การพัฒนา สาธารณสุขมูลฐาน...

การพั�ฒนาสาธารณส�ขมู�ลฐาน ในทศวรรษท�� 4

กรมสนั�บสนั�นับรการส�ขภาพ

PHC4DPRIMARY HEALTH CARE IN THE 4 DECADE

เอกสารทบทวนัแนัวคิดทศทางและประเด�นัเพ��อการพ�ฒนัาไม�คิวรใช้"อ"างอง

การพั�ฒนาสาธารณส�ขมู�ลฐาน ในทศวรรษท�� 4


PHC4DPRIMARY HEALTH CARE IN THE 4th DECADE

เอกสารทบทวนัแนัวคิดทศทางและประเด�นัเพ��อการเร#ยนัร% "ร �วมก�นัในัการพ�ฒนัา สสม จั�ดนั(าเสนัอในัวาระอ��นัๆ ประช้�ม กรม สบส 23 มคิ 2551ย�งไม�คิวรใช้"อ"างองทางวช้าการ

ในปี� 2551-2560 ปีระเทศไทย จะก าวเข าส�!ย�คใหมู!ของการดำ'าเน(นงาน สสมู หร)ออาจเร�ยกว!า การสาธารณส�ขมู�ลฐาน ในทศวรรษท�� 4 (PRIMARY HEALTH CARE IN THE 4th DECADE 2008-2017 หร�อย�อว�า PHC4D)


PHC4DPRIMARY HEALTH CARE IN THE 4th DECADE

คิ�ออะไร

“I am committed to integrated primary health care as a strategy for strengthening health systems.” Dr. Margaret Chan, DG of WHO, 4 Jan 2007

การพั�ฒนาสาธารณส�ขมู�ลฐาน ในทศวรรษท�� 1-3 (2521-2550)


PHC4D

ทศวรรษท�� 1 สร างหล�กปี*กฐาน ผสส-อสมูทศวรรษท�� 2 พั,�งตนเอง-สร างหล�กปีระก�นทศวรรษท�� 3 ส�ขภาพัดำ�ถ้ วนหน า-UNIVERSAL COVERAGE

ทศวรรษท�� 4 EMPOWERING COM FOR Health ปีระชาล(ข(ตส�ขภาพั ก'าหนดำเอง ภายใต ย�ทธศาสตร1 พัอเพั�ยง หร)อ หล�กการ EQUITY-EQUALITY ?

จั�ดท"าทาย ของการพ�ฒนัา สสม ไม�ได"ข+,นัอย%�ก�บเงนัท#�ถื�ออย%�ในัม�อ แต่�อย%�ท#� การพ�ฒนัาศ�กยภาพคินั การ

บรหารจั�ดการระบบและข�,นัต่อนัท#�จัะท(างานัให"เกดผลส(าเร�จั

ก"าวไปข"างหนั"าอย�างไร PHC4D เราคิวรจั�ดเวท#ทบทวนั เร#ยนัร% "ร �วมก�นัและช้�วยก�นั

สร"างสรรคิ0ทางเดนัใหม�เพ��อให"เพ��อนัร�วมทาง ก"าวด"วยคิวามม��นัใจั ม#คิวามสง�างามและก"าวไปถื+งจั�ดหมายอย�างม#คิวามส�ข

นัพ.ศ�ภช้�ย คิ�ณาร�ต่นัพฤกษ์017 ธคิ 2550 รร.รช้มอนัด0

คิ(าถืาม SCAMPER จัะนั(ามาใช้"เสมอในัท�กเวท#• S = Substitute ม#วธ#อ��นัใช้"แทนัได"หร�อไม�• C = Combine จัะรวมเข"าด"วยก�นัได"หร�อไม�• A = Adapt จัะปร�บให"เข"าก�นัได"หร�อไม� • P = Put to other Purposes จัะนั(าไปใช้"เพ��อว�ต่ถื�ประสงคิ0อ��นัได"หร�อไม�• E = Eliminate จัะต่�ดออกได"หร�อไม� • R = Rearrange จัะจั�ดร%ปใหม�ได"หร�อไม� กรมสนั�บสนั�นับรการส�ขภาพ

กรอบแนัวทางด(าเนันังานั ส�ขภาพภาคิประช้าช้นั ป5จัจั�บ�นั

What is “Primary Health Care”?

"Primary health care is essential health care based on practical, scientifically sound and socially acceptable methods and technology made universally accessible to individuals and families in the community through their full participation and at a cost that the community and country can afford to maintain at every stage of their development in the spirit of self reliance and self-determination.

WHO - Declaration of Alma-Ata, 1978ทบทวนัแม�บท สสม

PHC=integral part

It forms an integral part both of the country's health system, of which it is the central function and main focus, and of the overall social and economic development of the community.

WHO - Declaration of Alma-Ata, 1978

ทบทวนัแม�บท สสม

PHC-first level of contact

It is the first level of contact of individuals, the family and community with the national health system bringing health care as close as possible to where people live and work, and constitutes the first element of a continuing health care process."

WHO - Declaration of Alma-Ata, 1978


In the current contexts….

• I am committed to integrated primary health care as a strategy for strengthening health systems. Of all my initial commitments, this one has provoked the most discussion within and outside the Organization. As you know, we have made the primary health care approach a focus for wide consultation.

• In the broader context of development, we can see the importance of the value system that is part of this approach: the focus on equity, universal access according to need, the provision of comprehensive and affordable care, local ownership, and sustainability. With health now directly linked to poverty alleviation, and with our commitment to the Millennium Development Goals, we can see the core importance of these values in today’s international development agenda.

(Dr. Margaret Chan, DG of WHO, 4 Jan 2007)


Suggested 3 country priorities (immediate action—within December 2007)

1. Apply strategy map to be implemented at local level– Forums among partners at national level– Roles+ functions

2. Review training capacity for all partners at all levels– Universities and educational institutes

3. Review financing and administrative framework to facilitate implementation of strategy map

– Appointed committee under NHSO Board(s1-2)

• Suggested WHO contributions1. Training strategy map2. Establish learning centers for in-countries and inter

countries3. Networking VHV, CBHW4. Monitor and evaluate outcomes

Group work: Meeting on Revisiting CBHW and CHVs, Chiang Mai, 3-5 Oct 2007

Future directions of PHC -TAO

• Decentralize PHC management and implementation through local authority organization – TAO– Building capacity of local administration(s1)– Seeking political commitment(s4-1)– Revising existing law and regulations to be in line with

current situation and future development(s4-2)– Establishment of WHO CC on PHC(s3-1)– Reconsidering specific roles of volunteers(s3-2)

ทบทวนั สสม สากล สร"างจันัต่นัาการ/ PREVISION

ว(เคราะห1 PHC 4D จ�ดำหมูายค)อ??

อสมู /ชมูรมูสร างส�ขภาพัอปีท./ศาสนสถ้าน/โรงงาน

โรงเร�ยน ว�ดำฯลฯ

กล�!มู/องค1กร ท�นช�มูชน

ความูร�

การจ�ดำการระบบส�ขภาพัในช�มูชน

คิรอบคิร�ว- บ�คิคิล ม#ส�วนัร�วม

สธ.สปีสช.สสส NGO

งบ สสม10000

•ปีระชาชนมู�ส�ขภาพั-ส�ขภาวะดำ�ข,5น-ช�มูชนเข มูแข7ง

จ�ดำท'าโครงการ/ก(จกรรมูตามูศ�กยภาพั/สภาพัปี*ญหา/ความูต องการของช�มูชน โดำยช�มูชนเพั)�อช�มูชน

กระบวนการว(เคราะห1/ระดำมูความูค(ดำเพั)�อสร างแผนท��ย�ทธศาสตร1ช�มูชน

สน�บสน�นกระบวนการเร�ยนร�

แผนท��ย�ทธศาสตร1ช�มูชนดำ านต!างๆ

ป5จัจั�ยเสรม/ต่�อต่"านั เศรษ์ฐกจั ส�งคิม การเม�อง ท�ศนัะผ%"นั(าฯลฯ

กองท�นช�มูชน

กองท�นหล�กปีระก�นส�ขภาพัต'าบล

งบp&p

กรมวช้าการ สถืาบ�นัการศ+กษ์า หนั�วยงานัวจั�ยพ�ฒนัาช้มรม องคิ0กร วช้าช้+พ

การแพทย0การสาธารณส�ข

เคิร�อข�าย นั�กพ�ฒนัา วช้าการ กล��ม องคิ0กรนั�กบรหาร

จั�ดการช้�มช้นั


ส(านั�ก กองต่�างๆในั สบส

พรรคิการเม�อง

จ�บปีระเดำ7นย�ทธศาสตร1 PHC 4D

อสมู /ชมูรมูสร างส�ขภาพัอปีท./ศาสนสถ้าน/ท��ท'างาน/

โรงงาน/โรงเร�ยน ว�ดำฯลฯ

กล�!มู/องค1กร ท�นช�มูชน

ความูร�

การจ�ดำการระบบส�ขภาพัในช�มูชน

คิรอบคิร�ว- บ�คิคิล ม#ส�วนัร�วม


งบ สสม10000

•ปีระชาชนมู�ส�ขภาพั-ส�ขภาวะดำ�ข,5น-ช�มูชนเข มูแข7ง

จ�ดำท'าโครงการ/ก(จกรรมูตามูศ�กยภาพั/สภาพัปี*ญหา/ความูต องการของช�มูชน โดำยช�มูชนเพั)�อช�มูชน

ว(ทยากรกระบวนการการแลกเปีล��ยนเร�ยนร� ระหว!างพั)5นท��(TCDA)

แผนท��ย�ทธศาสตร1ช�มูชนดำ านต!างๆ

เพ�มป5จัจั�ยเสรม/ลดต่�อต่"านั เข"าถื+งเข"าใจั นั�กการเม�อง ส��อสารมวลช้นั ท�ศนัะผ%"นั(าฯลฯ

กองท�นช�มูชน

กองท�นหล�กปีระก�นส�ขภาพัต'าบล

งบp&p 37.50ต่�อห�ว

กรมูว(ชาการ สถ้าบ�นการศ,กษา หน!วยงานว(จ�ยพั�ฒนาช้มรม องคิ0กร วช้าช้+พ

การแพทย0การสาธารณส�ข




สช้+ส+วศ+สรส+

พรรคิการเม�อง

แผนท��ย�ทธศาสตร1สร างส�ขภาพัช�มูชน

เร#ยนัร% "และลงม�อท(ากจักรรมร�วมก�นั

สสมู ในอปีท (PHC TAO) พั�ฒนาบทบาทและศ�กยภาพัองค1กรปีกครองส!วนท องถ้(�น

ร�บบทบาท เจ าภาพั สสมู (ธรรมูาภ(บาลระดำ�บต'าบล ) เร(�มูจากการมู�ส!วนร!วมูบร(หารจ�ดำการระบบหล�กปีระก�นส�ขภาพัระดำ�บท องถ้(�นหร)อพั)5นท�� โดำยใช แผนท��ย�ทธศาสตร1(Strategy Map)เปี:นเคร)�องมู)อส'าหร�บการวางแผนและบร(หารการเปีล��ยนแปีลง

D1 แผน ปี� 51-52 มู�แผนการดำ'าเน(นการ(อ อมูร)D2 ท'าให PHC เปี:นท��ร� จ�ก สากล และ เปี:นส�ญญล�กษ1ของชาต(D3 สร าง/หา แกนข�บเคล)�อนทางย�ทธศาสตร1 ต�5งแต! ชาต(-ท องถ้(�นD4 ส!งเสร(มูปีระชาชนแสดำงพัล�ง DEM0NSTRATION

ประเด�นัเสนัอท#�1


พั�ฒนาองค1ความูร� และนว�ตกรรมู

K1 พั�ฒนาบทบาทและศ�กยภาพัดำ านการว(จ�ยและพั�ฒนาK2 ก'าหนดำท(ศทาง แผนแมู!บทการจ�ดำการควมูร� ท��ตอบสนอง

ในการมู�ส!วนร!วมู การบร(หารจ�ดำการระบบ K3 ว(จ�ยเพั)�อการเฝ้=าระว�งการเปีล��ยนแปีลงต�5งแต!ระดำ�บสากลถ้,ง

ท องถ้(�น เพั)�อเปี:นเคร)�องมู)อส'าหร�บการวางแผนและบร(หารการเปีล��ยนแปีลง

K4 ว(เคราะห1 ส�งเคราะห1เพั)�อสร างฐานองค1ความูร� ดำ าน สสมู ของชาต(และโลก

PRIMARY HEALTH CARE KNOWLEDGE MANAGEMENT PHC -KM



พั�ฒนาศ�นย1ฝ้>กอบรมู PHC –TC

T1 พั�ฒนาบทบาทและศ�กยภาพัองค1กรฝ้>กอบรมู RTC /PTC/ DTC/ TCT โดำยใช แผนท��ย�ทธศาสตร1(Strategy Map)เปี:นเคร)�องมู)อส'าหร�บการ เร�ยนร� วางแผน บร(หารการเปีล��ยนแปีลง และ การต(ดำตามูปีระเมู(นผล

T2 PHC COLLABOLATING CENTER FOR TRAINING (international development agenda)

T3 TCDA-TCDV

PHC TRAINING CENTERS

ประเด�นัเสนัอท#� 3


พั�ฒนาศ�กยภาพัและความูสามูารองค1กร/เคร)อข!าย PHC -M

ประเด�นัเสนัอท#� 4


องคิ0กรการเม�อง/ท"องถื�นั/ภาคิประช้าช้นั

ช้มรม องคิ0กร วช้าช้+พการแพทย0การสาธารณส�ข



กรมูว(ชาการ สถ้าบ�นการศ,กษา หน!วยงานว(จ�ยพั�ฒนา


องค1กรกลาง ส(านั�กพ�ฒนัาการสาธารณส�ขม%ลฐานั

กระทรวงต่�างๆ

ส(านั�ก กอง กล��มงานั ในั สบส

PRIORITY6

PRIORITY5

PRIORITY4

PRIORITY3

PRIORITY2

PRIORITY 1

PRIORITY7

พั�ฒนา อสมูช VHV-CBVHV- CAPACITY(CAPABILITY) BUILDING

• ประกาศอย�างช้�ดเจันั เป8นัทางการ......

วาระอสมแห�งช้าต่”หน,�งช�มูชน-สอง อสมู5ช ปีระกาศวาระช�มูชนดำ านส�ขภาพั แต!ละช�มูชน/หมู�!บ านท'าดำ วยช�มูชนเอง ในว�น อสมู 20 มู�ค. ท�กป9

เนั"นัท#� เก#ยรต่ ศ�กด:ศร# และ อ�ดมการณ0 อสมอสม พอเพ#ยง



ต่�วอย�าง

ต่�วอย�าง”วาระ อสม แห�งช้าต่” หหหหหหหหหหหหหหหหหหห5หห

• ขยายฐานั เก#ยรต่และศ�กด:ศร# อสม ในัระด�บช้�มช้นั ด"วยการเพ�ม/เต่ม/แต่�ง คิวามเช้#�ยวช้าญ จันัเป8นั “อสมู 5ช “ช้1 ช้%ธง เป8นัผ%"นั(าสร"างส�ขภาพ ท(าท�นัท# ท(าก�อนัคินัอ��นัเสมอช้2 ช้�างช้วนั ช้�างเช้��อมช้�างประสานั ร�วมม�อก�บท�กคินัได"ช้3 ช�5ทาง อาสานั(าช้�มช้นั(ม#วช้าแผนัท#�ย�ทธศาสต่ร0 )

ช้4 ช�มูน�มู จั�ดประช้าคิมข�บเคิล��อนัส�ขภาพในัช้�มช้นั ช้5 ช'านาญ แผนัช้�มช้นั บรหารจั�ดการแผนัแบบม#ส�วนัร�วม สน�บสน�นให ท�กช�มูชน ปีระกาศวาระช�มูชนดำ านส�ขภาพั โดำย แต!ละช�มูชน/หมู�!บ านท'าดำ วยช�มูชนเอง ในว�น อสมู 20 มู�ค. ท�กป9


องค1กร สสมู เข มูแข7งมู��นคง

ม#ท#มงานัหล�กข�บเคิล��อนัแผนั 5ช้

ม#เคิร��องม�อหล�ก แผนัท#�ย�ทธศาสต่ร0 5ช้มู�ผ� แสดำงหล�ก ค)อ ผ� น'าจ�ดำการส�ขภาพั แกนน'า /อสมู 5ช

ประกาศวาระส�ขภาพช้�มช้นัแห�งช้าต่-ท"องถื�นั

หม%�บ"านัจั�ดการส�ขภาพ village self managed

ศ�กยภาพัองค1กรฝ้>กอบรมู RTC /PTC/ DTC/ TCTสามูารถ้ใช แผนท��ย�ทธศาสตร1()

การข�บเคล)�อนผล�กดำ�น•ระดำ�บชาต((ก.สธ./ สปีสช.สช . ฯลฯ•ระดำ�บท องถ้(�น : ส!งผลต!อพั)5นท��และชาต(

P1 ฐานั

P2 กระบวนัการ

P3 พ�นัธมต่ร

P5 บทบาทปช้ป

P4 กลไก-เคิร��องม�ออปท ธรรมาภบาลหมออนัาม�ยห�วใจัช้�มช้นัระบบส�ขภาพใกล"บ"านัใกล�ใจัใส�ใจัในัศ�กด:ศร#มนั�ษ์ย0


ศ�นย1ฝ้>กอบรมู สสมู.Training Center

For PHC-CC

มู�การน'า เสนอนว�ตกรรมูและศ�นย1

เร�ยนร� ระหว!างปีระ เทศ

มู�หล�กส�ตรนว�ตกรรมูการจ�ดำการส�ขภาพั

ช� มูช น

มู�พั)5นท�� เปี=าหมูาย (กองท�น)

พั�ฒนาเปี:นต นแบบ

มู�ท�มูงานท��ว(ทยากร เร)�อง นว�ตกรรมูการจ�ดำการส�ขภาพั

ช� มูช นมู�กองท�น

ส�ขภาพัต'า บลอบรมูเร)�อง

นว�ตกรรมูการจ�ดำการส�ขภาพั

ช� มูช น

พั)5นท��ต นแบบ(คร� ก )

มู� คกก.กองท�นส�ขภาพัท��สร างอบรมูและใ ช แผนท��ย�ทธศาสตร1ไ ดำ

ท�มูจ�ดำการนว�ตกรรมู

มู�การถ้!ายทอดำเทคโนโลย�

(พั)5นท��ต นแบบ คร� ข)

มู.ค.51 มู.ค.51

มู.ค.51

น(เทศ ต(ดำตามูปีระเมู(นผล

หมู�!บ านจ�ดำการส�ขภาพั(ค�ณภาพั)

หมู�!บ านจ�ดำการส�ขภาพั(ปีร(มูาณ)

ส.ค.51

มู�.ค.– ก.ย.51

มู.ค.– มู�.ค.51

ก.ค.51

พั.ค.– ส.ค.51

พั.ค.51 พั.ค.51

มู.ค.51

เคร)อข!าย(ว(ทยากร)แผนท��ย�ทธศาสตร1

ก.พั.51มู�ว(ทยากรท��

ผ!านการอบรมูว(ช าคร�

มู�หล�กส�ตรว(ช าคร�ค�!มู)อ/ แนวทาง/

ระบบจ�ดำการ

คกก.สน�บสน�นและพั�ฒนาระบบหล�กปีระก�นใ น

ระดำ�บท องถ้(�นและพั)5นท�� / สปีสช .

สสจ.•กรมู สบส.

ผ�งทางเดำ(น โครงการพั�ฒนาPHCI: นว�ตกรรมูการจ�ดำการส�ขภาพัช� มูช น

ปร�บระบบงานัและโคิรงสร"างองคิ0กรรองร�บ PHC-I


กระบวนระบบการพั�ฒนาบทบาทร!วมูโดำยใช พั)5นท��ช�มูชนท องถ้(�น

ข อมู�ลเพั)�อการว(เคราะห1สถ้านการณ1

ต!างๆ ในช�มูชน

เวท� การน'าเสนอ

สถ้านการณ1/ปี*ญหา

เวท�สร างข อเสนอ

เช(งนโยบาย /แผนแก!ร�ฐอปีท./ช�มูชน

การข�บเคล)�อนผล�กดำ�น•ระดำ�บชาต((ก.สธ./ สปีสช.สช . ฯลฯ•ระดำ�บท องถ้(�น : ส!งผลต!อพั)5นท��และชาต(

เช(งนโยบาย

เช(งปีฏิ(บ�ต(การ/ก(จกรรมู

กระบวนการกระบวนการ

เช(งปีระเดำ7น

เช(งพั)5นท��

กระบวนการ

การสร างเคร)อข!ายความูร!วมูมู)อและการบ�รณาการในพั)5นท��โดำยใช แผนท��ย�ทธศาสตร1เปี:นเคร)�องมู)อ

กระบวนการมู�ส!วนร!วมู เร�ยนร� ร� ค�ณค!า

ก(จกรรมูร!วมู เก(ดำเคร)อข!ายความูส�มูพั�นธ1

เคร)อข!ายการท'างานเคร)อข!ายการสน�บสน�น

กระบวนการเร�ยนร� เทคน(คและกลไก

เก(ดำความูร� ไปีส�!ปี*ญญา สร างความูร� ส�!การใช ความูร�

ส�!การปีร�บกระบวนการท'างาน

กระบวนการส)�อสารสาธารณะส)�อช�มูชน ส)�อพั)5นบ านส)�อส(�งพั(มูพั(@ ว(ทย� ส)�อสารสาธารณะร�ปีแบบต!างๆ

การปีระเมู(นผล/การขยายผล(ระยะท�� 3 ระยะขยายงาน (Expansion Phase))

การสร างความูร� /เข าใจการใช แผนท��ย�ทธศาสตร1สน�บสน�นงาน อบต.(ระยะท�� 1 ระยะสร างความูเข มูแข7ง

(Consolidation Phase))

การฝ้>กอบรมูว(ทยากรกลาง

การพั�ฒนาพั)5นท�� อบต.ระดำ�บน'า

การสร าง Benchmark และการแลกเปีล��ยนเร�ยนร� ระหว!างพั)5นท��(ระยะท�� 2 ระยะเปีล��ยนผ!าน (Transition Phase))

การข�บเคล)�อนนโยบายและย�ทธศาสตร1ส�!การปีฏิ(บ�ต(

การข�บเคล)�อนนโยบายและย�ทธศาสตร1การพั�ฒนาส�!การ

สาธารณส�ขมู�ลฐานในทศวรรษท�� 4

การข�บเคล)�อนกระบวนการในพั)5นท�� อบต.

ปีระช าช น

ภาค�/เคร)อข!าย

กระบวนการ

พั)5นฐาน

ช� มูช นมู�โ ครงการ/ ก(จกรรมูสร างส�ขภาพั

เคร)อข!ายองค1กรช� มูช น/ อสมู. มู�ส!วนร!วมูและดำ'า เน(นการอย!างต!อเน)�อง

องค1กรภาคร�ฐ (สาธารณส�ข / สปีสช ./สถ้าบ�นการศ,กษา ฯลฯ สน�บสน�นช� มูช น

การบร(หารจ�ดำการกองท�นหล�กปีระก�นส�ขภาพั การส)�อสารสาธารณะ/ ปีระสานงานกล�!มูเปี=าหมูายใ นพั)5นท��

ช� มูช นมู�ท�กษะ ใ นการวางแผนพั�ฒนาส�ขภาพั

อปีท. ดำ'า เน(นงานสร างหล�กปีระก�นส�ขภาพัระดำ�บท องถ้(�นหร)อพั)5นท�� ตามู มู.47 แห!งพัรบ.หล�กปีระก�นส�ขภาพัแห!งช าต(

พั�ฒนาสมูรรถ้นะส'า น�กงานกองท�นหล�กปีระก�นส�ขภาพัระดำ�บท องถ้(�นหร)อพั)5นท��

การพั�ฒนาฐานข อมู�ลส�ขภาพัช� มูช น การเพั(�มูท�กษะแก!ท�มูงานกองท�น

แผนท��ย�ทธศาสตร1ฉบ�บปีฏิ(บ�ต(การพั�ฒนาระบบส�ขภาพัช�มูชนภายใต การดำ'าเน(นงานสร างหล�กปีระก�นส�ขภาพั ระดำ�บท องถ้(�นหร)อพั)5นท�� ภายในปี� 2552(ระยะ 2 ปี�)

ปีระช าช นสามูารถ้สร างระบบเฝ้=าระว�งและปีร�บเปีล��ยนพัฤต(กรรมูส�ขภาพัท�� เหมูาะสมู

Priority I Priority II Priority III Output/ Outcome

P1

P1P1

P2P2

P2

P3P3

P3P3

ความูต องการของส�งคมูปีระชาชน

ว(ส�ยท�ศน1 พั�นธะก(จ หล�กองค1กร สสมูว�ฒนัธรรมองคิ0กร/ผ%"ม#ส�วนัได"เส#ย ศ�กยภาพขององคิ0กร/เคิร�อข�าย/ช้�มช้นั

ผลล�พัธ1เดำ(มูและมู�มูมูองใหมู!

ว�ตถ้�ปีระสงค1โครงการฯแผน PHCปี*จจ�บ�น

เป=าหมาย / ต่�วช้#,ว�ดของ โคิรงการ PHC

กล��นักรองนัว�ต่กรรม ย�ทธศาสต่ร0PHCID

พั�นธะท�� 1:ส(ารวจั-วเคิราะห0ย�ทธศาสต่ร0 PHC และธรรมช้าต่องคิ0กร/ผ%"บรหาร/ท#มงานั/ช้�มช้นั

พ�นัธะท#� 2: สร"างแผนัท#�ย�ทธศาสต่ร0ต่ดต่ามประเมนัผล PHC พ�นัธะท#�

3:สร"างเคิร��องม�อ/เกณฑ์0ว�ดผลต่ามเคิร��องช้#,ว�ดและต่ดต่ามกระบวนัการ/ผลงานัพั�นธะท��4:เสนัองานั ต่ดต่ามประเมนัผลและทศทางใหม�ของแผนั/โคิรงการ PHC

ก(าหนัดการ/วธ#การต่ดต่ามโคิรงการ/กจักรรมและการส��อสารต่�อส�งคิมประกาศต่�วท#มงานั/แผนัท#�เดนัทาง

ประเด�นัวเคิราะห0ภารกจัขององคิ0กร สสม ป5จัจั�บ�นั

โคิรงการ ทศวรรษ์แห�งนัว�ต่กรรม สสม PHCIDPHC-INNOVATION DECADE 2008-2017

• เป?ดสม�ช้ช้า นว�ตกรรมู สสมู PHCID คิร�,งท#� 1-5 ในัป9 2008คิร�,งท#� 1-3 ช้�วงว�นัท#� 12-19-27 กพ 2551คิร�,งท#� 4-5 ช้�วงว�นัท#� 11 และ 19 ม#นัาคิม 2551

• ส�มมนัา นั�กวจั�ยและพ�ฒนัานัว�ต่กรรม สสม(มอบรางว�ลและจั�ดฐานัข"อม%ล /เคิร�อข�ายเร#ยนัร% " PHCID) ช้�วง กรกฎาคิม 51

• จั�ดมหกรรม PHCID ว�นั อสม และ สคิ 51ร�วมก�บ WHO สปสช้ สสส สธ (INTERNATIONAL MEETING)

• อ��นัๆ เช้�นั ส�งผ%"แทนัร�วมประช้�ม PHCID นัานัาช้าต่

จับการนั(าเสนัอ

เป?ด WWW. ร�บฟั5งคิวามคิดเห�นัท#�สร"างสรรคิ0ขอบคิ�ณ

การพัฒนา สาธารณสุขมูลฐาน...

Documents