МУРЗОВ АНДРЕЙ

26
МУРЗОВ АНДРЕЙ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОАУ «ДОМ МОЛОДЕЖИ» В 2 014- 2016ГГ КАНДИДАТ НА ПОСТ ДИРЕ КТОРА ОБЛАСТНОГ О ДОМ А МОЛОДЕЖ И

Upload: hosea

Post on 06-Feb-2016

75 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

МУРЗОВ АНДРЕЙ. Кандидат на пост директора областного дома молодежи. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОАУ «ДОМ МОЛОДЕЖИ» в 2014- 2016гг. ПОЧЕМУ МУРЗОВ АНДРЕЙ?. ОПЫТ РУКОВОДСТВА ПРОЦЕССАМИ. За трудовой путь руководил коллективами от 20 до 400 человек. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: МУРЗОВ АНДРЕЙ

МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ О

АУ

«ДОМ МОЛОДЕЖ

И» В 2

014 -

2 0 16Г Г

К А Н Д И Д А Т НА П

О С Т ДИ Р Е К Т О Р А

О Б Л А С Т Н О Г О ДО М А М

О Л О Д Е ЖИ

Page 2: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПОЧЕМУ МУРЗОВ АНДРЕЙ?• ОПЫТ РУКОВОДСТВА ПРОЦЕССАМИ. За трудовой путь руководил

коллективами от 20 до 400 человек. • ОПЫТ В БИЗНЕСЕ. Последние 5 лет успешно работаю руководителем

отдела закупок компании ЭКСПЕРТ. Многие процессы бизнеса знаю изнутри.

• ЖЕЛАНИЕ И УМЕНИЕ ТВОРИТЬ. Хоть судьба и связала меня с торговлей Я всегда искал время для творчества. Играл в РОК ГРУППЕ, был сценаристом и организатором корпоративов на работе, и наконец создал вместе с единомышленниками ТО «ПЛАСТИЛИН».

• ОПЫТ В ОРГАНИЗАЦИИ КУЛЬТУРНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ. В составе ТО «ПЛАСТИЛИН» создал кукольный театр, организовал АРТ-ФЕСТИВАЛЬ «ПТИЦА».

• ОПЫТ ВЕСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС. Проводил мастер-классы по ведению бизнеса для студентов и преподавателей кооперативного техникума.

Page 3: МУРЗОВ АНДРЕЙ

КОНЦЕПЦИИ В РАЗВИТИИ ДОМА МОЛОДЕЖИ• БОЛЬШЕ МОЛОДЕЖИ В ПРОЦЕСС• ШИРЕ СПЕКТР МЕРОПРИЯТИЙ

Обучение (тренинги, курсы, студии) Культура (выставки, концерты, смотры) Спорт (соревнования, помощь в организации состязаний) Профилактика поведения (исполнение федеральных программ, помощь

психологов Раскрытие талантов , способностей (работа студий индивидуально с

каждым, Возможность выбора – чем заниматься в доме молодежи)• ДОМ МОЛОДЕЖИ как БРЕНД!• МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ ОТ ПЛОЩАДЕЙ ДОМА МОЛОДЕЖИ ДЛЯ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО, КУЛЬТУРНОГО ПРОЦЕССА• ТЕСНЫЙ КОНТАКТ С МОЛОДЕЖНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ОБЛАСТИ

(СОВМЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ)• ОБМЕН ОПЫТОМ С ДРУГИМИ РЕГИОНАМИ РФ• УЧАСТИЕ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ

Page 4: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ИСПОЛНЕНИЕ ГОСПРОГРАММ

Page 5: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРОГРАММА

«РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ В

НОВГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2014-2020 ГОДЫ»

Page 6: МУРЗОВ АНДРЕЙ

Подпрограмма «Вовлечение молодежи Новгородской области в социальную практику»

Задача 1: Развитие системы молодежной политики Задача 2: Кадровое и информационное обеспечение молодежной политикиЗадача 3: Поддержка молодой семьиЗадача 4: Поддержка молодежи, оказавшейся в трудной жизненной

ситуацииЗадача 5: Содействие в организации летнего отдыха, здорового образа

жизни, молодежного туризмаЗадача 6: Содействие в организации труда и занятости молодежиЗадача 7: Выявление, продвижение и поддержка активности молодежи и

ее достижений в различных сферах деятельности, в дом числе по волонтерскому движению

Задача 8: Развитие молодежного предпринимательства и научно-исследовательской деятельности молодежи

Задача 9: Развитие инфраструктуры учреждений по работе с молодежьюЗадача 10: Предупреждение распространения экстремистских идей в

молодежной среде, формирование межнациональной и межрелигиозной толерантности молодежи

Page 7: МУРЗОВ АНДРЕЙ

Подпрограмма «Патриотическое воспитание населения Новгородской области на 2014-2020 годы»

Задача 1: Совершенствование информационно-методического обеспечения системы патриотического воспитания населения области и допризывной подготовки молодежи к военной службе

Задача 2: Организация патриотического воспитания населения области и допризывной подготовки молодежи к военной службе в ходе подготовки и проведения мероприятий патриотической направленности

Задача 3: Координация деятельности патриотических формирований, общественных объединений, различных организаций по патриотическому воспитанию населения области и допризывной подготовке молодежи к военной службе

Задача 4: организация работы по увековечению памяти погибших при защите Отечества на территории области и использованию поисковой работы в вопросах патриотического воспитания

Page 8: МУРЗОВ АНДРЕЙ

Подпрограмма «Поддержка молодых семей на 2014 – 2016 годы»

- проведение мониторинга по проблемам молодой семьи;- совершенствование форм и развитие новых социальных технологий

поддержки молодой семьи;- организация деятельности клубов молодой семьи;- предоставление социальной помощи молодой семье,

совершенствование системы социальных гарантий;- привлечение молодых семей к участию в социально значимых

мероприятиях, направленных на укрепление семейных отношений;- привлечение внимания общественности к проблемам молодой семьи;- сбор, систематизация и анализ информации о молодых людях,

оказавшихся в трудной жизненной ситуации;- создание тематических теле- и радиопрограмм, размещение

социальной рекламы в средствах массовой информации;- поддержка и развитие деятельности партнерских форм, позволяющих

молодежи включиться в деятельность и образ жизни позитивной направленности.

Page 9: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРОГРАММА

«ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ПОРЯДКА И ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ

ПРЕСТУПНОСТИ В НОВГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2014-2016 ГОДЫ»

Page 10: МУРЗОВ АНДРЕЙ

Подпрограмма «Профилактика терроризма и экстремизма в области»

Организация и проведение молодежных мероприятий антитеррористической и анти экстремистской направленности (в том числе "круглых столов", обучающих семинаров, акций солидарности в борьбе с терроризмом, пропаганды идей толерантности, единства и равенства каждого гражданина).

Организация и проведение социологического исследования отношения молодежи к явлениям экстремизма и терроризма

Page 11: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПОДДЕРЖАНИЕ ТЕКУЩИХ ПРОГРАММ Добровольческая деятельность молодежи Кадровое и информационное обеспечение Молодежный туризм Патриотическое воспитание Поддержка молодежи, оказавшейся в трудной жизненной

ситуации Работа с молодыми семьями Содействие в организации летнего отдыха Спорт и здоровый образ жизни Талантливая молодежь Труд и занятость молодежи

Page 12: МУРЗОВ АНДРЕЙ

РАСШИРЕНИЕ СПЕКТРА УСЛУГ В РАБОТЕ С МОЛОДЕЖЬЮ НА БАЗЕ ДОМА МОЛОДЕЖИ.

РАСШИРЕНИЕ ЧИСЛА ОБУЧАЮЩИХ СТУДИЙ

Page 13: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ НОВЫХ СТУДИЙ• Анкетирование молодежи на предмет желания заниматься

в студиях. Выяснить какие студии затребованы.• Мониторинг рынка услуг в регионе. В первую очередь

выявление дефицита услуг по обучению в студиях. Учесть загруженность в студиях работающих в городе.

• Консультации с потенциальными руководителями студий.• Анализ численности молодежи, желающей обучаться в

студиях.• Утверждение списка студий, регламента их работы с

учетом использования площадей Дома молодежи..• Поиск преподавателей и учащихся.• Организация и контроль работы студий.

Page 14: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙТЕАТРАЛЬНАЯ СТУДИЯЦели: • Приобщение молодежи к театральному искусству. • Создание творческих коллективов.• Занятость молодежи в свободное время.• На базе студии работа с командами КВН.Описание: Студия организуется несколькими преподавателями театрального

искусства. Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, репетиции, показательные выступления. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ.Параллельно ведется работа с несколькими потоками молодежи ( в зависимости от возраста).Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

Page 15: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙТАНЦЕВАЛЬНАЯ СТУДИЯ (увеличение количества жанров)Цели: • Приобщение молодежи к танцевальному искусству.• Укрепление здоровья• Создание творческих коллективов.• Занятость молодежи в свободное время.Описание: Студия организуется несколькими преподавателями.

Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, репетиции, показательные выступления. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ.Параллельно ведется работа с несколькими потоками молодежи ( в зависимости от возраста).Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

Page 16: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙФОТО СТУДИЯ (возможно и ВИДЕО)Цели: • Приобщение молодежи к искусству фотографии.• Обучение фотографии и программам обработки изображений.• Занятость молодежи в свободное время.Описание: Студия организуется одним преподавателем.

Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, практические занятия, выставки работ. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ.Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

Page 17: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙИЗО СТУДИЯЦели: • Приобщение молодежи к искусству живописи, графики.• Занятость молодежи в свободное время.Описание: Студия организуется одним преподавателем.

Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, практические занятия, выставки работ. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ.Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

Page 18: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙМУЗЫКАЛЬНО-ВОКАЛЬНАЯ СТУДИЯЦели: • Приобщение молодежи к музыке.• Участие в творческих коллективах.• Занятость молодежи в свободное время.• Предоставление репетиционных площадок молодежным музыкальным

коллективам на правах аренды.Описание: Студия организуется несколькими преподавателями в

зависимости от требуемых жанров. Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, репетиции, выступления. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ.Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

Page 19: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛУБ «ПИЛИГРИММ»Цели: • Организация активного отдыха молодежи.• Укрепление здоровья• Участие в туристических слетах и соревнованиях по спортивному

ориентированию.• Занятость молодежи в свободное время.• Укрепление любви к природе, родине.Описание: Клуб организуется несколькими преподавателями.

Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, тренировки, выезд на природу. Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

Page 20: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙБИЗНЕС КЛУБЦели: • Помощь и обучение молодежи в вопросах организации бизнес процессов.• Помощь в открытии собственного дела, в составлении бизнес планов.• Занятость молодежи в свободное время.• Общение с опытными - успешными людьми бизнесаОписание: Клуб организуется несколькими преподавателями. Возможно

приглашение тренеров из других регионов. Располагается на базе дома молодежи. Процесс подразумевает тренинги и мастер классы.Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

Page 21: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СТУДИЙ С РАЙОНАМИВсе студии должны находиться в тесном контакте с

аналогичными проектами в районах Новгородской области:

• Помощь в организации студий• Обмен опытом• Совместные выступления на смотрах-конкурсах

Page 22: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ДОМ МОЛОДЕЖИ КАК БРЕНД!!Меры по увеличении узнаваемости и интереса к бренду «Дом

Молодежи»:1. Актуализация бренд - бука – разработка стиля2. Трансляция стиля на остальные учреждения такого

формата в области3. Использование лого на всех материалах, рекламе.4. Ориентирование молодежи на то, что все мероприятия

проходят под крылом ДМ. Ощущение некого объединяющего стержня в жизни молодежи.

5. Повышение лояльности к бренду путем предоставления спектра качественных услуг – особенно помощь в раскрытии талантов среди молодежи.

Page 23: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ГОДАМ

ГОД

Увеличение числа

вовлеченных в процесс молодых людей

Старт новых студи

й

Проведение масштабных мероприятий

межрегионального значения

2014 год На 10% к прошлому году

3 студии

1 мероприятие

2015 год На 10% к прошлому году

3 студии

2 мероприятия

2016 год На 15% к прошлому году

4 студии

3 мероприятия

Page 24: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЛОЩАДЕЙ ДОМА МОЛОДЕЖИ

Page 25: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПЛОЩАДОК• Обеспечение постоянной работы площадок без перебоев

благодаря организации работы студий.• Максимально возможное использование концертного

зала, а именно:• Постоянное проведение смотров-конкурсов среди студий

дома молодежи, районов Новгородской области.• Проведение концертов, фестивалей с приглашением

участников с других регионов.• Аренда под всевозможные семинары, конференции,

выступления.• Расширение площади благодаря использованию цокольного этажа холла на 3 м этаже.

• Минимум аренды помещений под непрофильную деятельность

Page 26: МУРЗОВ АНДРЕЙ

ИНФОРМИРОВАНИЕ НАСЕЛЕНИЯДля информирования населения об услугах и мероприятиях

дома молодежи необходимо использовать следующие инструменты:

1. Сайт дома молодежи2. Сайты нашего региона с большим количеством

пользователей3. Социальные сети4. Печатные издания5. СМИ – радио и ТВ (только для анонсов крупных

мероприятий)