عرض تقديمى عن التطهير المؤسسى بالشركة المصرية للاتصال

التطهير المؤسسى بالمصريه لالتصاالت

لالتصاالت المصريه حال وتوضيح لشرح موسعه ندوهوحتى الخصخصه بدأت 2012منذ .

04/23/23 التغيير من البد

ثورة شعب مصر على 2011يناير 25 الفساد

شباب تظاهر أمنى� تعامل - مليونيات شعب غضب ميدان كل فى� شهداء – شعبيه لجان سجون فتح أقسام حرق – إستمرار أمنى إنفالت

المليونيات شعبى� استفتاء شعب� مجلسى� انتخابات

وشورى الجمهوريه رئاسه إنتخابات

منذ بمصر 2011يناير 25مرتكثيره بمراحل االن وحتىالشعب فيها دفع ومتتاليهأن إلى ً غاليا الثمن المصر

وأول رئيسمنتخب ألول وصلالشعب يأمل رئيسحكومهلبناء المؤسسى التطهير منهأسس على الثانيه الجمهوريهإختيار طريق عن ديموقراطيهتحقيق على حريصين وزراء

الثوره أهداف


عليه الحفاظ يستحق وطنى كيان

المصريه لالتصاالتالمصريه لالتصاالت


خالل لإلتصاالت المصرية هدم عام 12مخطط عام تقديAAم 2000فAAى عرش علAAى متربعAAة شركAAة

بمصAAر االتصAAاالت نقAAل – {خدمات الصAAوت خدماتالمحمول – لشبكات التحتيAة البنيAة بتقديAم }الAبيانات

Aل عميل .12الخدمة مليون

عام سAAباق 2012فAAى مAAن بالخروج مهددة شركAAةلمAا العمالء وانحدار األتصAاالت مجال فAى التنافAس

مAن عAن 6يقرب تقAل اسAتخدام بنسAبة عميAل مليوناإلتصال% 10 دوائر سعات من

/ /١٤٤٤ ١٠ ٣ التغيير من البد

س : ما السبب فى

ذلك ؟

خالل لإلتصاالت المصرية هدم عام 12مخطط المصرية ادارة فى المتكرر اإلخفاق المصرية مسلسل ادارة فى المتكرر اإلخفاق مسلسل

لالتصاالتلالتصاالتالتليفون عن التخلي لخدمات المصرية الشركة

موبيني )المحمول الحاليه شبكة المحمول ( ل للهاتف مشغل أول هي وفي أنشئت وقد مصر، .1998مايو في

فساد سياسى ؟

فساد إدارى

؟ يؤيده


المصرية ادارة فى المتكرر اإلخفاق المصرية مسلسل ادارة فى المتكرر اإلخفاق مسلسللالتصاالتلالتصاالت

على للحصول التقدم الثانية عدم المحمول رخصةالعالمية) ( فودافون شركة عليها حصلت الشركة التى بيع بعد

موبينيل األولي من المسار نفس على لالتصاالت المصرية استمرت

المشاركة الى السعي عدم و استراتيجي الغير الفكرالمحمول سوق في


فساد إدارى

؟يدعمه


دAAبع للمحمول الثالثAAة الرخصAAة عAAن التنازلالماليAAة ) اإللتزامات ودفAAع جنيAAة 2تدبيAAر مليار

عليهAا( والحصAول الشبك�ة مصAرى إلنشاء اس�تثمارات وض�خذل�ك ف�ي ثالث�ة شبك�ة اليحتم�ل الس�وق وأ�ن اإلقتص�ادية الجدوي ع�دم بدع�وي

ب�� يقدر الوق�ت ذل�ك ف�ي المحمول س�وق حج�م بأ�ن الع�ل�م م�ع مليون 3الوق�تإل�ي وص�ل فق�ط عام 15عمي�ل اتص�االت 2007مليون شرك�ة في�ه حص�لت الذي

, إل�ي وص�ل حت�ي الثالث�ة الرخص�ة عل�ي الوق�ت 91مص�ر ف�ي عمي�ل مليونالراهن.


فساد إدارى

؟ رجال أعمال




دAAبع للمحمول الثالثAAة الرخصAAة عAAن التنازلالماليAAة ) اإللتزامات ودفAAع جنيAAة 2تدبيAAر مليار

عليهAا( والحصAول الشبك�ة مصAرى إلنشاء اس�تثمارات وض�خذل�ك ف�ي ثالث�ة شبك�ة اليحتم�ل الس�وق وأ�ن اإلقتص�ادية الجدوي ع�دم بدع�وي

ب�� يقدر الوق�ت ذل�ك ف�ي المحمول س�وق حج�م بأ�ن الع�ل�م م�ع مليون 3الوق�تإل�ي وص�ل فق�ط عام 15عمي�ل اتص�االت 2007مليون شرك�ة في�ه حص�لت الذي

, إل�ي وص�ل حت�ي الثالث�ة الرخص�ة عل�ي الوق�ت 91مص�ر ف�ي عمي�ل مليونالراهن.


مع ابرامها تم التى الشراكة إAتفاقية بنود فى التراخىفودافون شركة

قيمتها المصرية 2باستثمارات شركة نسبة تراجع الى ادت التى جنية مليارمن فودافون بشركة المصرية% 45الى% 49.5لالتصاالت موقف اضعف مما

. المحمول شبكات وادارة امتالك فى وفرصتها اإلتفاقية هذة فى لالتصاالت



المصرية هدم سياسة تنفيذ على اإلدارة المصرية اصرار هدم سياسة تنفيذ على اإلدارة اصرارلالتصاالتلالتصاالت

يAتسويق Aبحث اعAداد قياداتA و تم عAلى ندوة في عAرضAه تممAايو شAهر في :2001الشركة التالي النحو عAلى ملخصه Aكان

1-تجاري 50000 هجرة مع (B.C )عميل المحمول شبكات إلى الشركة منال فئة من العمالء هؤالء ان الشركة % 20العلم خزانة إلى تضخ من %80 التي

دخلها2. الخدمة- مستوى عن عمالئها رضاء عدم3. الخدمات- اسعار عن عمالئها رضاء عدم

نتائج مAع االيجابي للتعامل ساكنا الشركة إدارAة تحرك لم. أعAاله التسويقAي البحث

فساد إدارى

؟04/23/23 التغيير من البد

لالتصاالت المصرية الشركة مصالح في العمد التالعب بمئات تقدر المصرية الشركة علي مؤكدة أرباح ضياع

الماليين لم السوق أن زعم بعد الشبكة هذه رخصة عن التنازل

للمحمول ثالثة شركة تحمل .يستطع وصل جنوني بشكل أرباحها قAفزت المحمول % 250شركات

الثالثة الشركة تراخيص إلغاء عقب يقارب ما لالتصاالت المصرية خالل 3خسرت جنيه مليارات

بنيت إذا للمحمول الثالثة الشركة مبيعات ثمن هي العامينبنحو أرباحها ويقدر هذه% 20إلي% 15وقتئذ قAيمة من

.المبيعات

فساد إدارى

؟


لالتصاالت المصرية هدم سياسة تنفيذ على اإلدارة لالتصاالت اصرار المصرية هدم سياسة تنفيذ على اإلدارة اصرار

المحمول سوق لدخول الرابعة الفرصة إضاعة ( حلبة من المصرية خروج بعد العام الرأي لتهدئة االتفاق تم

وطنية ( " تسمى شركة إنشاء على المحمول على المنافسةلالتصاالت " .للمصرية

تعترض لم و الوطنية الشركة أنشاء يتم لم سبب بدونسوق لدخول لها الرابعة الفرصة ضياع على المصرية

المتكامل المشغل و .المحمول وطنية شركة له يكون أن فرصة المصري الشعب على ضاع

لالتصاالت المصرية بالشركة كثيرا أضر و محمول شبكة تديربسبب ألخرى سنه من انخفاضمستمر فى أرباحها وجعل

الثابت التليفون فى اإلستغناءات .كثرة

فساد إدارى

؟


اإلتصاالت تنظيم مرفق سياسات امام المريب الصمتومنها لالتصاالت المصرية مستقبل على -: الجائر

وتقدي��م 1. التراس��ل شبكات بتمدي��د المحمول الترخي��صلشركات. الدولي اإلتصال خدمات

اإلتص�االت 2. مرف�ق امام لالتص�االت المص�رية ح�ق ع�ن الدفاع عدمالمحمول شبكات خدمات م�ع تنافس�ية لتص�بح خدماته�ا تس�عير ف�ى

الشركة مستقبل على سلبية بآثار اتى الذىال� 3. خدمات بتقدي�م المحمول لشركات Broad Bandالترخي�ص

تقدي�م تص�االت المص�رية عل�ى من�ع حي�ن ف�ى الثاب�ت شبكات عل�ىللمص��رية المملوك��ة الالس��لكى شبكات عل��ى الخدمات نف��س

CDMA (EVDO)لالتصاالت


المحلية المشروعات ال مليار CDMA مشروع حوالى بتكلفه خط مليون حوالى

عام الخدمه تدخل بإحالله 2005جنيه قرار الشركه تأخذ ثمالشركه 2011عام ادارة من مستمره ممارسات بعد

مشاكل . من يواجهه ما واصالح تطويره من بدال بتفشيلهفساد إدارى

؟


الشركة موارد ادارة وسوء العشوائي الشركة التخطيط موارد ادارة وسوء العشوائي التخطيطوخارجيا وخارجيا داخليا داخليا

وتطوير شبكتها تحديث فى الشركه استثمارات تقلصحجمالى سنويا 300خدماتها تضخ كانت ان بعد جنيه مليون

جنيه .3حوالى مليار

المحلية المشروعات

فساد إدارى

؟


عدد وصل حتى المصري السوق من الشركة نصيب تراجعمن يقرب ما إلى عميل 6العمالء مليون


فساد إدارى

؟


كبائن في تعمل التي لإلتصاالت ميناتل شركة اصول شراءاجراء دون و فيها مبالغ تقديرية بقيمة الع�امة الخدمة

لرفع اضطرها الذي و اإلستحواز لجدوى الالزمة الدراساتانتشار بعد السوق حاجة لعدم استخدامها قبل الكبائن

المحمول.


فساد إدارى

؟


لتركيب سوفيسات شركة مع شراكة في الشركة دخولأدت CDMAمحطات مشكالت من التعاقد هذا شاب ما و

بعد . و جائرة التزامات و مصاريف بتحمل المصرية قيام إلىلإلتصاالت المصرية فقدت إفالسها سوفيسات شركة إعالن

خسارة% 60حوالي إلى أدى مما الشبكة هذه عمالء منللمصرية . فادحة


فساد إدارى

؟


100 خسائر جنيه لالتصاال مليون ً المصرية سنويا تللتليفون الفقري العمود تعتبر التي و الكابالت سرقة بسببحتى لها حل إيجاد دون الخسائر مسلسل استمرار و الثابت

اآلن .


فساد إدارى

؟


في للمحاسبات ورد المركزى للجهاز فى تقريرللشركة المجمعة المالية للقوائم لالتصاال فحصه ت المصرية

الحالى العام من األول الربع التزال 2012خالل الشركة أن ،إنشاء مشروع فى االستثمار بشأن المسئولية بتحديد تقم لم

نحو Cal شركة خسائره بلغ�ت والذى الجزائر في للثابتمنه الشركة نصيب جنيه جنيه .454مليار مليون

الخارجية المشروعات

فساد إدارى

؟


شركات بإنشاء لالتصاالت المصرية قيام إلى التقرير أشاربفرنسا المصرية الشركة مثل دورها تفعيل دون سنوات منذ

عام منذ تصفيتها 2009والمنشأة المزمع الوطنية والشركةللجهاز الشركة تبدي ولم تاريخه حتى يتم ولم سنوات منذ

. ذلك أسباب عن المركزي


فساد إدارى

؟


" " بناء نورث تى كابل الشركة انشاء عن التقرير كشفأغسطس� فى االدارة مجلس موافقة من 2007على مكون

للشركة 8 األساسية البنية لزيادة وذلك .فرعات بمبلغ 3بيع العمومية 645فرعات موافقة وتمت جنيه مليون

فى الموقف 2011أغسطس 31الحقا تحديد يتم لم انة االالبيع لعمليات . القانوني


فساد إدارى

؟


Aالعاملين شئون التي الئحة و بالثغرات مليئة و تضع معيبةثم اإلدارة ضوابط لرئيسمجلس� هذه تسمح بإختراق

“........ االداره : ” لرئيسمجلس ويجوز مسمى تحت الضوابطتم : وبسببها

لألجور أقصى حد بدون الخاصة المهارات غير) تعييندستورى ( .

مردود أي دون ضخمة ميزانية الشركة كلفت الخاصة المهاراتالشركة آداء على .حقيقي

تدهور إلى أدى مما الخبرة و الكفاءة أسس غير على الترقيةعلى الشركة خارج من األكفاء غير تربع و اإلداري المستوى

القرار . اتخاذ محاور

اإلدارية اإلخفاقات



مكافئات ستندات من المتاح يضافواضحه بصوره تكون بشرط اداريه أوامر

بمتوسطات مقارنة المالية النسب و المؤشرات تراجعالملكية حقوق على العائد معدل وصل حيث الصناعة

11. % النسبة هذه أمثال ثالث يبلغ الصناعة متوسط حين في

إلى% 33 ليصل تراجع األصول على العائد معدل %10و


فساد إدارى

؟


اتفاقيات في الشركة حقوق على اإلدارة حفاظ� عدم.الترابط

و أ موبينيل شركتي لدى ترابط اسعار فروق وجود إلى دىإلى يصل جنية .8فودافون مليون


فساد إدارى

؟


على يدل ً مستمرا زال ال إخفاقات مسلسلالعمق وجود عدم و اإلداري التردي

القرارات اتخاذ في اإلستراتيجيعلى لقادة : يدل المصرية قAادة تبعية

السابق على النظام المال رأس سطوة ودور تقليص و مصر في األعمال مسار

مما المال رأس لمصلحة الوطنية المؤسساتللتحرك حدى بالشركة بالعاملين

الكامل التغيير طالبين04/23/23 التغيير من البد

؟ السؤاليظل أن المنطقى من هل

وساهموا شاركوا هم من أىفى اإلخفاقات هذه فىالقدره بدعوى مواقعهم

؟ والتطوير التغيير على


المطالب. الشركه إدارة مجلس حل

لها مشهود وطنيه بشخصيات إستبدالهبالكفائه .

. للشركه التنفيذى المجلس حل طبقا ونوابه التنفيذى الرئيس وإختيار

: التاليه للمعايير


له مشهود وطنية شخصية يكون أنمجال فى التراكميه والخبره بالكفاءه

التطور ومواكبة اإلتصاالت صناعةوإدارة المجال هذا فى التكنولوجىمن الشركه أعمال بحجم شركات

خارجها . من أو الشركه داخل

التنفيذى الرئيس معيار


: من إداره مجلس تشكيل الشركة ابناء من الوطنية الكفاءات والمشهود المصرية بالجامعات االساتذة من المصريين الخبراء

بالنزاهة لهم :بهدفاالدارة .1. وهياكل الوظيفية االصالحات اجراءالمعيشية 2. االحوال تحسين يحقق وبما االجور فى العدالة تحقيق

للعاملين .والتمايز 3. العام المال واهدار الفساد على والقضاء الفرص تكافؤ

الوظيفى..4. العاملين حقوق وضمان الدستور مع يتفق بما اللوائح تعديليفسد .5. من كل محاسبة.6 االتصاالت سوق فى الطبيعية مكانتها الستعادة الشركة تطوير

الرئيس االداره التنفيذىمعيار ومجلس


Aالمستحيل من و بل الصAعب فمنأقر و Aشارك و رضى من أن

المتتالية اإلنهيار AواتAخط Aيظلبالترقى Aيكافئ أو موقعه Aفي

التطوير على القAدرة Aمسمى Aتحتالتغيير . و

والمسAتعان Aالموفق والله04/23/23 التغيير من البد

لسيادتكم نشكروحسن الحضور

االستماع04/23/23 التغيير من البد

عرض تقديمى عن التطهير المؤسسى بالشركة المصرية للاتصال

Documents