مجيد دهبيدي پور رييس مرکز رشد فناوري هاي پيشرفته...

32
ور پ دي ي ب ه د د ي ج م ه ت ف ر ش ي پ هاي اوري ي ف د رش ز ک ر م س ي پ ر ف ي ر ش ي- عت ن ص گاه ش ن دا

Upload: jerica

Post on 13-Jan-2016

186 views

Category:

Documents


14 download

DESCRIPTION

تجربيات و برنامه هاي دانشگاه صنعتي شريف در زمينه کارآفريني و توسعه کسب و کار دانش بنيان (چتر حمايت از نوآوری (. مجيد دهبيدي پور رييس مرکز رشد فناوري هاي پيشرفته دانشگاه صنعتي شريف. اهم تجربيات دانشگاه در زمينه کارآفريني و توسعه کسب و کار. مرکز کارآفريني به عنوان اولين مرکز کارآفريني کشور - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

مجيد دهبيدي پور

رييس مرکز رشد فناوري هاي پيشرفته

دانشگاه صنعتي شريف

اهم تجربيات دانشگاه در زمينه کارآفريني و توسعه کسب و کاراهم تجربيات دانشگاه در زمينه کارآفريني و توسعه کسب و کار

مرکز کارآفريني به عنوان اولين مرکز کارآفرينيکشور

مرکز توسعه کارآفريني نخبگان شريف باهمکاري بانک ملت

اهم تجربيات دانشگاه در زمينه کارآفريني و توسعه کسب و کاراهم تجربيات دانشگاه در زمينه کارآفريني و توسعه کسب و کار

جشنواره و مسابقه کارآفريني و توسعه کسب وکار شريف

هاي پيشرفته مرکز رشد فناوري

اهم تجربيات دانشگاه در زمينه کارآفريني و توسعه کسب و کاراهم تجربيات دانشگاه در زمينه کارآفريني و توسعه کسب و کار

همكاري نزديك مركز رشد و كارآفريني با هدف ارزشآفريني و توليد ثروت

باال رفتن كيفيت ايده هاي متقاضي براي پذيرش در مركز رشد◦همپوشاني عملكردي◦استفاده بهينه و مناسب تر از فرصت ها ◦تبادل تجارب ◦استفاده دانشجويان از تجربيات واحدهاي فناور مستقر در مرکز ◦

رشدتوالي حلقه هاي موثر در کسب و کار ◦

شبکه کارگاه ها و آزمايشگاه هاي دانشگاه...

نقاط قوت و فرصتهاي پيش روي دانشگاه صنعتي شريف در جهت نقاط قوت و فرصتهاي پيش روي دانشگاه صنعتي شريف در جهت توسعه کسب و کارتوسعه کسب و کار

نوآوري و کارآفريني

مديريت و سياست هاي اجرايي

منابع انساني و سرمايه هاي فکريامکانات فيزيکي و

زيرساخت هاي دانشگاه و محيط قانوني

11

22

نقاط ضعف و تهديدهاي پيش روي دانشگاه صنعتي شريف در جهت نقاط ضعف و تهديدهاي پيش روي دانشگاه صنعتي شريف در جهت توسعه کسب و کارتوسعه کسب و کار

نوآوري و کارآفريني

مديريت و سياست هاي اجرايي

منابع انساني و سرمايه هاي فکري

امکانات فيزيکي و زيرساخت هاي دانشگاه و

محيط قانوني

منابع مالي

ساختار و تشکيالت طرحساختار و تشکيالت طرح

خالصه طرحخالصه طرحبه طور کلي اين طرح چتر حمايت از نوآوري، طرحي است براي؛ ا وYه هYان نامYام پايYي، انجYاي پژوهشYام فعاليتهYل انجYا از محYده هYد ايYق و توليYف( خلYال

پتYاYنسYيYل هYاYي ارزYشYمندY و Yا وYهY تهYشYاYد YانYوYه عنYب YاYهYآنY هيYاندYامYي و سYهYگاYدانشY يYاYتزهکليدي دانشگاه

ادYراي ايجYگاهي و تالش بYاي دانشYرح هYا و طYده هYراي ايYازي بYتوانه سYايت و پشYب( حمکYسYب و کاYرهYاي Yدانش بنيYان از طريYق Yثبت پتنت،Y طYراحي و انجYاYم مطالعYات YامکYان

سنجي Yو تجارYي ساYزي ايده،Y حمايYت از صYاحبان Yايده براYي آغاز فYعاليYت تجاري اYعه آنهYراي توسYده و تالش بYاد شYاي ايجYب و کارهYراي کسYازي بYتوانه سYايت و پشYج( حم

تYاميYن ،YدYرش YزYمرکY درY ت اداريYيزاYتجهY ات وYانYکYو امY تقرارYسYا YيYاYفض YامينYت از YطريYق اYرائYه اYرائYه تسYهيالت، باYنکهYاY و YمYوسسYاYت مYالي YجYهت بYه سYرمYاYيه YخطرپYذير، YمYعYرفي

مشاوره وY آموYزشهاي کاربرYدي بYازاريابي و تYوسعه Yبازار و... روج ازYتراتژي خYدوين اسYا و تYب و کارهYازار کسYعه بYازي و توسYاوم سYراي مقYد( تالش ب

سيستم حمايتي دانشگاه

اهداف کليدي طرحاهداف کليدي طرح تکميل چرخه" از نوآوري تا شکوفايي" در دانشگاه جهت در شYريف صYنعتي دانشYگاه عظيم هYاي پتانسYيل از اسYتفاده

توسعه فناوري و مبتکYرين بYه شايسYته خYدمات ارايYه جهت مناسYب فضYاي ايجYاد

مخترعين کشورتوسعه فرهنگ کسب ثروت از دانشجويان و دانشگاهيانYار در بين دانشYب و کYوآوري و کسYگ نYعه فرهنYتوس ازيYاري سYا تجYجويي بYات دانشYي تحقيقYردهي و سودبخشYزايش ثمYاف

آنهاافزايش رغبت ماندگاري دانشجويان در داخل کشور رحYه طYب هYاي خYود نامYه پايYان نتYايج تبYديل دانشYجويان جهت هدايت

کسب و کار اYادي بYاي اقتصYمت فعاليتهYه سYجويي بYاي دانشYده هYردن ايYاليزه کYکان

ارزش افزوده باال ارYب و کYازي کسYدل سYي جهت مYاي تخصصYاوره هYوزش و مشYه آمYارائ

و نحوه ايجاد و توسعه آنها

ساختار و تشکيالت طرحساختار و تشکيالت طرح = گاهYاوري دانشYژوهش و فنYاونت پYلي معYولي اصYت و متYوان سرپرسYه عنYب

طرح =اYکده هYيل دانشYني داراي پتانسYاي علمي و فYژوهش هYازوي پYوان بYه عنYب

فني فراوان =اتيYز تحقيقYا و مراکYکده هYه پژوهشYيافت بYازوي تحقيقYاتي داراي بYه عنYوان

هاي تحقيقاتي بازار محور و کسب و کار ساز =ارآفرينيYک فضYاي مرکYز مYروج و آموزشYي تYرويجي، بYازوي عنYوان بYه

کارآفريني در بين دانشجويان =ارYب و کYازي کسYي در شرکت مدلسYاوره اي تخصصYازوي مشYوان بYه عنYب

(Y Y کار Yکسب و YسازيYاط با مدلYارتبBusiness modeling) = رفتهYاي پيشYاوري هYد فنYز رشYيري مرکYکل گYمي جهت شYل رسYوان عامYه عنYب

شرکت و استقرار در طول دوران رشد =ري و ثبت پتنتYالکيت فکYري دفترمYالکيت فکYايت از مYازوي حمYوان بYه عنYب

يافته هاي مخترعين و دانشگاهيان = اYگاه هYا و آزمايشYاه هYنيکي طرح هاشبکه کارگYني و تکYازوي فYوان بYه عنYب =ذيرYذاري خطرپYرمايه گYرمايه صندوق سYالي و سYامين مYل تYوان عامYه عنYب

گYذاري خطYر پذير Yدر Yطرح هاي YمشموYل با YتاکيدY بر حوYزه Y فنYاوريهاي پيشرفته =جوييYاي دانشYژوهش هYايت از پYبردي حمYد شوراي راهYولي رشYوان متYه عنYب

و توسعه پژوهش هاي دانشجويي

ساختار و تشکيالت طرحساختار و تشکيالت طرح

رويکرد کليدي طرحرويکرد کليدي طرح

رويکرد طرح در چينش ابزارها و اجزاء الزم به استفاده بهينه و منظور نيل به اهداف طرح، اوال

با مناسب تر از ساختارها و ابزارهاي موجود تعريف ماموريت ها و کارکردهاي جديد و ثانيا

)در ايجاد بعضي مکانيزم ها و ابزارهاي جديدصورت ضرورت( بوده است.

((11فرايند خلق ايده تا تجاري سازي )فرايند خلق ايده تا تجاري سازي )

فرايند خلق ايده تا تجاري سازي فرايند خلق ايده تا تجاري سازي ((22))

فرايند خلق ايده تا تجاري سازي فرايند خلق ايده تا تجاري سازي ((33))

فرايند خلق ايده تا تجاري سازي فرايند خلق ايده تا تجاري سازي ((44))

نقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآورينقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآوري

نقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآورينقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآوري

نقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآورينقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآوري

نقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآورينقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآوري

نقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآورينقش و جايگاه اجزاي چتر حمايت از نوآوري

با تشکر از حوصله شما