1

การเตร�ยมความพร อมตอบโต ภาวะฉุ�กเฉุ�น:ระดั�บอ�าเภอ

ว�นชั�ย สี�หะวงษ์�กลุ่�!มปฏิ�บ�ต�การควบค�มโรคแลุ่ะตอบโต

ภาวะฉุ�กเฉุ�นทางดั านสีาธารณสี�ขสี�าน�กงานป)องก�นควบค�มโรคท�* 7 อ�บลุ่ราชัธาน�

ภาวะฉุ�กเฉุ�นทางสีาธารณสี�ข(Public Health Emergency)

เหต�การณ�ท�*เป+นโรคแลุ่ะภ�ยค�กคามสี�ขภาพ ม�เกณฑ์�อย!างน อย 2 ใน 4 ประการ

1. เก�ดัผลุ่กระทบทางสี�ขภาพท�*ม�ความร�นแรง2. เป+นเหต�การณ�ท�*ผ�ดัปกต� หร/อไม!เคยพบมา

ก!อน3. ม�โอกาสีแพร!ไปสี1!พ/2นท�*อ/*น4. ต องจำ�าก�ดัการเคลุ่/*อนท�*ของผ1 คนหร/อสี�นค า

ประเภทภาวะฉุ�กเฉุ�นทางสีาธารณสี�ข

ภ�ยจำากธรรมชัาต� วาตภ�ย พาย�ไต ฝุ่�5น

อ�ทกภ�ย แผ!นดั�นไหว ดั�น ถลุ่!ม

ภ�ยทางชั�วภาพ : อาว�ธทางชั�วภาพ

แอนแทรกซ์� ไข ทรพ�ษ์ การระบาดัของโรคท�*ม�

โอกาสีแพร!กระจำาย ไข เลุ่/อดัออก เลุ่ปโตสีไป

โรซ์�สี

ภ�ยจำากสีารเคม� : Ammonia, Chlorine,

Sarine ภ�ยจำากร�งสี� :

โรงงานไฟฟ)าน�วเคลุ่�ยร� สีารก�มม�นตภาพร�งสี�

ภ�ยจำากมน�ษ์ย� : สีงคราม, จำลุ่าจำลุ่ ระเบ�ดั การบาดัเจำ9บทางจำราจำร

ภ�ยจำากธรรมชัาต�

น�2าทะเลุ่ลุ่ดัลุ่งหลุ่ายร อยเมตรขณะเก�ดัสี:นาม�

Tsunami ธ�นวาคม 2547

Tsunami ม�นาคม 2554

น�2าท!วมปลุ่ายป; 54

ภ�ยทางชั�วภาพ

ภ�ยจำากสีารเคม�

แก<สีระเบ�ดั ท�*เพชัรบ�ร�ต�ดัใหม! กทม.

ก�นยายน 2533

ภ�ยจำากร�งสี�

โรงไฟฟ�าพลังนิ�วเคลั�ยร�ฟ�กู�ชิ�มะ ไดอิ�จิ�, ม�นิาคม 2554

โรงงานไฟฟ)าน�วเคลุ่�ยร� เชัอร�โนบ�ลุ่

โรงงานิไฟฟ�านิ�วเคลั�ยร� เชิอิร�โนิบิ�ลั, 26 เมษายนิ 2529

ภ�ยจำากมน�ษ์ย�

จำ�ดัม�!งหมาย• เป)าประสีงค�– ม�กลุ่ไกการจำ�ดัการเตร�ยมความพร อมแลุ่ะบ1รณาการ

ระบบ ตอบโต ภาวะฉุ�กเฉุ�นดั านโรคแลุ่ะภ�ยสี�ขภาพท�*ไดั

มาตรฐาน• ว�ตถ�ประสีงค�

.ก เพ/*อสีร างระบบการป)องก�นโรคแลุ่ะภ�ยสี�ขภาพโดัยชั�มชันม�สี!วนร!วม

.ข เพ/*อสีร างระบบเฝุ่)าระว�ง ระบบเต/อนภ�ย แลุ่ะระบบควบค�มโรคท�*ม�ประสี�ทธ�ภาพ แลุ่ะรวดัเร9ว

.ค เพ/*อสีร างระบบการดั1แลุ่ร�กษ์า สี!งต!อผ1 ป5วยท�*ม�ประสี�ทธ�ภาพ

ต�วชั�2ว�ดัความสี�าเร9จำ.ก ม�กลุ่ไกแลุ่ะข�2นตอนการบร�หารจำ�ดัการการเตร�

ยมความพร อมแลุ่ะตอบโต ภาวะฉุ�กเฉุ�นดั านโรคแลุ่ะภ�ยสี�ขภาพ

แบบบ1รณาการตามเกณฑ์�ท�*ก�าหนดั

.ข ร อยลุ่ะของสีถานการณ�ฉุ�กเฉุ�นแลุ่ะภ�ยพ�บ�ต�ซ์:*งม�ป>ญหาโรคแลุ่ะ

ภ�ยสี�ขภาพสีามารถตอบโต ตามเกณฑ์�ท�*ก�าหนดั (๘๐%)

R 1R 2

P 2P 1

2P 2Rวงจำรของการจำ�ดัการภ�ยพ�บ�ต�

การจำ�ดัการภาวะฉุ�กเฉุ�น ม� 3 ระยะ

1. ระยะก!อนเก�ดัเหต�(Prevention & Preparedness)

2. ระยะระหว!างเก�ดัเหต�การณ�(Response)

3. ระยะหลุ่�งเก�ดัเหต�การณ�(Recovery)

การจำ�ดัการภาวะฉุ�กเฉุ�น

คาดัการณ�

เฝุ่)าระว�งเต/อนภ�ย

ร�บม/อ ฟB2 นฟ1ก!อน ระหว!

างหลุ่�ง

การจำ�ดัการภาวะฉุ�กเฉุ�น

คาดัการณ�

เฝุ่)าระว�ง

ร�บม/อ ฟB2 นฟ1ก!อน

คาดัการณ�1.ประเม�นแลุ่ะค นหาความ

เสี�*ยง2.เตร�ยมการป)องก�น3.การพ�ฒนาบ�คลุ่ากร• พร อมในการร�บม/อ

4.การเตร�ยมแผนโต ตอบ ภาวะฉุ�กเฉุ�นทางสีาธารณสี�ข

• การซ์ อมแผน• เตร�ยมอ�ปกรณ�เคร/*องม/อ

เคร/*องใชั ต!าง ๆ ท�*จำ�าเป+นต องใชั ไว ให พร อม

เต/อนภ�ย

ระยะก!อนเก�ดัเหต�(Preparedness)

ประเม�นความเสี�*ยง (Risk Assessment)

ประเม�นความเสี�*ยงของภ�ยสี�ขภาพ

• Risk ประเม�นจำาก1. โอกาสีท�*จำะเก�ดั2. ผลุ่ท�*ตามมา

การประเม�นโอกาสีท�*จำะเก�ดั

Probability Rating

Description Details

1 Lowไม!เคยเก�ดัเลุ่ย ในรอบ 10 ป;

2Moderate

เก�ดัคร�2งสี�ดัท ายมากกว!า 5 ป; ไม!เก�น 10 ป;

3 Highเก�ดั 1 คร�2ง ใน 5 ป;ลุ่!าสี�ดั

4Extreme

เก�ดัมากกว!า 1 คร�2ง ใน 5 ป;ลุ่!าสี�ดั

การประเม�นผลุ่ท�*ตามมา• ผลุ่ท�*ตามมาจำะสี!งผลุ่กระทบจำากน อย ไป

มากต�2งแต! 1 - 4Consequence Rating Description Details

1No impact

เจำ9บป5วย/บาดัเจำ9บ/เสี�ยชั�ว�ต น อยมาก หร/อไม!ม�ม�ผลุ่กระทบต!อระบบบร�การ/เศรษ์ฐก�จำน อยมาก หร/อไม!ม�

2 Limited

เจำ9บป5วย/บาดัเจำ9บ/เสี�ยชั�ว�ต เลุ่9กน อยม�ผลุ่กระทบต!อระบบบร�การ/เศรษ์ฐก�จำ น อย

3 Substantial

เจำ9บป5วย/บาดัเจำ9บ/เสี�ยชั�ว�ต พอสีมควรม�ผลุ่กระทบต!อระบบบร�การ/เศรษ์ฐก�จำ พอสีมควร

4 High

เจำ9บป5วย/บาดัเจำ9บ/เสี�ยชั�ว�ต สี1งม�ผลุ่กระทบต!อระบบบร�การ/เศรษ์ฐก�จำ สี1ง

บ�นท:กความเสี�*ยงในตารางประเม�นความเสี�*ยง

Probability

4

3

2

1 2 3 4

Consequence

ลุ่�าดั�บความสี�าค�ญ

4,1 4,2 4,3 4,4

3,1 3,2 3,3 3,4

2,1 2,2 2,3 2,4

1,1 1,2 1,3 1,4

Extre

me

High

Moder

ate

Low

No impact Limited Substantial High

โอกาสี

ผลุ่กระทบ

ว�เคราะห�แลุ่ะจำ�ดัลุ่�าดั�บความสี�าค�ญของความเสี�*ยง สีคร. ๗ อ�บลุ่ฯ

– Risk = Likelihood(Probability) X Consequence (Impact)

24

ความร�นแรงของ

ผลุ่ท�*เก�ดัตามมา

(Consequence)

โอกาสีของการเก�ดัโรค (Likelihood)

นิ�อิยมากู (1)

นิ�อิย(2)

ปานิกูลัาง (3)

มากู(4)

มากูที่�!สุ#ด(5)

น อยมาก (1)

น อย (2)

ปานกลุ่าง (3)

มาก (4)

มากท�*สี�ดั (5)

5 อ�นดั�บ

โรค อ�บลุ่ฯศร�สีะเ

กษ์ ยโสีธร

อ�านาจำ

ฯม�กดัาห

ารนครพน

มสีกลุ่นค

ร

1

ไข้�หวดใหญ่(

สุายพนิธุ์#�ใหม(

(H1N1) 2009

ไข้�หวดใหญ่(

สุายพนิธุ์#�ใหม(

(H1N1) 2009

ไข้�หวดใหญ่(สุายพนิธุ์#�

ใหม((H1N1)

2009

ไข้�หวดใหญ่(

สุายพนิธุ์#�ใหม(

(H1N1) 2009

ไข้�หวดใหญ่(

สุายพนิธุ์#�ใหม(

(H1N1) 2009

ไข้�หวดใหญ่(สุายพนิธุ์#�

ใหม((H1N1)

2009

ไข้�หวดใหญ่(สุายพนิธุ์#�

ใหม((H1N1)

2009

2 ชิ�ค#นิกู#นิยา

ไข้�หวดใหญ่(

ตามฤด�กูาลั

ไข้�หวดใหญ่(ตาม

ฤด�กูาลั

ไข้�หวดใหญ่(

ตามฤด�กูาลั

ไข้�หวดใหญ่(

ตามฤด�กูาลั

ไข้�หวดใหญ่(ตามฤด�กูาลั

โรคต�ดเชิ,-อิไวรสุ

เอินิเที่อิโร/

โรคม,อิเที่�าปากู

3

ไข้�หวดใหญ่(

ตามฤด�กูาลั

เมลั�อิอิยโดสุ�สุ

โรคต�ดเชิ,-อิไวรสุ

เอินิเที่อิโร/

โรคม,อิเที่�าปากู

เมลั�อิอิยโดสุ�สุ

เมลั�อิอิยโดสุ�สุ

ไข้�หวดนิกูเมลั�อิอิยโด

สุ�สุ

4

โรคต�ดเชิ,-อิไวรสุ

เอินิเที่อิโร/

โรคม,อิเที่�าปากู

โรคต�ดเชิ,-อิไวรสุ

เอินิเที่อิโร/

โรคม,อิเที่�าปากู

เมลั�อิอิยโดสุ�สุ

โรคต�ดเชิ,-อิไวรสุ

เอินิเที่อิโร/

โรคม,อิเที่�าปากู

โรคต�ดเชิ,-อิไวรสุ

เอินิเที่อิโร/

โรคม,อิเที่�าปากู

เมลั�อิอิยโดสุ�สุ

ชิ�ค#นิกู#นิยา

5เมลั�อิอิย

โดสุ�สุชิ�ค#นิกู#นิ

ยา  ชิ�ค#นิกู#นิยา      

25

คะแนนความเสี�*ยง ๕ อ�นดั�บของจำ�งหว�ดั ในพ/2นท�*สีคร.๗ อ�บลุ่ฯ

บร�บท ม�แม!น�2าม1ลุ่ไหลุ่ผ!านพ/2นท�*เกษ์ตรแลุ่ะเป+นชั�มชันก:*ง

เม/องก:*งชันบท

2. ระบ�ภ�ยสี�ขภาพท�*ม�โอกาสีเก�ดั1. ภ�ยธรรมชัาต� ภ�ยหนาว อ�ทกภ�ย ภ�ยแลุ่ ง2. ภ�ยชั�วภาพ ไข เลุ่/อดัออก TB ไข หว�ดั/ไข

หว�ดัใหญ! เอดัสี� CDD3. ภ�ยสีารเคม� แอมโมเน�ย ยาฆ่!าแมลุ่งใน

เกษ์ตรกร 4. ภ�ยปรมาณ1 โรงไฟฟ)า5. ภ�ยท�*มน�ษ์ย�ก!อข:2น ต�เหลุ่9ก NCD บ�าบ�ดัน�2า

เสี�ย ขยะม1ลุ่ฝุ่อยสี�*งปฏิ�ก1ลุ่ จำราจำร จำรา จำลุ่ม<อบ

4,1 4,2 4,3 4,4

3,1 3,2 3,3 3,4

2,1 2,2 2,3 2,4

1,1 1,2 1,3 1,4

ภ�ยหนาวเอดัสี�อ�จำาระร!วงต�เหลุ่9ก

แอมโมเน�ยร�*ว(โรงน�2าแข9ง)

ภ�ยแลุ่ ง

สี�*งปฏิ�ก1ลุ่ขยะม1ลุ่ฝุ่อย

TB

ไข หว�ดั/ไข หว�ดัใหญ!อ�บ�ต�เหต�จำราจำรยาฆ่!าแมลุ่งกลุ่�!มเกษ์ตรกร

อ�ทกภ�ยไข เลุ่/อดัออกจำราจำลุ่

โรคไม!ต�ดัต!อNCD

ปรมาณ1

ข อท�* 1 ความเสี�*ยงภ�ยสี�ขภาพ(อ�ทกภ�ย)

ข อท�* 2 การซ์ อมแผนการให บร�การผ1 ป5วยโรคเร/*อร�งในภาวะอ�ทกภ�ย

ข อท�* 3 ว�ตถ�ประสีงค�เพ/*อเตร�ยมความพร อมในการวางแผน

ในการวางแผนการให บร�การผ1 ป5วยโรคเร/2อร�งในภาวะอ�ทกภ�ย

เพ/*อฝุ่Jกปฏิ�บ�ต�เก�ดัท�กษ์ะในการให บร�การผ1 ป5วยโรคเร/2อร�งในภาวะอ�ทกภ�ย

เพ/*อลุ่ดัภาวะแทรกซ์ อนแลุ่ะการดั1แลุ่ตนเองของผ1 ป5วยโรคเร/2อร�งในภาวะเก�ดัอ�ทกภ�ย

ข อท�* 4 ต�วชั�2ว�ดัประสี�ทธ�ภาพ1. ผ1 เข าร!วมม�สี!วนร!วมในกระบวนการการฝุ่Jกซ์ อมท�กข�2นตอน2. ผ1 เข าร!วมม�ความร1 แลุ่ะท�กษ์ะในการให บร�การผ1 ป5วยโรคเร/*อร�งในภาวะอ�ทกภ�ย

ข อท�* 5 ร1ปแบบการฝุ่Jกซ์ อม การฝุ่Jกซ์ อม ชัน�ดัฝุ่Jกปฏิ�บ�ต�การตามบทบาทหน าท�*(Functional exercise)

1. จำนท. รพ.สีต. แพทย� เภสี�ชักร แพทย� จำ�ตแพทย� สีาธารณสี�ขอ�าเภอ2. ผ1 น�าชั�มชัน อสีม. อบต. ผ1 ใหญ!บ าน ต�ารวจำ EMS ทหาร กองบ�น

ข อท�* 7 สีถานการณ�สีมม�ต�ในการฝุ่Jกซ์ อมแผน

ในเดั/อนต�ลุ่าคม แม!น�2าม1ลุ่เอ!อลุ่ น เข าท!วม หม1!บ านระดั�บน�2าสี1ง 1.5 เมตร ม�จำ�านวนผ1

ป5วย NCDในชั�มชันท�*ขาดัการร�กษ์าแลุ่ะพบแพทย�อย!างต!อเน/*องเพ/*อลุ่ดัภาวะ

แทรกซ์ อนแลุ่ะการขาดัยาสีสีจำ. อ�บลุ่ จำ:งให เตร�ยมศ1นย�บร�การดั านสีาธารณสี�ข( อพยพ ณ พ/2นท�*บร�เวณห าง

โฮมฮ�บ โดัยจำนท. สีาธารณสี�ข ไดั ท�าแผนแผนการให บร�การผ1 ป5วยโรคเร/*อร�งในภาวะอ�ทกภ�ยโดัยม�การอพยพผ1 ป5วยฯในพ/2นท�*

รวมถ:งผ1 พ�การ ผ1 สี1งอาย� มาท�*ศ1นย�อพยพเพ/*อไดั ร�บการดั1แลุ่อย!างใกลุ่ ชั�ดั

ข อท�* 8 คณะกรรมการวางแผนฝุ่Jกซ์ อม รองนายแพทย�ฯ ประธาน

ห�วหน างาน NCD กรรมการ ห�วหน าบร�หาร กรรมการ สีสีอ.เม/อง กรรมการ

สีสีอ. วาร�น กรรมการ ห�วหน าEMS เลุ่ขา

ข อท�* 9 คณะกรรมท�างานการวางแผนฝุ่Jกซ์ อม รองนายแพทย�ฯ ประธาน

ผอ. โรงพยาบาลุ่วาร�น กรรมการ ห�วหน าฝุ่5ายย�ทธ�ฯ เลุ่ขา

ข อท�* 10 เอกสีารการฝุ่Jกซ์ อมวาระการประชั�ม/รายงานการประชั�มเอกสีารก�าหนดัขอบเขตการซ์ อมแผน

ยกร!างสีถานการณ�สีมม�ต�แผนการฝุ่Jกซ์ อมการชั/*อหน!วยงานแลุ่ะผ1 เข าร!วมการฝุ่Jกซ์ อมแผนแผนผ�งการให บร�การผ1 ป5วยโรคเร/2อร�งในภาวะอ�ทกภ�ยแลุ่ะการประสีานงาน

E xerc iseE va lua to rs

E xerc iseO b servers

H ig her C o ntro lF lank Co ntro lL o w er Co ntro l

R o leP layers

In p ut Co ntro lM anag er

L oca tionF acilitato r /s

L oca tionF acilitato r /s

F acilitatorM anag er

M ed ia /V is itorM anager/s

A d m in /S u p po rt S ta ff

S ecu rity

F ac ilit ies &L o g is tics

A ss is t Exerc iseD irec tor

E xerc iseD irec tor

ผ1 อ�านวยการการฝุ่Jกซ์ อม

ผ1 ชั!วยผ1 อ�านวยการการฝุ่Jกซ์ อม

ผ1 ประเม�นผลุ่การฝุ่Jกซ์ อม

ผ1 สี�งเกตการณ�การฝุ่Jกซ์ อม

ผ1 จำ�ดัการการควบค�มการน�าเข า

ผ1 จำ�ดัการการอ�านวยความสีะดัวก

ผ1 จำ�ดัการสี/*อ/ผ1 เย�*ยมชัม

การอ�านวยความสีะดัวกแลุ่ะการสี!งก�าลุ่�งบ�าร�ง

ควบค�มระดั�บสี1งควบค�มระดั�บกลุ่างควบค�มระดั�บต�*า

ผ1 แสีดังตามบทบาท

ผ1 อ�านวยความสีะดัวก

ในสีถานท�*

ผ1 อ�านวยความสีะดัวก

ในสีถานท�*การร�กษ์า

ความปลุ่อดัภ�ยผ1 บร�หาร/เจำ าหน าท�*สีน�บสีน�น

ข อท�* 11คณะท�างานควบค�มการฝุ่Jกซ์ อม Exercise Control Team

นายแพทย�เชั�*ยวชัาญ

ห�วหน า EMSรองนาย

แพทย�ฯห�วหน าฝุ่5ายย�ทธฯ

ห�วหน าPHEKสีคร.7

ห�วหน า NCD ห�วหน าบร�หาร

สีบสี. ห�วหน างานการเง�น

ข อท�* 12 การถอดับทเร�ยน

- ก�าหนดัการถอดับทเร�ยนในว�นซ์ อมแผน- ทบทวนแก ไขป>ญหาในการฝุ่Jกซ์ อม- แบบสีร�ปรายงานการให บร�การผ1 ป5วยรายว�น- แบบเบ�กจำ!ายเวชัภ�ณฑ์�ยาแลุ่ะม�ใชั!ยา

คาดัการณ�

ฟB2 นฟ1ระหว!าง

ร�บม/อ=ปฏิ�บ�ต�การ

1.หย�ดัภ�ยสี�ขภาพ

2.ชั!วยเหลุ่/อแลุ่ะบรรเทาความ

เสี�ยหาย3.ป)องก�น

ควบค�มโรคระบาดัหร/อผลุ่แทรกซ์ อนอ/*นท�*อาจำเก�ดัตามหลุ่�ง

ระยะระหว!างเก�ดัเหต�การณ� (Response)

เต/อนภ�ยร�บม/อ

เฝุ่)าระว�ง

ระยะระหว!างเก�ดัเหต�การณ� (Response)

1. เหต�การณ�/ภ�ยสี�ขภาพ

2. แผนปฏิ�บ�ต�การ

1.Command –ระบบบ�ญชัาการแลุ่ะสี�*ง

การท�*ชั�ดัเจำน2.Co-ordination –ระบบประสีานงานก�บ

หน!วยงานต!างๆ3.Co-operation –ระบบปฏิ�บ�ต�การร!วม

4.Communication –ระบบการสี/*อสีารแลุ่ะการ

ประชัาสี�มพ�นธ�

คนท�า คนค�ดั คนชั!วย คนจำ!าย

คนสี�*ง

ผ1 ชั!วยคนสี�*ง

Command : Incident command system

ระบบบ�ญชัาการเพ/*อป)องก�นการระบาดัโรคคอต�บจำ�งหว�ดัเลุ่ย

คณะกรรมการตอบโต การระบาดัโรคคอต�บสี!วนบ�งค�บบ�ญชัาการ- เป+นผ1 ต�ดัสี�นใจำ ตอบสีนองเหต�การณ�- มอบหมายงาน- ร�บค�าแนะน�าท�*วไปจำากหน!วยร�บผ�ดัชัอบ

หน!วย Logistic แลุ่ะประสีานงาน

( เลุ่ขาฯ การประชั�ม)

หน!วยปฏิ�บ�ต�การสีอบสีวนว�เคราะห�ข อม1ลุ่แลุ่ะรายงานโรค

ท�มข อม1ลุ่ แลุ่ะรายงานโรค

ท�มสี�ขศ:กษ์า แลุ่ะMop-up dT

ท�มต�ดัตามอาการผ1 ป5วย/ผ1 สี�มผ�สี

ท�มสีอบสีวนโรคเคลุ่/*อนท�*เร9ว

ระดบิจิงหวด/อิ.าเภอิ

หน!วยปฏิ�บ�ต�การต�ดัตามอาการผ1 ป5วยแลุ่ะการก�นยา

หน!วยปฏิ�บ�ต�การดั านว�คซ์�นแลุ่ะรายงานผลุ่สี�าเร9จำ

ท�มต�ดัตาม dT/DTP coverage

ท�มบร�หารจำ�ดัการ

Commander

• สีสีอ• ผอ.รพ• ผชั.สีสีอ• นวก.ท�*เป+นท�*ยอมร�บ

–ผ1 ชั!วย Commander• บ�นท:กการประชั�ม• ชั!วยประสีานงาน• สี/*อสีารสีาธารณะ

• เปLดั War room• แจำ งสีถานการณ� & ประเดั9นท�*เป+น

ป>ญหา• เป)าหมายการใชั ICS คร�2งน�2• ข อม1ลุ่ท�*ว�เคราะห�มาแลุ่ ว (สี!วน

วางแผน)– สีาเหต�ท�*คาดัว!าเป+นสีาเหต�– ข อเสีนอเพ/*อเป+นเป)าหมายการปฏิ�บ�ต�การ

• ข อค�ดัเห9น ข อเสีนอจำาก war room• ก�าหนดัเป)าหมายการปฏิ�บ�ต�• ต�ดัสี�นใจำสี�*งการภารก�จำท�*ต องปฏิ�บ�ต�• ก�าหนดัประเม�นสีถานการณ�• น�ดัประชั�มคร�2งต!อไป• ปLดัWar room เม/*อบรรลุ่�เป)าหมาย

ICS

สี!วนวางแผน(Planning)

– นวก. สีสีอ– นวก.รพ.– จำนท.ระบาดัว�ทยา– แพทย�– พยาบาลุ่

• รวบรวมว�เคราะห�ข อม1ลุ่เพ/*อน�าเข า War room – น�าเสีนอ

Commander ก!อนเข า War room

• ต�ดัตามว�เคราะห�ข อม1ลุ่จำากการปฏิ�บ�ต�การ/ประเม�นการปฏิ�บ�ต�การ

• ชั!วยเหลุ่/อการต�ดัสี�นใจำของผบ. เหต�การณ�

สี!วนปฏิ�บ�ต�การ(Operation)

• ป)องก�น ควบค�มโรค–SRRT

• ร�กษ์า–แพทย�–ห�วหน าพยาบาลุ่– เภสี�ชักร–แลุ่9บ

• เป+นผ1 ร�บผ�ดัชัอบต!อการปฏิ�บ�ต�การในภารก�จำ

• ดั�าเน�นงานตาม Incident Action Plan

สี!วนสีน�บสีน�น(Logistics)

• ห�วหน าฝุ่5ายบร�หาร• ผอ.รพ.สีต.อาว�โสี• เภสี�ชักร• จำนท.Supply• จำนท.ยานพาหนะ

• สีน�บสีน�นทร�พยากรท�กประเภท– บ�คลุ่ากร– ว�สีดั� อ�ปกรณ�– เวชัภ�ณฑ์�– ยานพาหนะ– ทร�พยากรสีน�บสีน�

นอ/*นๆ

สี!วนบร�หารแลุ่ะงบประมาณ(Admin/Finance)

• ห�วหน าฝุ่5ายบร�หาร• จำนท.การเง�น

ค!าใชั จำ!ายในการดั�าเน�นงาน

การว�เคราะห�ค!าใชั จำ!าย

พระราชัน�พนธ�ในพระบาทสีมเดั9จำพระมงก�ฎเกลุ่ าเจำ าอย1!ห�วร�ชักาลุ่ท�* 6

แม นหว�งต�2งสีงบ จำงเตร�ยมรบให พร อมสีรรพ� ศ�ตร1กลุ่ ามาประจำ�น จำ�กอาจำสี1 ร�ป1สีลุ่าย

ระบาดัใหญ! เก�ดัเม/*อไร ท�านายยากท�*วโลุ่กร1 จำะลุ่�าบาก ก�นถ วนหน าธ�รก�จำ ท�2งใหญ!น อย พลุ่อยอ�ปราอย!ารอชั า เร!งเตร�ยมพร อม ซ์�กซ์ อมไว

เราเตร�ยมพร อม ก�นคร�2งน�2 ม�แต!ไดั แม เก�ดัภ�ย ไดั สีก�ดั ไม!ข�ดัสีนภ�ยไม!มา ไม!ว!าไร ไดั ฝุ่Jกตนเตร�ยมท�กคน พร อมสี1 ภ�ย ไทยม�*นคง

24 Oct 07