国际教师培训改革 : 趋势与范式转变
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国际教师培训改革 : 趋势与范式转变. 郑燕祥 亚太教育研究学会会长、 香港教育学院研究与发展中心总监、教授 首届 “ 中国教师培训论坛 ” 2006 年 10 月 29-31 日北京. 教师培训 為何需要改革吗 ?. 国际思路 又是怎樣?. 教师培训改革. 变动的教育情境,范式转变 : 教育目标及内容改变及多元化 学习方式改变 课程教学改革 教育设备改变 学生背景改变 学校管治方式改变. 对学校教师的挑战 : 应付得来吗 ? 需要持续发展吗 ?. 教师培训需要改革吗 ? 国际思路. 新世纪的挑战 : 全球化 高科技冲击 经济转型 国际竞争 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
国际教师培训改革 :趋势与范式转变
郑燕祥亚太教育研究学会会长、
香港教育学院研究与发展中心总监、教授
首届“中国教师培训论坛” 2006 年 10 月 29-31 日北京
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•教师培训為何需要改革吗 ?
•国际思路又是怎樣?
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教师培训需要改革吗 ? 国际思路
新世纪的挑战 :•全球化•高科技冲击•经济转型•国际竞争•市场化•本地发展要求
教师培训改革
变动的教育情境,范式转变 :•教育目标及内容改变及多元化•学习方式改变•课程教学改革•教育设备改变•学生背景改变•学校管治方式改变
对学校教师的挑战 :
•应付得来吗 ?
•需要持续发展吗 ?
教师培训应怎样改革 ? 国际思路
本質 : 在变动教育环境,教师发展及培训应是动态的、终身的、持续发展的历程
教师培训的改革不应只是片面的、孤立的机构或課程的内部改革,否则失败
应用整全动态的观点,将师训改革与如何吸引、培训及保育优秀教师一并考虑
教师培训改革 : 整全动态观点
吸引教師•地位 •薪酬
•事业前途•人才素质
发展教师•教师教育•专业培训
•专业才干•相关性
教师表现•工作条件•教学环境
•教学效能•工作适应
保育教师•身体状态•心理状态•专业状态•持续发展•稳定成長
教改浪潮 及趋势 : 范式转变及资源分配的优次
全球及本地情境 : 学生人口趋势、 资源限制、国家发展、全球化、国际竞争、文化传统… .. 等
報告目的
1. 亚太地区的教师供求趋势,对教师教育的改革,有何未来影响及启示 ?
2. 国际教改大趋势,对教师教育的改革及研究,有何未來挑战 ?
3. 国际教师培训改革的有何范式转变 ?
亚太地区的教师供求趋势
UNESCO 联合国教科文组织、统计院 2006 报告
东亚及太平洋地区教师供求趋势
整体初等学生人口减少 :
3%-41%
初等教育人口在 2005-2015 年的增长状态
国家或地区 入学率2005 年人数(x1000)
2015 年人数(x1000)
人口变化(%)
中國
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教师需求下降
中國
国家或地区
小学教师
2004年(x1000)
2015年(x1000)
差別2004-2015教师流失(6.5%)(x1000)
2004-2015要补充教师(x1000)
2004-2015 年小学教师需求
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教师需求减少 ~50%
2015 年世界各主要地区教师需求情况
东亚太平洋区
学生人口及教师需求减少对教师培训改革,有何启示 ?
未来 10 年将节省庞大的教育资源,可用作提高教与学的素质
提供最宝贵机会,投资教师教育的改革,提高每个教师的专业素质,以面对教育改革,迈向未来
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大专资格2y+UpSec高中资格初中资格
投入资源,提升教师资格及专业オ干
例如 : 提升初等教师的最低教学资格的百份比高中 +2 年
中國
国际教改趋势,对教师培训改革及研究,有何挑战?
目前国际 9 大教改趋势
•1. 重设国家新愿景和教育目标•2. 重建各级教育体系•3. 走向市场驱动、私营化和多元化的教育
宏观层面
•5. 确保教育素质、标准和问责•6. 加大放权和校本管理力度•7. 提升教师素质,促进持续专业发展
机构层面
•8.学习、教学和评估实现范式转换•9.在教学和学习中使用信息科技
运作层面
中观层面•4. 家长和社区参与教育的管理
•1. 重设国家新愿景和教育目标•2. 重建各级教育体系•3. 走向市场驱动、私营化和多元化的教育
宏观层面
•5. 确保教育素质、标准和问责•6. 加大放权和校本管理力度•7. 提升教师素质,促进持续专业发展
机构层面
•8.学习、教学和评估实现范式转换•9.在教学和学习中使用信息科技
运作层面
中观层面•4. 家长和社区参与教育的管理
1.如何装备教师,以推行这些庞大教育改革 ?
2.这些教改对教师、教学、工作条件及整个教学队伍有何冲击?可否持续下去 ?
对教师培训改革及研究,有何挑战 ?
•1. 重设国家新愿景和教育目标•2. 重建各级教育体系•3. 走向市场驱动、私营化和多元化的教育
宏观层面
•5. 确保教育素质、标准和问责•6. 加大放权和校本管理力度•7. 提升教师素质,促进持续专业发展
机构层面
•8.学习、教学和评估实现范式转换•9.在教学和学习中使用信息科技
运作层面
中观层面•4. 家长和社区参与教育的管理
對吸引、培训及保育优秀教师,有何挑战 ?
1.这些不层面的教改,能否互相协同,更有利吸引、培训及保育优秀教师 ? 还是多负面 ?
2.如何提供更有利条件,让教师发挥表现、持续发展 ? 还是损害 ?
• 国际教师培训改革與教育改革有何關係?
有何范式转变 ?
目前国际教改及师训的趋势 :3 大关注问题
在教与学上有效能 (Effectiveness of teaching & le
arning) 吗 ?
提供的教育素质 (Quality of education) ,能满足多元的社会需要的吗 ?
能与全球化的未来发展相关 (Relevance to the f
uture) 吗 ?
国际教育改革的 3 大浪潮 : 教师培训的范式转变
2000s
未來效能
未来的
相关
世界级学校运动
全球化
满意的
素质
1990s
外界效能
高质素 ( 竞争力 ) 学校运动
本地化
内在的
改进
1980s--90s
內在效能
高效能学校运动
机构化
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第一浪潮的教育涵义
• 目的 : 培养有知识技能、文化信念的市民,在工业化的社会发展
• 教育是对学生的一种知识文化的传授过程
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School-based
教师发展 教学评估
教师先存特性
学生学?习经验
教师才干 学生学?习成果
教师表现
师训教育
课程
组织环境
课堂环境 学生先存特性
教授 学习
课程
( from Cheng, 1998)
第一浪潮的教学过程
知识文化的传授
1.如何吸引及招收高素质而有志于教育的年轻人做教师 ?
2.如何确保教师的教学有效达成傳授知識、技能及文化的目的?
3.如何改革教师教育,以改进教师的专业实践,以达成学校已有的目标?
第一浪潮教师培训改革的关注课题
School-based
教师发展 教学评估
教师先存特性
学生学?习经验
教师才干 学生学?习成果
教师表现
师训教育
课程
组织环境
课堂环境 学生先存特性
教授 学习
课程
( from Cheng, 1998)
第一浪潮的教师培训改革的策略 : 个别因素改进法 (1)
知识文化的传授
招收高质素的人做教师
师训内部改革改善教師工作環境
改善在職發展能力
School-based
教师发展 教学评估
教师先存特性
学生学?习经验
教师才干 学生学?习成果
教师表现
师训教育
课程
组织环境
课堂环境 学生先存特性
教授 学习
课程
( from Cheng, 1998)
第一浪潮的教师培训改革的策略 : 关系改进法 (2)
School-based
教师发展 教学评估
教师先存特性
学生学?习经验
教师才干 学生学?习成果
教师表现
师训教育
课程
组织环境
课堂环境 学生先存特性
教授 学习
课程
( from Cheng, 1998)
第一浪潮的教师培训改革的策略 : 多关系改进法 (3)
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第一浪潮教改及师训改革的反思• 在过去二十多年,世界各地有无数教改及师训改
革,提升内在的教育效能及教师效能,以有效传授知识技能
• 多採用封闭式、静态观念进行,流于片面,进展有限
• 但可惜,往往不能满足外在社会对教育日渐增多的需求和期望
• 将教育放在变动中的社会情境中考虑• 不同社会人士的期望及需求非常重要
教育的内在效能
外界效能 ( 市场效能 )
社会人士的满意、问责
范式转变 : 内在效能 外界效能
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第二浪潮的教育涵义
• 目的 : 培养在市场上有竞争力素质的市民,不受社会淘汰
• 教育 : 是对持分者的一种服务过程
• 学习 : 是学生接受服务从而拥有竞争力的过程
社区/ 社会
其它学校 / 竞争者
工商界雇主
家长
社区领袖官员
学者
大众传媒公众
其它持分者 /纳税者
校董会成员
学生
国际
教師校長
第二浪潮改革的国际趋势
鼓励不同持分者和社区参与管治素质保证、标准化、和强化问责下放权力和校本管理市场竞争、私营化开放多元化提供
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教师培训改革的关注问题 (1)
1. 如何改进师训方式及内容,保证教师表现,从而 :
满足不同教育持分者的需要和期望,使毕业生在教师市场上,更有竞争力?
保证师训服务对公众和其它持分者负责?
2.如何創造一個市場機制,鼓勵不同師訓機構競爭,以提升教師教育水平及教師專業標準 ?
3.如何使師訓服務,能不斷增值,有競爭力?
教师培训改革的关注问题 (2)
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第二浪潮的反思经营创新在出奇制胜、市场标榜、资源争夺
容易异化为「市场为本」,急功近利而泡沫化,失去真正长远「以人为本」的核心价值,弱势学生更处于不利。
持分者满意的或市场上有竞争力的教育往往是短期功利取向的,缺乏长期培养的承担
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第二浪潮教师培训面对的挑战
如何保证市场上满意的教师素质与全球化新时代的发展需要有关 ?
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范式转变 : 外界效能 未来效能第三浪潮教育及教师的效能
要 :
1.与新世纪的发展及未来相关
2.有助学生、教师及学校的持续效能及发展
新世纪全球化的多元发展
• 科技发展• 经济发展• 社会发展• 政治发展• 文化发展 • 学习发展
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新世纪的多元发展與情境多元智能
• 科技人• 经济人• 社会人• 政治人• 文化人• 学习人
科技智能经济智能社会智能政治智能文化智能学习智能
有多元思维能力、多元持续效能,追求多元发展
变动环境的挑战
第三浪潮的教育涵义 • 目的 : 培养有情境多元智能的市
民,能终身学习及持续发展,创建多元德性社会及地球村
• 教育 : 是一种帮助学生追求多元持续发展的过程
• 学习 : 学生持续发展情境多元智能和创造力的过程
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教師教育的核心理念 :未来效能
帮助学习、教学及办学的理念、过程及方法有 范式转变,让学生有多元思维能力和创造力,持续发展,迈向未来
文化智能政治智能
学习智能社会智能
科技智能
经济智能
学习的五角理论 :发展多元 CMI 及创造力
智能及思维转移 : 創造力
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??
·教育三重化 (Triplization)
?( 全球化 + 本地化 + 个别化 )滾让学生有无限机会学习、发展 CMI
、奔向未来?
未來范式强调 :
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CMI-CMI- 三重化三重化的教育的教育无限机会、持续发展无限机会、持续发展
世界级的教育 =
第三浪潮的教师培训改革问题1.如何使教师培訓及專業學習进
行三重化,發展專業多元思維能力及創造力 ?
2.如何有效帮助不同類型的教师透过資訊科技环境、网络、專業交流平台,擁有無限專業学习机会 ?
第三浪潮的教师培训改革问题
3. 如何有效协助教师的自我專業学习持续下去,变成终身学习 ?
4. 如何有效培养教师发展三重化的自学及教学的能力 ?
5. 如何培养教师,有帮助学生持续发展情境多元智能的能力,以迎接未来挑战 ?
•如何改革我们的現有的教师教育内容 ?
三大浪潮的启示 (1)
学员中心考试中心导师中心
学科知识 / 专业技能为本
多元思維 / 創造力为本
教法与课程教师教育现况 ( 第一、二浪潮 )
IIIIII
III IV
学员中心考试中心
导师中心
学科知识 / 专业技能为本
多元思維 / 創造力为本
教法与课程
IIIIII
III IV
10%-10%-30%30%
10%-10%-30%30%
教师教育的创新改进 : 平衡迈向未来范式
启示 (2)
新世纪教师教育与培训改革应以 :
未来效能 ( 未来发展 ): 为主
內在效能 ( 內在改進 ): 保持相当关注 外界效能 ( 市场满意 ): 重要、不太迷恋
每一位老师成为三重化多元思維的教育工作者,終身专业学习,持續發展,充满创意,教学一天比一天卓越。
我们的梦想…
參考文獻郑燕祥著 (2006), < 教育的范式转变 >, 台湾 / 上
海 : 高等教育出版社 / 上海教育出版社 (印刷中 )
郑燕祥著 (2005), < 教育的领导与改革 : 新范式>, 上海 : 上海教育出版社 .
郑燕祥著 (2002), < 学校效能与校本管理 >, 上海 : 上海教育出版社 .
Yin Cheong CHENG (2005). New paradigm for re-engineering education: Globalization, localization & individualization. Dorchrecht, The Netherlands: Springer.
通訊郑燕祥教授亚太教育学会会长香港教育学院研究及发展中心总监网址 :
http://www.ied.edu.hk/cird/about/161_frame.html
电邮地址 : [email protected]