Крючков Презентация докладчика
DESCRIPTION
ÂTRANSCRIPT
«СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФЛАТЛАНДИЯ» (ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО
МЫШЛЕНИЯ)
В.Н.Крючков, д.э.н., чл.-корр. РАЕН
РГТЭУ (Москва)
ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ?
Тезис 1.
Стратегия – это формула или шаблон, по которым разрабатываются
стратегические планы.
ЧЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ОБЫЧНОГО?
Тезис 2.
Стратегическое мышление – это мышление в пространстве бОльшей размерности, чем это доступно обычным людям.
Тип мышления Содержание мышления Тип специалиста
Плановое
Линейное (1D)
Линейная последовательность событий, параллельные линии развития событий. Стратегист
Стратегическое
Плоскостное (2D)Объемное (3D)
Координатная плоскость, фазовая плоскость,стратегические матрицы. Управление скоростями (2D) и ускорениями-силами (3D). Управление темпами.
Стратег
Стратагемное
Гиперобъемное (4D)
Конструирование уравновешенного пространства 4-х факторов и выбор оптимальных позиций и траекторий в этом пространстве.
Стратагемщик
ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ?
ДВУМЕРНОЕ МЫШЛЕНИЕ СОВРЕМЕННОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Тезис 3.
Современное стратегическое мышление двумерно – оно еще только осваивает декартову систему координат – в виде фазовой плоскости.
Именно поэтому все стратегические матрицы имеют форму 2х2.
Особенности стратегического мышления Э. Голдберга
А. Освобождение от прошлого. Познавательная деятельность человека направлена вперед, ею движут цели,
планы, стремления, амбиции и мечты, и все они относятся к будущему, а не к прошлому. Эти когнитивные способности зависят от лобных долей и развиваются с ними. В широком смысле лобные доли являются механизмом, с помощью которого организм освобождает себя от прошлого и проецирует в будущее.
Б. Стратегическое мышление дано не всем. Стратегическое мышление – особый тип мышления и далеко не всем он дан от
природы. Голдберг высказывает гипотезу о новой «специализации» полушарий, отличной от традиционной: «Похоже, что в ходе развития произошел некий широкий перенос функций между двумя полушариями: различия между двумя мозговыми полушариями основано на различии между когнитивной но визной и когнитивной рутиной. Может быть, правое полушарие особо искушено в обработке новой информации, а левое полушарие особо искушено в переработке рутинной, знакомой информации?»
Около 10% людей предрасположены к поиску новизны (преимущественно левши).
Основные черты стратегического мышления
ВИЗУАЛЬНОСТЬ
ОБЪЕМНОСТЬ
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
СВЯЗНОСТЬ
КАУЗАЛЬНОСТЬ
ВСЕМ ЛИ ДОСТУПНО СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ?
ВИЗУАЛЬНОСТЬ
Специалисты по НЛП делят людей по системам восприятия на 4 типа:
• визуалы
• аудиалы
• кинестетики
• дигиталы
Большинство людей (40%) обладают визуальной системой восприятия.
ОБЪЕМНОСТЬ
Предположим, что для формирования ментальных пространств и картин в них человек использует зрительный аппарат, данный ему природой.
Ментальное пространство трехмерно (А.Я. Бродецкий).
Предположим, что для формирования ментальных пространств и картин в них человек использует зрительный аппарат, данный ему природой.
Ментальное пространство трехмерно (А.Я. Бродецкий).
1. Вертикаль. Отвечает за иерархию отношений.
3. Горизонталь. Отвечает за сравнение и классификацию.
2. Сагитталь. Отвечает за целеполагание.
ВИЗУАЛЬНОСТЬ ПО-КИТАЙСКИ
Взгляд европейца Взгляд китайцев
Вследствие суженного поля зрения у китайцев ослаблено восприятие вертикали (отношение иерархии), поэтому они были вынуждены ввести «ментальный протез» в виде конфуцианской регламентации.
1. В качестве компенсации у них усилена функция сагиттали (целеполагания и принадлежности).
2. Восприятие горизонтали (сравнение и классификация) усилено, что получает подтверждение в различных китайских культурных феноменах (иглотерапия, музыка и тд).
3. Видение китайцев статично, детализировано и тщательно расклассифицировано.
Поэтому китайцы центрируют картину мира на себя и тщательно устраняют дисбалансы основных переменных.
СЛЕДСТВИЯ СУЖЕННОГО ПОЛЯ ЗРЕНИЯ ПО-КИТАЙСКИ
В ЧЕМ ПРИЧИНА УСПЕХА КИТАЯ?
Тезис 4.
Китайское стратегическое мышление четырехмерно – это дает Китаю серьезное преимущество перед западной цивилизацией.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КАНОН СУНЬ-ЦЗЫ
Сунь-цзы, как «человек действия», интересуется только техническими средствами, а не «истинно сущим». Он не создал бы канона, если бы, подобно всем великим учителям Китая, не искал точку соединения того и другого. Он ищет в военных действиях, в разнообразных «формах» войны матрицу высшей реальности.
В.В.Малявин. «Природа стратегического действия».
36 СТРАТАГЕМ И СТРАТАГЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
36 стратагем представляют собой 4D конструкцию: 2 х 2 х 3 х 3 – 4 переменных, 2 из которых изменяются на 2-х уровнях, и две – на 3-х.
Китайцы мыслят 4D-пространством, что дает им стратегическое преимущество.
N Стратагема Кто Когда Деяние/недеяние
Рефлексия
1 Обмануть императора, чтобы он переплыл море
+ + + -
2 Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао + - + -
3 Убить чужим ножом - 0 + -
4 В покое ожидать утомленного врага + + 0 +
5 Грабить во время пожара + - + +
КАНОН «36 СТРАТАГЕМ»
Внешнеполитическая линия Китая на 50 лет (Дэн Сяопин)
«Сначала держаться скрытно и в тишине развивать собственную мощь»
Стратагема № 27(Притворяться сумасшедшим, не теряя равновесия)
Внутренняя:
Обмануть императора, чтобы он переплыл море
Внешняя:
Украсть балки и заменить их гнилыми подпорками
СТРАТАГЕМЫ РОССИИ
КОНТРСТРАТАГЕМЫ ПРОТИВ РОССИИ
Внутренняя:
Превратить роль гостя в роль хозяина
Внешняя:
Убить чужим ножом
1. Для выигрыша в глобальной «шахматной игре» Россия должна уделить больше внимания профессиональному отбору и подготовке стратегов на федеральном и региональном уровнях.
2. Для достойного противостояния китайской экспансии Россия должна освоить стратагемный подход и наладить подготовку профессиональных стратагемщиков.
ВЫВОДЫ
Отвечу на вопросы: [email protected]
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!