Презентация франшизы Другие подарки
DESCRIPTION
Презентация франчайзингового предложения компании Другие подаркиTRANSCRIPT
удовольствие даритьудовольствие дарить
Здравствуйте!
2
Мы создали «Другие подарки» — невероятнуюсеть магазинов необычных подарков
3
Для нас это не просто бизнес
Это наш шедевр. Наша картина, наше музыкальное произведение. Это наш выкрик, наша лепта. «Другие подарки» –это материализация нашего таланта. Другие подарки – эта наша гордость. Это то, на что мы способны, и то, чего мы стоим. Мы искренне хотим, чтобы как можно больше людей почувствовали удовольствие дарить.
4
История разработки«Бизнес-системы «Другие подарки»
2010
2011 2012
2013
2014
Запустили и вывели на целевые финансо-вые показатели пилотный магазин
Под руководством экспертов в области франчайзинга систе-матизировали нако-пившиеся знанияв бизнес-систему «Другие Подарки»
Открыли и вывели на стабильные финансовые показатели три магазина разных форматов в Казани
Запуск франшизной программы
5
Почему франчайзинг?
Есть налаженный бизнес успешно работающий достаточно длительное время
Основатель этого бизнеса готов поделиться с други-ми секретом своего успеха
Партнер покупает право использовать бизнес-мо-дель и инвестирует в создание своего бизнеса
Владелец передает всю технологию ведения бизнеса и оказывает поддержку, помогая партнеру добиться успеха
6
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
Обучение
Бизнес-системаКоманда франчайзора
Сервис партнера
Бренд и маркетинг
IT-инструментыАссортимент
Интернет-магазин
Специализированнаяконфигурация 1С
Корпоративный порталдля партнеров
Корпоративная культура
Электронное руководствос мгновенным обновлением
Чеклисты
Постоянный поток инноваций
Мультиканальность продаж
Электронная книга продавца-консультанта
Проверенные принципы работы с персоналом
Узнаваемость
Доверие сетевому магазину
Мерчендайзинг
Бесплатный колл-центр для клиентов
Яркий фирменный стиль
Апробированная маркетинговая стратегия
Корпоративный университет
Первичное обучение
Стажировка в магазине
Конференции и съезды парнеров
Обмен опытом
Успешная, вывереннаяассортиментная матрица
Более 2000 товарных позиций
Консультация по заказу
Регулярное обновлениеассортимента
Заказ товара в одном месте
Склад консолидации
Наценка 100%
Персональный куратор-консультант
Оперативная связь
Специалисты центрального офиса
маркетологи
мерчендайзеры
HR-специалисты
методологи
менеджеры по логистике
юристы
дизайнеры
IT-специалисты
менеджеры по запуску
аналитики
Принцип одного окна
Мониторинг магазина партнера
Гарантия выполнения стандартов другими магазинами
Независимый персональный контроль и обратная связь по итогам проверок
Тайный покупатель
Два формата магазинаВходной билет в цивилизованные торговые
центры
Адаптированный дизайн-проект магазина
План-график открытия
Бизнес-система «Другие подарки»
Два проверенных формата магазина на выбор
MaxiMini
Площадь 20-80 м2
Площадь 10-20 м2
Местоположение в торговых центрах
Целевая аудитория18-38 лет
Средний чек493 руб
9
Система мультиканальных продаж
Новый способНовый способ
Закажите на сайтеили через терминалЗакажите на сайте
или через терминалЗаберите в магазинеЗаберите в магазине
покупатьподаркипокупатьподарки
на 20% больше подарков, чем в магазине
на 20% больше подарков, чем в магазине
на 20% больше подарков, чем в магазине
домой947
в офис922
в свободноевремя
1198
в машину167
с собой659
Тщательно подобранный ассортимент
2000необычных подарков
с зарядом радости
более
11
с наценкой 100%
К примеру
12
Уникальная система маркетинга
13
Автоматическая загрузка новой номенклатуры из головной базы
Автоматическая загрузка рознич-ных цен на товары из головной базы
Автоматическая загрузка данных о сертификатах и отказных пись-мах на подарки
Настроенный обмен даннымис сайтом по остаткам товаровв магазине
Специализированная конфигурация 1С
Корпоративный университетСистема внутреннего обучения, выстроенная в рамках корпоративной идеологии на основе единой концепции и методологии.
Задачи корпоративного университета:— обучение и развитие персонала (в том
числе обновление знаний, развитие дело-вых навыков)
— оценка и аттестация сотрудников
— укрепление и развитие сложившейся кор-поративной культуры
15
Команда профессионаловЛичный менеджер-консультант с многолет-ним опытомСпециалистов центрального офиса:— маркетологи— мерчендайзеры— HR-специалисты— методологи— менеджеры по логистике— юристы— дизайнеры— IT-специалисты— менеджеры по запуску—аналитики
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
Выгодно
ОКУПАЕМОСТЬИНВЕСТИЦИИменее 1 года40 000 Р на м2
18
15—20%Рост рынка подарков в России в год
с тенденцией замещения несетевых магазинов сетевыми, в том числе франчайзинговыми сетями
Перспективно
19
*
* по данным: НП «НДП «Альянс Медиа»
Для партнера это основное дело
Партнер в течение первого года с момента открытия магазина готов сам не менее 4 дней в неделю работать продавцом-кон-сультантом не менее 8 часов в день
Партнер готов работать в форме ИП
Партнёр осознаёт, что становится «послед-ним рубежом» и при ошибках в выборе своих сотрудников придётся и коробки та-скать, и без выходных работать, и ночью по-ставки разбирать.
Требования к партнеру
20
Для того, чтобы стать нашим партнёром надо пройти 7 этапов:
Заполнениеанкеты потенци-ального франчайзи
Собеседо-ваниепо Скайп
Изучение экономикимагазина
Подбор помещения
Изучение условий договора франчай-зинга
Стажировка во флагман-ском мага-зине
Заполните анкету прямо сейчас:drugiepodarki.com/franch
Подписание договора
21