Меры государственной поддержки в рамках

ПРОГРАММЫ «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 2020»

12 июня 2014 г.

АО «Казахстанский институт развития индустрии»

Производительность труда1 в различных странахв 2012 году, долл. США на чел.

1 Производительность труда рассчитана как отношение ВВП с учётом ППС к числу занятых в экономике Источник: Агентство по статистике РК, МВФ, The Conference Board Total Economy Database

Производительность труда является одним из целевых показателей эффективности

Программы ГПФИИР-2,долл. США/ чел

28,3 39,6

Высокая производительность труда способствует повышению конкурентоспособности национальной экономики и является основой устойчивого экономического роста

Анализ международного опыта показывает, что многие страны для поддержки предприятий в вопросах повышения производительности труда создают специализированные прикладные центры производительности труда:(1) Asian Productivity Organization, включающая 20 страновых центров производительности (Bangladesh, Cambodia,

Republic of China, Fiji, Hong Kong, India, Indonesia, Islamic Republic of Iran, Japan, Republic of Korea, Lao PDR, Malaysia, Mongolia, Nepal, Pakistan, Philippines, Singapore, Sri Lanka, Thailand, and Vietnam)

(2) Сеть из более 15 центров производительности в Японии (Jica и др.) (3) Американский центр производительности и качества (American Productivity and Quality Center)(4) Национальный центр производительности (Россия) В Казахстане - Программа «Производительность 2020»

Производительность труда за последние 5 летв обрабатывающем секторе Казахстана

выросла в 1,5 раза, тыс. долл. США/ чел.

Одним из важнейших факторов экономического развития Казахстана стал рост производительности труда: совокупный среднегодовой темп роста составил 9,0%

Производительность труда в разбивке по отраслям, тыс. долл. США/ чел.

Общая информация о Программе (цели, задачи, целевые индикаторы, нормативные стратегические документы)

Программа«Производительность 2020»

ЦельПовышение конкурентоспособности промышленных предприятий в приоритетных секторах экономики путем увеличения производительности труда

Зада

чи Задача 1Модернизация (тех. перевооружение) действующих и создание новых конкурентоспособных производств

Задача 2Сервисная поддержка субъектов предпринимательства

Цел

евы

е ин

дика

торы 10на

обучение топ-менеджеров по вопросам повышения производительности труда и энергоэффективности

предприятиях

до 2020 года

2разав

увеличение производительности труда на предприятиях обрабатывающей промышленности

80%доувеличениесредней загрузки мощностейпредприятий,участвующих в рамках 1-ой задачи

3напроведениетехническойдиагностики

предприятияхпроведениетехническогонормирования труда

Критерии предъявляемые к предприятиям

Инструменты государственной поддержки в рамках Программы

Задача 1

Модернизация (тех. перевооружение) действующих и создание новых

конкурентоспособных производств

Задача 2

Сервисная поддержка субъектов предпринимательства

Оплата за обучение топ-менеджеров предприятий

по вопросам повышения производительности труда

и энергоэффективности

Софинансированиепроведения техническойдиагностики предприятия

Возмещение затратза техническоенормирование труда

Возмещение части затрат по сертификации продукции и

систем менеджмента качества в соответствии с межд. стандартами (API,

ASTM, GMP, EN)

ДЕВЯТЬ инновационных грантовпо направлениям

Итоги реализации Программы

проекты, вошедшие в Программу в 2011-2013гг.

в отраслевом разрезев региональном разрезе

Всего в Программу вошло 64 проектов на общую сумму 190,9 млрд.тенгеЗа весь период реализации Программы предоставлена государственная поддержка:

61 – оплата за разработку/экспертизу комплексного плана инвест.проекта на 75,8 млн.тенге;

8 –профинансировано АО «БРК-Лизинг» на 12,2 млрд.тенге;

8 – поддержка внедрения управленческих и производственных технологий на 28,9 млн.тенге.

– среднее увеличение производительности в 1,7 – 6 раз– создаётся порядка 5 тыс. новых рабочих мест– снижение энергоёмкости в среднем на 10%

Успешные примеры Программы

8

Техническое нормирование – Условия

Сегмент промышленные предприятия

Срок разработки и внедрения норм труда 3 месяца (в среднем на одно предприятие )

Участие собственными средствами 50% от стоимости разработки

Размер возмещения 50% - компенсирует государство, но не более 2 млн. тенге

Техническое нормирование труда – единственный научно-обоснованный инструмент по определению требуемой численности работников и количества рабочих мест, а также оценке уровня производительности труда работников и резервов её роста.

Сущность технического нормирования труда состоит в определении необходимых затрат времени на производство единицы продукции (выполнение работы) в определенных организационно-технических условиях. Посредством нормирования труда устанавливаются мера труда и ее конкретное выражение – норма труда.

Виды норм труда: нормативы численности, нормы времени, нормы обслуживания, нормы выработки Целью технического нормирования труда является обеспечение эффективности труда (т.е.

получение максимума продукции при минимуме затрат труда), снижение трудоемкости продукции (как основного фактора роста производительности труда).

Инструмент регламентируется нормативно-законодательными актами РК (Трудовой кодекс и другие нормативно-правовые акты).

Техническое нормирование труда

Предмет Разработка и внедрение норм труда

9

Техническое нормирование труда – Механизм 1.Заявитель обращается в организацию, оказывающую услуги по нормированию труда (разработчик).

2. Организация разрабатывает и внедряет :

2.1) Систему нормирования труда (нормы труда): нормативы численности персонала, нормы времени выполнения трудовых операций, нормы выработки продукции, нормы обслуживания оборудования;

2.2) Тарифную систему оплаты труда: тарифные ставки, сдельные расценки, тарифная сетка;

2.3) Эффективную форму организации труда (индивидуальная, бригадная);

2.4.) Рациональный режим работы.

3. Оператору Программы – АО «КИРИ» направляется Заявителем на экспертизу Отчет о экономической эффективности разработки и внедрения систем технического нормирования труда (представляются расчеты показателей снижения трудоемкости; прироста объема производства; прироста производительности труда; относительной экономии численности).

4. Оператор Программы проводит анализ соответствующих показателей

5. При положительной оценке производится возмещение затрат в размере 50%

Техническое нормирование труда

ЗаявительОрганизация (разработчик)

1) Нормативы численности персонала, нормы

времени, нормы выработки, нормы обслуживания;

2) Тарифные ставки, сдельные расценки, тарифная сетка. 3) Эффективная форма

организации труда4) Рациональный режим работы

Оператор Программы – АО «КИРИ»

Экспертиза документации

Задачи:• Определение технически

обоснованных норм труда;• Рациональная организация труда;• Организация эффективной

системы заработной платы;• Оценка уровня

производительности труда и резервов её роста

1

2

3

Контактная информация

АО «Казахстанский институт развития индустрии»

010000, Республика Казахстан, г. Астана, ул.Сыганак, 25

Бизнес-центр «Аңсар», 13 этаж

телефон: +7 (7172) 72-93-40, 72-93-89; факс: +7 (7172) 72-94-11

www.kidi.kz, е-mail: info@kidi.kz

АО «БРК-Лизинг»

010000, Республика Казахстан, г. Астана, пр.Кабанбай батыра, 15а

Бизнес-центр «Q», 4 этаж

телефон: + 7(7172) 79-25-27; факс: +7(7172) 79-25-25;

www.kdbl.kz, e-mail: info@kdbl.kz

АО «Национальное агентство по технологическому развитию»

010000, Республика Казахстан, г. Астана, ул. Достык 18

Бизнес центр «Москва», 7й этаж

тел.: +7 (7172) 57-10-16, факс: (7172) 51-70-21,

www.natd.gov.kz e-mail: info@natd.gov.kz

АО «Национальное агентство по развитию местного содержания NADLoС»

010000, Республика Казахстан, г. Астана, ул. Туран 18

Бизнес центр «Туран 18», 4й этаж, Блок – «Б»

тел/факс.: +7 (7172) 79-95-15

www.nadloc.kz e-mail: info@nadloc.kz