ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ...

4
54 Основы экономики, управления и права 1 (7) Ôèíàíñîâàÿ äåÿòåëüíîñòü îðãàíèçàöèè çàêëþ- ÷àåòñÿ â ôîðìèðîâàíèè ýôôåêòèâíîé ñèñòåìû óï- ðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè, íàïðàâëåííîé íà ñâîåâðå- ìåííîå è ïîëíîå îáåñïå÷åíèå îðãàíèçàöèè íåîá- õîäèìûì îáúåìîì ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ, èõ ðà- öèîíàëüíîå ðàñïðåäåëåíèå è ýôôåêòèâíîå èñïîëü- çîâàíèå ñ öåëüþ äîñòèæåíèÿ òàêòè÷åñêèõ è ñòðà- òåãè÷åñêèõ ïëàíîâ. Èñõîäÿ èç ïîíÿòèÿ «ñèñòåìà», ñëåäóåò îòìå- òèòü, ÷òî ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè, â òîì ÷èñëå ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè, ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñîâîêóïíîñòü ñëåäóþùèõ âçàèìîñâÿçàííûõ ýëåìåíòîâ: – çàêîíîäàòåëüíîé è íîðìàòèâíîé áàçû â îá- ëàñòè ðåãóëèðîâàíèÿ ôèíàíñîâ íà ìàêðî- è ìèê- ðîóðîâíÿõ; – ïëàíîâûõ ïîêàçàòåëåé, îõâàòûâàþùèõ ñôå- ðû òåêóùåé, èíâåñòèöèîííîé è ôèíàíñîâîé äåÿ- òåëüíîñòè; – öåíòðîâ îòâåòñòâåííîñòè çà óðîâåíü ïîêàçà- òåëåé âî âñåõ âèäàõ äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè; – ïîðÿäêà îïðåäåëåíèÿ ïëàíîâûõ è îò÷åòíûõ ïîêàçàòåëåé ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçà- öèè; – ðàñïðåäåëåíèÿ ôóíêöèîíàëüíûõ îáÿçàííîñ- òåé ïî ïîäãîòîâêå, îáðàáîòêå è ïðåäîñòàâëåíèþ èíôîðìàöèè â ðàìêàõ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ñèñòå- ìû óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè ìåæäó ñîòðóäíèêàìè îðãàíèçàöèè; – ïîðÿäêà ôîðìèðîâàíèÿ ïëàíîâ, óòâåðæäåíèÿ, èñïîëíåíèÿ è îò÷åòíîñòè ïî îïðåäåëåííûì öåíò- ðàì îòâåòñòâåííîñòè. Ñëåäîâàòåëüíî, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñà- ìè ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè äîëæíà áûòü íà- ïðàâëåíà íà ðåøåíèå ñëåäóþùèõ çàäà÷: – ñâîåâðåìåííîå îáåñïå÷åíèå îðãàíèçàöèè íå- îáõîäèìûìè ôèíàíñîâûìè ðåñóðñàìè; – îáåñïå÷åíèå çàïëàíèðîâàííîãî óðîâíÿ ðåí- òàáåëüíîñòè òåêóùåé äåÿòåëüíîñòè (âûïîëíÿåìûõ ÓÄÊ 336.02 Ì.Í. Áàðáàðñêàÿ* ÔÎÐÌÈÐÎÂÀÍÈÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÔÈÍÀÍÑÀÌÈ ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÎÉ ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÈ Â ñòàòüå ðàññìàòðèâàþòñÿ âîïðîñû óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè â ñòðîèòåëüñòâå, ýëå- ìåíòû ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè, çàäà÷è, óðîâíè è öåëè óïðàâëåíèÿ ôèíàí- ñàìè ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè. Êëþ÷åâûå ñëîâà: ôèíàíñû, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè, óðîâíè óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè, ó÷àñòíèêè ïðîöåññà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè â îðãàíèçàöèè è èõ ôóíê- öèîíàëüíûå îáÿçàííîñòè, áþäæåòèðîâàíèå â ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè. ñòðîèòåëüíî-ìîíòàæíûõ ðàáîò) è ïðî÷èõ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè; – ñíèæåíèå óðîâíÿ ñåáåñòîèìîñòè âûïîëíÿå- ìûõ ñòðîèòåëüíî-ìîíòàæíûõ ðàáîò çà ñ÷åò îïòè- ìèçàöèè íàêëàäíûõ ðàñõîäîâ; – îáåñïå÷åíèå îïòèìàëüíîãî ñîîòíîøåíèÿ òðå- áîâàíèé è îáÿçàòåëüñòâ îðãàíèçàöèè; – ðàçðàáîòêó ðàöèîíàëüíîé ïîëèòèêè ðàáîòû ñ äåáèòîðàìè (ãëàâíûì îáðàçîì ñ çàêàç÷èêàìè è ïîêóïàòåëÿìè ñòðîèòåëüíûõ ðàáîò); – îáåñïå÷åíèå îïòèìàëüíîãî îñòàòêà äåíåæíûõ ñðåäñòâ íà ðàñ÷åòíîì ñ÷åòå; – îïðåäåëåíèå îïòèìàëüíîé ñòðóêòóðû êàïè- òàëà; – ïîääåðæàíèå íåîáõîäèìîãî óðîâíÿ ëèêâèä- íîñòè, ïëàòåæåñïîñîáíîñòè è ôèíàíñîâîé óñòîé- ÷èâîñòè. Ïðîöåññ ôîðìèðîâàíèÿ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè îðãàíèçàöèè îïðåäåëÿåòñÿ ðÿäîì óñ- ëîâèé. Âî-ïåðâûõ, îíà çàâèñèò îò îðãàíèçàöèîí- íî-ïðàâîâîé ôîðìû ôóíêöèîíèðîâàíèÿ îðãàíè- çàöèè è îò îñîáåííîñòåé òîé îòðàñëè, â êîòîðîé îíà çàíÿòà. Âî-âòîðûõ, îíà äîëæíà ó÷èòûâàòü òà- êèå íåìàëîâàæíûå ïîêàçàòåëè, êàê óðîâåíü èíô- ëÿöèè, óðîâåíü áåçðàáîòèöû, ñòîèìîñòü âðåìåí- íîãî èñïîëüçîâàíèÿ çàåìíîãî êàïèòàëà, ñëîæèâ- øàÿñÿ ïîëèòè÷åñêàÿ ñèòóàöèÿ, ïîêóïàòåëüñêàÿ ñïî- ñîáíîñòü ïîòðåáèòåëåé è ò. ï. Èç óêàçàííîãî âûøå ñëåäóåò ñðàçó æå îòìå- òèòü, ÷òî ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè ñòðîè- òåëüíîé îðãàíèçàöèè äîëæíà áûòü ñôîðìèðîâàíà ñ ó÷åòîì îñîáåííîñòåé ñòðîèòåëüíîé îòðàñëè. Ê îñíîâíûì èç íèõ îòíîñÿòñÿ äëèòåëüíûé ïðî- èçâîäñòâåííûé öèêë, çíà÷èòåëüíûå îáúåìû íåçà- âåðøåííîãî ïðîèçâîäñòâà â ðàçíûõ âðåìåííûõ ïå- ðèîäàõ, íèçêèå ïîêàçàòåëè îáîðà÷èâàåìîñòè ñðåäñòâ, âûñîêóþ ìàòåðèàëî- è òðóäîåìêîñòü, âû- ñîêóþ ñòîèìîñòü âûïîëíÿåìûõ ñòðîèòåëüíî-ìîí- òàæíûõ ðàáîò, íåäîñòàòêè ñîáñòâåííûõ ôèíàíñî- âûõ ðåñóðñîâ ó ïîäðÿäíûõ îðãàíèçàöèé è âûñî- * Áàðáàðñêàÿ Ì.Í., 2013 Áàðáàðñêàÿ Ìàðèíà Íèêîëàåâíà ([email protected]), êàôåäðà ôèíàíñîâîãî ìåíåäæìåíòà â ñòðîèòåëüñòâå Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî àðõèòåêòóðíî-ñòðîèòåëüíîãî óíèâåðñèòåòà, 443001, Ðîññèéñêàÿ Ôåäåðàöèÿ, ã. Ñàìàðà, óë. Ìîëîäîãâàðäåéñêàÿ, 194.

Upload: -

Post on 05-Apr-2017

216 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

54 Основы экономики, управления и права № 1 (7)

Ôèíàíñîâàÿ äåÿòåëüíîñòü îðãàíèçàöèè çàêëþ-÷àåòñÿ â ôîðìèðîâàíèè ýôôåêòèâíîé ñèñòåìû óï-ðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè, íàïðàâëåííîé íà ñâîåâðå-ìåííîå è ïîëíîå îáåñïå÷åíèå îðãàíèçàöèè íåîá-õîäèìûì îáúåìîì ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ, èõ ðà-öèîíàëüíîå ðàñïðåäåëåíèå è ýôôåêòèâíîå èñïîëü-çîâàíèå ñ öåëüþ äîñòèæåíèÿ òàêòè÷åñêèõ è ñòðà-òåãè÷åñêèõ ïëàíîâ.

Èñõîäÿ èç ïîíÿòèÿ «ñèñòåìà», ñëåäóåò îòìå-òèòü, ÷òî ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè, â òîì÷èñëå ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè, ïðåäñòàâëÿåòñîáîé ñîâîêóïíîñòü ñëåäóþùèõ âçàèìîñâÿçàííûõýëåìåíòîâ:

– çàêîíîäàòåëüíîé è íîðìàòèâíîé áàçû â îá-ëàñòè ðåãóëèðîâàíèÿ ôèíàíñîâ íà ìàêðî- è ìèê-ðîóðîâíÿõ;

– ïëàíîâûõ ïîêàçàòåëåé, îõâàòûâàþùèõ ñôå-ðû òåêóùåé, èíâåñòèöèîííîé è ôèíàíñîâîé äåÿ-òåëüíîñòè;

– öåíòðîâ îòâåòñòâåííîñòè çà óðîâåíü ïîêàçà-òåëåé âî âñåõ âèäàõ äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè;

– ïîðÿäêà îïðåäåëåíèÿ ïëàíîâûõ è îò÷åòíûõïîêàçàòåëåé ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçà-öèè;

– ðàñïðåäåëåíèÿ ôóíêöèîíàëüíûõ îáÿçàííîñ-òåé ïî ïîäãîòîâêå, îáðàáîòêå è ïðåäîñòàâëåíèþèíôîðìàöèè â ðàìêàõ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ñèñòå-ìû óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè ìåæäó ñîòðóäíèêàìèîðãàíèçàöèè;

– ïîðÿäêà ôîðìèðîâàíèÿ ïëàíîâ, óòâåðæäåíèÿ,èñïîëíåíèÿ è îò÷åòíîñòè ïî îïðåäåëåííûì öåíò-ðàì îòâåòñòâåííîñòè.

Ñëåäîâàòåëüíî, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñà-ìè ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè äîëæíà áûòü íà-ïðàâëåíà íà ðåøåíèå ñëåäóþùèõ çàäà÷:

– ñâîåâðåìåííîå îáåñïå÷åíèå îðãàíèçàöèè íå-îáõîäèìûìè ôèíàíñîâûìè ðåñóðñàìè;

– îáåñïå÷åíèå çàïëàíèðîâàííîãî óðîâíÿ ðåí-òàáåëüíîñòè òåêóùåé äåÿòåëüíîñòè (âûïîëíÿåìûõ

ÓÄÊ 336.02Ì.Í. Áàðáàðñêàÿ*

ÔÎÐÌÈÐÎÂÀÍÈÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÔÈÍÀÍÑÀÌÈÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÎÉ ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÈ

 ñòàòüå ðàññìàòðèâàþòñÿ âîïðîñû óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè â ñòðîèòåëüñòâå, ýëå-ìåíòû ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè, çàäà÷è, óðîâíè è öåëè óïðàâëåíèÿ ôèíàí-ñàìè ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè.

Êëþ÷åâûå ñëîâà: ôèíàíñû, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè, óðîâíè óïðàâëåíèÿôèíàíñàìè, ó÷àñòíèêè ïðîöåññà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè â îðãàíèçàöèè è èõ ôóíê-öèîíàëüíûå îáÿçàííîñòè, áþäæåòèðîâàíèå â ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè.

ñòðîèòåëüíî-ìîíòàæíûõ ðàáîò) è ïðî÷èõ âèäîâäåÿòåëüíîñòè;

– ñíèæåíèå óðîâíÿ ñåáåñòîèìîñòè âûïîëíÿå-ìûõ ñòðîèòåëüíî-ìîíòàæíûõ ðàáîò çà ñ÷åò îïòè-ìèçàöèè íàêëàäíûõ ðàñõîäîâ;

– îáåñïå÷åíèå îïòèìàëüíîãî ñîîòíîøåíèÿ òðå-áîâàíèé è îáÿçàòåëüñòâ îðãàíèçàöèè;

– ðàçðàáîòêó ðàöèîíàëüíîé ïîëèòèêè ðàáîòû ñäåáèòîðàìè (ãëàâíûì îáðàçîì ñ çàêàç÷èêàìè èïîêóïàòåëÿìè ñòðîèòåëüíûõ ðàáîò);

– îáåñïå÷åíèå îïòèìàëüíîãî îñòàòêà äåíåæíûõñðåäñòâ íà ðàñ÷åòíîì ñ÷åòå;

– îïðåäåëåíèå îïòèìàëüíîé ñòðóêòóðû êàïè-òàëà;

– ïîääåðæàíèå íåîáõîäèìîãî óðîâíÿ ëèêâèä-íîñòè, ïëàòåæåñïîñîáíîñòè è ôèíàíñîâîé óñòîé-÷èâîñòè.

Ïðîöåññ ôîðìèðîâàíèÿ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿôèíàíñàìè îðãàíèçàöèè îïðåäåëÿåòñÿ ðÿäîì óñ-ëîâèé. Âî-ïåðâûõ, îíà çàâèñèò îò îðãàíèçàöèîí-íî-ïðàâîâîé ôîðìû ôóíêöèîíèðîâàíèÿ îðãàíè-çàöèè è îò îñîáåííîñòåé òîé îòðàñëè, â êîòîðîéîíà çàíÿòà. Âî-âòîðûõ, îíà äîëæíà ó÷èòûâàòü òà-êèå íåìàëîâàæíûå ïîêàçàòåëè, êàê óðîâåíü èíô-ëÿöèè, óðîâåíü áåçðàáîòèöû, ñòîèìîñòü âðåìåí-íîãî èñïîëüçîâàíèÿ çàåìíîãî êàïèòàëà, ñëîæèâ-øàÿñÿ ïîëèòè÷åñêàÿ ñèòóàöèÿ, ïîêóïàòåëüñêàÿ ñïî-ñîáíîñòü ïîòðåáèòåëåé è ò. ï.

Èç óêàçàííîãî âûøå ñëåäóåò ñðàçó æå îòìå-òèòü, ÷òî ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè ñòðîè-òåëüíîé îðãàíèçàöèè äîëæíà áûòü ñôîðìèðîâàíàñ ó÷åòîì îñîáåííîñòåé ñòðîèòåëüíîé îòðàñëè.Ê îñíîâíûì èç íèõ îòíîñÿòñÿ äëèòåëüíûé ïðî-èçâîäñòâåííûé öèêë, çíà÷èòåëüíûå îáúåìû íåçà-âåðøåííîãî ïðîèçâîäñòâà â ðàçíûõ âðåìåííûõ ïå-ðèîäàõ, íèçêèå ïîêàçàòåëè îáîðà÷èâàåìîñòèñðåäñòâ, âûñîêóþ ìàòåðèàëî- è òðóäîåìêîñòü, âû-ñîêóþ ñòîèìîñòü âûïîëíÿåìûõ ñòðîèòåëüíî-ìîí-òàæíûõ ðàáîò, íåäîñòàòêè ñîáñòâåííûõ ôèíàíñî-âûõ ðåñóðñîâ ó ïîäðÿäíûõ îðãàíèçàöèé è âûñî-

* Áàðáàðñêàÿ Ì.Í., 2013Áàðáàðñêàÿ Ìàðèíà Íèêîëàåâíà ([email protected]), êàôåäðà ôèíàíñîâîãî ìåíåäæìåíòà â ñòðîèòåëüñòâå

Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî àðõèòåêòóðíî-ñòðîèòåëüíîãî óíèâåðñèòåòà, 443001, Ðîññèéñêàÿ Ôåäåðàöèÿ,ã. Ñàìàðà, óë. Ìîëîäîãâàðäåéñêàÿ, 194.

Page 2: ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

55Формирование системы управления финансами строительной организации

êóþ ñòîèìîñòü ïðèâëå÷åíèÿ çàåìíîãî êàïèòàëà.Òàêæå íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü, ÷òî ïëàíèðîâàíèåôèíàíñîâ ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè ñëåäóåò îñó-ùåñòâëÿòü îòäåëüíî ïî êàæäîìó ñòðîèòåëüíîìóîáúåêòó.

 öåëîì ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè îðãà-íèçàöèè ðåàëèçóåòñÿ ïîñðåäñòâîì ôèíàíñîâîãî ìå-õàíèçìà, êîòîðûé ñî÷åòàåò â ñåáå ôèíàíñîâûåðû÷àãè, íàïðàâëåííûå íà îðãàíèçàöèþ, ïëàíèðî-âàíèå, ñòèìóëèðîâàíèå è èñïîëüçîâàíèå ôèíàí-ñîâûõ ðåñóðñîâ. Ñ öåëüþ ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâ-íîñòè ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿôèíàíñàìè îðãàíèçàöèè ðàöèîíàëüíî âûäåëèòüìåõàíèçì óïðàâëåíèÿ ôèíàíñîâûìè îòíîøåíèÿ-ìè (âîçíèêàþùèìè âíóòðè îðãàíèçàöèè, ñ êîí-òðàãåíòàìè, áþäæåòîì è ò. ï.) è ìåõàíèçì óïðàâ-ëåíèÿ äåíåæíûìè ôîíäàìè [1–3]. Èíñòðóìåíòû,

ïðèìåíÿåìûå â ïðîöåññå óïðàâëåíèÿ ôèíàíñîâû-ìè îòíîøåíèÿìè è äåíåæíûìè ôîíäàì, êàæäàÿñòðîèòåëüíàÿ îðãàíèçàöèÿ îïðåäåëÿåò äëÿ ñåáÿ ñà-ìîñòîÿòåëüíî, íî îíè îáÿçàòåëüíî äîëæíû îòâå-÷àòü ñòðàòåãè÷åñêèì, îïåðàòèâíûì è òàêòè÷åñêèìöåëÿì. Ðàíæèðîâàíèå öåëåé ïî óðîâíÿì óïðàâëå-íèÿ ôèíàíñàìè ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè ïðåä-ñòàâëåíî â òàáë. 1.

Äëÿ äîñòèæåíèÿ öåëåé ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíî-ñòè ïðîöåññ îðãàíèçàöèè óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè,êàê óæå îòìå÷àëîñü ðàíåå, äîëæåí ïðåäñòàâëÿòüñîáîé âçàèìîäåéñòâèå ñîòðóäíèêîâ – äèðåêòîðà,çàìåñòèòåëÿ äèðåêòîðà ïî ôèíàíñàì è ãëàâíîãîáóõãàëòåðà (ðèñ. 1).

Ôóíêöèè êàæäîãî èç ó÷àñòíèêîâ ïðîöåññà óï-ðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè îðãàíèçàöèè ïðåäñòàâëåíûâ òàáë. 2.

Уровень управления финансами

Цели уровня

Стратегический – повышение финансовой устойчивости строительной организации; – диагностирование и минимизация вероятности банкротства; – увеличение объемов строительства и реализации выполненных строительно-монтажных работ; – укрепление конкурентных позиций на рынке и дальнейший рост конкурентоспособности организации; – рост рентабельности капитала; – увеличение рыночной стоимости организации

Оперативный – обеспечение требуемого уровня абсолютной, промежуточной и текущей ликвидности; – обеспечение платежеспособности организации

Тактический – достаточность объемов денежных средств; – сбалансированность денежных потоков организации; – увеличение рентабельности текущей деятельности; – увеличение рентабельности продаж

Директор

Заместитель директора по финансам

Главный бухгалтер

Служба главного бухгалтера

Служба заместителя директора по финансам

Òàáëèöà 1Óðîâíè è öåëè óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè

ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè

Ðèñ. 1. Ó÷àñòíèêè ïðîöåññà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè â îðãàíèçàöèè

Page 3: ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

56 Основы экономики, управления и права № 1 (7)

Бюджет продаж строительно-монтажных работ

Бюджет инвестиций

Бюджет производства Бюджет запасов Бюджет коммерческих расходов

Бюджет материалов

Бюджет затрат на оплату труда работников

Бюджет общепроизводст-венных расходов

Бюджет себестоимости строительно-монтажных работ Операционные

бюджеты

Управление платежеспособностью и ликвидностью

Управление операционной эффективностью

Бюджет баланса

Финансовые бюджеты

Òàáëèöà 2Ôóíêöèîíàëüíûå îáÿçàííîñòè ó÷àñòíèêîâ ïðîöåññà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè

Ðèñ. 2. Ïðîöåññ áþäæåòèðîâàíèÿ â ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè

Участник процесса управления

финансами

Функциональные обязанности

Директор совместно с заместителем директора по финансам определение общей стратегии управления финансами организации

Заместитель директора по финансам

– управление стоимостью и структурой капитала организации; – управление денежными потоками; – определение источников привлечения финансовых ресурсов; – управление кредитными и привлеченными ресурсами; – управление валютными операциями; – управление кредитными рисками; – управление финансовыми рисками; – управление инвестиционной политикой; – управление дивидендной политикой; – заключение договоров страхования; – иные финансовые операции

Главный бухгалтер

– организация бухгалтерского учета; – организация управленческого учета; – участие в управлении денежными потоками; – подготовка финансовых отчетов; – налоговое планирование и контроль; – участие в формировании и утверждении ценовой политики организации; – кредитный контроль; – контроль за выплатой заработной платы работникам; – внутренний аудит; – работа с информационными системами для внутренних и внешних пользователей

Page 4: ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

57Формирование системы управления финансами строительной организации

M.N. Barbarskaya*

FORMING OF FINANCIAL MANAGEMENT SYSTEMIN A CONSTRUCTION ORGANIZATION

In the article the questions of financial management in civil engineering, elements offinancial management system, problems, levels and objectives of financial management ofa construction organization are viewed.

Key words: finance, financial management system, financial management levels,participants in the organization financial management process and their functions,construction organization budgeting.

Ôîðìèðîâàíèå ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ôèíàíñà-ìè â îáùåì ïðåäïîëàãàåò òðè ñòàäèè. Íà ïåðâîéñòàäèè ñîñòàâëÿåòñÿ ïðîèçâîäñòâåííàÿ ïðîãðàììàñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè, êîòîðàÿ äîëæíà ñîäåð-æàòü ïîäðîáíîå îïèñàíèå âèäîâ è îáúåìîâ ñòðîè-òåëüíî-ìîíòàæíûõ ðàáîò, çàïëàíèðîâàííûõ ê âû-ïîëíåíèþ ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèåé. Íà âòîðîéñòàäèè äîëæíû áûòü ïðåäñòàâëåíû ýêîíîìè÷åñ-êèå ïîêàçàòåëè, êîòîðûå ïëàíèðóåò ïîëó÷èòü ñòðî-èòåëüíàÿ îðãàíèçàöèÿ â ðåçóëüòàòå ðåàëèçàöèèçàïëàíèðîâàííîé ïðîèçâîäñòâåííîé ïðîãðàììû.Òðåòüÿ ñòàäèÿ ïðåäïîëàãàåò ïîðÿäîê ðàñïðåäåëå-íèÿ ôèíàíñîâûõ ïîòîêîâ. Íàèáîëåå ïîëíî äàí-íóþ ïîñëåäîâàòåëüíîñòü îòðàæàåò ïðîöåññ áþä-æåòèðîâàíèÿ â îðãàíèçàöèè. Ïðèìåð ïðîöåññàáþäæåòèðîâàíèÿ ïðåäñòàâëåí íà ðèñ. 2 [4–6].

Óïðàâëåíèå ôèíàíñàìè ïîñðåäñòâîì ïðîöåññàáþäæåòèðîâàíèÿ â çíà÷èòåëüíîé ìåðå ñïîñîáñòâóåòïîâûøåíèþ êà÷åñòâà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè îðãà-íèçàöèè è ïîçâîëÿåò ïîâûñèòü òî÷íîñòü êîíòðî-ëÿ çà ðåçóëüòàòàìè åå äåÿòåëüíîñòè. Ñëåäîâàòåëü-íî, óïðàâëåíèå ôèíàíñàìè ñòðîèòåëüíîé îðãàíè-çàöèè ñîãëàñíî öåëÿì óðîâíåé óïðàâëåíèÿ ïîñðåä-ñòâîì áþäæåòèðîâàíèÿ ïîçâîëÿåò â îïåðàòèâíîìïîðÿäêå ðåøàòü ñëåäóþùèå çàäà÷è:

– ðàöèîíàëüíî ïëàíèðîâàòü äåíåæíûå ïîòîêè;– ôîðìèðîâàòü áþäæåòû äîõîäîâ è ðàñõîäîâ;– ïðîèçâîäèòü ñðàâíåíèå ôàêòè÷åñêèõ çíà-

÷åíèé ïîêàçàòåëåé âûðó÷êè îò ðåàëèçàöèè, ðåí-

òàáåëüíîñòè è ò. ï. ñ çàïëàíèðîâàííûì óðîâ-íåì;

– ïðîèçâîäèòü àíàëèç âîçíèêøèõ îòêëîíåíèéè âûÿâëÿòü èõ ïðè÷èíû;

– ïðîèçâîäèòü êîíòðîëü íàä ðàñïðåäåëåíèåìôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ ñîãëàñíî ïëàíó ðàñõîäîâ;

– ôîðìèðîâàòü îò÷åòíîñòü ïî ðåçóëüòàòàì êîí-òðîëÿ.

Áèáëèîãðàôè÷åñêèé ñïèñîê

1. Êîâòóí Ñ. Ïîñòðîåíèå ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ôè-íàíñàìè // Ôèíàíñîâûé äèðåêòîð. 2008. 10. Ñ. 18–22.

2. Ìîëîêîâà Å.È. Áþäæåòèðîâàíèå â ñèñòåìå óï-ðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè îðãàíèçàöèè: äèñ. … êàíä. ýêîí.íàóê. Ñòàâðîïîëü, 2006. 191 ñ.

3. Åâñòðàòîâ Ð.Ì. Ìåòîäîëîãè÷åñêèå îñîáåííîñòèóïðàâëåíèÿ ôèíàíñîâûìè ðèñêàìè êîìïàíèè // Âîï-ðîñû ýêîíîìèêè, óïðàâëåíèÿ è ïðàâà. 2012. ¹ 2 (2).Ñ. 25–28.

4. Òðà÷åíêî Ì.Á. Áþäæåòèðîâàíèå â ñèñòåìå óï-ðàâëåíèÿ ôèíàíñàìè: àâòîðåô. äèñ. … ä-ðà ýêîí. íàóê.Ìîñêâà, 2012. 38 ñ.

5. Êóíàõ Þ.Â. Ñòðàòåãè÷åñêîå óïðàâëåíèå ïðåä-ïðèÿòèÿìè íà îñíîâå áþäæåòíûõ ìîäåëåé // àâòîðåô.äèñ. ... êàíä. ýêîí. íàóê. Ñòàâðîïîëü, 2008. 19 ñ.

6. Áàòóåâ Ì.À. Îòðàñëåâûå îñîáåííîñòè ïîñòðîåíèÿïëàíîâî-áþäæåòíîé ñèñòåìû â ñòðîèòåëüñòâå (îïûòäåâåëîïåðñêîé êîìïàíèè). URL: http://www.cfin.ru/management/practice/supremum2003/15.shtml.

* Barbarskaya Marina Nikolaevna ([email protected]), the Dept. of Financial Management in Civil Engineering,Samara State University of Architecture and Civil Engineering, Samara, 443100, Russian Federation.