32โครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน ปี"งบัปีระมาณ 2553

SWOT MATRIX

WT Strategies

W1O2W203W305

ST StrategiesS1T1S2T2S2T3

ภ�ยุค�กคาม (Threats = T) ระบั�รายการภยค�กคามจัากภายนอก 5 – 10 ปีระเด;น

WO Strategies

W1O2W203W305

SO Strategies

S101S202S2o3

โอกาส (Opportunities = O) ระบั�รายการโอกาสภายนอกจั&านวิน 5 – 10 ปีระเด;น

จั�ดอ�อน (Weaknesses

= W)ระบั�รายการจั�ดอ�อน



จั�ดแข่Bง (Strengths =

S)ระบั�รายการจั�ดแข่;ง



ปAจัจั�ยุภายุใน

ปAจัจั�ยุภายุนอก

ช้ยส�ทธ์�@ เฉล�มม/ปีระเสร�ฐ,2544:1-32โครงการวิ�จัย การพัฒนาแผนกลย�ทธ์�เคร�อข่�ายการจัดการอ�บัติ�เหติ�จัราจัรทางถนน ปี"งบัปีระมาณ 2553

การก/าหนดกลยุ�ทธ์�

สร+างพั�นธ์มติรหร�อร�กไปข่+างหน+า

พั�ฒนาภายุใน

เชุงร�บั ปร�บัเปล'(ยุน


SO Strategies WO Strategies

ST Strategies WT Strategies

แผนเช้�งร�ก แผนเช้�งพัฒนา

แผนเช้�งรบั แผนเช้�งย�ติ�/ปีรบัเปีล/0ยน


หล�กการ 10 ประการข่อง EE

ควัามร.+ส4กเป8นเจั+าข่องการประเมนและการติ�ดสนใจั

ท�กฝ่Dายุติ+องเข่+ามาใน EE เน+นกระบัวันการ

ประชุาธ์ปไติยุ ท�กข่+อเสนอ มาจัากข่องจัรง เชุ�(อม�(นควัามร.+ในผ.+ปฏิบั�ติ ท�กควัามคด ติ+องสะท+อน

ควัามร�บัผดชุอบัติ�อส�งคมท'(ให+โอกาสเราท/า

การพั�ฒนาให+ด'ยุ(งข่45น ติ+องชุ�วัยุจั�ดสภาพั

แวัดล+อมให+เอ�5อติ�อการเร'ยุนร.+

เกดควัามร.+ส4กควัามเสมอภาค เท�าเท'ยุมก�น

คนท/าโครงการเก�งข่45น ท/างานท'(ยุากข่45นไปได+

ด+านกระบัวันการ EE

ด+านผลล�พัธ์�ข่อง EE


หล�กการ 10 ประการข่อง EE

Community ownership

Inclusion Democratic participation

Evidence-based strategies

Community knowledge

Acceptability

Improvement

Learning organization

Equality/Social justice good

Capacity building

ด+านกระบัวันการ EE

ด+านผลล�พัธ์�ข่อง EE


•ระดบัการสร,างพัลง•การปีลดแอกการพั50งพัาผ-,อ�0น•การก&าหนดช้ะติาช้/วิ�ติตินเอง

ค/าถามหร�อแลกเปล'(ยุนควัามคดเหBน


ประสบัควัามส/าเรBจั และเดนหน+าอยุ�างม�(นใจั


ติ�วัอยุ�างกลยุ�ทธ์�เชุงร�ก (SO)Strengths Opportunities

1 .ม/หน�วิยบัร�การปีระช้าช้นปีระจั&าติ&าบัล2. ม/การท&าปีระช้าคมติ&าบัลอย�างติ�อเน�0อง3. โรงงานม/ควิามติระหนกในการแก,ไข่ปี(ญหาให,กบัพันกงาน4. ม/ติ&ารวิจัจัราจัรในช้0วิโมงเร�งด�วิน5. บั�คลากรม/ควิามร- ,เร�0องการช้�วิยเหล�อ/การเคล�0อนย,ายผ-,ปีCวิย6. ม/แหล�งเง�นท�นท/0สามารถน&ามาใช้,ได,7. การแจั,งข่�าวิสารม/ควิามรวิดเร;วิ คล�องติวิม/สญญาณไฟจัราจัรติามแยกใหญ�ๆ

1 .ม/น�คมอ�ติสาหกรรมในพั�3นท/02 .ม/ถนนส/0ช้�องจัราจัรและสญญาณไฟจัราจัรติามแยกใหญ�ๆ3 .ม/แหล�งควิามร- ,ในการแก,ไข่ปี(ญหา4 .ท&าให,เก�ดควิามสะดวิกสบัายในเร�0องพั�3นผ�วิจัราจัร ถนน ไฟส�องสวิ�าง

แผนเชุงร�ก (SO Strategy)

1 .ม��งเน,นการแก,ไข่ปี(ญหาโดยการวิ�จัยควิบัค-�กบัการปีฏิ�บัติ�งานจัร�ง และใช้,ในการพัฒนาโครงสร,างระบับัจัราจัร 2. ส�งเสร�มการให,ควิามร- ,ในการแก,ไข่ปี(ญหาอ�บัติ�เหติ�โดยการปีระช้าคมอย�างติ�อเน�0อง 3. เพั�0มศักยภาพัท/ม EMS ให,ด&าเน�นงานได,อย�างรวิดเร;วิ 4. ส�งเสร�มให,ม/การปีระกวิดโรงงานอ�ติสาหกรรม ด,านการจัดการปี(ญหาอ�บัติ�เหติ�จัราจัร ม/การเผยแพัร�ควิามร- ,ผ�านเคร�อข่�ายอย�างม/ปีระส�ทธ์�ภาพั


ติ�วัอยุ�างกลยุ�ทธ์�เชุงพั�ฒนา (WO)Weakness Opportunities

1.ไม�ม/แผนงานท/0ช้ดเจัน2.ไม�ม/ศั-นย�ในการปีระสานงานท/0ช้ดเจันใน

ระดบัติ&าบัล3.ข่าดผ-,ร บัผ�ดช้อบัโดยติรง4.ข่าดการบังคบัใช้,กฎหมาย5.บั�คลากรด,านก-,ภยไม�เพั/ยงพัอ6.ผ-,น&าไม�เห;นควิามส&าคญ7.ข่าดแรงจั-งใจัในการปีฏิ�บัติ�งาน8.ข่าดงบัปีระมาณในการสนบัสน�นหน�วิยก-,ภย9.แจั,งข่,อม-ลข่�าวิสารข่าดควิามติ�อเน�0อง10.สญญาณไฟจัราจัรเส/ยบั�อย

1 .ม/น�คมอ�ติสาหกรรมในพั�3นท/02. ม/ถนนส/0ช้�องจัราจัรและสญญาณไฟจัราจัรติามแยกใหญ�ๆ3. ม/แหล�งควิามร- ,ในการแก,ไข่ปี(ญหา4. ท&าให,เก�ดควิามสะดวิกสบัายในเร�0องพั�3นผ�วิจัราจัร ถนน ไฟส�องสวิ�าง

แผนเชุงพั�ฒนา (WO Strategy)

1. จัดอบัรมอาสาสมครก-,ภยในเข่ติน�คมอ�ติสาหกรรม2. อบัรมการจัดท&าแผนกลย�ทธ์�เร�0องอ�บัติ�เหติ�3. พัฒนาเคร�อข่�ายการแจั,งข่,อม-ลข่�าวิสารด,านอ�บัติ�เหติ�


ติ�วัอยุ�างกลยุ�ทธ์�เชุงร�บั (ST)Strengths Threats

1 .ม/หน�วิยบัร�การปีระช้าช้นปีระจั&าติ&าบัล2. ม/การท&าปีระช้าคมติ&าบัลอย�างติ�อเน�0อง3. โรงงานม/ควิามติระหนกในการแก,ไข่ปี(ญหาให,กบัพันกงาน4. ม/ติ&ารวิจัจัราจัรในช้0วิโมงเร�งด�วิน5. บั�คลากรม/ควิามร- ,เร�0องการช้�วิยเหล�อ/การเคล�0อนย,ายผ-,ปีCวิย6. ม/แหล�งเง�นท�นท/0สามารถน&ามาใช้,ได,7. การแจั,งข่�าวิสารม/ควิามรวิดเร;วิ คล�องติวิม/สญญาณไฟจัราจัรติามแยกใหญ�ๆ

1.ปีระช้ากรแฝงในพั�3นท/0มาก2.ม/ก&าลงซ้ำ�3อยานพัาหนะส-ง3.การจัราจัรติ�ดข่ดในช้0วิโมงเร�งด�วิน4.ปีระช้าช้นข่าดควิามติ�0นติวิในการปี.องกนอ�บัติ�เหติ�5.พันกงานน�ยมด�0มส�ราในช้�วิงวินหย�ด /ส�3นเด�อน6.การเล�อกติ3งท�กระดบัม/การติ�ดปี.ายหาเส/ยงบัดบังทศัน/ยภาพั7.การผ�อนผนการข่ายส�นค,าบันผ�วิการจัราจัร8.สถานบันเท�งเปี?ดเก�นเวิลาไม�ปีฏิ�บัติ�ติามกฎหมาย

แผนเชุงร�บั (ST Strategy)

1. ม/ติ&ารวิจัจัราจัรปีฏิ�บัติ�งานในช้0วิโมงเร�งด�วิน เพั�0อแก,ไข่ปี(ญหาอ�บัติ�เหติ�จัากการจัราจัรติ�ดข่ด

2. อบัรมให,ควิามร- ,แก�ปีระช้าช้น/พันกงาน เร�0องวิ�นยจัราจัร 3. ปีระสานงานหน�วิยบัร�การปีระช้าช้น ในการด-แลอ&านวิยควิามสะดวิกให,กบั

ปีระช้าช้นท�กกล��ม

4. จัดท&าปีระช้าคมเร�0องแก,ไข่ปี(ญหาสภาพัแวิดล,อมทางกายภาพัโดยรวิม


ติ�วัอยุ�างกลยุ�ทธ์� (WT)Weakness Threats

1.ไม�ม/แผนงานท/0ช้ดเจัน2.ไม�ม/ศั-นย�ในการปีระสานงานท/0ช้ดเจันในระดบัติ&าบัล3.ข่าดผ-,ร บัผ�ดช้อบัโดยติรง4.ข่าดการบังคบัใช้,กฎหมาย5.บั�คลากรด,านก-,ภยไม�เพั/ยงพัอ6.ผ-,น&าไม�เห;นควิามส&าคญ7.ข่าดแรงจั-งใจัในการปีฏิ�บัติ�งาน8.ข่าดงบัปีระมาณในการสนบัสน�นหน�วิยก-,ภย9.แจั,งข่,อม-ลข่�าวิสารข่าดควิามติ�อเน�0อง10.สญญาณไฟจัราจัรเส/ยบั�อย

1.ปีระช้ากรแฝงในพั�3นท/0มาก2.ม/ก&าลงซ้ำ�3อยานพัาหนะส-ง3.การจัราจัรติ�ดข่ดในช้0วิโมงเร�งด�วิน4.ปีระช้าช้นข่าดควิามติ�0นติวิในการปี.องกนอ�บัติ�เหติ�5.พันกงานน�ยมด�0มส�ราในช้�วิงวินหย�ด /ส�3นเด�อน6.การเล�อกติ3งท�กระดบัม/การติ�ดปี.ายหาเส/ยงบัดบังทศัน/ยภาพั7.การผ�อนผนการข่ายส�นค,าบันผ�วิการจัราจัร8.สถานบันเท�งเปี?ดเก�นเวิลาไม�ปีฏิ�บัติ�ติามกฎหมาย

แผนเชุงร�บั (ST Strategy)

1. ม/ติ&ารวิจัจัราจัรปีฏิ�บัติ�งานในช้0วิโมงเร�งด�วิน เพั�0อแก,ไข่ปี(ญหาอ�บัติ�เหติ�จัากการจัราจัรติ�ดข่ด 2. อบัรมให,ควิามร- ,แก�ปีระช้าช้น/พันกงาน เร�0องวิ�นยจัราจัร 3. ปีระสานงานหน�วิยบัร�การปีระช้าช้น ในการด-แลอ&านวิยควิามสะดวิกให,กบัปีระช้าช้นท�กกล��ม

4. จัดท&าปีระช้าคมเร�0องแก,ไข่ปี(ญหาสภาพัแวิดล,อมทางกายภาพัโดยรวิม


การประชุมเชิงปฏิบัติการ...

Documents