Д.П.Бак, директор ГЛМ

11 апреля 2013 г.

История и современное состояние: сл. 3 – 24

Современные вызовы, принципы работы, миссия: сл. 25 – 35

Реализация миссии: направления, цели, задачи: сл. 36 – 63

История и современное состояние

1934 год – основание «музея, равного которому не будет не только в СССР, но и во всем свете» по инициативе крупного партийного и государственного деятеля В.Д. Бонч-Бруевича.

1941 год – изъятие у Государственного литературного музея, в соответствии с постановлением Совнаркома СССР от 29 марта «Об утверждении Положения о Государственном архивном фонде СССР и сети государственных архивов», около 3 млн. единиц хранения, в основном рукописных материалов, впоследствии переданных Главному архивному управлению НКВД.

1950–1960-е годы – формирование уникальной музейной коллекции (изобразительные материалы, личные вещи русских писателей), создание нового собрания рукописных материалов

1970–1980-е годы - создание на основе музейной коллекции ряда новых экспозиций. В 1970-е годы отделы ГЛМ располагались в семнадцати зданиях Москвы. К 1995 году их число увеличилось до двадцати.

ГЛМ – универсальный музей В его фондах хранится 508 934 музейных предмета:

живопись: 1 633 оригинальная и печатная графика: 89 258 предметы декоративно-прикладного искусства и

мемориальные предметы русских литераторов: 6 436 дагерротипы, фотографии, негативы: 108 900 редкие книги: 87 763 документы и рукописи: 176 848 аудио-, кино-, видеоматериалы: 38 096Научная библиотека – 173 214

Собрание ГЛМ – одно из богатейших в России

Государственный литературный музей – крупнейший литературный музей России, один из крупнейших литературных музеев мира

Богатство и разнообразие коллекций Государственного литературного музея дают возможность визуального представления истории русской литературы от истоков до наших дней

Государственный литературный музей расположен в 20 помещениях в Москве, Московской области и г. КисловодскеВ них расположены:

12 постоянных экспозиций

3 выставочных зала

8 фондовых отделов

реставрационные мастерские

Общая площадь помещений: 7 268 кв. мОбщее экспозиционное пространство: 2 770 кв. мОбщее пространство фондовых помещений: 1 938 кв. м

Экспозиция по истории русской литературы XVIII-XIX вв. – ул. Петровка, 28

Музей Серебряного века ("Дом В.Я. Брюсова"): просп. Мира, 30

Дом-музей А.И. Герцена: пер. Сивцев Вражек, 27

Дом-музей М.Ю. Лермонтова: ул. Малая Молчановка, 2

Дом-музей А. П. Чехова: ул. Садовая Кудринская, 6

Музей-квартира Ф.М. Достоевского: ул. Достоевского, 2

Мемориальный музей-квартира А.Н. Толстого: ул. Спиридоновка, 2/6

Мемориальный кабинет А.В. Луначарского: Денежный пер, 9/5

Дом-музей Б.Л. Пастернака: Московская обл., Переделкино

Дом-музей К.И. Чуковского: Московская обл., Переделкино

Дом-музей М.М. Пришвина: Московская обл., Одинцовский р-н, дер. Дунино

«Дом И.С. Остроухова» - Трубниковский пер., 17Музей «Серебряного века» («Дом В.Я. Брюсова») - Проспект Мира, 30Выставочные залы: - ул. Петровка, 28

Изобразительные фонды – пер. Сивцев Вражек, 30Рукописные фонды – Денежный пер., 9/5Книжные фонды – Рождественский бульвар, 16Фотографии и негативы – Вспольный пер., 14Аудиофонды – Трубниковский пер., 17Реставрационные мастерские –

Мебель и дерево – ул. Спиридоновка, 2/6Книги и графика - Вспольный пер., 14

Экспонируется 6 621 музейный предметЭто составляет 1,3% от общего составамузейной коллекции

ГЛМ – научно-методический центр литературных музеев России

ГЛМ – участник Международного комитета литературных музеев (ICLM), одного из комитетов ICOM

ГЛМ – организатор действующего с 1984 г. Семинара директоров литературных музеев России

имени Н.В. Шахаловой

В 2008 – 2012 гг. в Государственном литературном музееИздано:- книг по истории литературы, сборников материалов и исследований музейных коллекций - 50- каталогов фондовых коллекций - 6- путеводителей - 5Осуществлено:- публикаций в научных и научно-популярных изданиях - 242Проведено: - тематических межмузейных конференций и круглых столов - 24 - семинаров директоров литературных музеев России – 5 Подготовлено: - сообщений и докладов для конференций и семинаров в России – 123- сообщений и докладов для конференций и семинаров за рубежом – 21

2012 год: посетителей – 71 210 экскурсий – 2 619 лекций – 268 научных заседаний – 54 программных мероприятий (литературных, музыкальных вечеров,

презентаций, спектаклей и т.д.) – 295

2012 год:проведено 58 выставок (в том числе совместных)

Из них:в отделах и выставочных залах ГЛМ – 55;в музеях России – 5;за рубежом – 2.

0

10

20

30

40

50

60

1

Профессиональная структура

Возрастная структура

Общее количество сотрудников

2011 г. – 373

2012 г. – 344

2013 г. – 344

Бюджетные средства: 179 901 860 руб. Внебюджетные средства: 5 760 708 руб. Иные субсидии: 4 902 381 000 руб. Целевые средства Министерства культуры Российской

Федерации: 42 000 000 руб. Грант на реализацию проекта «Сказка выходного дня»: 173 000 руб. Спонсорские средства: 1 396 680 руб. Капитальный ремонт: 106 661 250 руб.

Структура консолидированного бюджета (план 2013 года): субсидия на выполнение государственного задания: 177

096 900 руб. внебюджетные средства: 6 270 000 руб. капитальный ремонт ( заявка ) 1 750 417 881 руб.

Средняя зарплата – 18 700 руб.Средняя зарплата по экономике региона – 50 000 руб.

Современные вызовыпринципы работы миссия

Факторы, обусловившие современные вызовы, на которые должен ответитьГосударственный литературный музей

внутренние, сформировавшиеся за 79-летнюю историю музея

внешние, порожденные современными культурными и экономическими реалиями

Отсутствие главного здания для размещения полномасштабной экспозиции по классической и современной русской литературе

Нерешенность вопросов юридической регистрации права на использование ряда зданий и участков

Отсутствие приспособленных и оборудованных помещений для размещения ряда музейных коллекций

Отсутствие структуры, обеспечивающей эксплуатацию зданий, соответствующую требованиям и нормам Министерства культуры Российской Федерации

Сформированная в 1930-е годы система хранения по периодам, предусматривающая смешанную систему хранения различных видов материалов (живописи, графики, фотографий)

Расположение части коллекций в жилых и экспозиционных зданиях

Недостаточная обеспеченность фондовых и экспозиционных зданий системами поддержания температурно-влажностного режима

Недостаточная обеспеченность фондов современным оборудованием

Недостаточная разработанность среднесрочной и долгосрочной стратегии развития научно-исследовательской, экспозиционной и просветительской деятельности

Недостаточная ориентация на новейшие тенденции развития литературы, книжной культуры и чтения

Отсутствие системных взаимосвязей с актуальным литературным процессом, с профессиональными сообществами литераторов, издателей, литературных критиков, литературных агентов и др.

Отсутствие программы взаимодействия с зарубежными литературными музеями, фондами поддержки научных исследований, конкурсными и фестивальными программами

Отсутствие единого алгоритма планирования и реализации музейных проектов

Отсутствие общей стратегии рекламного и информационного продвижения музейных проектов

Недостаточная оснащенность современным выставочным и экспозиционным оборудованием

Недостаточное использование современных информационных технологий

Отсутствие структур, ответственных за планирование и реализацию музейных проектов

Неэффективная организационная структура музея, сложившаяся в 1930–1950-х гг., не соответствующая современным реалиям

Высокая степень децентрализации, отсутствие эффективных алгоритмов управления

Недостаточный уровень стратегического планирования

Недостаточная кадровая обеспеченность ряда направлений деятельности

Несбалансированная возрастная структура кадрового состава ряда подразделений

Отсутствие экономической стратегии развития Отсутствие структур, ответственных за

предпринимательскую деятельность Отсутствие планомерной работы со спонсорами Отсутствие планомерной работы с Федеральными

целевыми программами Недостаточный уровень средней заработной

платы сотрудников

1930-е гг.: формирование поливалентной структуры фондов (рукописи, книги, мемориальные предметы, фотографии, аудиозаписи, коллекции живописи и графики)

Исходная концепция ГЛМ выходила за рамки музейного учреждения, связана с изначальным значением понятия «музей» (ср.: Британский Музей, Румянцевский Музей)

1941 г: изъятие из фондов ГЛМ части рукописного собрания (около 3 млн. единиц хранения)

1950-е – 1990-е гг. создание сети домов-музеев и мемориальных музеев-квартир

Двойственная структура ГЛМ (ср. различие между «широким», историческим и «узким», современным значениями понятия «музей»)

Стратегическая задача: возрождение и развитие исходной, «синтетической» стратегии развития ГЛМ без утраты достижений 1950-х – 1990-х гг.

От «литературного музея» – к музею истории классической и новейшей русской литературы, книжной культуры и чтения

Изучение и учет в работе исторических аспектов социального статуса русской литературы и новейших вызовов: цифровые носители, тренды визуализации, падение престижа чтения

Включение в контекст актуального литературного развития (литературная и художественная критика и журналистика, стратегии издания художественной литературы, литературные премии, «толстые» журналы, книжные выставки-ярмарки)

Разработка концепции и создание ресурсного и экспозиционного Отдела новейшей литературы.

Приоритетное развитие проектных форм научной, научно-фондовой, экспозиционной, образовательной, просветительской, рекламной, предпринимательской деятельности

Два вектора работы: ориентация на посетителя и участника образовательных и просветительских проектов ПЛЮС ориентация на сообщество профессионалов

Миссия Государственного литературного музея заключается в реализации функций, отвечающего современным международным стандартам многопрофильного музейного центра федерального значения, на основе современных информационных и IT-технологий осуществляющего деятельность в области приобретения, консервации, надлежащего хранения, описания, реставрации, исследования, издания и экспонирования музейных предметов, собраний и коллекций, связанных с историей и современным развитием классической и новейшей отечественной литературы, а также ведущего научно-методическую, образовательную, просветительскую, общественную, рекламную, информационную, предпринимательскую (принимающий туризм в области культуры, организация зон культурной рекреации) деятельность в целях сохранения и приумножения российского культурного наследия в области литературы и искусства, а также его популяризации и продвижения в зарубежных странах в интересах обеспечения устойчивого развития и повышения авторитета основанной на фундаментальных общечеловеческих ценностях отечественной культуры и национальных общественных и культурных институций.

Стратегический вектор развития музея – поэтапное преобразование в федеральный ресурсный центр, способный обеспечить опережающее развитие сети отвечающих современным требованиям и культурным потребностям граждан федеральных, региональных и муниципальных литературных музеев Российской Федерации, работающих в тесной взаимосвязи со сценариями модернизации отечественной культуры, образования и науки в перспективе развития экономики, основанной на знаниях и способной обеспечить конкурентоспособность российского культурного наследия на мировой арене.

Реализация миссии:

направления цели задачи

Преодоление нарастающего разрыва между практическим опытом новых поколений читателей, с одной стороны, и предметным миром и общественной атмосферой, порождавших великую русскую литературу прошлого – с другой

Формирование на базе ГЛМ площадки для взаимодействия объединения создателей литературы, профессионалов, обеспечивающих ее развитие, исследователей истории литературы и читателей

Обеспечение непрерывного и полноценного процесса музейного документирования текущего литературного процесса в России

Дальнейшее развитие ГЛМ как ресурсно-методического центра для литературных музеев России

Формирование и реализация системы музейно-образовательных программ (в том числе дистанционных) ориентированных на школьников и студентов, а также программ повышения квалификации для учителей словесности и музейных работников

Формирование площадки для диалога и сотрудничества литературных музеев стран Союза независимых государств, а также стран Дальнего зарубежья

Разработка современных алгоритмов управления работой музея

Разработка стратегии деятельности музея на среднесрочную и долгосрочнуюперспективу

Привлечение к работе музея представителей научного, музейного, медийного идругих профессиональных сообществ

Усовершенствование системы финансового планирования, ориентация наприносящие доход виды деятельности, привлечение средствблаготворительных фондов, спонсоров и др.

Расширение аудитории музея за счет: системного планирования актуальных программных проектоввысокого уровня их реализацииактивной рекламной и информационной политики

Поэтапное наращивание объемов и качественной структуры присутствия ГЛМ в информационном поле культуры

Планомерная диверсификация деятельности музея

Расширение географии реализации проектов

Создание в центре Москвы уникального музейно-культурного комплекса «Дом русской литературы».

Формирование на базе ГЛМ – музея истории русской литературы, книжной культуры и чтения,

что подразумевает

изучение и учет в деятельности музея как исторические аспекты социального статуса русской литературы, новейшие вызовы (развитие цифровых носителей, падение престижа чтения и др.)

Открытие Дома-музея М.Ю. Лермонтова (ул. Малая Молчановка, 2) после капитальногоремонта и реставрации(апрель 2014)

Плановый ремонт и реставрация экспозиционных и фондовых помещений музеяПлановая реэкспозиция музея

Ремонтные и реставрационные работы и оборудование под фондохранилище здания по адресу:Шелапутинский пер., 1, стр. 1

В здание по адресу: Шелапутинский пер., 1, стр.1 предполагается перевести коллекции:

фотографий и негативов: 108 900 документов и рукописей: 176 848 аудио-, кино-, видео- материалов: 38 096 крупногабаритной графики XX века

(«Окна РОСТа», «Окна ТАСС»): 9961 мебели и рам: 1714

Это позволит оптимизировать работу структур ГЛМ, расположенных в 6 помещениях и зданиях

Предполагаемое главное здание - Арбат, 37 Особняк Е.С. Гагариной – единственное строение на Арбате, сохранившееся на этой улице с XVIII века. Им владели князь В.А. Хованский, внук Екатерины II и Г.Г. Орлова граф В.А. Бобринский, воспетая А.С. Пушкиным княгиня Е.С. Гагарина. Здесь бывали многие литераторы, декабристы, деятели культуры

Общая площадь здания – 4 779 кв.м. Из них: первый этаж – 1986 кв.м;второй этаж и антресоли – 2337 кв.м.; подвал – 456 кв.м

Предполагаемое размещение экспозиций: сводчатый подвал XVIII века – «Древнерусская литература»; первый этаж – «Русская литература XVIII–XIX веков»; втором этаж – «Русская литература XX века»; антресоли – «Новейшая русская литература»;флигели – «Детская литература», «Звучащая литература»

Разработка и утверждение новых должностных инструкций сотрудников и Положений о структурных подразделениях

Аттестация основного персонала в соответствии с существующими и вновь разработанными нормативными документами

Внутренний аудит эффективности подразделений и сотрудников (разработка критериев и осуществление)

Разработка программы повышения квалификации сотрудников

Разработка новой ценовой политики (единый билет в разные отделы ГЛМ, билеты и экскурсии выходного дня в два-три филиала по выбору и т.д.)

Совместные проекты с ведомствами и компаниями, реализующими международные турпоездки (въездной туризм): Музей-квартира Ф.М.Достоевского, Дом-музей А.П. Чехова, Дом-музей Б.Л.Пастернака)

Создание спецподразделения по фандрайзингу (привлечению внебюджетных средств)

Централизованная поддержка индивидуальных и коллективных заявок и отчетов по грантовым проектам и госконтрактам

Системное взаимодействие с региональными литературными музеями (в частности, с музеями-усадьбами писателей, творчеству которых посвящены экспозиции отделов ГЛМ – М.Ю. Лермонтов,

Ф.М. Достоевский, А.П. Чехов, авторы Серебряного века). Создание электронного ресурсного Центра коллективного пользования

(ЦКП) в целях консолидации и развития сети региональных и муниципальных литературных музеев

Системное взаимодействие с профильными институтами РАН: ИРЛИ (Пушкинский Дом), ИМЛИ

Системное взаимодействие с профильными институтами Минкультуры (РИК, НИИ искусствознания)

Совместная организация фестивалей, межмузейных экспозиций, конкурсных программ (возможно, в цифровом формате)

Привлечение средств региональных инвесторов в области культуры для реализации совместных проектов

Формирование на базе ГЛМ постоянной площадки для: актуальных культурных событий циклов встреч и презентаций с участием ведущих литературных и арткритиков культурных проектов «Русская литература: лица и голоса» (совместно со

Школой-студией МХАТ) «Траектория чтения: контексты современной литературы» (совместно с

ИГ АСТ и Фондом «Либеральная миссия») «Клуб молодого литератора» (совместно с Фондом социально-экономических

и интеллектуальных инициатив) «Poet in Кes» (совместно с Центром новейшей русской литературы РГГУ) «Другие берега» (совместно с Посольствами Польши, США, Франции, Италии,

Украины) «Книжный клуб» - совместно с РГГУ и магазином «Циолковский» «Литчасть» - совместно с театральным Центром им. В.Э. Мейерхольда игровых, детских и семейных проектов

Создание Международного экспертного (консультативного) совета Государственного литературного музея (Advisory Board)

Системное взаимодействие с зарубежными литературными музеями, заключение договоров о сотрудничестве

Постоянное взаимодействие и проведение совместных проектов с музеями стран СНГ

Участие в международных грантовых программах для профильных музейных организаций (совместно с зарубежными партнерами)

Организация мастер-классов представителей крупнейших зарубежных литературных музеев

Участие в программах Института перевода Систематическое участие в проведении российских и международных

книжных выставок-ярмарок Участие в исследовательских программах Международного комитета

музеев (ICOM)

Создание новых экспозиций в существующих зданиях Создание системы «открытых хранений»: - коллекции живописи и декоративно-прикладного искусства А.Н. Толстого (ул. Спиридоновка, 2/6) - портретная галерея писателей начала XX века И.К. Пархоменко (Проспект Мира, 30) - личные вещи и архив В.Я. Брюсова (Проспект Мира, 30) - личные вещи и архив А.М. Ремизова (Проспект Мира, 30)

Организация фондовых выставок на материалах ГЛМ Участие в межмузейных выставочных проектах в России и

за рубежом Организация на выставочных площадках музея

временных экспозиций с привлечением предметов из государственных и частных коллекций, работ современных художников

Организация передвижных выставок для региональных музеев Российской Федерации

Создание виртуальных выставок для школ, вузов и учреждений культуры России и стран СНГ

Разработка выставочных и культурных проектов для территорий, входящих в границы «Новой Москвы»

Реализация проекта «Литературная карта Москвы» Разработка проекта «Литература народов России» для

национальных диаспор народов Российской Федерации, проживающих в Москве

Издание каталогов по фондам музеев Издание путеводителей по мемориальным

отделам Издание материалов научных конференций музея Издание тематических сборников исследований

сотрудников музея Выпуск сувенирной и детской продукции

Использование в экспозиционной работе технологии виртуальных музеев Виртуальная экспозиция к 200-летию со дня рождения М.Ю. Лермонтова по

материалам Государственного литературного музея (декабрь 2013 года) Виртуальный каталог. Тургеневская коллекция в Государственном

литературном музее Виртуальная экспозиция к 120-летию со дня рождения

В.В. Маяковского по материалам Государственного литературного музея (июль 2013 года)

Модернизация сайта ГЛМ (создание портала «Русская литература в Государственном литературном музее»)

Создание информационного портала «Писатели России» Создание и обновление контента для информационных ресурсов на

экспозициях

Разработка и реализация алгоритмов взаимодействия со СМИ: теле- и радиокомпаниями, газетами и журналами, интернет-порталами и агентствами

Создание цикла телепередач и документальных фильмов о фондах и работе Государственного литературного музея совместно с Телеканалом «Россия-К» («Культура»)

Изготовление наружной рекламы: растяжек, афиш, плакатов Формирование фирменного стиля, бренд-бука ГЛМ Использование сетевых рекламных технологий (в том числе

социальных сетей) Организация социологических опросов, исследующих уровень

известности музея, его репутацию, мнения и пожелания посетителей

Совершенствование алгоритмов музейного менеджмента

Оптимизация деятельности административно-хозяйственных, научных, экспозиционных и фондовых структур музея

Создание профильных отделов для организации проектной, рекламной и информационной деятельности музея

Утверждение новой штатной структуры музея

Увеличение на 63% консолидированного бюджета ГЛМ2013 г. – 183 336 900 руб.

2018 г. – 298 695 200 руб. ( на 63% ) за счет роста внебюджетных поступлений с 6 270 000 руб. до 38 000 000 руб. и увеличения размера субсидии на выполнение государственного задания в связи с ростом стоимости нормативных затрат на услуги и увеличения количественных и качественных показателей оказываемых государственных услуг. Уменьшение доли бюджетного финансирования в структуре консолидированного бюджета: с 96,6% до 87,3%.

Рост средней заработной платы работников музея с 18 700 рублей в 2013 году до размера средней заработной платы по региону ( Москва) к 2018 году ( 60 000 рублей) В результате реализации системы мероприятий Дорожной карты

Увеличение доли Фонда оплаты труда в консолидированном бюджете ГЛМс 42 % в 2013 году до 55% в 2018 году

Внедрение новых форм работы с посетителями музея, на основе развития технологий музейной коммуникации

Развитие направлений и видов деятельности, приносящей доход:- издательская деятельность- изготовление сувенирной продукции- туристическое обслуживание (принимающий туризм)

Создание структуры, отвечающей за планирование, разработку и реализацию музейной продукции

Создание на территории экспозиционных отделов музея сувенирных киосков, книжных лавок, литературных кафе

и др.

Участие в государственных федеральных целевых программах:- ФЦП «Культура России (2012-2018 годы)»;- ФЦП «Информационное общество (2011-2020 гг.)»;- ФЦП «Доступная среда (2011-2015 гг.)»;- ФЦП «Русский язык (2011-2020 гг.)».

Работа с постоянными спонсорами Государственного литературного музея (компаниями «Шеврон Нефтегаз Инк», «British Petroleum», «ConocoPhillips», банком «ВТБ») и привлечение новых спонсоров

Участие в грантовых проектах благотворительных фондов:- «Меняющийся музей в меняющемся мире» (Благотворительный Фонд

В.Потанина) - рограмма поддержки работы со школьниками, «Научный музей в XXI

веке» (Фонд некоммерческих программ «Династия») и др.- Фонд Михаила Прохорова и др.

Спасибо за внимание!