“ 北京六马精细标准养猪模式”联盟
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“ 北京六马精细标准养猪模式”联盟. 北京新世纪劲能集团 北京市新世纪农业高科技研究所 所长 符开星. 符开星简介. 北京农业大学 考察过 1000 余个国内外的集约化猪场 提出“快乐养猪理念” 创立“北京六马精细标准养猪模式”. 人们总是不习惯变化,但只有变化才能带来进步 --富兰克林. 纲要. 北京六马养猪科技有限公司介绍 “六马精细标准养猪模式” “六马精细标准养猪模式”联盟. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
“ 北京六马精细标准养猪模式”联盟
北京新世纪劲能集团
北京市新世纪农业高科技研究所
所长 符开星
符开星简介
• 北京农业大学
• 考察过 1000 余个国内外的集约化猪场
• 提出“快乐养猪理念”
• 创立“北京六马精细标准养猪模式”
人们总是不习惯变化,但
只有变化才能带来进步
--富兰克林
纲要
• 北京六马养猪科技有限公司介绍
• “ 六马精细标准养猪模式”
• “ 六马精细标准养猪模式”联盟
北京六马养猪科技有限公司位于全国著名的种猪生产基地-北京市顺义区大孙各庄后镇陆马村,是一家具有法人地位,集科研、种猪生产和人员培训为一体的现代化养猪企业。 公司占地面积 280 亩,基础设施先进,母猪产仔栏、仔猪培育栏以及夏季降温, 冬季保暖等关键设施均由德国引进,现饲养成年母猪 550 头。
04 年北京六马养猪科技有限公司
生产结果项目 数据
年均饲养基础母猪数(头) 518
窝均产仔数(头) 11.48
窝均健仔数(头) 10.97
窝平均断奶数(头) 10.4
65 日龄平均个体重( Kg ) 26.21
每头母猪年提供出栏猪数(头) 20.38
年出栏猪平均药费(元 / 头)(防疫、消毒、治疗等) 8.2
“ 六马精细标准养猪模式”的示 范基地
北京六马养猪科技有限公司作用
种猪生产基地[ 戴乳罩长大的六马精品种猪 ]
“ 六马”纯种大白猪、“六马”长白猪、 Waldo杜洛克、二元等
《北京六马精细标准养猪模式》
10 句话30 个论
100 个字1000 个不象样
顺利、激情、坚持、成功
• 由“防重于制”提升到“防养并重”,而真正的成功是“养重于防”,才能由“扬汤止沸”提升为“釜底抽薪”。(养=营养+环境+管理)
• 断奶决胜负,出生定乾坤• 最好的“药物”是营养平衡的饲料• 谁把握住猪场的温度谁就把握了猪群• 后备母猪是猪场生存的命根子• 集约化猪场总成本的高低在品种及种猪管理上,
决不在饲料上;生长猪长得快与慢在产房及保育猪上,决不在生长猪上。
• 采购饲料的唯一准则:多花一分钱进好货,你不喜欢吃就不要给猪吃
六马精细标准养猪模式(举例)
六马精细标准养猪模式(举例)
• 养猪“洞”论• 9010规则论• 二次革命论• 养猪三条管道论• 拯救乳房论• 养猪饲疗论• 快乐养猪论• 初生仔猪活力论• 老猪场“点石成金”论
“ 养” .“筛” .“突” .“ 防” .“床”“ 关” .“淘” .“ 全” .“授” .“ 温”“ 精” .“ 细” .“严” .“ 快” .“稳”“补” .“表” .“膘” .“擦” .“差”“冲” .“催” .“洞” .“ 度” .“点”“缝” .“增” .“ 家” .“ 定” .“ 限”
六马精细标准养猪模式(举例)
1 、短期行为,没有把“场”变为“公司”
2 、没有抓住养猪的规律,即没有处理好“人”与“猪”的关系
3 、真正养猪人缺乏,素质有待提高4 、 9010规则- 10%享受养猪快乐
集约化猪场当前状况
当前集约化猪场与六马精细标准模式生产状况的比较
生产指标 当前集约化猪场
六马精细标准模式
仔猪断奶日龄(天) 28 - 35 21
65 日龄体重(公斤) 18 - 22 26
每头母猪年提供出栏数(头) 15 - 16 21
每头出栏猪的药费(包括疫苗、消毒、治疗等)(元) >25 <10
大服务大后方
特别行动组
猪场猪场
北京六马精细标准养猪模式联盟
猪场
猪场
猪场
特别行动组
特别行动组
特别行动组
特别行动组
特别行动组
猪场
猪场猪场
猪场
猪场
猪场
猪场 猪场猪场
打造六马养猪“特种部队”模式
• 未来的养猪组织应是“特种部队”模式,后台越来越庞大,支持系统变得更加复杂和高效,但前台越来越直接,越来越精确,例如美国攻击塔利班时,每三人一组的特种部队,其支持系统竟达 5000万美元,目前世界各国军事系统机动化和精确化就是例证。我们有运作集约化猪场二十年的现场经验,有着饲料、疾病防治、育种、六马精细标准养猪模式推广四年的经验。
“特种部队”--“一对一”的现场落实
• 派驻场人员(特种部队)一名,特别行动组每月针对猪场的实际情况采取相应的改进措施。
• 技术改造: 现集约化猪场几乎都面临技术改造,包括保温体系;全进全出体系;饲喂体系;饮水体系;人工授精;生物安全体系;饲料体系;污水处理体系;队伍建设体系等。
六马模式“特种部队”
• 每个特种部队成员要经过“ 1 + 6” 的训练;(要在训练场工作一年,并在其它六个场分别工作三个月)
• 特种部队“一对一”的现场落实• 特种部队分星级:一星到五星 一星: 100 头基础母猪规模或 300 头基础母猪某一生
产阶段的技术管理 二星: 300 头基础母猪规模或 600 头基础母猪某一生
产阶段的技术管理 三星: 600 头基础母猪规模 四星: 900 头基础母猪规模 五星: 1200 头基础母猪规模
六马模式“特别行动组”
• 职能: 建议指导(具体措施的制定及人际沟通) 监督检查 信息传导 适时培训(量体裁衣、与时俱进)• 每个“特别行动组”负责 12 个特种部队队
员
联盟对象
• 新建场• 种猪场• 集约化猪场:基础母猪超过一百头(每县仅选择一名)经过努力使之成为当地的 养猪技术服务中心 养猪产品供应中心 商品猪的销售中心 种猪及人工授精中心
加盟方式
• “ 六马模式”导入• “ 六马模式”入股• 资金加“六马模式”入股• 代管--建国饭店管理集团模式• 合资经营
目 标
• 成立标准化、精细化、科技化的养猪联盟。• 统一模式 统一品牌 统一采购 统一销售
六马精细标准养猪模式联盟
宗旨:
让猪场快乐起来!
联系方式:北 京 新 世 纪 劲 能 集 团北京市新世纪农业高科技研究所联系电话: 13601293288 13911706460
13722208190 13601037387
传真: 010 - 80285517 电子邮箱: [email protected]
猪事顺利,谢谢!2005.05