Делаем погоду в Бизнес-образовании. Прогноз и ветер...

2
МВА‑Центр Бизнес‑школы УрФУ Пространство успеха — вселенная возможностей! МВА.Мастер стратегий Для руководителей высшего звена и собственников Диплом МВА о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования» Диплом EMBA (France, IAE UPMF) Top-200 (2011, 2012, 2013), Top-20 (2013) Мирового рейтинга Бизнес-школ Eduniversal 12 модулей, 8 треков, 9 компетеций Сессионный формат обучения (4 дня в месяц) Мини‑МВА.КМС (Кандидат в Мастера Стратегий) Для руководителей МСБ и стартап Первая ступень МВА, программа профпереподготовки 9 мес., без отрыва от работы Президентская программа Для руководителей от 25 до 40 лет с высшим образованием, имеющим не менее 5 лет трудового стажа, в т.ч. не менее 3-х – управленческого Программа профпереподготовки с софинансированием обучения равными долями: Предприятие-Регион-Федерация 9 мес., с частичным отрывом от работы, набор – март Бизнес.Эксперт Для руководителей, нацеленных на саморазвитие и продвижение в бизнесе и бизнес-сообществе, заинтересованных в позиционировании в качестве бизнес- эксперта и умении влиять на людей Программа повышения квалификации 5 модулей, 7 треков, 7 ролей 5 мероприятий под эгидой Бизнес-школы УрФУ ПУСКовой комплекс (Проекты, Управление, Стратегия, Компетенции) Корпоративный проектный консалтинг 7 проектных сессий по 3 дня Трансфер управленческих технологий Центры притяжения Центр развития управленческих компетенций Центр Делового сотрудничества с Японией Центр сертификации квалификации МВА Зарубежные стажировки Топ-Кадр ОРБИТА — Объединение Руководителей Бизнеса. Интеллектуально‑Творческий Актив VIP-клуб Бизес-клуб O’Keys «Наш эксперт» Стратегия-симулятор Бизнес-Форум Проектный офис Вовлекайтесь в нашу Орбиту! На сегодняшний день в бизнес‑образовании сложилась определенная геомагнитная обста‑ новка: 1. Развитие интернет‑технологий, обилие и доступность противоречивой и неструктуриро‑ ванной информации привели к снижению дове‑ рия к системе образования, в целом. 2. Интервенция зарубежных и столичных про‑ грамм через региональных провайдеров вызвала шквал известных и неизвестных брендов. 3. Конкуренция с бесплатными зарубежными и отечественными on‑line курсами задала демпин‑ говый беспредел и ценовую дезориентацию. 4. Обилие неквалифицированных бизнес‑ тренеров, консультантов, коучей обусловило де‑ вальвацию преподавательской деятельности. 5. Быстрое устаревание образовательных тех‑ нологий вызвало тотальное непрофессиональ‑ ное копирование и тиражирование названий форматов. 6. Преобладание формы над содержани‑ ем, популяризации над специализацией, шар‑ латанства над профессионализмом перевело бизнес‑образование в категорию развлекатель‑ ных мероприятий. Однако именно бизнес‑образование способ‑ но преодолеть разрыв между теорией и практи‑ кой, подготовить управленцев нового типа, орга‑ низовать перевод компаний на стратегическое и проектно‑процессное управление, оценить ком‑ петенции и научить инструментам и технологиям, создать корпоративные команды и решить акту‑ альные задачи в современных условиях импорто‑ замещения, развития отечественного бизнеса. Грядет ветер перемен!!! Наш прогноз возможностей связан с передо‑ выми трендами в бизнес‑образовании. 1. Формирование игровой среды обучения с ограниченными ресурсами, краткосрочными це‑ лями, рейтингом, системой поощрений. 2. Наличие концепции программы — фило‑ софия, принципы, логика, форматы. 3. Создание бизнес‑сообщества вокруг про‑ грамм. 4. Реализация реальных задач и проектов. 5. Интернационализация образования. 6. Перенос ответственности за результаты об‑ учения — на слушателя. 7. Предоставление возможности выпуск‑ никам оставаться в программах в качестве бизнес‑эксперта. 8. Усложнение задач: от задач менеджера — к задачам предприятия‑региона‑отрасли‑страны. 9. Развитие стратегического мышления, а не предоставление готовых рецептов и зарубежных инструментов. Новый сезон — начало учебного года! Делаем погоДу в бизнес-образо Лариса Малышева директор MBA-Центра бизнес-школы урФу, д.э.н., профессор 22

Upload: -

Post on 02-Apr-2016

237 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

МВА-центр Бизнес-школы УрФУ Программа МВА.Мастер стратегий • Для руководителей высшего звена и собственников • Диплом МВА о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования» • Диплом EMBA (France, IAE UPMF) • Top-200 (2011, 2012, 2013), Top-20 (2013) Мирового рейтинга Бизнес-школ Eduniversal • 12 модулей, 8 треков, 9 компетеций • Сессионный формат обучения (4 дня в месяц) Мини‑МВА.КМС

TRANSCRIPT

Page 1: Делаем погоду в Бизнес-образовании. Прогноз и ветер перемен

МВА‑Центр Бизнес‑школы УрФУПространство успеха —

вселенная возможностей!

МВА.Мастер стратегий• Для руководителей высшего звена и

собственников• Диплом МВА о дополнительном (к высшему)

образовании с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования»

• Диплом EMBA (France, IAE UPMF)• Top-200 (2011, 2012, 2013), Top-20 (2013)

Мирового рейтинга Бизнес-школ Eduniversal • 12 модулей, 8 треков, 9 компетеций• Сессионный формат обучения (4 дня

в месяц)

Мини‑МВА.КМС (Кандидат в Мастера Стратегий)• Для руководителей МСБ и стартап• Первая ступень МВА, программа

профпереподготовки• 9 мес., без отрыва от работы

Президентская программа• Для руководителей от 25 до 40 лет с высшим

образованием, имеющим не менее 5 лет трудового стажа, в т.ч. не менее 3-х – управленческого

• Программа профпереподготовки с софинансированием обучения равными долями: Предприятие-Регион-Федерация

• 9 мес., с частичным отрывом от работы, набор – март

Бизнес.Эксперт• Для руководителей, нацеленных на

саморазвитие и продвижение в бизнесе и бизнес-сообществе, заинтересованных в позиционировании в качестве бизнес-эксперта и умении влиять на людей

• Программа повышения квалификации• 5 модулей, 7 треков, 7 ролей• 5 мероприятий под эгидой Бизнес-школы

УрФУ

ПУСКовой комплекс (Проекты, Управление, Стратегия, Компетенции)• Корпоративный проектный консалтинг• 7 проектных сессий по 3 дня• Трансфер управленческих технологий

Центры притяжения• Центр развития управленческих

компетенций • Центр Делового сотрудничества с Японией• Центр сертификации квалификации МВА• Зарубежные стажировки• Топ-Кадр

ОРБИТА — Объединение Руководителей Бизнеса. Интеллектуально‑Творческий Актив• VIP-клуб• Бизес-клуб O’Keys• «Наш эксперт»• Стратегия-симулятор• Бизнес-Форум• Проектный офис

Вовлекайтесь в нашу Орбиту!

На сегодняшний день в бизнес‑образовании сложилась определенная геомагнитная обста‑новка:

1. Развитие интернет‑технологий, обилие и доступность противоречивой и неструктуриро‑ванной информации привели к снижению дове‑рия к системе образования, в целом.

2. Интервенция зарубежных и столичных про‑грамм через региональных провайдеров вызвала шквал известных и неизвестных брендов.

3. Конкуренция с бесплатными зарубежными и отечественными on‑line курсами задала демпин‑говый беспредел и ценовую дезориентацию.

4. Обилие неквалифицированных бизнес‑ тренеров, консультантов, коучей обусловило де‑вальвацию преподавательской деятельности.

5. Быстрое устаревание образовательных тех‑нологий вызвало тотальное непрофессиональ‑ное копирование и тиражирование названий форматов.

6. Преобладание формы над содержани‑ем, популяризации над специализацией, шар‑латанства над профессионализмом перевело бизнес‑образование в категорию развлекатель‑ных мероприятий.

Однако именно бизнес‑образование способ‑но преодолеть разрыв между теорией и практи‑кой, подготовить управленцев нового типа, орга‑низовать перевод компаний на стратегическое и

проектно‑процессное управление, оценить ком‑петенции и научить инструментам и технологиям, создать корпоративные команды и решить акту‑альные задачи в современных условиях импорто‑замещения, развития отечественного бизнеса.

Грядет ветер перемен!!!

Наш прогноз возможностей связан с передо‑выми трендами в бизнес‑образовании.

1. Формирование игровой среды обучения с ограниченными ресурсами, краткосрочными це‑лями, рейтингом, системой поощрений.

2. Наличие концепции программы — фило‑софия, принципы, логика, форматы.

3. Создание бизнес‑сообщества вокруг про‑грамм.

4. Реализация реальных задач и проектов.5. Интернационализация образования.6. Перенос ответственности за результаты об‑

учения — на слушателя.7. Предоставление возможности выпуск‑

никам оставаться в программах в качестве бизнес‑эксперта.

8. Усложнение задач: от задач менеджера — к задачам предприятия‑региона‑отрасли‑страны.

9. Развитие стратегического мышления, а не предоставление готовых рецептов и зарубежных инструментов.

Новый сезон — начало учебного года!

Делаем погоДу в бизнес-образовании. прогноз и ветер перемен

Лариса Малышева директор MBA-Центра бизнес-школы урФу, д.э.н., профессор

22

Page 2: Делаем погоду в Бизнес-образовании. Прогноз и ветер перемен

Календарь событий

Геннадий Кичигин начальник отдела строительства и эксплуатации зао «внтЦ «уралжел-доравтоматизация»Каждый из нас пришел в

Бизнес‑школу за чем‑то своим, а получил гораз‑до больше. Мне кажется, что мы здесь друг друга в первую очередь нашли, а потом уже все остальное. Обучение дало нам возможность пересмотреть свои цели, по‑новому взглянуть на себя, посмо‑треть на других. И, конечно же, Бизнес‑школа — это отличные преподаватели, которые умудряют‑ся оставить в наших умах неизгладимый след!

Мстислав Неволин генеральный директор ооо «Фармресурс»

Мне обучение дало, прежде всего, понимание ответственности за то, что я делаю в настоящий момент, за то чем и как живу, за то, кто рядом, за результат!!! Причем, в любой сфере моей жизни. Бизнес‑школа объединяет людей деятельных, ак‑тивных, с яркой жизненной позицией. Здесь рож‑даются идеи, поток творческой мысли. Я уверен, что результат работы Бизнес‑школы, в масштабе только нашей области, уже можно наблюдать в качественном подъеме и развитии предприятий, где работают выпускники.

Виталий Романов начальник отдела сп «Катур-инвест» (входит в структуру угмК)

Низкий поклон и большое спасибо, Лариса Ана‑тольевна, Вам, Вашей дружной команде и всем преподавателям! Вы подарили нам незабывае‑мый, насыщенный знаниями и событиями год! Перевернули наше восприятие жизни и рас‑крыли для нас новые горизонты возможностей! Подарили вкус к реализации проектов и свер‑шениям. Повысили эффективность и обучили инструментам для принятия стратегически вер‑ных решений. А так же мы обрели новых друзей и знакомых с которыми проводили все эти не‑забываемые дни! И теперь мы уже никогда не будем прежними! Кстати, сценарий проработанный в дипломе (отмена пошлин на катоды, снижение объемов производства,...) начинает постепенно сбы‑ваться!!! Постановление Правительства РФ №688 от 22.07.14 отменяет пошлины на като‑ды с 22.08.2014, сегодня заявили о снижении объемов производства на август (между нами говоря) почти на 40%!?!?! Даже страшно стано‑вится, насколько точным оказался прогноз по развитию ситуации во внешней и внутренней среде! И какие все‑таки мощные инструменты прогнозирования Вы нам дали!!! Посмотрим что будет дальше;)))!

Наталья Оборина собственник и генеральный директор туристической сети «Элита трэвэл»Когда я наконец‑то выйду на

пенсию и начну писать мемуары, я отведу отдель‑ный том под «Историю жизни в Президентской программе». Как знать, если бы не мои сокурсни‑ки, если бы не команда преподавателей, если бы не выбранная тема диплома, на тот момент казав‑шаяся абсурдной!!! Если бы … не все эти факто‑ры — как знать, где и кем я бы сейчас была!!! Для меня Президентская программа стала трампли‑ном к профессионализму, к систематизации зна‑ний, к диссертации и, конечно же, к книге!!! Спа‑сибо команде профессионалов Бизнес‑школы за мои успехи и достижения!

Делаем погоДу в бизнес-образовании. прогноз и ветер перемен

МВА-Центр Бизнес-школы УрФУ+7 (343) 374-36-67,+7 (343) [email protected] http://mba-urfu.com

20 августа 18.00-21.00

бизнес-клуб O`Keys: Крым наШ или наШи в Крыму

25 августа 18.00-21.00

TEST-DRIVE MBA. презентация MBA в формате PIT-LANE

3 сентября 18.00-21.00

IV международная ассамблея управленческих кадров

11 сентября 18.00-21.00

TEST-DRIVE MBA. Practice test. бизнес-визит «мастер стратегий»

25 сентября 18.00-21.00

TEST-DRIVE MBA. Professional test. Фестиваль мастер-классов

на п

рава

х ре

клам

ы

23