愛之味 股份有限公司
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愛之味 股份有限公司. 指導老師 : 陳世智 組員 : 4A2A0018 陳心梅 4A2A0027 李昀嬑 4A2A0028 林虹瑩 4A2A0057 葉昱君 4A2A0077 黃雅琪. 目錄. 公司簡介 企業 基本概況 企業沿革 經營 理念 SWOT 分析 ( 愛之味 V.S 味全 V.S 統一 ) 五力分析 愛之味 4P 財務現況分析. 公司簡介. 創立於 1971 年,總公司位於嘉義縣 耐斯企業集團 (Nice Group) 成員之一 前身為國本產業股份有限公司 1983 年 9 月更名為 愛之味股份有限公司 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
愛之味股份有限公司
指導老師 : 陳世智組員 :4A2A0018 陳心梅 4A2A0027 李昀嬑4A2A0028 林虹瑩 4A2A0057 葉昱君4A2A0077 黃雅琪
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目錄1. 公司簡介2. 企業基本概況3. 企業沿革4. 經營理念5.SWOT 分析 ( 愛之味 V.S 味全 V.S
統一 )6. 五力分析7. 愛之味 4P8. 財務現況分析
公司簡介1. 創立於 1971 年,總公司位於嘉義縣2. 耐斯企業集團 (Nice Group) 成員之一3. 前身為國本產業股份有限公司4. 1983 年 9 月更名為愛之味股份有限公司5. 主要生產罐頭食品、調味料、飲料等6. 在台灣以「醬菜系列」食品最為熟知7. 實收資本額約為 49.7 億元
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企業基本概況公司 愛之味 股份有限公司
公司成立 1971/6/26
現況 上市公司上市日期 1989/10/28
董事長 陳哲芳股票類別 食品工業
員工數 560 人實收資本額 49 億 7689 萬元
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企業沿革
1971
民國 60 年 6 月陳鏡村先生創立國本產業股份有限公司,實收資本額為 300 萬元,生產「土地牌」養雞、豬飼料
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1971
1977
民國 66 年設立醬菜食品罐頭工廠
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1971
1977
1983
民國 72 年 9 月更名為愛之味股份有限公司
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1971
1977
1983
1989
民國 78 年擴建食品廠房、興建及購置營業所,並擴建豬舍、興建松山嶺農牧場已發展養豬事業。
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1971
1977
1983
1989
1993
民國 82 年經營之飼料及畜牧業務因產品附加價值低及防治污染成本高,固第一季停止其業務,以提高經營效率
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1971
1977
1983
1989
1993
2005
民國 94 年市場以發展成熟,開始以健康訴求作為市場區隔,陸續推出健康產品、健康食品
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1971
1977
1983
1989
1993
2005
現今
民國 99 年與北京最大國有集團 ( 北京控股 ) 聯手,搶攻中國冷飲及台灣啤酒市場。
民國 98 年透過楷捷國際與越南國營酒品公司合作,在越南設廠,搶攻當地飲料市場。
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經營理念
產品品質自然化
製造技術科技化
健康食品大眾化
三不政策
三多原則
三項良心
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三不政策
不含防腐劑
不加人工香料
不加化學色素
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三多原則
營養多愛心多
好料多
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三項良心
少用鈣鹽改用鉀鹽
少用砂糖改用果糖
少用味素改香菇原汁
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SWOT 分析愛之味 V.S 味全 V.S 統一
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S 優勢
W劣勢
O機會
T 威脅
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S 優勢
W劣勢
O機會
T 威脅
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Strengths優勢
愛之味
味全
統一
1.訴求健康2.產品多元且多樣化3.精選原料
1.良好的形象2.擁有豐沛資金3.有頂新集團加入後可整合中國與台
灣的市場
1.資金雄厚2.積極培訓人員3.銷售通路廣
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S 優勢
W劣勢
O機會
T 威脅
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S 優勢
W劣勢
O機會
T 威脅
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愛之味
味全
統一
Weaknesses劣勢
1.無特殊類別的產品2.販賣產品店數與市占率低3.有頂新集團加入後,造成內部人員
及文化極大衝擊
1.銷售據點,只陳列銷售較好的產品2.形象在轉變,不易被大眾接受
1.品牌知名度高,但只侷限於國內2.生產量大,但現在消費者需求是精緻化
3.在中國市場的通路上被侷限
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S 優勢
W劣勢
O機會
T 威脅
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S 優勢
W劣勢
O機會
T 威脅
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Opportunites機會
愛之味
味全
統一
1.食安問題及健康意識崛起2.製作技術持續進步中3.設備及各廠房採取自動化的型態4.積極開拓國際市場1.現有的食品技術,開創健康食品2.積極創造出明星商品3.加入頂新集團經營後可重新活化內部組織、產品及資源
1.大陸市場開放,食品需求大增2.積極開發東協國家市場3.旗下集團產品線廣
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S 優勢
W劣勢
O機會
T 威脅
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S 優勢
W劣勢
O機會
T 威脅
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Threats威脅
愛之味
味全
統一
1.加入WTO後許多進口食品,使競爭者增加
2.旗下松青超市據點少且消費者不非全年齡
1.市場飽和,發展呈現停滯狀態2.世界知名品牌以同時聚齊中國
1.競爭者越來越多2.消費者需求隨潮流不斷改變,無法像過去堅持傳統口味
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消費者議價力
供應商議價力
潛在進入者威脅
替代品的威脅
現有競爭者威脅
進口食品多,選擇多,產內競爭大。全球物料上漲,對食品影響甚大。在台灣多為中小企業,進入障礙不高。主要產品的飲料跟罐頭,競爭者很大。味全、統一等大企業的競爭,且市場進入容易。
五力分析
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4P
產品Product
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產品Product
食安問題意識高漲
秉持產品天然原則
推出愛美健康產品
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4P
產品Product
價格Price
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價格Price
近年經濟景氣低落 平價策略 平價商品
注重品質
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4P
產品Product
價格Price
促銷Promotio
n
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促銷Promotio
n
廣告宣傳 建立口碑 增加買氣
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4P
產品Product
價格Price
促銷Promotio
n
通路Place
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通路Place
多元管道
1 、雜貨店2 、量販店3 、便利超商4 、網路平台5 、電視購物
方便選購
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財務現況分析愛之味 V.S 味全 V.S 統一
(100 年 ~102 年 )
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三家公司都有足夠的流動資產在短期內可以變現償付短期債務,其中以愛之味的償債能力較好。
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指愛之味的現金、有價證券、應收帳款等流動資產償還流動負債能力亦高,表示愛之味的短期償債能力十分不錯。
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表示愛之味使用負債融資的程度比兩者還要低,且由比率看出三家公司的資產裡幾乎快有一半是負債。
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愛之味一年出貨 4.62次,味全 1.42次,統一 8.32次,代表統一出清速度較快相對的公司存貨庫存壓力也較小。
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由此可看出統一的股東分到較多的股利,但愛之味公司每股盈餘都不足 1 元,表示愛之味公司每股獲利能力較不穩定且偏低。
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愛之味股票趨勢圖
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• 維基百科http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%84%9B%E4%B9%8B%E5%91%B3
• 愛之味官網http://www.agv.com.tw/index.php?apps=video&action=index&cat_id=7
• 公開資訊觀測站http://mops.twse.com.tw/mops/web/index
• 財報狗 http://statementdog.com/• 鉅亨網 http://www.cnyes.com/twstock/profile/1217.htm
參考文獻
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Q&A時間
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謝謝大家