★ 誠品是這個社會時空環境下的集體創作

指導老師：李麗說

學生： 張書議

陳昱蓉

誠品簡介－誠品書店

★ 「不只是書店，是文化萬象博覽空間」

誠品書店創立於 1989 年，當時在股市狂瀾的社會氣氛中，書店這類營業乏人問津。誠品書店從創立之初，就突破都會商圈規劃的原則，以複合式文化事業的商圈組合，開闢前所未有的都市文化休閒廣場。誠品讓「書店」有了新定義，書店不再只是「購書地點」，也是動態文化活動對話的空間。誠品將既有「書店」的經營格局不斷開創更新，更帶動了新的文化現象。

★ 「不斷開創的經營理念」

1989 年，誠品在仁愛路圓環開立了第一家誠品書店，成立後便獲得大多數藝文界人士的肯定。

從此，誠品書店兼顧「書」、「讀書環境」、「閱讀延伸的創意」的經營方向。

誠品書店從書店的基礎著手，在中外文書籍的深度及廣度、書籍專業分類導引以及閱讀空間的舒適性等面向，深耕經營。

誠品書店每家分店除延續基本經營特性，更強調依照區域需求，發展各類書籍內容及陳設風格，

在台灣，誠品共有三種設立的形式： ● 誠品結合設計精品、視聽產品、餐 飲文化的複合式商場

● 書店與百貨公司結合、兼具城市特　　　 色的綜合式書店

● 發展區域特性的專門書店

台南誠品總店

台南市東區長榮路一段 181 號週一 ~ 週日 10:30~22:00週五 ~ 週六 10:30~24:00( 夜書店 )

B1: 誠品書店 / 音樂館

1F: 誠品商場 / 星巴克

2F: 誠品兒童館

﹡ 書店特色：

1. 各區域皆有「本日推薦」

2. 優美輕音樂，放鬆心情

3. 結合生機飲食

4. 分類齊全

5. 內閱服務

S.W.O.T 分析

■ 優勢 (Strength )

建立專業選書及書種分類的典範，帶動風氣。

誠品的通路廣，消費市場大 。

外文書籍加速文化流通

純美術欣賞的推廣－誠品畫廊

人文的休憩－藝術家的咖啡

多元動態活動的發表－藝文空間

親子活動的新空間－兒童書店

文具精品的盡情表演－文具 CENTER

音樂欣賞與閱讀欣賞的結合

－音樂商品城

誠品優質的「品牌」形象

「閱讀」與「娛樂」綜合的特性

卓越的消費空間

■ 劣勢 (Weakness)

處商業地段，租金成本較高

誠品跨足網路銷售市場較晚屬於市場後發品牌

消費者樂於去誠品「閱讀」但不見得會購買

■ 劣勢 (Weakness)

■ 威脅 (Threat )

進入圖書文化的門檻低，同業競爭多

消費者對於誠品「貴族化」傾向的質疑

電子書 ( 平板電腦 )

■ 威脅 (Threat )

■ 機會 (Opportunity )

國人文化水準提升 消費者對於新型態的書店接受度越來越高

同業間如果打價格戰誠品可以〝通路廣〞〝 品牌〞的特性勝出

以現有的高知名度，與企業合作，產生合作利益逐漸完備的商業機能，將吸引更多人潮

■ 機會 (Opportunity )

針對誠品書局的競爭力以 SWOT角度去探討誠品書局在台灣的競爭力雖然目前誠品在台灣已有近五十間的分店，展店經驗豐富，唯有小心翼翼的，時時刻刻回應消費者需求，並在適當時候透過適當的方式教育消費者

才能創造出業者與消費者 利益交集的極大化，亦才能達到消費者與業者的雙贏結果，同時多元化台灣的閱讀市場與娛樂市場。豐富台灣人的生活與文化

結論誠品不只是書店

倒像個夾雜在百貨賣場中的優質書店

● 　 video.libertytimes.com.tw/topnews.php?i=5156

● michelleoboe.pixnet.net/blog/post/24107230

● http://student.jajh.tp.edu.tw/art/Default_main.htm

● tw-hkt.blogspot.com/2009/07/blog-post_19.html

參考文獻

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