:� تنبيه هام جداجميع ما يرد في الشرائح التالية محظورة النشر

والتداول

دوريات شرطة النجدة دوريات شرطة النجدة

( ساعة تدريبية40 )المدة :

الهدف العام :اكتساب المعارف األساسية المتعلقة

بشرطة النجدة، وتنمية المهارات لممارسة األعمال األمنية واإلنسانية

لدورياتها المختلفة.

األهداف التفصيلية

تحديد طبيعة عمل شرطة النجدة، وعالقتها باألجهزة الشرطية األخرى.

تحديد موقع شرطة النجدة في جهاز الشرطة واختصاصاتها المختلفة

التوصل إلى كيفية التوزيع المكاني والزمنى لدوريات شرطة النجدة.

تحديد كيفية انتقال الدوريات إلى أماكن الحوادث وفق جدولة دقيقة ألعمالها.

تحقيق التعامل الفعال مع الحوادث وإعداد التقارير الفعالة عنها.

توثيق الحوادث المختلفة حتى يمكن التعامل معها من قبل سلطات التحقيق.

تحقيق التعامل الفعال مع حاالت الطوارئ.

تدريب أفراد دوريات شرطة النجدة بشكل منهجي.

طبيعة عمل شرطة النجدةطبيعة عمل شرطة النجدة

الوحدة األولىالوحدة األولى

ماهية شرطة النجدة.

واجبات شرطة النجدة.

واألجهزة التنسيق بين شرطة النجدة الشرطية األخرى.

شرطة النجدة

تلعب دورا كبيرا في حفظ األمن وإقرار النظام

يظهر دورها بوضوح في المدن الكبيرة.

لدورياتها أهمية كبيرة في التعامل مع الجريمة.

انتقل دورها من الجانب التقليدي إلى الجانب التطويري.

واجبات شرطة النجدة

الواجبات األساسية

الواجبات اإلنسانية

التنسيق بين شرطة النجدةواألجهزة الشرطية األخرى

الحراسات المرور

تنظيم شرطة النجدةتنظيم شرطة النجدةالوحدة الثانيةالوحدة الثانية

الهيكل التنظيمي لشرطة النجدة.

اختصاصات وحدة الدوريات.

اختصاصات غرفة العمليات.

اختصاصات فرع التدخل والسيطرة.

الهيكل التنظيمي لشرطة النجدة

يتبع قسم شرطة النجدة إلدارة شرطة العاصمة.

يضم قسم شرطة النجدة ثالثة فروع أساسية.

فرع الدوريات.-

فرع التدخل والسيطرة.-

فرع النقليات.-

يضم فرع الدوريات وحدتى : الدوريات والعمليات.

يضم فرع التدخل والسيطرة وحدتى: السيارات والدراجات.

تخطيط أعمال شرطة النجدةتخطيط أعمال شرطة النجدة

الوحدة الثالثةالوحدة الثالثة

أهمية تخطيط أعمال الدوريات.

التوزيع المكانى والزمنى لدوريات شرطة النجدة.

النجدة بأبو ظبى. توزيع دوريات شرطة

أهمية تخطيط أعمال الدوريات

تحقيق التوازن بين أهداف الدوريات وإمكانياتها.

تحديد األعمال التي يجب أن تقوم بها الدوريات بناء على بيانات دقيقة بعد تحليلها.

األخذ في الحسبان تقارير أجهزة الشرطة األخرى عند تخطيط أعمال الدوريات.

التوزيع المكاني للدوريات

توزيع الدوريات حسب حاجة المناطق إلى تواجدها.

مراعاة الضغوط على عمل الدورية في بعض المناطق.

ضرورة التحديد الدقيق للمناطق التي توزع فيها الدوريات.

تجانس المنطقة التي تتحرك فيها الدورية.

التوزيع الزمنى للدوريات

نظام عمل الدوريات :

الوردية النهارية.-

الوردية المسائية.-

الوردية الليلية.-

زيادة عدد الدوريات التي تعمل في وردية يشتد ضغط العمل فيها.

قواعد توزيع دوريات النجدة

مراعاة حاجة مناطق معينة لتواجد أكثر لدوريات شرطة النجدة.

االستفادة من تقارير أجهزة الشرطة في عملية التوزيع.

تالفى أوجه القصور التي تؤثر على عملية التوزيع.

توزيع دوريات شرطةالنجدة بأبو ظبى

توزيع الدوريات على ثالثة مناطق رئيسية.

منطقة المصفح-

منطقة غرب شارع المطار.-

منطقة شرق شارع المطار.-

وجود دوريات ثابتة في بعض األماكن.

التوزيع الزمنى للدوريات :

س.22.000س – 14.00الوردية األولى : -

س6.000س – 22.00الوردية الثانية : -

س14.00س – 6.00الوردية الثالثة : -

إعداد تنظيم وظيفة لكل وردية.

انتقال الدوريات إلى أماكن الحوادثانتقال الدوريات إلى أماكن الحوادث

الوحدة الرابعةالوحدة الرابعة

تحديد حجم الدورية وحاجة المناطق إليها.

تخطيط االنتقال للحوادث.

جدولة أعمال الدوريات.

العوامل التي يتوقف عليهاتحديد حجم الدورية

طبيعة المهمة التي تكلف بها الدورية.

مستوى اإلمكانيات المتوافرة لدى الدورية.

األسلوب الذي ستستخدمه في التعامل مع البالغ.

العوامل المؤثرة في تحديدعدد الدوريات في منطقة ما

عدد السكان في المنطقة وطبيعة نشاطها االقتصادي.

معدل ارتكاب الجرائم وأسلوب إرتكابها.

وجود أهداف حيوية ثابتة بالمنطقة.

وجود شخصيات هامة بالمنطقة.

طبيعة العادات والسلوكيات السائدة.

وجود اماكن يتكرر فيها وقوع الحوادث.

معدل ارتكاب الجرائم في نفس المنطقة على مدار اليوم.

اختيار مكان تواجد الدورية

ن × ع = فالفترة الزمني

ة المطلوب أن

تصل فيها الدوري

ة للحادث

السرعة التي تتحرك

بها الدورية

أثناء االنتقا

ل

المسافة التي

تقطعها الدورية للوصول

إلى مكان الحادث

الزمن الذى تستغرقهالدورية في أداء المهمة

هو مجموع األزمنة الخاص بـ : تجهيز اإلمكانيات+ االنتقال للبالغ+ التعامل مع البالغ + الوقت الضائع.

تؤثر فيه مجموعة من العوامل :

الوصف الدقيق لموقع الحادث.-

خصائص الجمهور الذي ستتعامل معه الدورية.-

مستوى اإلمكانيات المادية المتاحة.-

مستوى أداء أفراد الدورية.-

مدى الحاجة للرجوع إلى المستوى األعلى.-

تقليل زمن استجابة الدورية لألحداث األمنية

تناسب عدد الدوريات مع مساحة المنطقة.

اختيار األماكن المناسبة لتواجد الدوريات.

التأهيل المناسب ألفراد الدورية.

رفع كفاءة االتصال بين الدوريات وغرفة العمليات.

قيام العالقات العامة بدورها في التوعية.

ماهية جدولةأعمال الدوريات

تعنى تحديد وقت بدء وانتهاء وزمن األعمال الخاصة بالدورية.

تهدف ألداء األعمال في أقل وقت وبأقل اإلمكانيات المادية والبشرية.

تساعد الدوريات في فرض األمن والسيطرة.

تناولها لعمليات محددة توضح كيفية العمل.

GANTخريطة جانت

تعتبر أحدى األدوات الرئيسية المستخدمة لجدولة األعمال.

يمكن استخدامها في جدولة أعمال الدوريات.

تمكن من تقييم عملية الجدولة التي يتم إعدادها لتنفيذ أعمال الدوريات.

تساعد في التعرف على أسباب التبكير أو التأخير في بعض األعمال.

تسهم في تطوير أداء الدوريات لمهامها.

االستفادة من علم بحوث العملياتفي مجال الدوريات

اختيار أقرب سيارة دورية من موقع الحادث.

تحديد أقصر مسار تسير فيه الدورية.

التنبؤ بإعداد الدوريات المناسبة للعمل في المناطق المختلفة.

تقدير مستلزمات الدوريات واختيار أفضلها.

استخدامها في وضع خطط استبدال التجهيزات المادية للدوريات.

تحديد الحجم األمثل ألفراد الدورية الذي يقلل فترات االنتظار الخاصة بتأدية الخدمة.

التعامل مع الحوادث وإعداد التقارير عنهاالتعامل مع الحوادث وإعداد التقارير عنها

الوحدة الخامسةالوحدة الخامسة

طبيعة التعامل مع الحوادث وأهمية إعداد التقارير عنها.

التعامل مع جرائم األشخاص.

التعامل مع جرائم المال.

التعامل مع حوادث إعاقة حركة السير.

التعامل مع الحوادث الطبيعية أو الصناعية.

دوريات شرطة النجدةوالتعامل مع الحوادث

شرطة النجدة ودور "المسعف األول" لكل الحوادث.

اختالف طبيعة كل حادث عن اآلخر.

ضرورة التجهيز الجيد لدوريات شرطة النجدة.

ليس شرطا التعامل مع كل تفصيالت الحادث.

شرطة النجدة أهمية تقارير دوريات

تمثل مصدرا هاما للمعلومات الشرطية.

تمثل الوقائع واألحداث لحظة وقوعها.

تتخذ بناء عليها العديد من إجراءات التحقيق.

تظهر أهميتها في العديد من المجاالت الشرطية.

توثيق الحوادث من قبل دوريات شرطة النجدةتوثيق الحوادث من قبل دوريات شرطة النجدة

الوحدة السادسةالوحدة السادسة

دفتر ضبط الحادث.

دفتر ضبط السيارات المطلوبة.

ملف اإلنذارات.

دفتر تقارير اإلنذارات.

دفتر مخالفات قانون السير والمرور.

دفتر ضبط الحادث

يتكون من مجموعة من تقارير ضبط الحادث.

يستخدم لتوثيق الحوادث.

بناء على التقرير الذي يعد من الدورية يقوم مركز الشرطة بمباشرة تحقيق الحادث.

يتكون التقرير من أصل وصورتين.

دفتر ضبط السيارات المطلوبة

يتكون من مجموعة من التقارير لضبط السيارات المطلوبة

يستخدم لتوثيق ضبط السيارات المطلوبة.

يوجد لدى الدورية كشف بالسيارات المطلوبة.

يتكون من أصل وصورتين.

ملف اإلنذارات

يتكون من مجموعة من التقارير التي توضح موقع المنشآت المشتركة في نظام اإلنذار اآللي.

يهدف إلى تسهيل مهمة الدورية لتحديد موقع المشترك.

يوجد في سيارة الدورية بصفة دائمة حيث يتم تسليمه بين مناوبي الدوريات.

يقوم بإعداده فرع اإلنذار اآللي التابع إلدارة االتصاالت.

يتم إعداده بناء على تقارير ربط المشتركين بالنظام.

دفتر تقارير االنذارات

يتكون من مجموعة من تقارير اإلنذارات التي تقدم لرئيس قسم النجدة.

تعد التقارير إلثبات حالة انتقال الدورية لموقع اإلنذار والتعرف على أسبابه.

يتكون من أصل وصورتين.

يستخدم في حالة االنتقال سواء كان اإلنذار ألسباب أمنية أو غير أمنية.

اإلنذار ألسباب غير أمنية

معاينة مكان المشترك والتأكد من أن االنذار غير حقيقي.

أخذ تعهد بتحمل المسئولية حتى يتم اإلصالح.

تعبئة تقرير إنذار "بسبب داخلي/خارجي" إلثبات أن اإلنذار ألسباب غير أمنية.

اإلنذار ألسباب حقيقية )أمنية(

انتقال شرطة النجدة بشكل متكامل وبأسرع وقت ممكن.

اتخاذ اإلجراءات األمنية :

محاصرة المكان.-

إلقاء القبض على المتهمين والتحفظ على - المشتبه فيهم.

استدعاء خبراء البصمات والمصورين الجنائين.-

إبالغ جهات التحقيق... إلخ.-

دفتر مخالفات قانون السير والمرور

يتكون من تقارير مخالفات قانون السير والمرور.

يهدف إلى تسجيل مخالفات السير والمرور التى يقوم بها السائقين.

يتكون تقرير المخالفة من أصل وصورتين.

ينبه على السائق مرتكب المخالفة بمراجعة المرور خالل شهر لدفع الغرامة.

الذين ال يحملون رخص قيادة عليهم بإبرازها ألقرب ساعة.48مركز شرطة خالل

أمثلة لتقارير جرائم األشخاص أمثلة لتقارير جرائم األشخاص

التقارير عن المشاجرات.

التقارير عن سقوط من علو.

التقارير عن حاالت السكر.

التقارير عن السرقة باإلكراه.

أمثلة لتقارير جرائم المال أمثلة لتقارير جرائم المال

تقرير عن اكتشاف سرقة.

تقرير عن ضبط شخص متهم أو مشتبه فيه.

تقرير عن ضبط سيارة مسروقة.

أمثلة لتقارير إعاقة حركة السير

أمثلة لتقارير إعاقة حركة السير

تقرير عن سقوط شجرة أو عامود إنارة.

تقرير عن حدوث صدم

أمثلة لتقارير الحوادث الطبيعية أو الصناعية

أمثلة لتقارير الحوادث الطبيعية أو الصناعية

تقرير عن بالغ العثور على جسم مشتبه فيه أو إنفجار.

تقرير عن حريق.

دوريات شرطة النجدة وحاالت الطوارئدوريات شرطة النجدة وحاالت الطوارئ

الوحدة السابعةالوحدة السابعة

عناصر الخطة األمنية لحاالت الطوارئ.

تكييف الواجبات لحاالت الطوارئ.

توزيع الخطة األمنية لحاالت الطوارئ على القطاعات المختلفة.

المهام الخاصة التى تكلف بها دوريات النجدة فى حاالت الطوارئ.

الخطة األمنية لحاالت الطوارئ

تساهم شرطة النجدة بدور كبير في إعداد وتنفيذ خطة الطوارئ.

استعداد شرطة النجدة بمجموعة من العناصر الخاصة بحاالت الطوارئ.

رفع درجة االستعداد بغرفة العمليات.

تكثيف األعمال والواجبات الخاصة بشرطة النجدة.

تكييف الواجبات لحاالت الطوارئ

واجبات رئيس قسم شرطة النجدة.

واجبات فرع الدوريات.

واجبات فرع النقليات.

واجبات وحدة اإلدارة.

واجبات مسئول العهدة.

واجبات وكيل القوة.

واجبات عمليات النجدة.

واجبات رقباء االشفات.

واجبات مسئول التموين.

المهام الخاصة في حاالت الطوارئ

مواكبة السيارات إقامة الحواجز األخرى

االنتقال للحوادث الخطيرة

تدريب أفراد دوريات شرطة النجدةتدريب أفراد دوريات شرطة النجدة

الوحدة الثامنةالوحدة الثامنة

الدراسة التحليلية للمهام المكلفة بها الدوريات.

تصميم عمليات التدريب بشكل مثالي.

التجهيز لتنفيذ التدريب بنجاح.

االعتماد على مدخل الخبرة المباشرة في تنفيذ التدريب.

متابعة وتقويم تدريب أفراد الدورية.

اختيار المهام الحيوية اختيار المهام الحيوية

هي المهام التي تستحق التدريب أكثر من غيرها.

معايير.3يتم اختيارها وفق الصعوبة. التكرار. األهمية. يجب أن تحصل على عدد معين من النقاط.

تحليل المهام الحيوية تحليل المهام الحيوية

تعني الدراسة التفصيلية لكل مهمة على حده. يتم تفتيتها إلي : معارف. مهارات. اتجاهات. يتخذ حيالها قرار تدريب معين.

الدراسة التحليلية للمهام

قرارات التدريب على المعارف والمهاراتقرارات التدريب على المعارف والمهارات

تستبعد من محتوى التدريب.(1قرار )

البد من توافرها قبل التدريب.(2قرار )

ضرورة توافر حد معين منها قبل (3قرار ) التدريب.

توضع بأكملها في التدريب.(4قرار )

تصميم عمليات التدريب

االختيار بين التدريب الرسمي والتدريب أثناء العمل.

On – the – Job Training

تحديد األهداف التدريبية بشكل دقيق.

إعداد مناهج التدريب.

التدريب التجهيز لتنفيذ

توفير االمكانيات والتجهيزات التدريبية المثالية.

توفير األجهزة والمعينات التدريبية الالزمة.

إعداد وتأهيل المدربين المناسبين.

تجهيز الحقائب التدريبية.

مدخل الخبرة المباشرة

التركيز على الجانب المهارى.

االعتماد على المشاركة واالبتكار.

.EDPDاستخدام طريقة

تقييم وتقويم التدريبتقييم وتقويم التدريب

المتابعة والتقييم والتقويم الجاد للتدريب.

قبل ـ أثناء ) خضوع البرامج والمتدربين والمدربين لذلك. ـ بعد التدريب(

متابعة وتقييم الجهات التدريبية الخارجية.

.Criterion Testsمرور المتدربين باالختبارات المعيارية

اتخاذ القرارات نحو أفراد الدورية.