www.hopeandhomes.org.ua

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ

Закриття інтернату

Створення комплексу сімейно-орієнтованих послуг підтримки дітей і сімей на місцевому рівні

Надія і житло для дітей

Районний комунальний заклад соціального захисту, створений рішенням сесії Макарівської районної ради

Фінансується за рахунок власних надходжень районного бюджету (КФК091106 Інші видатки)

Головний розпорядник – Служба у справах дітей та сім'ї РДА

Центр соціальної підтримки дітей та сімей «Промінь надії»

www.hopeandhomes.org.ua

Надія і житло для дітей

Детально описана модель з переліком послуг, штатом, нормативами, порядками ведення випадків, взаємодії з іншими структурами та організаціями..

Описані приміщення де будуть розміщені послуги: будівництво, реконструкція, облаштування

Розроблені кваліфікаційні характеристики фахівців, які будуть надавати ці послуги

Розроблена концепція підбору персоналу, проведений конкурсний відбір

Навчання персоналу, постійне підвищення професійного рівня Розроблений і погоджений порядок взаємодії нового Центру з

іншими установами і організаціями при наданні послуг

Обов'язкові елементи створення Центру

www.hopeandhomes.org.ua

СТРУКТУРА ЦЕНТРУ* Загальна кількість персоналу – 34

(у т.ч. технічного – 9)Директор

бухгалтер адміністраторзаступник директора

Малий груповий

будиночок

Відділення термінового

влаштування

Відділення профілактичної

роботи

Служба підтримки сімей (форми роботи

в умовах цілодобового

перебування та за місцем проживання

сімей)

медсестра психолог юрист

Обслуговуючий персонал (завгосп, повар, прибиральниця,

робітник, котельник)

*Мобільність та варіативність послуг в залежності від потреб (при потребі можуть створюватись інші послуги для різних категорій дітей і сімей)

ВЕДЕННЯ ВИПАДКУ

ССД

Відмова у наданні послуг

Повідомлення від різних організацій, установ, фізичних осіб, cамозвернення

Звіт про завершення роботи (рекомендації, моніторинг)

Надання послуг у Центрі Щомісячний звіт про результати

• Ключові працівники• Мультидисциплінарна команда

• Оцінка потреб• Індивідуальний план• Перегляд випадку

www.hopeandhomes.org.ua

Первинна оцінка, міжвідомча зустріч фахівців, план роботи з

дитиною і сім’єю в СЖО, направлення та влаштування до

Центру

Центр «Промінь надії»2013 рік

Дитячий будинок “Барвінок” 2010 рік

Річний бюджет 1 136 тис. грн. 1 300 тис. грн.

Кількість отримувачів послуг (цілодобове перебування)

87 осіб (11 мам, 77 дітей)

17 дітей

Штатна чисельність 30 посад (10 адмін/тех персонал)

33 посади (18 – адмін/тех персонал)

Вартість утриманняРік/місяць

13 тис. грн./1,08 тис. грн.

76,4 тис. грн./6,4 тис. грн.

ФІНАНСУВАННЯ

www.hopeandhomes.org.ua

РЕЗУЛЬТАТИ(Початок 2014 року)

Отримали і отримують послуги – 171 особаВибули – 146 осіб:

із 66 вилучених дітей – 46 повернуті в рідні сім'ї, 16 – в сімейні форми виховання, 4 – переведені в будиночок

із 25 сімей (25 мам/42 дитини) 23 мами після виходу із Центру продовжують проживати разом зі своїми дітьми;

із 10 дітей - 6 влаштовані під опіку/піклування

 

• виявлення• супровід за місцем

проживання,• повідомлення,

•  первинна оцінка,• підтримка після виходу із

Центру• розвиток СФВ

• стаціонарні послуги• розвиток  та реінтеграція дітей• робота з біологічними сім’ями• розвиток батьківських навичок

• підготовка до влаштування в СФВ / самостійного життя

• координація, • прийняття рішення • моніторинг і оцінка

СХЕМА ВЗАЄМОДІЇ

ССД

Центр соціальної підтримки дітей і сімей

ЦСССДМ

Соціальні фахівці в громаді

Замовлення послуг

Підзвітніст

ь

Спільна робота в

рамках випадку

Фокус на профілактику, попередження (методики роботи сфокусовані на збереженні, реабілітації, відновленні сім’ї)

Через поєднання послуг, обмеженого терміну перебування, змінності контингенту, мобільності послуг – вартість послуги значно здешевлюється

Гнучкість моделі дозволяє створювати тільки ті послуги, що необхідні жителям громади в конкретний період

Прийняття рішення в найкращих інтересах дитини (індивідуальний підхід, врахування потреб і думки дитини)

Відповідальність місцевої влади посилюється, громада теж відчуває свою причетність і відповідальність

Робота орієнтована на результат (не просто процес чи перебування отримувачів послуг)

Послуги наближені до людей (в громаді, а не десь в області)

ПЕРЕВАГИ