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大同大學工程特論大同大學工程特論全球化對台灣工程人才之挑戰全球化對台灣工程人才之挑戰

20132013 年年 55 月月 3131日日主講人：廖文忠主講人：廖文忠

益鼎工程名譽董事長益鼎工程名譽董事長中鼎工程公司顧問中鼎工程公司顧問中原大學校務顧問中原大學校務顧問

2010年國家人力創新獎 A+經理人2007年亞洲理工學院傑出校友

2006年大同大學傑出校友2004年中原大學傑出校友

2004年國家十大傑出經理人總經理獎

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一、近十年來台灣產業界面臨的瓶頸與挑戰一、近十年來台灣產業界面臨的瓶頸與挑戰

二、台灣工程業全球化問題面面觀二、台灣工程業全球化問題面面觀

三、全球化工程人才必備的特質與修養三、全球化工程人才必備的特質與修養

四、企業如何「選才」四、企業如何「選才」

五、工程界如何「育才」五、工程界如何「育才」

六、工程界如何「練才」六、工程界如何「練才」

七、認識中鼎七、認識中鼎

八、中鼎憑什麼跨足全球工程市場八、中鼎憑什麼跨足全球工程市場

九、全球化工程專案營運之挑戰九、全球化工程專案營運之挑戰

十、海外工程難忘的故事十、海外工程難忘的故事

內 容內 容

一、近十年來台灣產業界面臨的一、近十年來台灣產業界面臨的瓶頸與挑戰瓶頸與挑戰

典範移轉：服務業佔 GNP 的 70% 以上 資訊革命：決勝的 IT 資訊架構與系統 全球化：規模經濟，區域經濟，跨國整合 企業升級：世界級的競爭力與 品牌創造 微利化：技術成熟、資訊透明、全球競爭 環境與能源的新境界 金融與歐債危機 領導人的挑戰：全球化的人才培養與組織

變革

二、台灣工程業全球化問題面面觀二、台灣工程業全球化問題面面觀2.1 競爭力：打一場亞洲杯或世界杯2.2 人才：性向 + 語文 + 訓練 + 專業 + 歷練2.3 專業：技術、知識、紀律、學習、系統與軟體

2.4 業績：國內巿場累積的實力2.5 財務調度能力：信用額度與融資2.6 資訊力： 資訊王國的軟硬体架構與系統平台2.7 策略：集結、順應、套利的策略規劃2.8 集團組織設計：分進合擊、稅法考量

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三、全球化工程人才必備的特質與修養三、全球化工程人才必備的特質與修養

工程師的特質

語文與專業

多元與開放的心胸

熱誠與用心

終身學習的習慣

長跑型的人才

全球思維與移動力

對不同種族與宗教的包容與尊重

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四、企業如何「選才」四、企業如何「選才」4.1 柯林斯：

A+企業選對的人，何謂「對的人」？4.2 孔子「論語。雍也篇」 知之者不如好之者，好之者不如樂之者，何謂「樂之者」？ 其為人也，發憤忘食，樂以忘憂，不知老之將至。 ( 陳之

藩 / 老頑童 ) 如何選到「樂之」的人才：人資專業的投入4.3 製造業的 20 世紀與服務業的 21 世紀「對的人」的差

異4.4 江山易改，本性難移；理念一致，志同道合的人才。

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五、工程界如何「育才」五、工程界如何「育才」

行業、企業、專業、地區特性需求的認知

天涯海角都要訓練

專業的素養與修練

工程總論的訓練；見樹又見林的功夫

知識管理與組織學習

硬實力的訓練

軟實力的輔導

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六、工程界如何「練才」六、工程界如何「練才」

工程師學習、歷練、成長的循環 工作輪調與工程歷練 三度空間的歷練：深度 ( 技術 ) 、廣度 ( 知識 ) 、高度

( 視野 )

視野與格局：從專才走向通才？ 人才之獎與懲；激勵與導正、督促 工程師→經理人→領導人 ( 經營者 ) ；國際經營管理

團隊與領導 需要一輩子奮鬥的志業

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要怎麼收穫，先怎麼栽要怎麼收穫，先怎麼栽

六、工程界如何「練才」六、工程界如何「練才」

七、認識中鼎七、認識中鼎7.1 中技社 (20 年 )+中鼎 (34 年 ) 合計 54年歷史7.2 上市公司 (公司代碼 9933 )

7.3 全球 20家統包工程公司之一7.4 台灣唯一長期追求全球品牌的工程公司7.5 資本額：約 70億7.6 銀行信用額度： 920億7.7 人力： 集團 7000 人 (含約聘 )

母公司 3000 人7.8 關係企業：海內外超過三十家7.9 從未虧損的公司，集團年營收約 600億7.10 中鼎人的中鼎

Business Areas:

七、認識中鼎七、認識中鼎

國際社區的中鼎大樓CTCI Tower 外籍人力：新加坡 2 人

英國 1 人

黎巴嫩 1 人菲律賓 14 人印度 12 人

越南 14 人

泰國 3 人

印尼 12 人

馬來西亞 3 人卡達 2 人

中國 9 人合計 72 人

7.11 主要分支機構及子公司：

七、認識中鼎七、認識中鼎

中鼎的全球佈局中鼎的全球佈局

CTCI CTCI 台北總公司台北總公司 高雄分公司高雄分公司

上鼎上鼎 京京鼎鼎

CTCI CTCI 菲律菲律賓賓

CTCI CTCI 泰國泰國

CIMAS CIMAS 越南越南

CTCI CTCI 馬來西馬來西亞亞

CTCI CTCI 阿布達阿布達比比

CTCI CTCI 卡達卡達

CTCI CTCI 阿拉伯阿拉伯

CTCI CTCI 印度印度

CTCI CTCI 韓國韓國

CTCI CTCI 美國美國

CTCI CTCI 歐洲歐洲

CTCI CTCI 新加新加坡坡

DOMESTIC

E & C Engineering Corporation

( 益鼎工程股份有限公司 )

Advanced Control & Systems Inc

( 新鼎系統 )

Resources Engineering Services Inc.

(萬鼎工程 )

Sino Environmental Service Corp. ( 信鼎環保 )

CTCI Chemicals Corp. (中鼎化工 )

CTCI Machinery Corporation (俊鼎機械廠 )

KD Energy Corporation (昆鼎投資 )

Leading Energy Corporation (倫鼎 )

Innovest Investment Co.( 創鼎投資 )

GRQ Investment Co. (興利投資 )

OVERSEAS

CTCI Overseas Corporation Ltd.,

Hong Kong (中鼎海外公司 -香港 )

Shangding Engineering & Construction

Co. Ltd.( 上鼎工程建設 ( 上海 ) 有限公司 )

Jing Ding Engineering & Construction Co.

Ltd., Beijin, China (京鼎工程公司 )

CTCI Overseas (BVI) Corporation, British

Virgin Island (中鼎海外公司 - 維京群島 )

CTCI (Thailand) Co. Ltd., Thailand (中鼎泰國 )

CTCI Engineering & Construction Sdn. Bhd.,

Malaysia (中鼎馬來西亞 )

CTCI Arabia Ltd., Saudi Arabia (中鼎阿拉伯 )

(CIMAS, Vietnam) (中鼎越南 )

(CINDA, India)(中鼎印度 )

(CTCI, USA)

CTCI Group

7.12 營運特質： 專業經理人經營、全球營運、 矩陣組織、專案管理。

7.13 企業文化：專業、誠信、團隊、創新

7.14 願景：全球工程業排名 20名之內，具有 全球品牌的世界級工程及科技服 務團隊

七、認識中鼎七、認識中鼎

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八、中鼎憑什麼跨足全球工程市場八、中鼎憑什麼跨足全球工程市場8.1 7000位具全球化專業修練的同仁 (80% 工程師 )

8.2 台灣 IT 王國的競爭優勢8.3 天涯海角均可以受訓學習的鼎學院8.4 知識庫、人才庫、協力廠商資料庫無國界、無時差、全年

無休的 24小時服務8.5 Any Time, Any Where 的資訊匯流系統； Office

Anywhere

8.6 集團化經驗、智能的整合與分享8.7 創新完整的管理制度、系統及 SOP

8.8 全球接軌的技術系統與平台 (Intergraph SPE Icon Award)

8.9 全球化跨國策略的企業文化8.10 領導人宏觀、前瞻的視野：願景使命與目標

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九、全球化工程專案營運之挑戰九、全球化工程專案營運之挑戰

技術、知識與專業：原理、標準、規範、政、經、法、稅、社、宗教等之知識與專業

範疇、整合、時程、成本、品質、人資、溝通、設計、採購、建造、風險等之管控能力

跨國營運門檻與全球化運作的 IT 技術

國際化思維與制度系統之建立

國際化團隊之組織、管理、領導及人資的挑戰！

國際化企業文化的塑造

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十、海外工程難忘的故事十、海外工程難忘的故事10.1 1973年首次赴美10.2 海外忘情高歌的故事10.3 1982年新加坡煉油廠工程 泰國人的禁忌 遣送回國菜刀飛舞 半夜跳海10.4 沙烏地阿拉伯的奇風異俗 背可蘭經代替罰款 偷電纜的禁忌 處決人犯

參考資料：

1. 湯馬斯‧佛利曼，世界是平的，楊振富 / 潘勛譯，雅言文化出版股份有限公司 2005

2. 彼得‧杜拉克，典範移轉－杜拉克看未來管理，劉毓玲譯，天下遠見出版股份有限公司 2005 二版

3. 石滋宜，邁向世界的競爭力，商周出版 2011 初版

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個人簡歷個人簡歷廖文忠廖文忠出生：台灣桃園大溪人，民國三十五年生出生：台灣桃園大溪人，民國三十五年生學歷：學歷：

台大國際企業學研究所台大國際企業學研究所 EMBAEMBA班碩士（班碩士（ 20032003 ））亞洲理工學院工業工程與管理碩士（亞洲理工學院工業工程與管理碩士（ 19801980 ））中原大學機械工程系學士（中原大學機械工程系學士（ 19691969 ））大同工職高級部機械科大同工職高級部機械科 (1964)(1964)

現任：現任：中鼎工程公司集團顧問中鼎工程公司集團顧問中工會中工會 PMPPMP認證委員會主任委員認證委員會主任委員中鼎集團訓練委員會委員中鼎集團訓練委員會委員

中原大學校務顧問中原大學校務顧問 曾任：曾任： 中鼎工程公司董事中鼎工程公司董事

中鼎工程公司集團副總經理中鼎工程公司集團副總經理益鼎工程公司董事長、總經理益鼎工程公司董事長、總經理台大台大 EMBAEMBA基金會董事、執行長基金會董事、執行長國家十大傑出經理獎評審委員國家十大傑出經理獎評審委員傑出工程師評審委員傑出工程師評審委員

得獎：得獎：勞委會第六屆國家人力創新獎勞委會第六屆國家人力創新獎－－ A+A+經理人經理人AITAIT亞洲理工學院傑出校友亞洲理工學院傑出校友 (2007)(2007)大同大學傑出校友大同大學傑出校友 (2006)(2006)中原大學傑出校友中原大學傑出校友 (2004)(2004)中華民國企業經理協進會中華民國企業經理協進會『『第二十二屆國家十大傑出第二十二屆國家十大傑出經理獎經理獎——總經理總經理 (2004)(2004)

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Q & AQ & A 時間時間