استاد: زمان زاده نگارش : محمدباقر مقدم نیا موضوع: ...

16

Upload: brooks

Post on 23-Feb-2016

87 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

به نام خدا. استاد: زمان زاده نگارش : محمدباقر مقدم نیا موضوع: (Medicom) شرکت مه شکن سازه (BPR) مدیریت . مقدمه: شرکت مه شکن سازه فعالیت خود را در سال 1373 آغاز کرد و در سال 1377 به طور رسمی ثبت گردید. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

زاده: زمان استاد

نیا : مقدم محمدباقر نگارش

:موضوع (Medicom) سازه شکن مه مدیریت(BPR) شرکت

خدا نام به

Page 2: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

:مقدمهسال در را خود فعالیت سازه شکن مه سال 1373شرکت در و کرد آغاز

گردید 1377 ثبت رسمی طور به . . ) از ) باشد می کارخانه دو و مرکزی دفتر بخش سه از شرکت،متشکل این

: کردن تجهیز و ساخت،طراحی به توان می شرکت این خدماتکردن برانکارد،تجهیز مانند پزشکی تجهیزات طراحی و آمبوالنس،ساخت

کرد ... اشاره و عمل اتاق و .بیمارستانهامی آلمان،ترکیه،چک مانند کشورهایی با واردات و صادرات دارای شرکت این

.باشدفروش به را خود محصوالت و وارد را استفاده قابل خام مواد که طوری به

رساند .می

Page 3: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

:استراتژیکاری گسترشابعاد بر مبنی شرکت این تصمیم از بعد

. آمد وجود به ها فعالیت در تحول ایجاد به خود،نیازاین کاری روند بر مدیریتمجدد انجام از هدف

کاری سیستم شدن خارج رده از و شرکت،قدیمیجدید،گسترشفعالیت تولید خطوط اندازی آن،راه

جدید،افزایش خدمات و محصوالت ها،ارائه کارخانههای محصوالت،کاهشهزینه کیفی

بازار هدف،خصوصا بازار مصرفی،افزایشسطحباشد می کشور از .خارج

Page 4: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

AS-ISمشتری تماسبا

شرکت

ارسال? کاتالوگ

سفارش

کارخانه انبار

چک کردن

مواد خریدخام

تولید

کف کندن

سقف سازی

نصب تجهیزات

برق

تحویل شرکت

DELIVERY SERVICE

کردن چکمشتری

Page 5: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

TO-BEمشتری

سفارش

کارخانه

تولید

کف کندنسقف سازی

نصب تجهیزاتبرق

ارسال

مشتری

Page 6: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

Principle 0 : stream lineسازی ساده

و ساده را پروسه امکان حد تا اصل این مطابقشد،حذف می وقت اتالف باعث که مواردیبا. مستقیما منظور،مشتری این برای کردیم

از واسطه طور به نه است تماس در کارخانه . محصول شدن آماده از پس شرکت طریق

صادر مشتری برای را آن مستقیما نیز،کارخانه . نیز اولیه مواد خرید و انبارداری سیستم کند می

. با که طوری به است شده بهینه اصل این مطابقاجناس دقیق افزار،موجودی نرم یک از استفاده

کاال،دفتر یک اتمام با و است دسترسی قابل . این،تعداد از پیش کند می خریداری را آن مرکزی

از و آمد می دست به دستی شمردن با کاالهاصورت خرید مرکزی دفتر و انبار بین تلفن طریق . ضرر موجب اجناس از دقیق آمار نبود گرفت می

گشت می زیان .و

Page 7: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

Principle 1: lose waitانتظار زمان حذف

کاهش امکان حد تا را انتظار اصل،زمان این مطابق.دادیم

آمبوالنس،به تولید مجدد،خط مدیریت انجام از قبل . کار با گروه چند یعنی شد می انجام خطی صورت

را خود کارهای دیگری از پس متفاوت،یکی های . حداقل به ها،طوری گروه این حال دادند می انجام

با کارهایشان که کنند می کار هم با و اند رسیدهباشد نداشته تداخل .یکدیگر

Page 8: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

Principle 2:orchestradeسازی هماهنگ

از پیش ها،که آمبوالنس قطعات از سری اصل،یک این بر بناآن در تواناتر های شرکت شد،به می تولید کارخانه درون این

. این از پیش برانکارد مثال،تولید برای شد سپرده ضمینه . با حال گرفت می صورت کارخانه درون

(up source دیگر کارخانه یک در مشابه ) قیمتیشود می خریداری و ساخته بهتر کیفیتی .با

Page 9: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

Principle 3:mass customizeانبوه سازی سفارش

تعامل نوعی توان اینترنتی،می پایگاه یک ی ارائه و ساخت باایجاد نظر مورد محصول سر بر کارخانه و مشتری میان

ذکر. مدل چند از یکی انتخاب به مجبور از،مشتری پیش کرد . محصول اجزای انتخاب با تواند می حال بود کاتالوگ در شده

. نوع مثال برای دهد صورت سازی شخصی نوعی خود ... کند انتخاب را و آن داخل .ماشین،امکانات

Page 10: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

Principle 4:synchronizeسازی همزمان

اینترنتی خرید بخشسفارشو کردن اضافه ،باتامین برای مرکزی دفتر و انبار هماهنگی همچنین

امکانات این مدیریت نیاز،و مورد کاالهایو دست باال بخشهای میان هماهنگی جدید،نوعی . این است آمده وجود به بخشداخلی و دست پایین

غیر و فیزیکی بخشهای میان هماهنگسازی ) افزایش) باعث فروش و خرید و تولید فیزیکی،

است تاخیر از جلوگیری و کار .بازدهو ماند فروشنمی منتظر ترتیب،محصولی بدیننظمی بی ایجاد باعث تقاضا باالی حجم همچنین

.نمیشود

Page 11: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

Principle 5:digitalizeاطالعات کردن الکترونیکی

) نرم ) یک انبار،با کاغذی کاردکسی اصل،سیستم این بر بنا . از دقیقی موجودی طریق این به است شده جایگزین افزار . و اینترنتی تبلیغات همچنین است موجود همواره خام مواد

کاغذی تبلیغات متنی،جایگزین فایل صورت به کاتالوگ . نا نیز الکترونیکی نامه و فکس ارسال است شده

علت به کارخانه و مرکزی دفتر میان قبل های هماهنگیاست کرده رفع را آمد می وجود به تلفن از .استفاده

Page 12: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

Principle 6:vitrifyسازی شفاف

آپدیت و مشتری هر برای شخصی پروفایل یک ساختن بادر که آید می وجود به مشتری برای امکان آن،این ی روزانه

می طی را ای مرحله جه سفارشش که بداند لحظه هرشهرستان. و کشور از خارج به محصول ارسال موارد در کندمشتری برای امکان این ردیاب دستگاه کمک به توان می ها

دارد قرار کجا در نظر مورد محصول که شود .فراهم

Page 13: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

Principle 7:sensitizeسازی حساس

های واکنش ثبت اینترنتی،برای پایگاه روی بر قسمتی توان میو ... جدید های معایب،ایده وجود بر هدف،مبنی بازار و مشتریان

. می همچنین گرفت نظر در محصوالت کیفی سطح افزایش برایهای افزار نرم ی وسیله به تولید از مرحله هر در توانگردد رفع و شناسایی احتمالی های باگ و .هوشمند،معایب

Page 14: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

IT toolsاطالعات فناوری ابزارهای

1- محصوالت کیفیت انبار،کنترل موجودی کنترل برای هایی افزار نرم2- اینترنتی خرید و تبلیغات برای اینترنتی پایگاه

کنترل -3 برای مشتری پروفایل ایجاد برای بیس دیتا یک از استفادهخود محصول

4- ها آن رهگیری برای ارسالی محصوالت روی ردیاب5- میان هماهنگی منظور به فکس و الکتریکی پست

کارخانه و مرکزی کارخانه،دفتر و مشتریان6- مختلف های قسمت هماهنگی برای داخلی شبکه یک

Page 15: استاد: زمان زاده  نگارش : محمدباقر مقدم نیا  موضوع:   (Medicom)  شرکت مه شکن سازه  (BPR) مدیریت

Resultگیری نتیجه

انجام برای انسانی نیروی و زمان و زیاد هزینه به نیاز وجود بانتیجه توجهی قابل پیشرفت و سود رود می کاری،انتظار چنین

:شود1- محصوالت کیفی سطح افزایش

2- بازه در تولیدات تولید،افزایش زمان کاهشقبل با مشابه زمانی

تولید -3 برای انسانی های نیرو حداکثر از استفاده تواناییجدید محصوالت

های -4 بازخورد از استفاده طریق از بازار نیازهای شناساییمشتریان

امور -5 های هزینه حذف علت اتالفات،به و ها هزینه کاهشلحظه هر در دقیق موجودی وجود و کاغذی

6- بازار سهم و هدف بازار سطوح افزایش