슈프리마의 기업가치 & 기업문화 소개

경영성과

2008 년 2009 년

225

101

287

101

매 출 액 ( 단위 : 억원 )영업이익 ( 단위 : 억원 )

“ 국내 업계 최고 매출을 자랑하며 꾸준히 성장 ”

창업이래 년평균 67.8% 의 폭발적인 매출성장률을 기록하며 급성장 행진2011 년 자산 총계 1,074 억원 , 자본총계 992 억원 , 부채비율 8.0% 로 건전한 재무구조높은 진입장벽 , 우수한 제품 생산으로 글로벌 경쟁력 보유제조업으로는 이례적으로 30% 의 높은 영업이익률 기록 (2008 년 44.8% 기록 )

342

2010 년2000 년

1.40.3

영업이익률 ( 단위 : % )

44.8(%)

417

2011 년

44

85

108

주 ) 2010 년 20 억 원 , 2011 년 64 억 원의 일회성 비용 발생

매출액 / 영업이익 증가 추이 550~600 (E)

2012 년 (E)

180 (E)

30%(E)

104

우량한 재무구조

직원 1 인당 순이익

4.2

0.8

2.7

직원 1 인당 현금성자산 보유액8.3

슈프리마

2012 년 2 분기 기준 단위 : 억원

유한양행안랩 삼성전자

직원 1 인당 순자산 보유액

부채비율

NHN

35%

20.8%

34%

6.5%

슈프리마

2012 년 2 분기 기준

유한양행안랩 삼성전자NHN

0.9

0.12

1.1

슈프리마



7.2

1.9

12.5

15.3

슈프리마



2.3

0.2

7.1

17%

“ 초일류 기업 대비 압도적으로 우량한 재무구조 ”

1.2

기업문화 ( 슈프리마의 기업 가치관 )

회사회사와와 임직원임직원이이

함께함께하는하는 행복행복한 한 삶삶 !!!!후대후대에 남는에 남는

자랑스러운

기업기업 !!!!

기업문화 ( 슈프리마 Culture)

•건강한 정신•건강한 신체

• 문화활동 & 동호회 • 비전공유• 가족

• 자기관리• 자기계발

성실

배려

열정실행HealthHealth

FunFun

LeaderLeader-ship-ship

Human Power

기업문화 (Fun_ 즐거운 회사 )

문화활동문화활동 & & 동호회 동호회 (Cultural Activities & (Cultural Activities & Club)Club)

▪ 정기 연극공연 관람 : 문화체험의 확대로 풍요로운 회사생활 유도 ( 연 2 회 )

▪ 송년회 & Super★S : 임직원이 직접 준비한 문화예술공연 / 1 人 1 技 예술문화 체득

▪ 다양한 동호회 운영 : 야구 , 낚시 , 사진 , 공연관람 , 아웃도어 스포츠 , 밴드 / 임직원 80% 이상 활동

문화예술 계통의 체험 뿐만 아니라 체득까지 아울러 문화경영의 기틀 마련

▪ 월례조회 ( 부서장 Speech) : 회사의 혼 ( 魂 ) 과 DNA 강연을 통한 고유 정신과 목표 공유

▪ CEO 와 함께 하는 간담회 개최 : Jr. 급 특별강연 , 신입사원 , 승진자 , 여직원 , 동호회장 간담회 정기 실시

▪ 가족초청행사 : 리더쉽 워크숍 및 송년회 행사에 가족을 초대하여 회사의 비전 공유

▪ 부서별 회식 및 워크숍 문화 : 형식에 얽매이지 않는 창조적이고 자유로운 소통의 장 마련

임직원 및 가족과 함께 비전 공유 임직원 및 가족과 함께 비전 공유 (Sharing)(Sharing)

임직원이 하나됨을 통한 공통의 비전 공유 강한 결속력


창의적인 기업문화 창의적인 기업문화 _ Super_ Super★Star S★Star S

IMIGE

▪ 임직원 모두의 참여를 통한 창의적인 기업문화

▪ 문화예술공연 중심의 기업문화 창조

▪ 매해를 거듭하며 공연수준 업그레이드

▪ 공연 장르의 다양화

IMIGE

결속력 강화를 위한 각종 문화체험 확대결속력 강화를 위한 각종 문화체험 확대

▪ 연극관람 : 당사에서 전국연합 연극동아리를 정기적으로 후원하고

있으며 , 직원과 가족 , 지인이 함께 관람할 수 있도록 지원함 ( 연 2

회 )

▪ 콘서트 및 클래식 공연 관람 기회 제공

▪ 월드컵 단체응원 : 극장 1 개관 대관 가족 , 지인 초빙 단체응원


IMIGE

활발한 동호회 활동 및 지원활발한 동호회 활동 및 지원

▪ 사내 동호회 : 야구 , 사진 , 낚시 , 공연관람 , 아웃도어 스포츠 ,

밴드

▪ 전 직원 대비 80% 대의 높은 가입 및 참여율

▪ 새로운 동호회의 설립을 적극 권장 / 월별 지원 & 연간 예산운영

가능

▪ 자유로운 여가활용 가능

▪ 자유로운 동호회 활동을 통한 직원간 소통 , 교류‘‘ 직선직선 -- 수평수평’’ 의 각종 의 각종 CEOCEO 와의 간담회와의 간담회

IMIGE

▪ 종류 : Jr. 특별강연 , 신입사원 , ( 정기 ) 승진자 , 여직원 , 동호회장

간담회

▪ 의의

- 각 계층별 애로사항 , 요구사항 청취

- 복지정책 수립의 아이디어 , 방향설정 역할

- 간담회 활성화로 다양한 CEO 와의 대화창구 마련

기업문화 (Health_ 건강한 회사 )

건 강 건 강 (Health)(Health)

▪ 금연정책 : 전 임직원 금연

▪ 아침식사 : 8 시 이른 출근으로 소홀해 질 수 있는 건강유지 , 부서원간 소통의 시간

▪ 치과 주치의 제도 : 치과와 업무협약으로 임직원 , 가족 스케일링 무료 , 치료비 할인

▪ 종합건강검진 및 예방접종 : 예방과 면역력 강화로 건강 유지

임직원의 건강은 건강한 회사의 근간

▪ 캠 핑 : 캠핑 형식의 진입 오리엔테이션 / 자연과의 일체감

▪ 임직원 건강증진 프로그램 : 매월 세째주 토요일은 가벼운 산행 평소 건강 , 체력 챙기기

▪ 춘계 워크숍 : 백두대간 산으로의 산행 워크숍 , 자연과 함께 하며 건강 챙기기

▪ 체육대회 : 즐거운 생활체육의 실천

체 력 체 력 (Stamina)(Stamina)

강한 체력은 업무능력 향상의 근간


IMIGE

Well-Being CompanyWell-Being Company

▪ 각종 유행병 , 계절질병 ( 독감 등 ) 에 직원이 노출되어 건강이

상하지

않도록 직원 개개인의 건강 상태 등에 관심 , 체크

▪ 계절독감예방접종 지원 : 전 임직원

▪ 회사에서 과자류 및 커피 먹지 않기 운동을 진행하는 등 Well-Being

실천

▪ 동호회 활동 , 각종 워크숍 , 사내행사 시에도 재해보험 및

상해보험을

가입하여 직원의 건강을 보호하고 , 재해 및 상해 시 충분한 보상책

준비

건강한 아침 식사 문화 정착건강한 아침 식사 문화 정착

IMIGE

▪ 아침식사 : 다른 회사에 비해 업무시작이 빨라 ( 오전 8시 ) 아침을

거르

고 출근하는 직원이 더러 있어 직원건강을 챙기는 차원에서 아침식사

를 제공하고 있으며 , 이를 통한 원활한 의사소통의 계기를 만듦

▪ 매주 당번제를 채택해 식사를 준비함으로써 책임감과 배려심을 키울

수 있도록 도와줌

▪ 특히 매주 월요일은 대표이사가 직접 김밥을 만들어 와 제공하고

있음


IMIGE

Out Door Out Door 레져문화 정착 레져문화 정착 (( 캠핑캠핑 ))

▪ 행사 : 2010 년 신입 OT & 2011 년 진입 OT 를 통한 캠핑문화 정착

▪ 의의 : 새로운 , 독특한 인적교류 & 의사소통 방식 도입

레져문화 ( 캠핑 ) = Well Being( 건강 ) 컨셉

▪ 내용 : 기업문화공유 , 복지증진 등의 워크숍 진행

멘토 -멘티 연결고리로 결속력 , 의사소통 강화

대상자 중심의 공연 ( 창의적 공연 문화 정착 )

임직원 건강증진 프로그램임직원 건강증진 프로그램

IMIGE

▪ 목적 : 평시 임직원 체력증진 및 건강관리를 위함

▪ 진행 : 팀장급 월별 산행 Leading ( 리더쉽 배양 )

▪ 일정 : 매월 셋째주 토요일

▪ Well-Being 지향의 기업 Motto 가 반영된 소그룹 산행 모임

▪ 건강증진 외에도 부서간 - 인원간 소통의 장으로 활용

기업문화 (Leadership)

자 기 계 발 자 기 계 발 (Self-enrichment)(Self-enrichment)

▪ 리더쉽함양프로그램 (LDP) : 자생적이고 , 자연스러운 리더쉽의 함양

근속 , 승진 , 적극적인 사내활동 , 자기계발 등의 마일리지 부여 국내외 워크숍 기회 부여

슈프리마 특유의 고유한 Spirit 을 갖춘 리더 양성

▪ 각종 사내강연 : CEO 특별강연 , 직원 주도형 사내강연을 통한 슈프리마 리더쉽의 공유

꾸준하고 , 자연스러운 리더쉽의 함양 유도

▪ 철저한 자기관리 ( 지각금지 , 야근지양 ) : 성실함은 모든 평가의 기본 ( 전체 임직원의 60% 이상이 지각 無 )

▪ 휴일근무 지양 : 업무시간내 집중도 및 효율성 극대화

▪ 성형수술 · 피부관리 시술 지원 : 자기관리 · 경쟁력을 높이기 위한 자기계발비 지원 확대

자 기 관 리 자 기 관 리 (Self-administer)(Self-administer)

성실함을 바탕으로 업무적 , 개별적 자기관리 수준을 극대화


IMIGE

리더쉽 워크숍 리더쉽 워크숍 (Leadership Workshop)(Leadership Workshop)

▪ 행사 : 2010 년 국내 워크숍을 시작으로 2011 년 해외 워크솝 ,

2012 년 국내 워크숍 등 격년 단위로 국내외 가족초청 행사

시행

▪ 국내 특급호텔 및 해외 고급 리조트

▪ 체계적인 리더쉽의 함양과 지속적인 자기계발의 독려

▪ 슈프리마 고유의 리더쉽을 함양한 인재양성이 목표

▪ 회사와 직원 가족과의 스킨쉽 강화

셀프 리더쉽 함양 셀프 리더쉽 함양

IMIGE▪ CEO 특별강연 : 쥬니어급 동기부여 및 미래설계의 조언 ( 연 4회 )

▪ 임원강연 : 임원들이 들려주는 “슈프리마 정신 (Spirit) 과 혼 ( 魂 )”

에

대한 강연을 통하여 기업문화와 리더쉽 전파


IMIGE

직원 주도형 각종 사내전문강연직원 주도형 각종 사내전문강연

▪ 목적 : 직원 주도의 각종 사내전문강연을 통한 리더쉽 배양 및

문화예술분야의 전문지식 공유 , 문화 체험 및 skill 습득

▪ 과목 : 클래식 , 사진 , 캠핑 강연

▪ 시간 : 업무 종료 후 수강 희망자를 대상으로 강의 및 실습

▪ 취미 , 관심의 수준에서 진일보하여 전문가적인 자질과 지식 습득

▪ 리더쉽 배양과 자기계발의 동시 효과

자기관리자기관리 ·· 자기계발을 위한 독특한 지원자기계발을 위한 독특한 지원

IMIGE

▪ 직무관련 자기계발 외에도 자기관리를 위한 다양한 지원제도 시행

▪ 여직원의 자기관리 , 경쟁력을 높일 수 있는 자기계발비 지원

: 성형외과 수술 및 피부미용시술 , 이미용 관련 학원수강 지원

▪ 직원 명절선물 중 “성형외과 미용시술권”지급 철저한 자기관리

슈프리마의 기업가치 & 기업문화 소개

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