التقرير السنوي لشركة عمران ٢٠١٤

الشركة العمانية للتنمية السياحية ش.م.ع.م

omran.om / المعرفة . اإلحترام . إعطاء المزيد

التقــريرالسنـوي

2014

المشاريع١٢٣٤٥٦٧٨٩

مطعم البليد للمأكوالت البحريةمشروع حي العرفان

مركز عمان للمؤتمرات والمعارضكراون بالزا

جي دبليو ماريوت مركز تجاري

مركز األعمال إستراحة قريات-صور

فندق دبليو

اإلستثمارات١٠١١١٢١٣١٤١٥

منتجع البليد مدينة واجهة الدقم

جبل السيفة مشروع تطوير راس الحد

شاطيء صاللة سرايا بندر الجصة

أصول الضيافة١٦١٧١٨١٩٢٠٢١٢٢٢٣٢٤٢٥

أليال الجبل األخ ضر أتانا مسندم اتانا خصب

فندق المدينة الدقم كراون بالزا الدقم جولدن توليب دبا

إنتركونتننتال مسقط منتجع جزيرة مصيرة

منتجع ملينيوم المصنعة المركز العلمي برأس الجنز

دبي

مسقط

Sur

١٦

٢٤

١٥١٢

٨

٢٥

١٣

٢٣

٢٠١٩

١١

١٤

١٠ ١

٢

٢٢ ٩

١٨١٧

٢١حي العرفان

٧

٦

٣

٤

٥

أبو ظبي

سلطنة

عمــان

جمهوريةاليمن

المملكة العربيةالسعودية

اإلماراتالعربية المتحدة

بحر عمان

N

S

EW

ردهة اإلستقبال في مركز عمان للمؤتمرات والمعارض 4

التقرير السنوي 2014 | المقدمة

إيمانا منا بأهمية اإلستدامة، تم إستخدام أوراق Lenza Top Recycling Super الصديقة للبيئة لطباعة هذا التقرير. هي أوراق معاد تدويرها 100 % وغير معالجة بمادة الكلورين

وال تحوي اي مواد تلميع كيميائية. وقد تم صناعتها بعملية تدوير خاصة لتعطي الصفحات اللون األبيض بدرجة وضوح عالية.

واصلت شركة عمران اإلرتقاء على صعيد التنمية واإلستثمار في القطاع السياحي وإدارة األصول السياحية في مختلف مناطق السلطنة. ويهدف التقرير السنوي الذي تحرص الشركة على إصداره إلى إطالع الجهات المعنية على كافة

المستجدات التي طرأت على أنشطة الشركة وآخر التطورات في مشاريعها وإستثماراتها وأصول الضيافة التابعة لها إنتهاجا لمبدأ الشفافية. هذا مع تسليط الضوء على الدور الريادي للشركة في تطبيق السياحة المسؤولة والمبادرة في

.تنمية المجتمعات المحلية في السلطنة

ستضعكم الصفحات القادمة من هذا التقرير على مقربة من عمران وأبرز منجزاتها في عام 2014م

His Majesty Sultan Qaboos bin Said حضرة صاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد المعظم

حفظه الله ورعاه

الشركة العمانية للتنمية السياحية - عمرانالتقرير السنوي 2014

المقدمةأعضاء مجلس اإلدارة 09

كلمة رئيس مجلس اإلدارة 12اإلدارة العليا 14

كلمة الرئيس التنفيذي للمجموعة 16 إنجازاتنا 20

قيادة التنمية المسؤولةصياغة مستقبل عمان 27

كيف نعمل

LDI 31 اإلستثمار في التنمية المحليةالجودة والصحة والسالمة واألمن والبيئة 34

االستدامة 36بناء قادة الغد 38

تقنية المعلومات واإلتصاالت 40

المشاريعمركز عمان للمؤتمرات والمعارض 43

حي العرفان 45”W“ فندق دبليو 46

إستراحة قريات – صور 47 مطعم البليد للمأكوالت البحرية 47

المشروعات المشتركةمشروع التطوير السياحي لرأس الحد 49

سرايا بندر الجصة 50شاطئ صاللة 52

المشاريع األخرى 53

أصول الضيافةأتانا 55

انتركونتيننتال مسقط 57منتجع أليال الجبل األخضر 58

أصول الضيافة األخرى التابعة للشركة 60

مجتمعاتنا المحليةنسيج واحد مع مجتمعاتنا 63

معا نحمي بيئتنا البحرية 64“خيوط سياحية”: حاضنة الخياطة 66

المبادرات األخرى القائمة 67نحو مستقبل أكثر إشراقا 68

المحتويات

الشركة العمانية للتنمية السياحية - عمران

9 8

التقرير السنوي 2014

أعضاء مجلس االدارةالمقدمة

1

4

7

2

5

8

3

6

يرجى متابعة القراءة إلستعراض السير

المهنية ألعضاء مجلس اإلدارة في

الصفحات التالية.

معالي الدكتور علي بن مسعود السنيدي، رئيس مجلس اإلدارة 1

معالي درويش بن إسماعيل البلوشي، نائب رئيس مجلس اإلدارة 2

معالي أحمد بن ناصر المحرزي، عضو مجلس اإلدارة 3

معالي الشيخ سيف بن محمد الشبيبي، عضو مجلس اإلدارة 4

معالي الدكتور أحمد بن محمد الفطيسي، عضو مجلس اإلدارة 5

سعادة محمد بن عبدالله المحروقي، عضو مجلس اإلدارة 6

الفاضل وليد بن خميس الحشار، عضو مجلس اإلدارة 7

الفاضل أسامة بن علي الخليلي، عضو مجلس اإلدارة 8

11

الشركة العمانية للتنمية السياحية - عمران التقرير السنوي 2014 | المقدمة

10

1 / معالي الدكتور علي بن مسعود السنيدي، يشغل منصب نائب رئيس المجلس األعلى للتخطيط ووزير التجارة والصناعة، إضافة إلى منصبه كرئيس مجلس إدارة الشركة العمانية للتنمية السياحية )عمران( ورئاسته لمجالس إدارة مؤسسات أخرى. يحمل شهادة دكتوراه من جامعة هل – بريطانيا، وقد تولى مناصب

رفيعة في القطاع الحكومي في العقدين األخيرين، من ضمنها منصب وكيل وزارة التجارة والصناعة ووزير الشؤون الرياضية قبل أن يعين وزيرا للتجارة والصناعة عام 2012.

2 / معالي درويش بن إسماعيل البلوشي، يشغل منصب الوزير المسؤول عن الشؤون المالية ونائب رئيس مجلس إدارة عمران. بدأ مشواره الوظيفي عام 1974 بالعمل في مناصب مختلفة بالقطاع الحكومي وخالل الفترة من 1995 الى 2006 تم تعيينه وكيال لوزارة المالية، بعدها إكتسب خبرة في عمله كأمين عام

للوزارة حتى مارس 2011 قبل تعيينه وزيرا مسؤوال عن الشؤون المالية بالمرسوم السلطاني 2011/31 القاضي بتعديل مجلس الوزراء. وإلى جانب منصبه ومسؤولياته الحالية كوزير ونائب رئيس مجلس إدارة شركة عمران،

يتولى معاليه منصب رئيس مجلس إدارة بنك اإلسكان العماني ورئيس مجلس إدارة الطيران العماني.

3 / معالي أحمد بن ناصر المحرزي، يشغل منصب وزير السياحة، وقد بدأ عمله في وزارة الشؤون الخارجية وعين سفيرا للسلطنة لدى الجمهورية الجزائرية. إضافة إلى تمثيل السلطنة في عدة دول مثل غانا،

والجابون، وبوركينا فاسو، ونيجيريا، وكازاخستان، وقرغيزيا وفرنسا وجمهورية البرتغال.

4 / معالي الشيخ سيف بن محمد الشبيبي، يشغل منصب وزير اإلسكان ويحمل شهادة البكالوريوس في التاريخ واإلدارة العامة، لديه إسهامات كبيرة في القطاع الحكومي وتم تعيينه كوزير لإلسكان منذ عام 2007.

5 / معالي الدكتور أحمد بن محمد الفطيسي، يشغل منصب وزير النقل واإلتصاالت، ويحمل شهادة الدكتوراه في الهندسة المدنية والبيئية من جامعة كاليفورنيا في بيركلي، ويحمل سجال حافال باإلنجازات العلمية

خالل عمله بقسم الهندسة المدنية والمعمارية بكلية الهندسة بجامعة السلطان قابوس باإلضافة الى رئاسته لمجموعة من المؤسسات بالسلطنة.

6 / سعادة محمد بن عبدالله المحروقي، رئيس الهيئة العامة للكهرباء والمياه قبل منصبه الحالي، شغل سعادته عددا من المناصب المهمة منها الرئيس التنفيذي لشركة الكهرباء القابضة والرئيس التنفيذي

للشركة العمانية لشراء الطاقة والمياه وتولى عددا من المسؤوليات الهامة في وزارة االقتصاد الوطني سابقا.

7 / الفاضل وليد بن خميس الحشار، يعتبر من الشخصيات المخضرمة في القطاع البنكي وقطاع النفط والغاز في السلطنة، حيث تنقل في مؤسسات حكومية وخاصة في وظائف وأدوار مختلفة. يعمل حاليا كمدير

عام مجموعة الخدمات المؤسسية في بنك مسقط، باإلضافة الى ذلك فهو عضو في مجالس إدارة كل من شركة بريد عمان ش.م.ع.م، شركة فنادق الخليج ش.م.ع.م، وكلية الدراسات المصرفية والبنكية.

8 / الفاضل أسامة بن علي الخليلي، مؤسس مجموعة زوايا ورئيسها التنفيذي ومديرها اإلداري، ويترأس أيضا عددا من المشاريع العقارية والتي أكسبته خبرة شاملة في هذا القطاع. كما أسس شركة أضواء

مسقط، وشركة دياليت للمعدات الميكانيكية والكهربائية، وهو أيضا شريك مؤسس ومدير إداري لمجموعة شركات دياليت و كوارتز ش.م.م.

1213

الشركة العمانية للتنمية السياحية - عمرانالتقرير السنوي 2014 | المقدمة

كلمة رئيس مجلس اإلدارةفي العام 2014، شهدت الشركة تعديلين أساسيين،

األول هو إنتقالها من مطور للمشاريع السياحية الصغيرة والمتوسطة إلى مطور لمشاريع عقارية

وسياحية عمالقة متعددة االستخدامات، تلك التي ستؤدي الى إحداث تغييرات إيجابية في التنمية

والتنوع االقتصادي والتي ستساهم في إزدهار ورخاء المواطنين والمقيمين مع األخذ بمبدأ حماية البيئة

الطبيعية. التعديل الثاني كان في الدور المناط بعمران وتوليها المسؤولية التنفيذية لتطوير

المشاريع وإدارتها.

ومتابعة لتغير التفويض المنوط بالشركة، كانت الفكرة باإلبقاء على عمران كشركة إستراتيجية قابضة

ومطور رئيسي باإلضافة الى كونها حاضنة للمشاريع العمالقة كمشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض

وحي العرفان وغيرها من المشاريع المقترحة والتي يتم العمل حاليا على دراسة جدوى تنفيذها. بينما يتم تنفيذ المشاريع المتنوعة األخرى والمرتبطة

بنشاطات سياحية مختلفة عن طريق ثالث شركات فرعية جديدة وهي الشركة الوطنية للضيافة العمانية

والشركة العمانية لتطوير وإدارة المشاريع التراثية والشركة العمانية إلدارة وتطوير المشاريع. ومن

المؤمل أن يكون لهذه المشاريع الكبرى األثر الكبير في خلق فرص العمل للشباب العماني والمساهمة

في الناتج اإلجمالي للسلطنة من قطاع السياحة. وبوجود هذه المشاريع العمالقة والشركات التابعة

لعمران، يتوقع أن تلعب الشركة دورا محوريا في

قطاع السياحة، مع التركيز على التطوير االستراتيجي الذي يهدف إلى جذب االستثمارات المحلية واإلقليمية

والدولية وتشجيع زيادة مشاركة القطاع الخاص في صناعة السياحة العمانية.

إجماال، كان العام 2014 عام تأسيس لحقبة جديدة من النمو والتقدم لعمران. ومع تقدم أعمالنا ، فإننا

نعلق آماال كبيرة على الدور الذي ستلعبه الشركات الجديدة التابعة لعمران. وخالل العامين القادمين،

نتطلع لـ »أتانا« أن تزدهر وتصبح عالمة تجارية إقليمية للضيافة بعد تأسيسها المميز داخل السلطنة. ونريد

لمشاريعنا أن تعكس معنى المسؤولية بتوظيف التراث في المجال السياحي وتقديم التاريخ العماني

بصورة الئقة لألجيال القادمة، كما أننا سنعمل على تسريع عجلة التطوير السياحي وتعزيز البنية

األساسية وتشجيع دخول الشركات الخاصة للقطاع السياحي. وبجهود الجميع، سنسهم في قيادة التنمية في السلطنة لترجمة الرؤية السامية لجاللة السلطان

قابوس بن سعيد المعظم ، حفظه الله ورعاه.

معالي الدكتور علي بن مسعود السنيديرئيس مجلس اإلدارة - عمران

تم تأسيس شركة عمران لدعم نمو قطاع السياحة المتنامي في السلطنة، مع توجيهها لتولي هذه المسؤولية الكبيرة لدعم التنمية المستدامة في السلطنة من خالل تأسيس

بنية أساسية متينة للسياحة عبر تطوير مشاريع عقارية كبرى.

15 14


اإلدارة العليا

1/ المهندس وائل بن أحمد اللواتي تم تعيينه عام 2007 كرئيس تنفيذي لشركة عمران بعد الدور المحوري الذي قام به في تأسيس مشروع الموج مسقط، أول مشروع سياحي متكامل في السلطنة ويعتبر

واحدا من أهم المشاريع السكنية متعددة االستخدامات في السلطنة. للمهندس وائل اللواتي خبرة تمتد الى 22 سنة في الشركات العامة والخاصة واإلدارة االستراتيجية وترويج اإلستثمار. كرئيس تنفيذي للشركة، يشرف

المهندس وائل على جهود اإلستثمار وتطوير السياحة في السلطنة.

2/ المهندس سعيد بن عبدالله القاسمي، رئيس مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض. قبل انضمامه لشركة عمران، تقلد عدة مناصب في بلدية مسقط منذ عام 1986 ، ويتمثل دوره الحالي في االشراف

اإلستراتيجي على كافة عمليات تطوير مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض، أحد أهم وأكبر المشاريع السياحية في السلطنة.

3/ هاري جونسون، رئيس إدارة األصول، يحظى بخبرة طويلة تمتد الى ثالثة عقود في قطاع الفنادق مع تركيزه على إدارة األصول واإلدارة المالية والتطوير. وكان شغوفا بأعمال الفندقة والضيافة الراقية والمشاريع

متعددة االستخدامات في آسيا وأمريكا والشرق األوسط.

4/ إلياس مبيض، رئيس التطوير، تخرج من كلية التصميم بجامعة هارفارد بكامبردج، ويملك سجل خبرة مشرق على مدى عقدين في مجال التصميم والتطوير الحضري في منطقة الشرق األوسط والعالم. إنضم الى شركة عمران قادما من دولة االمارات العربية المتحدة، والتي عمل فيها في شركة الفطيم للعقارات بدبي منذ

2010 في قسم التطوير الحضري والعقاري.

5/ لبنى بنت محمد الخروصية، الرئيس المالي، تحمل شهادة بكالوريوس في التجارة واإلدارة االستراتيجية من جامعة ماكجيل بكندا، قبل إنضمامها الى شركة عمران، تدرجت لبنى في تسع وظائف مالية قيادية في

شركة تنمية نفط عمان، باإلضافة الى ذلك عملت في شركة شل ببريطانيا وشركة تكامل لإلستثمار.

6/ المهندس علي بن ناصر الراسبي، رئيس العمليات، بدأ حياته العملية سنة 1986 بشركة تنمية نفط عمان، وقضى عدة أعوام في سبر أغوار قطاعي النفط والغاز، بعدها انضم الى شركة عمران كمدير تجاري

أول، وحاليا يشرف المهندس علي على أربعة أقسام رئيسية في الشركة.

7/ زولتان كالي، رئيس اإلستراتيجية، هنغاري الجنسية، ولديه 17 عاما من الخبرة في مجال االستثمار العقاري وسبع سنوات من العمل في المناصب القيادية واإلدارية في قطاع العقارات والتطوير في مناطق

مختلفة من العالم.

15

37

26

4

17 16


كلمة الرئيس التنفيذي للمجموعةوقد شهدت عمان – كبقية دول العالم -اآلثار المترتبة

على تذبذب أسعار النفط العالمية، والتي لم يكن لها ذلك التأثير الهائل علينا، إال أن ذلك يذكرنا بأهمية

قطاع السياحة في تنويع مصادر الدخل القومي. وما إنخفاض أسعار النفط العالمية اال ظاهرة تعيد نفسها

خالل دورات معينة، والتي ال نعلم متى يمكن أن تتكرر، ولكن يجب أن نستعد دائما لما هو قادم بدعم السياحة التي ستساهم بتنويع مصادر الدخل للدولة

وحماية االقتصاد الوطني من أي تأثيرات مستقبلية جسيمة لهذا األمر. فعلى سبيل المثال، عندما

تنخفض أسعار النفط، يزداد االنفاق االقتصادي في الدول األوروبية، ومع وجود رحالت طيران منخفضة

التكلفة في ذلك الوقت، سيساهم ذلك في جذب أعداد أكبر من السياح من الدول المنتعشة إقتصاديا

لزيارة السلطنة، ولذلك فإنه من الضرورة القصوى تسريع نمو هذا القطاع لجعل عمان مركزا للسياحة

في المنطقة.

إن التركيز على نمو هذا القطاع، ساهم في توسيع مهام الشركة لتكون شركة مطورة للمشاريع الكبرى والوجهات السياحية بالسلطنة ولتكون نقطة إتصال

لتنسيق اإلستثمار بين هذه المشاريع والوجهات. ونتيجة لذلك ستكون وزارة السياحة جهة تشريعية

وتنظيمية بينما ستكون شركة عمران الجهة التنفيذية والتطويرية للمشاريع السياحية في السلطنة.

أدت هذه التطورات الى إنشاء ثالث شركات جديدة تابعة لشركة عمران لتغطي كل واحدة منها

اختصاصات الشركة في مجال معين، وهي: الشركة العمانية لتطوير وإدارة المشاريع التراثية )تراثنا(

والتي ستتولى إدارة االستخدام السياحي للمرافق التراثية بالسلطنة، والشركة الوطنية للضيافة

العمانية )ضيافة( التي ستتولى إدارة أصول الضيافة، والشركة العمانية إلدارة وتطوير المشاريع )بنيان( والتي أنيط بها أعمال االشراف على إدارة المشاريع

السياحية ذات النطاق الصغير والمتوسط. وستلعب عمران دورها كشركة استراتيجية قابضة مع اإلبقاء

على موقعها كمطور رئيسي وحاضنة للمشاريع السياحية العمالقة في السلطنة.

ولم تكن عملية إعادة هيكلة الشركة سهلة، حيث تطلب منا ذلك التدقيق في تحديد اختصاصات

كل شركة. بعد ذلك تم تأسيس الشركات وتعيين مجلس إدارة كل منها، وقد تقرر منذ البداية أن

تعمل كل من هذه الشركات باستقاللية عن شركة عمران بأطقم موظفيها، ومكاتبها، ولجانها وعملياتها

باإلضافة الى صالحياتها ومسؤولياتها. ولكن سيبقى دور عمران كشركة أم موجودا، وقد تم إيضاح مستوى

الصالحيات والقرارات التي يمكن إتخاذها في هذه الشركات والقرارات التي يجب تتخذ من خالل مجلس

إدارة عمران.

وبعيدا عن أعمالنا الميدانية والقرارات التي اتخذناها من أجل مستقبل الشركة بتأسيس الشركات الفرعية الثالث، واصلت الشركة في عام 2014م نموها وتطورها

في عدة مجاالت. ففي العام 2014م، أصدرنا تقريرنا الثاني لإلستدامة، والذي قوبل بتقدير وإحترام كبيرين

، حيث وضع التقرير عمران على صدارة الشركات العقارية والسياحية في إطار إلتزام الشفافية، وذلك

على مستوى المنطقة للعام الثاني على التوالي.

مع زيادة اعتماد السلطنة على القطاع السياحي، تزداد أهمية شركة عمران

كشركة ستساهم بشكل مباشر في تشكيل المستقبل السياحي المقبل

لسلطنة عمان. في حقيقة األمر، عملنا يدا بيد مع وزارة السياحة لصياغة اإلستراتيجية السياحية للسلطنة

والتي سيتم االنتهاء منها هذا العام، في حين بدأ العمل فعليا على تنفيذ رؤية

السلطنة للعام 2040.

19 18


عكس هذا التقرير إلتزامنا بمعايير نظام الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة )LEED(، األمر تعهدنا به

وحرصنا من خالله أن تكون جميع مشاريعنا مطابقة لإلشتراطات البيئة والممارسات الخضراء. وفي هذا

الصدد، نود اإلشارة الى أننا نملك تسعة مشاريع، نال عدد منها هذه الشهادة ومنها ما هو في طريقه الى نيل هذه الشهادة. وسنواصل دورنا كرواد لتطبيق أفضل ممارسات االستدامة وتنفيذ المشاريع وفقا

لمعايير شهادة LEED العالمية.

ومن أهم التطورات على مستوى الشركة في العام 2014 هو اإلعالن الرسمي عن تعيين عمران كمطور

لمشروع حي العرفان، والذي يتم العمل حاليا على وضع مخططه العام كأكبر مشروع تطوير حضري

في السلطنة، ويتوقع االنتهاء منه في الربع األول من العام 2016. وسيتم إنجاز هذا المركز الحضاري على

عدة مراحل خالل األعوام الثالثين القادمة ليكون مركز لألعمال والرفاهية في منطقة العاصمة بالتوازي مع

النمو السكاني في السلطنة.

وفي العام 2014، تواصلت أعمالنا في مركز عمان للمؤتمرات والمعارض، بإجمالي مناقصات كبرى

بلغت قيمتها 149,128,273 مليون ريال عماني. كما سيبدأ العمل في بناء فندقين ومركز المؤتمرات في

العام 2015.

وخالل العام 2014، تم افتتاح إثنين من مشروعاتنا المهمة، وهي منتجع أليال الجبل األخضر ومنتجع أتانا مسندم واللذين يعتبران من أصول الضيافة للشركة

وسيتم افتتاحهما الرسمي خالل الربع الثاني من العام 2015. وقد بدأ المنتجعان في جذب السياح بشكل الفت منذ افتتاحهما، وباألخص منتجع أليال الجبل

األخضر الذي بدأ في أخذ موقعه في خارطة السياحة العالمية، وحظي بتغطيات من مؤسسات إعالمية عالمية كمحطة سي إن إن االخبارية ومجلة كوندي

ناست ترافيلر المعنية بوجهات السياحة الفاخرة في العالم. كما شهد فندق أتانا مسندم إقباال كبيرا من

الزوار الذين أبدوا إعجابهم بروح األصالة العمانية فيه وأسعاره التنافسية.

باإلضافة إلى هذه المنتجعات، يتم العمل حاليا على تحسين وتطوير مجموعة من مشاريع الضيافة

المملوكة لشركة عمران والعمل على إضافة مرافق جديدة فيها.

باإلضافة الى ذلك، أطلقت سرايا بندر الجصة المنطقة السكنية )زهاء( والتي شهدت إقباال فاق التوقعات

مع نهاية العام 2014، كما تم إرساء ثالثة عقود لبناء ثالث مناطق سكنية خالل نفس العام، ويتواصل العمل بشكل جيد في بناء هذا المشروع متعدد اإلستخدامات ليتم افتتاحه في العام 2017 حسب

الخطة الموضوعة له.

“ وكان الهدف الرئيسي منالمشاريع المحلية هو زيادة

مساهمة عمران كنموذجللعــــــام 2014 واألعوام التي تليه ...”

في شهر نوفمبر 2014، وقعت حكومة سلطنة عمان وشركة ديار القطرية اتفاقية لتطوير مشروع سياحي بيئي في منطقة رأس الحد، والمشروع هو عبارة عن

شراكة بين شركة عمران وشركة الديار القطرية.

خالل العام 2014م، إستمرت عمران في إلتزامها بالتطوير المستدام للسياحة والنمو في هذا القطاع، وكان الهدف الرئيسي من المشاريع المحلية هو زيادة

مساهمة عمران كنموذج للعام 2014 واألعوام التي تليه، وباألخص في مجاالت مهارات التطوير وتشجيع الصناعة وخلق فرص االستثمار مع المحافظة على

مستوى الجودة. وكنتيجة لذلك، تمكنا من تطوير سياسة اإلسثتمار في التنمية المحلية مع تركيزها على مجــاالت قريبة من مجتمعــات االعمـــال التي

نعمل فيها، والمتعاقدين والمؤسسات التي نسند اليها اعمالنا،واألصول والمرافق التي نديرها. وال تهدف هذه األمور الى زيادة قيمة االستثمار المحلي فحسب

بل تتعداها الى التمهيد للتطوير في المستقبل وتعزيز مشاركة الشركات المحلية والمؤسسات

الصغيرة والمتوسطة في قطاع السياحة.

وبالتطلع للمستقبل، ستستمر عمران كشركة مسؤولة في دعم السلطنة في تحقيق هدفها لتكون

وجهة مفضلة للسياح من مختلف انحاء العالم. وتعكس مراجعة العمليات السنوية هذا اإللتزام

وتلخص تقدمنا وإنجازاتنا خالل العام 2014.

المهندس وائل بن أحمد اللواتيالرئيس التنفيذي للمجموعة

21 20


إنجازاتنا

مشروعا تم طرح مناقصاتها

مناقصة تم إرساؤها

مناقصات في طورالتحليل

مناقصة تم توقيععقودها

120,506,857 ر.عقيمة مناقصات تم إرساؤها خالل العام 2014

عمران هي أول شركة تطوير سياحي في عمان وواحدة من نخبة الشركات في منطقة الخليج العربي التي حصلت على شهادة

اآليزو 14001 لنظام إدارة البيئة المتبع فيها.

تم إنجاز

6.7 مليون ساعة عمل بدون أي إصابات مضيعة للوقت

44

26

10

18

تم تصميم تسعة من مشاريعنا بمواصفات LEED تؤهلها للحصول على شهادة

للمباني الصديقة للبيئة )الخضراء(


23 22

)LDI( المشاريعاإلستثمار في التنمية المحلية

المشاريع المشتركة

تقرير االستدامة

تم اصدار التقرير الثاني لالستدامة للعام 2013 بعنوان »انشاء وجهات سياحية مستدامة«

الحصول على تقييم B لمستوى الشفافية واإلفصاح عن مستوى األداء والمحافظة على مستوى الشركة كأكثر

شركة تطوير عقاري وسياحي تطبيقا للشفافية في منطقة الشرق األوسط للعام الثاني على التوالي حسب المبادرة

GRI العالمية للتقارير

مشروع رأس الحد السياحيوقعت الحكومة العمانية وشركة الديار القطرية لتطوير رأس الحد اتفاقية شاملة لتطوير

المشروع

تم تأسيس شركة جديدة باسم شركة الديار القطرية لتطوير رأس الحد ش م م ع بنسبة تملك %30 لشركة عمران و 70% لشركة ديار القطرية.

سيغطي المشروع مساحة ما يقارب 1.84 مليون متر مربع وبميزانية إستثمارية تبلغ 400 مليون ريال عماني.

مركز عمان للمؤتمرات والمعارض حققت األعمال اإلنشائية تقدما واضحا على صعيد بناء قاعات المعارض وأعمال البنية األساسية

فازت شركة الرسن وتوبرو عمان ش م م بمناقصة بناء فندق كراون بالزا.

حي العرفان حكومة السلطنة تعين عمران مطورا رسميا لحي العرفان

تم إعتماد موقع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض )وادي العرفان( كمرحلة أولى لمشروع حي العرفان.

تم إسناد مناقصة المخطط العام لشركة ألاليزر وموريسون

فندق دبليوتواصل األعمال تقدمها في موقع الفندق وتم إسناد عمليات البناء الى شركة الرسن وتوبرو في

منطقة شاطئ القرم بالقرب من دار االوبرا السلطانية وفندق انتركونتننتال مسقط.

شاطئ صاللةمددت حكومة السلطنة اتفاقية التطوير الى

يناير 2018.

تم اسناد مناقصة إنشاء فندق الفنار.

فندق روتانا، األكبر على مستوى السلطنة بدأ أعماله في 2014.

سرايا بندر الجصةتم طرح الوحدات السكنية في منطقة »زهاء«

السكنية للبيع في سبتمبر 2014.

تم اسناد عقود البناء للمناطق 3و5 و8.

تم اسناد عقود البناء لفندقين فاخرين.

جائزة أفضل مشروع متعدد اإلستخدامات.

عدد المشاريع الصغيرة والمتوسطة المدعومة خالل العام 2014

نسبة التعمين في الشركة

نسبة المساهمة للمؤسساتالصغيرة والمتوسطة خالل العام 2014

47

185,221 ر.ع

%74

بناء وجهةسياحية مستدامةالتقرير الثاني

لإلستدامة


25 24

الجوائز واإلشاداتأصول الضيافة

أتانا مسندمتم االفتتاح التجريبي لمنتجع أتانا مسندم في أبريل 2014 تم إسناد أعمال بناء المنتجع لمقاولين محليين بقيمة 12 مليون ريال عماني. 90% من تصور الهوية التجارية تم إبتكاره من قبل مؤسسات صغيرة ومتوسطة ومواهب محلية

أليال الجبل األخضرتم االفتتاح التجريبي لمنتجع أليال الجبل األخضر في مايو 2014 تم إسناد أعمال بناء المنتجع لمقاولين محليين بقيمة 14.56 مليون ريال عماني. 85% من المبالغ المصروفة على المشروع أنفقت على منتجات وخدمات محلية. تم إشراك 20 شركة محلية من الجبل األخضر لخدمات أخرى إضافية مع المقاولين

الرئيسيين والفرعيين

فندق مسقط إنتركونتننتالتم تمديد التعاقد مع مجموعة انتركونتننتال العالمية إلدارة الفندق لخمس سنوات قادمة. سيخضع الفندق لعملية إعادة تأهيل شاملة لمدة عامين.

عمران الجائزة الذهبية ألفضل موقع omran.om في مجال السياحة والسفر في جائزة عمان

للمواقع اإللكترونية.

حملة »معا نحمي الحياة البحرية«أفضل مشروع صديق للبيئة ضمن جوائز آسيا للمسؤولية االجتماعية.

حاضنة الخياطة )خيوط سياحية(

أفضل مشروع لتمكين المرأة ضمن جوائز آسيا للمسؤولية االجتماعية.

أتانا مسندمأفضل مشروع مستدام في جائزة مجلة دوسيير لإلنشاءات 2014. .Agoda »جائزة الدائرة الذهبية من مقع »أجودا

منتجع أليال الجبل األخضرالقائمة الذهبية ألفضل الفنادق في العالم في فئة »دروس التاريخ« بمجلة كوندي ناست ترافيلر. إشادة من قناة CNN كإحدى أفضل فنادق العام 2015. جائزة أفضل المسطحات الخضراء في قمة وجوائز عمان لحماية البيئة. أفضل »مشروع مستدام« وأفضل »مشروع للضيافة« بجوائز كونستركشن ويك.

جوائز الموظفينتم تكريم المهندس عمار الخروصي سفيرا لحماية البيئة ضمن جوائز عمان لحماية البيئة 2014. تم تكريم الفاضلة حليمة الكندية بجائزة المرأة المجيدة في جائزة المرأة لإلجادة في مجال الرياضة. تم تكريم الفاضلة لمياء العنسية بجائزة المرأة الواعدة في جائزة المرأة لإلجادة. تم تكريم الفاضلة لبنى الخروصية كأفضل امرأة في مجال القيادية اإلدارية في جائزة المرأة لإلجادة. تم تكريم الفاضلة سبأ البوسعيدية بجائزة اإلجادة في التكنولوجيا في جائزة المرأة لإلجادة.


27 26

قيادة التنميةالمسؤولة

صياغة مستقبل عمانفي الفترة السابقة، كانت إختصاصات عمران تتضمن دعم تنمية القطاع السياحي في السلطنة مع الحفاظ

على الثقافة والتقاليد والبيئة، وفي العام 2014 تم تكليف عمران بمسؤولية أكبر لتكون الشركة المسؤولة عن تطوير المشاريع السياحية والحضرية والعقارية العمالقة مع هدفين رئيسيين:

1

2

أن يكون لهذه المشاريع الكبيرة أثر إقتصادي إيجابي وأن تساهم في توليد

فرص العمل

أن تعمل على جذب اإلستثماراتللقطاع العقاري

29


28

التقرير السنوي 2014 | قيادة التنمية المسؤولة

النظرة االستراتيجيةبعد النجاح الذي شهدته عمران في تأسيس شركاتها

التابعة الثالث، جاءت الخطوة التالية المتمثلة في تطوير إستراتيجية عمران التي تتماشى مع

استراتيجية السياحة قيد التنفيذ. حيث قامت وزارة السياحة بالبدء في تطويراالستراتيجية من خالل تعيين شركة THR كشركة إستشارية لها، ومن

جانب آخر قامت عمران بتعيين شركة »استراتيجي آند« كجهة مناطة باإلستشارات اإلستراتيجية لها،

ومن خاللها يتم وضع خارطة طريق تفصيلية إلستراتيجية الشركة لعام 2015. ومن المقرر أن تقدم

عمران على مناقصة من شأنها أن تؤسس نموذجا تشغيليا وإطار عمل متكامل، وستتطلب الهيكلة

الجديدة توفر المزيد من الموارد. ونتيجة لذلك، تسعى عمران ألن توظف إمكانياتها لإلستعداد لتنفيذ

مشاريع جديدة.

تطوير األعمال

الشركة العمانية لتطوير وإدارة المشاريع التراثية )تراثنا(

ستتولى الشركة إدارة وتطوير السياحة للمنشآت والمرافق التراثية الثقافية في عمان. تم إنشاء الشركة

لتحسن تجربة الزوار لهذه المرافق ولتعزيز النمو االقتصادي في السلطنة مع محافظتها على التراث

العماني في مختلف ارجاء السلطنة.

الشركة العمانية إلدارة وتطوير المشاريع )بنيان(والتي أنشأت الشركة لتكون مركزا للتميز في إدارة المشاريع السياحية في السلطنة. وستعمل بنيان

على تنفيذ المشاريع ذات النطاق المتوسط والصغير والمتوازية مع متطلبات عمران ووزارة السياحة والبنى

األساسية المرتبطة بالقطاع العقاري والسياحي.

الشركة الوطنية للضيافة العمانية )ضيافة(تم تأسيس الشركة لتقدم الضيافة ذات الطابع

العماني األصيل، وتعد الشركة الوطنية للضيافة شركة مسؤولة عن إدارة مرافق قطاع الضيافة وهي تابعة للشركة العمانية للتنمية السياحية »عمران«، وتختص »ضيافة« بإدارة بعض المشاريع العقارية في

عمان والفنادق الفريدة التي تعكس التراث العماني األصيل والتنوع الطبيعي الفريد للسلطنة والشخصية

العمانية المضيافة. في الوقت الحالي، تقوم »ضيافة« بإدارة فندقين ضمن مجموعة »أتانا«، سلسلة

الفنادق العمــــانية األولى في السلطنة وهما»أتانا خصب« و »أتانا مسندم«. واستطاعت »أتانا«

تحقيق شعبية واسعة على مستوى السلطنة مستفيدة من جماليات الوجهات الساحرة، وقدرتها

على دمج األصالة بالحداثة المعاصرة.

إن انشاء الشركات الفرعية لعمران سمح لها بالتركيز على عدة وظائف اساسية للشركات القابضة منها

وضع االستراتيجيات واالنشطة المصرفية الرئيسية والسياسات االستراتيجية االخرى التي تندرج ضمن مسؤوليات عمران. وباإلضافة لكونها شركة قابضة،

ستركز عمران لتثبت مكانتها كشركة رائدة في مجال التطوير وحاضنة للمشاريع الضخمة مثل مركز

عمان للمؤتمرات والمعارض، وحي العرفان ومشاريع مستقبلية مبتكرة جاري التخطيط لها.

في يونيو 2014، تم تغيير أعضاء مجلس إدارة عمران وتوسيع صالحياته. ولعل واحدة من التغييرات األساسية التي أفضت الى تحديد توجه الشركة هي أن تكون وزارة السياحة مسؤولة عن التشريعات واألمور التنظيمية للقطاع، بينما ستتولى عمران مسؤولية تنفيذ وتطوير المشاريع السياحية. وكنتيجة لزيادة المسؤوليات،

قامت عمران بمجموعة من التغييرات التشغيلية واإلدارية.

الشركات الفرعية في سبيل مواكبة المسؤوليات الجديدة الموسعة لشركة عمران، إستوجب ذلك عددا من التغييرات الجوهرية، بداية من المستويات القيادية، بتحديد هيكل حوكمة الشركة، والذي تم فيه تحديد األدوار

والمسؤوليات لمجلس اإلدارة بالتوازي مع تأسيس ثالث شركات فرعية، ستتخصص كل منها في مجال معين:


31 30

التقرير السنوي 2014 | قيادة التنمية المسؤولة

كيف نعمل

التعمين

المنتجات المحلية

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

المسؤولية اإلجتماعية

المحتوى المحلي

القيمة المحلية المضافة

ليس مجرد شعار، بل هو إنعكاس حقيقي لجهودنا.

اإلستثمار فيLDI التنمية المحلية

إن الهدف االساسي للتنمية المحلية هو تحقيق أقصى مساهمة من المحتوى المحلي لنموذج التشغيل في عمران، تحديدا في جوانب تنمية المهارات، وتشجيع

الصناعة، وتوفير فرص عمل من دون المساومة على معايير الجودة.

تعمل عمران بقيم ثالث تعد أساسا لما تقوم به من أعمال وهي »المعرفة«، »اإلحترام«، و »إعطاء المزيد«. كل واحدة من هذه القيم تمثل هدف

الشركة في تطوير السلطنة وفقا للجودة الرائدة، اإلحترام المتبادل واإلستراتيجيات المستدامة.

ونتيجة لذلك، وضمن سياسة اإلستثمار في التنمية المحلية تعتمد عمران على ثالثة جوانب ترتكز عليها

وتتماشى مع اعمالها وهي: المجتمعات والمؤسسات واالصول التي تقوم بإدارتها. حيث أن ذلك من شانه أن

يزيد من القيمة الداخلية للمشاريع في السلطنة جنبا الى جنب مع العمل على المشاريع المستقبلية ويزيد من مشاركة الشركات المحلية والمؤسسات الصغيرة

والمتوسطة في القطاع السياحي إلى جانب المساهمة في التنمية المستقبلية.

33


32

التقرير السنوي 2014 | كيف نعمل

دراسة حالة: مبادرة عزومة عمانية 2014

تماشيا مع توجيهات حضرة صاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد المعظم، يعتبر دعم تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة في السلطنة واحدا من االهتمامات األساسية لعمران. وال تعد عملية دعم وتعزيز

المشاريع الصغيرة والمتوسطة وسيلة لزيادة مستويات التوظيف في القطاع الخاص فحسب، ولكنها أيضا تؤثر بشكل مباشر على مشاركة ومساهمة العمانيين في دفع عجلة التنمية االقتصادية.

وتأتي عمران في طليعة هذا التغيير بإطالقها للعديد من المبادرات التي تهدف إلى دعم قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة في السلطنة، ومن هذه المبادرات مبادرة عزومة عمانية التي تم تنظيمها بالتعاون مع

الهيئة العامة لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة »ريادة«.

إستهدفت هذه المبادرة مجموعة متنوعة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في قطاع التموين، حيث تم إقامة الفعالية في الفترة من 21- 22 سبتمبر 2014 بمسقط سيتي سنتر، وذلك بهدف لوصول إلى السوق

العمانية ورفع مستوى جودة المنتجات والخدمات المقدمة داخل السلطنة.

باإلضافة الي تعزيز ودعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة، شكلت عزومة عمانية منصة لتبادل األفكار والتجارب وتقديم أفضل الحلول والممارسات بين المشاركين، فالضيافة هي أحد أهم أنشطة عمران، ومن خالل االستفادة

من وجهات نظر الزبائن وأخذها في االعتبار، أتاحت الفعالية الفرصة لنشر الوعي الالزم حول الشركات الصغيرة والمتوسطة في السوق المحلية، كما عملت على تشجيع أصحاب األعمال على المزيد من اإلبتكار.

سياستنا لإلستثمار في التنمية المحلية

إدراك وتفهم تطلعات المجتمع

المحافظة على التواصل المباشر والمستمر

التعريف بوسائل التنمية في السوق المحلي

إحترام التراث

الحفاظ على الرفاهية

توفير مصادر محلية لمعظم المواد والخدمات من السوق المحلي

تطوير الشركات العمانية الكبرى من أجل العمل في قطاع الضيافة

تقوية قاعدة الموردين في مجال إنشاءات مرافق الضيافة

شراء السلع والخدمات بشكل دائم من الشركات العمانية

جميع أعمال االنشاءات التي تزيد قيمتها عن مليون ريال عماني ستحصل على مخصصات

ألعمال التنمية المحلية ومستويات تعمين منصوص عليها بشكل واضح.

وتعطي عمران األفضلية ل:

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة المملوكة بنسبة 100% لعمانيين مع نسبة قوى عاملة

عمانية تصل الى %30.

الموردين للصناعات المنتجة في عمان بنسبة تصل الى %60.

توفير فرص توظيف للمجتمع المحلي

التعاقد مع المقاولين المحليين ضمن المجتمع العماني لتقديم خدمات لصيانة

والخدمات األخرى.

التأكيد على شراء المنتجات الطازجة كاأللبان واألسماك من المجتمع المحلي.

مع المجتمع

مع المقاولين والمؤسسات

عند إدارة األصول والمرافق

»تشكل عملية تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة جزءا أساسيا من سياسة اإلستثمار في التنمية المحلية المتبعة لدى

الشركة، والتي تهدف إلى دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة في السلطنة، وتركز هذه المبادرة على قطاع التموين كون

عمران شركة متخصصة في مجال الضيافة والسياحة، ونحن فخورون جدا بالمشاركين ومدى تعاونهم، كما نتقدم بجزيل

الشكر والتقدير لفريق العمل الذي قام بتنظيم هذه الفعالية التي تكللت بالنجاح مع تحقيق هدفها الرئيسي المتمثل في

تنمية قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة .«لمياء العنسية، مديرة دائرة - القسم التجاري - عمران

35


34


الجودة والصحة والسالمةواألمن والبيئة

منذ إنشائها، لعبت عمران دورا محوريا في تطوير االنظمة والمعايير وأساليب العمل وتحديدا فيما

يتعلق بالجودة والصحة والسالمة والبيئة، للتأكيد على توفير بيئة عمل آمنة للموظفين والمجتمع

واإلستفادة من المشاريع المنفذة. ففي عام 2014 ركز القسم بشكل أساسي على الدمج بين قسمي الجودة

والصحة والسالمة والبيئة مع قسم األمن لتصبح تحت مسمى وحدة الجودة والصحة السالمة واألمن

والبيئة، حيث تتعامل هذه الوحدة بشكل مباشر مع الرئيس التنفيذي للعمليات.

إن أحد أهم التطورات للقسم عام 2014 هو تفعيل برنامج إعداد التقارير المسمى INTELEX، حيث يقوم

بمتابعة جميع اإلحصاءات من خالل كتاب السجل االلكتروني، ويسمح ألي عضو من أعضاء اإلدارة

العليا بالدخول لهذه التفاصيل ومتابعة المشاريع التي قامت بها عمران. وبمجرد تدشين النظام ستنتقل

البيانات بشكل مباشر من جميع المشاريع قبل البدء

بتشغيله، ومن المتوقع أن يكتمل البرنـــــــــــامج سنة 2015.

وضمن جهود عمران المبذولة للحفاظ على معايير الصحة والسالمة، تعمل جميع مواقع مشاريعها

وفقا لنظام إدارة السالمة وحماية البيئة، حيث قامت مؤخرا في سنة 2014 بتعيين مدير عام للصحة و

السالمة و البيئة لشركاتها التابعة.

شهدت عمران لألسف في مارس من العام 2014 أول حالة وفاة لعامل في موقع إنشاءات، وقد خضعت

الحادثة المؤسفة لتحقيق رسمي وقامت عمران بتنفيذ كافة اإلجراءات التصحيحية المطلوبة، حيث

سجلت في وقت الحق مجموع 6.7 مليون ساعة خالية من اإلصابات المضيعة للوقت.

وقبل الشروع في تنفيذ اي من مشروعاتها تقوم عمران بتنظيم إجتماعات تعريفية وورش عمل عن

الجودة والصحة والسالمة والبيئة لتعريف الموظفين والعمال بجميع المخاطر، والتي يتم تضمينها في

خطة المشروع عن الجودة والصحة والسالمة والبيئة. حيث يخضع كل فرد من العمال والموظفين

يعمل ضمن الموقع لجلسة تعريفية للمبتدئين حول الجودة والصحة والسالمة، والتي تغطي جميع

المواضيع المتعلقة باالستخدام اآلمن للسقاالت )الحامالت المعدنية( والساللم وسالمة العمل في

المرتفعات، والمخاطر اإللكترونية والميكانيكية، واإلستخدام اآلمن لآلالت، وإتخاذ إجراءات السالمة

إلستخدام الغاز المضغوط واللحام، واالستجابة األولية للحرائق باإلضافة الى مواضيع أخرى متعددة.

إضافة الى ذلك، تتخلل الجلسات نشر الوعي فيما يتعلق بالطعام، النظافة، الوقاية من فيروس انفلونزا

H1N1، الحفاظ على الطاقة والتدبير المنزلي.

ومن أجل المحافظة على بيئة عمل آمنة ضمن المواقع للقوى العاملة واالستشاريين والمقاولين،

تقوم عمران بعمل نشرات تحذيرية بشكل منتظم حول الجودة والصحة والسالمة والبيئة لزيادة نشر

الوعي. وتقوم عمران بعمليات تفتيش دورية لجميع مشاريعها، وأنشطتها وأدواتها من أجل ضمان االلتزام

الدقيق بإجراءات السالمة في الموقع. إلى جانب إجراء تدريبات عملية بشكل دوري للقوى العاملة

في مواقع العمل الختبار مدى إستعدادهم وحالة تأهبهم ألي مخاطر والتي تتضمن االصابات الشخصية،

حوادث الطرق، والحرائق، وحوادث السقوط من المرتفعات، وحوادث تسرب النفط والمواد الكيميائية

وحوادث أخرى. وتخضع جميع الحوادث واالصابات لتحقيق رسمي من قبل إدارة عمران للتعرف على

المسببات واالجراءات التصحيحية والوقائية، حيث أن جميع الحاالت موثقة وتخضع للتحقيق. ومن أجل

ضمان السالمة لجميع الموظفين يشترط على أي موظف يستخدم سيارة تابعة للشركة ان يخضع لدورة

في القيادة الدفاعية، ويعمل في عمران عدد من الموظفين كفريق لإلستجابة لحاالت الطواريء.

إعتماد المنظمة الدولية للمعايير األيزو: خالل عام 2014، قامت عمران بتجديد اعتماد معايير كل من ISO9001 وISO14001 وISO14001 ومن المقرر أن تبدأ في أكتوبر 2015 بعملية إثبات صحة إعتماد المنظمة

الدولية للمعايير.

سجل الجودة والصحة والسالمة والبيئة للعام 2014: حققت سياسات وممارسات عمران للجودة والصحة والسالمة والبيئة نتائج جيدة في مجموعة مشاريعها طوال السنة والتي نتج عنها مجموع 6.7 مليون

ساعة عمل خالية من االصابات المضيعة للوقت.

التعريف بالجودة والصحة والسالمة والبيئة: إستطاعت عمران الحفاظ على نسبة 100% في مجال التعريف بالجودة والصحة والسالمة والبيئة للموظفين، حيث قامت بتغطية عدة مواضيع تتضمن إجراءات

إخالء المواقع، إدارة خطة السير والسالمة في المواقع.

تدريبات السالمة: أجرى قسم الجودة والصحة والسالمة والبيئة تدريبين داخليين للموظفين و 20 تدريب في الموقع خالل سنة 2014.

37


36


السياحةالمسؤولة

التراث الثقافي

المجتمع

البيئة

اإلقتصاد

أسست عمران إطار عمل مستدام يرتكز على أربعة جوانب أساسية: اإلقتصاد، المجتمع، البيئة، الموروث الثقافي. وذلك يعني أن الشركة موكلة ببناء

بنية أساسية مستدامة للسياحة والتي ستساهم بالنمو االقتصادي، باإلضافة الى توفير فرص عمل

للمواطنين العمانيين ودعم المجتمع العماني. كما يلزمها إطار العمل المستدام بتوفير بيئة عمل

سليمة وآمنة، والعمل على تقليل تأثير المشاريع على البيئة المحيطة.

إطار عمل اإلستدامة

3 2

1 مشاركة بارزة لرواد األعمال 2 المروث الثقافي ركيزة أساسية لإلستدامة 3 المشاركون يضعون تعهداتهم بتطبيق اإلستدامة

1

اإلستدامةتولي عمران إهتماما كبيرا بالسياحة المستدامة،

حيث تعكس هذه المشاريع الثقافة الفريدة والقيم الحضارية والجمال الطبيعي الذي تتمتع به السلطنة.

إن اإلستدامة هي جزء متكامل من نموذج عمل عمران، حيث ترتكز على المشاريع المستدامة والتي

أصبحت مكونا اساسيا في مسيرة عمران من أجل تلبية اإلحتياجات االجتماعية مع توفير الحماية للبيئة

الطبيعية في السلطنة.

وفي عام 2014م، أصدرت عمران النسخة الثانية من تقرير اإلستدامة تحت عنوان »إنشاء وجهة سياحية

مستدامة«، حيث أكدت النسخة الثانية نجاح عمران في الحفاظ على مكانتها كأكثر الشركات المطورة للسياحة والعقارات شفافية في المنطقة وذلك

للسنة الثانية على التوالي، إلى جانب توضيح معلومات شاملة حول المشاريع وأصول الضيافة. وقد أوضح التقرير بشكل مفصل النتائج االقتصادية، والبيئية، واالجتماعية لنشاطاتها اليومية وعرض قيم الشركة

ونموذج الحوكمة، الى جانب توضيح الرابط بين إستراتيجية الشركة وإلتزامها نحو تحقيق إستدامة

لالقتصاد العالمي، وقد تم إعداد التقرير وفقا لمعايير المبادرة العالمية للتقارير GRI من أجل الشفافية،

وهي منظمة رائدة في مجال اإلستدامة، حيث تشجع إستخدام التقارير المستدامة كأسلوب لتحفيز

المؤسسات االخرى لتصبح أكثر إستدامة وتساهم في التطوير المستدام. ساهم التقرير االخير بتحقيق نقلة هامة لعمران عن طريق توسيع نطاق الشمولية

من خالل استخدام 30 مؤشر قياس ألداء المبادرة .GRI العالمية للتقارير

وتستمر عمران بإستخدام معيار 3.1 للمبادرة العالمية للتقارير في إصدار تقاريرها ولكنها عمدت

مؤخرا الستخدام المعيار الرابع الذي يركز على إعداد التقارير بناء على الموضوعات والقضايا الرئيسة

والمهمة من قبل الجهات المعنية. ومن خالل تميزها في إعداد التقارير المستدامة، تطمح عمـــــــران في أن تستمر في مكانتها كأكثر شركة تطوير سيــــــاحي

وعقـــــــاري شفافية على مستوى السلطنة والمنطقة ككل.

وبشكل عام يقدم التقرير للجهات المعنية ملخصا

واضحا وشفافا عن جهود عمران الشاملة ومساهماتها المستدامة في تطوير السياحة في عمان على مدار العام. إن التنمية المستدامة ال تعود بالفائدة فقط على الجانب االستراتيجي بل ينعكس أثرها اإليجابي

على جميع جوانب العمليات االخرى. ومن أجل تحقيق اإلستدامة بشكل ناجح لعدد كبير من المشاريع ولمدة أطول من الزمن، قامت عمران بتأسيس

إستراتيجية السياحة المسؤولة، والتي تلزم عمران بتوفير الوظائف، وإحترام المجتمع وتبادل المنفعة

معه، مع الحفاظ على البيئة وإنشاء أماكن أفضل للسكن والسياحة في السلطنة.

نظمت عمران حلقة عمل تفاعلية بعنوان »حوار اإلستدامة«، إحدى المبادارات الرائدة في إطار المسؤولية االجتماعية للشركة، وذلك بالتزامن مع إصدار النسخة الثانية من تقرير اإلستدامة لعام 2013 والذي ركز على

تطبيقات اإلستدامة وعالقتها بشرائح المجتمع المختلفة، حيث شارك في هذا الحوار أكثر من 120 ممثال لعدد من مؤسسات القطاعين العام والخاص وموظفي عمران، وعدد من طالب الجامعات، باإلضافة إلى عدد

من أصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والشركات السياحية، فضال عن مجموعة من المهتمين بشؤون المجتمع والبيئة. وناقشت الندوة أهمية اإلستدامة ومدى تركيز عمران على مشاريع اإلستدامة كمحاور

رئيسة حول إطار عمل اإلستدامة لإلقتصاد والمجتمع والبيئة والموروث الثقافي في سلطنة عمان.

حوار اإلستدامة

39


38


بناء قادةالغد

»العمرانيون« من قلب وروح الشركة هم أكثر من مجرد موارد، إنهم الثروة الحقيقية لعمران

ورأسمال الشركة البشري. في عام 2014 ازدادت أهمية الرأسمال البشري في مؤسسة تتميز بالتنوع كعمران، حيث ساهم تعاونهم الجماعي على مواجهة

التحديات المختلفة المتمثلة في البناء واإلستثمار وإدارة مشاريع القطاع السياحي التابعة لعمران.

وقد تم تفعيل نموذج إدارة المواهب في العام ذاته حيث هدف إلى تحسين وتبسيط عملية تطوير

الرأسمال البشري فيما يخص التوظيف، والتدريب والحفاظ على الكوادر المتوفرة، وقد أثبت النموذج

الذي شموليته في التعرف على المواهب إلى مرحلة تطويرها، بل والحفاظ علي هذه الكوادر وصقلها

بشكل أكبر، حيث مهد هذا النموذج الطريق نحو التدريب الفعال والتطوير المهني وإدارة الفجوة في

كفاءات التخطيط االستراتيجي في الشركة.

ووفقا لهذا النظام فإنه يتم توظيف المرشحين بالنظر إلى عدة جوانب منها معرفتهم بالجانب االقتصادي ومهاراتهم التقنية، وكذلك تصرفاتهم وشخصياتهم

ومدى توافقهم مع بيئة عمل عمران. فضال عن ذلك يضع قسم الموارد البشرية ميزانيته بذكاء من خالل

وضع الخطط المتوالية وفهم الفجوات في المؤسسة من خالل قياس االحتياجات في نهج متكامل.

ووفقا لنموذج إدارة المواهب يقوم رئيس القسم والفريق عند تعيين موظف جديد بقياس وفهم

قدرات الموظف ونموه المتوقع في المؤسسة، بحيث يتم تحديد الوصف الوظيفي بدقة وفقا لألداء والقدرات والمؤهالت، إذ يضع فريق الموارد البشرية التوقعات لألدوار التي يمكن للموظف من خاللها تحقيق اإلجادة

مع األخذ في الحسبان توقعاته المهنية ضمن سلم التدرج المهني في المستقبل.

وقد حصد عدد من الموظفين الشباب في عمران على إشادات في عام 2014 إلجادتهم وجهودهم التي بذلوها ومواهبهم الشخصية، حيت تم تكريم المهندس عمار الخروصي بجائزة سفير حماية البيئة في جوائز عمان لحماية البيئة، كما حصلت الفاضلة لمياء العنسي على جائزة المرأة الواعدة في جوائز المرأة لإلجادة، وتم

تكريم الفاضلة حليمة الكندية جائزة المرأة لإلجادة في مجال الرياضة، وكذلك تكريم الفاضلة لبنى الخروصي كأفضل امرأة في مجال القيادة اإلدارية والفاضلة سبأ البوسعيدي بجائزة اإلجادة في التكنولوجيا.

تثمن عمران كثيرا جهود الموظفين فيها، وستعمل خالل السنة القادمة على تعزيز انتاجيتهم ومواقعهم في الشركة انطالقا من مبدأ »التدريب من عمران ألجل عمان«.

الجوائز

3 2

1

جوائز المرأة لإلجادة 1ملتقى مسقط للشباب 2014 2

م.عمار الخروصي، سفير حماية البيئة لعام 2014 3

ضمن جهودها لبناء القوى العاملة الوطنية، حققت شركة عمران نسبة تعمين بلغت 74% في عام 2014،

وتعمل الشركة في الوقت ذاته على تغيير الفكرة األساسية للتعمين لمجرد زيادة نسب التعمين إلى الفكرة اإلستراتيجية »التعمين الذكي« وذلك توافقا

مع توفير فرص عمل مستدامة وتعزيز االقتصاد المحلي.

التعمين

%74

نظمت عمران خالل العام الماضي 110 برنامجا تدريبيا للموظفين، وكان من المالحظ أن مناهج التدريب الموجهة التي تركز على إحتياجات الموظفين قد حققت النتائج المرجوة.

التدريب

41


40


تقنية المعلوماتواإلتصاالت

ترتكز عمليات عمران على منصة تقنية إتصاالت ومعلومات متينة تخضع للتحديث المستمر لضمان

إكمال المشاريع بصورة فاعلة. وخالل العام 2014، إستمر قسم تقنية المعلومات واإلتصاالت بتقديم الدعم الكامل لعمران في تنفيذ المشاريع الجارية وعمل المناقصات ومنح حزم لتقنية المعلومات.

وفي العام ذاته، قام فريق تخطيط موارد المؤسسات بعمل مناقصة لمشروعين مهمين هما »نظام العقود

والتناقص اإللكتروني« و »نظام إدارة المشاريع«، حيث أدت المناقصة الى شراء الرخص المطلوبة

من شركة أوراكل الشركة المطورة للبرامج، ومنحت المناقصتين لشركة بهوان سايبرتيك بإعتبارها “منفذة

للتطبيقات”. وكان الهدف من هاتين المناقصتين هو تسهيل اإلجراءات اإللكترونية على جميع معامالت

المشتريات والمشاريع من خالل عمليات آلية ذكية. ومن خالل تطبيق هذه النماذج سيتوفر لدى عمران

وشركاتها التابعة مايلي:

بيئة عمل خالية من المعامالت الورقية

إمكانية التناقص اإللكتروني

توفر الية عمل أوتوماتيكيةوموافقات الكترونية

إمكانية عمل عقود الكترونية

متابعة العقود وتنفيذ المشاريع بشكل كامل

توفير معامالت آلية عبر االنترنت للموردينالى جانب الفواتير االلكترونية

إمكانية الحصول على خطط المشاريع، الميزانيات والتوقعات المستقبلية

إعطاء تقارير استقصائية عن السوق ومعلومات عن األعمال مع وجود لوحة تحكم

43


42


مركز عمانالمشاريعللمؤتمرات والمعارض

يعتبر مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض المقرر إفتتاحه في سنة 2016، واحدا من أكبر

االستثمارات السياحية في السلطنة في الوقت الحالي، حيث سيعمل على فتح آفاق جديدة لعمان

عن طريق إستضافة المؤتمرات والمعارض الدولية واإلقليمية والمحلية المختلفة، إلى جانب إحتضان

االجتماعات والحفالت الفنية وغيرها من المناسبات الخاصة. وسيتضمن مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض أربعة فنادق، ومنتزه، ومركز أعمال وحي

سكني، وستحاط هذه المرافق بحديقة طبيعية تستقطب أنواعا من الطيور النادرة، االمر الذي

سيزيد من جمالية وسحر هذا المقصد السياحي.

وسيحتوي المشروع فور إكماله على أكبر مسرح بمقاعد ثابتة في الخليج العربي يتسع لـ 3200 مقعد،

وأكبر مواقف سيارات في السلطنة مع وجود 4200 موقف، الى جانب احتوائه على أكبر نظام تبريد في

السلطنة بطاقة تبريد تصل الى 32,500 طن، إضافة إلى أطول دعامات معدنية تمتد لـ 80 متر ليدعم

قاعات المعرض، و أكبر قبة في عمان بإمتداد يصل لـ120 متر. ومن المقرر أن يبدأ المركز في استضافة

المؤتمرات والفعاليات المختلفة فور إكتمال المشروع.

وخالل عام 2014 شهد المشروع إكتمال بعض الحزم اإلنشائية على نطاق واسع في الحزم )5.1( للبنية األساسية والحزمة )5.2( لمحطة الكهرباء األولية

الحزمة )5.4( المتعلقة بشبكة المياه المبردة، إضافة إلى الحزمة )5.5( المختصة بالمرحلة الثانية

من أعمال تهيئة الموقع. كما تم اإلنتهاء من 45% من الحزمة الثانية المتعلقة بإنشاء قاعات المعارض ومركز

الطاقة. هذا وقد تم إستكمال التصميم التفصيلي للحزمة )8( المتعلقة بسكن الموظفين ، والحزمة

)6-أ( للمبنى الرئيسي لشركة عمران.

وفي نهاية العام 2014، تم إرساء مناقصة بناء فندق كراون بالزا في مركز عمان للمؤتمرات والمعارض على شركة إل أند تي عمان التابعة لشركة الرسن

وتوبرو المحدودة. حيث سيبنى الفندق على مساحة إجمالية تبلغ 3,735 متر مربع ضمن مشروع مركز

عمان للمؤتمرات والمعارض، وسيحتوي الفندق على296 غرفة موزعة على ستة طوابق باإلضافة إلى

طابقين أرضيين لمواقف السيارات تتسع لـ 220 سيارة، وتشمل االتفاقية أيضا تنفيذ اللمسات النهائية

للتصميم المعماري للفندق، واألعمال الميكانيكية والكهربائية والسباكة، وتركيب األنظمة المتخصصة، وتنفيذ األعمال الخارجية واألعمال التجميلية للموقع

المحيط بالفندق. ومن المقرر ان تبدأ أعمال البناء لكل من فندق جي دبليو ماريوت وفندق كراون بالزا

في عام 2015، إلى جانب القاعة الكبرى للمؤتمرات ضمن مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض.

أيقونة سياحية واعدة

45


44

التقرير السنوي 2014 | المشاريع

حي العرفان

في العام 2014 قامت حكومة السلطنة بتعيين شركة عمران مطورا رئيسيا لحي العرفان ، المشروع الذي

يعد أكبر مشروع عقاري للتنمية الحضرية على مستوى السلطنة. كما تم إعتماد مشروع مركز عمان

للمؤتمرات والمعارض في )وادي عرفان( كأول مراحل هذا المخطط. ويتوقع إكتمال المخطط العام لهذا المشروع الحيوي في الربع األول من عام 2016، أما

تنفيذ المشروع فسيمر بعدة مراحل على مدى األعوام الثالثين القادمة مواكبة للنمو السكاني للسلطنة.

مشروع حي العرفان يتماشى مع رؤية الحكومة في االستثمار في المشاريع المستدامة من أجل تعزيز وتنويع مصادر الدخل في اإلقتصاد العماني. ويعتبر

حي العرفان المشروع العقاري االضخم والذي سيكون بمثابة منطقة نابضة بالحيوية في قلب العاصمة

مسقط. إضافة إلى أنه سيشكل نموذجا مستقبليا لتخطيط المدن الحديثة في كافة أرجاء السلطنة.

ويعتبر هذا المشروع متعدد االستخدامات إضافة جديدة ألسلوب حياة أكثر حداثة في العاصمة مع

مراعاة تجسيده للهوية العمانية المعمارية، وسيتم تطويره بأسلوب يتماشى مع التوجه اإلستراتيجي

والمستدام للسلطنة على المدى البعيد.إضافة إلى ذلك يشمل حي العرفان مناطق سكنية

وأخرى خاصة باألعمال، مركز تجاري وفنادق ومرافق سياحية ترفيهية وثقافية، إلى جانب المدارس

والمستشفيات. ويمتد المشروع على مساحة 7.4 مليون متر مربع ويتكامل مع محيطه الحيوي الذي

يتضمن مركز عمان للمؤتمرات والمعارض ومطار مسقط الدولي. وبذلك سيمثل المشروع واجهة

حضارية راقية في مسقط، بما يتواكب والتزايد السكاني والحضري في العاصمة.

مشروع حي العرفان سيشكل إضافة مهمة من النواحي االقتصادية، حيث يتوقع أن يضيف للناتج

المحلي اإلجمالي ما يصل إلى 400 مليون ريال عماني سنويا ، فضال عن توليده لعدد كبير من فرص العمل

للمواطنين، عدا عن فرص تجارية كبيرة لقطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.

تطوير عمراني متكامل في العاصمة

4 3

وقد تم مراجعة التصميم المطابق لمعايير األبنية الخضراء العالمي )LEED( للفندقين قبل عملية

طرح المناقصات لضمان األخذ بإعتبارات ومقاييس اإلستدامة، من ضمنها توفير 50% من الطاقة بالمقارنة

مع المباني األخرى التي يتم بناؤها في مسقط.

وعالوة على ذلك، تم توقيع إتفاقية مع الشركة العمانية لإلتصاالت )عمانتل( لتطوير المبنى الرئيسي

للشركة ضمن مركز األعمال بالمشروع، مما يجسد

نجاح تسويق 45% تقريبا من مجمل المساحة التجارية. كما تم تعيين اإلستشاريين وبدأت عمليات

التصميم الخاصة بمركز األعمال. كما تم توقيع إتفاقية مماثلة مع شركة نفط عمان ليتم تخصيص 15% من المساحة التجارية اإلجمالية المتاحة. هذا

باإلضافة الى توقيع إتفاقية مبدئية حول مشروع المجمع التجاري مع مجموعة الفطيم، على أن يتم

إستكمال اإلتفاقية لتطوير المشروع في الفترة المقبلة. القريبة

2 1

1 مركز المؤتمرات 2 منظور داخلي لردهة قاعات المعارض 3 منظر خارجي لفندق »جي دبليو ماريوت« 4 منظر خارجي لمقر شركة عمانتل الجديد

في عام 2014، بلغت قيمة التعاقدات 19.15 مليون ر.ع، منها 10.8 مليون ر.ع تم إنفاقها محليا في سلطنة

عمان.

نظم فريق المشروع برنامجا تدريبيا ل20 طالبا من مختلف الكليات والجامعات.

تم إلزام شركات اإلنشاءات المتعاقدة بتخصيص نسبة 10% لدعم شركات اإلنشاءات الصغيرة والمتوسطة

)بقيمة تقارب 165 مليون ر.ع(.

المساهمة في السوق المحلي:

47


46


المشاريع األخرى ”W“ فندق دبليو

تقع إستراحة قريات - صور بالقرب من المنطقة السياحية »هوية نجم« ويأتي الهدف األساسي إلنشاء هذا المشروع المبتكر هو إنشاء شبكة من االستراحات في عدة شوارع وطرق سريعة في السلطنة. وقد منح عقد

بناء هذه االستراحة في يوليو 2014. وبدأت اعمال المرحلة االولى في سبتمبر 2014، والتي ستشمل على مبنى تجزئة، مصلى، مساحة عامة ومحالت تجزئة اضافية لمحطة البترول ومركز شرطة. ويتوقع االنتهاء من هذا

المشروع في يونيو من عام 2015.

إستراحة قريات – صور »واحة المسافرين«

يمتد على مساحة 13,000 متر مربع على الشريط الساحلي لبحر العرب، حيث يعكس تصميمه التراث المعماري العماني. وسيضم هذا المشروع مطعما بنظام البوفيه يتسع لـ 60 شخصا وإطاللة خارجية مظللة تتسع لـ50 شخصا، الى جانب منطقة على السطح تتسع ل30 شخصا لتناول وجبة العشاء في الهواء الطلق.

وقد بدأت االعمال اإلنشائية المخطط لها في 2014 بالتعاقد مع شركة خطوط الريف للنقل والخدمات والمقاوالت ومقرها في والية صاللة. وقد تم منح 85% من الميزانية العامة للمشروع للمقاولين والموردين

المحليين. ويأتي ذلك تماشيا مع إلتزام عمران بدعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة المحلية، وقد اكتسب المشروع إشادات كثيرة نظرا اللتزامه بمعايير الصحة والسالمة البيئية الى جانب تنظيم الموقع واتباع معايير

الجودة الشاملة في العمل.

مطعم البليد للمأكوالت البحرية »المطعم اإلستثنائي«

يأتي انشاء فندق »دبليو« في إطار تنفيذ المشاريع المتطورة ومواكبة زيادة الطلب على المرافق الفندقية الفخمة في المنطقة، وهو أحد مشاريع شركة عمران الحالية والذي سيجذب عددا كبيرا من الزوار من خالل

تصاميم الغرف والمرافق الفخمة، ويقع في قلب العاصمة مسقط على مقربة من دار األوبرا السلطانية.

وخالل عام 2014، تم توقيع عقد البناء مع شركة إل أند تي، لتبدأ األعمال اإلنشائية في الربع االول من عام 2015، على أن يتم إفتتاح المشروع في الربع الثاني من عام 2017.

وضمن المشروع يتم اآلن زيادة الطاقة االستيعابية لموقف السيارات بمحاذاة دار االوبرا السلطانية بمسقط، والذي سيخدم 500 زائر اضافي لدار األوبرا وفندق “دبليو” ليشكال وحدة متكاملة.

وفور إكتمال المشروع، سيكون الفندق تحت إدارة مجموعة منتجعات وفنادق ستاروود كأول فندق لهذه العالمة التجارية في السلطنة. حيث سيضم 290 غرفة 29 جناح، 4 اجنحة خاصة.هذا إضافة الى منتجعات

صحية، مطاعم متعددة، برك سباحة ومركز لياقة بدنية وقاعة متعددة االستخدامات وغرف اجتماعات ومنافذ تجارية ومركز لألعمال التجارية، على مساحة إجمالية تقدر بـ 46000 متر مربع موزعة على عشرة طوابق.

الفخامة في قلب مسقط

23 1

1 تصور ثالثي األبعاد لفندق دبليو 2 إستراحة قريات – صور 3 مطعم البليد للمأكوالت البحرية

إستراحة قريات –صور

1,220,000 ريال عماني

البحرية للمأكوالت البليد مطعم

منحت عمليات انشاء المباني والبنية األساسية لشركات محلية،

وقد وصلت قيمتها الى 541,109 ريال عماني.

تم منح شركة محلية مناقصة إمدادات وتركيب ادوات المطابخ

وقد وصلت قيمتها الى 80,000 ريال عماني.


49


48


مشروع التطوير السياحيالمشاريع المشتركةلرأس الحد

في نوفمبر 2014، وقعت إتفاقية شاملة بين كل من حكومة السلطنة وشركة الديار القطرية لتطوير رأس الحد ش.م.ع.م وهي شركة تعود ملكيتها إلى الشركة العمانية للتنمية السياحية »عمران« بنسبة 30% وشركة الديار

القطرية لالستثمار العقاري بنسبة 70% حيث ستقوم الشركة الجديدة بتطوير مشروع سياحي بيئي بنيابة رأس الحد، بالقرب من والية صور بمحافظة جنوب الشرقية. يمتد المشروع على مساحة كلية تصل إلى 1,848 مليون

متر مربع وبميزانية يتوقع أن تصل الى 400 مليون ريال عماني.

مراحل تطوير مشروع راس الحد السياحي:

المرحلة االولى:تأسيس فندق 5 نجوم يتضمن 100 غرفة، 50 فيال فندقية، 150

فيال سكنية، ومنطقة للسوق بمساحة 7آالف متر مربع. ومن المتوقع االنتهاء من هذه المرحلة بنهاية العام 2018.

المرحلة الثانية:إضافة 100 غرفة فندقية جديدة بتصنيف 5 نجوم،

فضال عن 196 فيال سكنية ومركز للحياة البرية على مساحة تزيد على 10 آالف متر مربع.

المرحلة الثالثة:إضافة 200 غرفة فندقية جديدة، إلى جانب 50 فيال

فندقية 179 فيال سكنية، فضال عن تطوير سوق آخر بمساحة تتجاوز 16 ألف متر مربع، باإلضافة إلى مركز

متخصص للحياة البحرية

المرحلة الرابعة:ستشمل افتتاح فندق فئة 5 نجوم يتضمن 150 غرفة فندقية

و 50 فيال فندقية، و 175 فيال سكنية جديدة، فضال عن تطوير مركز تراثي متخصص و منطقة مخصصة لسكن الموظفين

بقدرة استيعابية تصل إلى 836 موظفا.

1

3 4

2


51 50

التقرير السنوي 2014 | المشروعات المشتركة

سرايا بندر الجصةسرايا بندر الجصة هو مشروع مشترك بالتناصف بين شركة عمران وشركة سرايا عمان، ويقع في محافظة

مسقط على شاطئ منعزل وتحيط به سلسلة جبال الحجر. يمتد المشروع على مساحة 2.2 مليون متر مربع على إرتفاع 250 متر فوق سطح البحر.

وقد طرح هذا المجمع السياحي المتكامل الذي تبلغ قيمته 231 مليون ريال عماني الوحدات السكنية في منطقة »زهاء« للبيع في سبتمبر 2014. وشهدت هذه الوحدات إقباال كبيرا من المستثمرين من داخل وخارج

السلطنة بحيث تجاوزت المبيعات التوقعات لسنة 2014. ويمثل مجمع زهاء السكني أحد الحزم السكنية الخمسة التي ستتضمن 398 وحدة سكنية عصرية وفلل واسعة تقع على قمم التالل في المنطقة، وبيوت

ريفية وشقق فاخرة، جميعها تتمتع بإطاللة جذابة على البحر والجبال.

وفي عام 2014، تم توقيع عقد مناقصة ألعمال الحفر وبناء المركز الترفيهي الى جانب منح عقود بناء ثالث حزم سكنية رقم ثالثة وخمسة وثمانية.

ويتضمن المشروع المتوقع إفتتاحه في 2017 فندقين فخمين وقع عقد إنشائهما في سنة 2014 وسيكونان تحت إدارة مجموعة فنادق ومنتجعات

جميرا الشهيرة.

وتقع هذه الفنادق على جهة شاطئ البحر و ستقدم لزوارها تجربة متميزة في سياحة المنتجعات

والبوتيك حيث ستشكل مصدرا ترفيهيا هاما لسرايا بندر الجصة، وستقدم لنزالئها تجربة رائعة تجمع

بين الفخامة والرفاهية والراحة واالستجمام بعيدا عن نمط الحياة الصاخبة في المدن.

حظيت شركة سرايا بندر الجصة بسمعة ممتازة كواحدة من الشركات الرائدة في مجال تطوير

المجمعات السياحية المتكاملة في عمان، واستطاعت أن تحصد ثالث جوائز مرموقة ضمن

جوائز العقارات الدولية الذي أقيم في دبي باإلمارات العربية المتحدة، حيث حصل المشروع على »جائزة

أفضل مشروع دولي متعدد االستخدامات« على مستوى العالم، و»جائزة الخمس نجوم لتصميم

وبناء الفنادق الجديدة« و »جائزة الخمس نجوم ألحسن مشروع متعدد االستخدامات في عمان«.

2

11 تصور لنموذج من الشقق الفاخرة 2 منطقة زهاء السكنية ومرافقها

53


52


المشاريع األخرى

يعد مشروع مدينة واجهة الدقم مشروع التخطيط األول من نوعه في منطقة الدقم حيث تقوم شركة تنمية الدقم -المملوكة مناصفة لعمران و شركة عمان للحوض الجاف- ببناء المشروع على مساحة 720 هكتار، علما أنه

في عام 2014 قامت شركة عمان للحوض الجاف بشراء أسهم شركة دايو لبناء السفن والهندسة البحرية لشركة تنمية الدقم. وقد تم إرساء مناقصة المرحلة الثانية لمشروع واجهة الدقم.

تم تصميم منتجع البليد ليسهل للزوار من مختلف أنحاء العالم الوصول إلى موقع البليد األثري إلى جانب توفير خدمات اإلقامة المريحة بالقرب من المنطقة األثرية التي تعد واحدة من الكنوز األثرية العمانية التي تم تصنيفها

ضمن مواقع التراث العالمي من قبل لجنة التراث العالمي في اليونسكو، و يهدف المنتجع -الذي يعد أحد استثمارات شركة عمران مع شركة موستير و يتولى مهمة إدارتها مجموعة أنانتارا- إلى تسهيل عملية الوصول

إلى المنطقة والموقع األثري، وتستمر أعمال اإلنشاءات في المشروع ومن المتوقع أن يتم االنتهاء منها في الربع الرابع من عام 2015.

مشروع مدينة واجهة الدقم

منتجع البليد

شاطئ صاللةهو مجمع سياحي متكامل تقوم بتطويره شركة موريا للتنمية السياحية –الشركة المملوكة بنسبة 30-70 % لشركة أوراسكوم لإلنشاءات و عمران على التوالي،

يغطي المشروع مساحة و قدرها 15,6 مليون متر مربع تمتد على طول 8.2 كيلومتر على خط الساحل،

و يتضمن 3000 شقة و فيال للتملك الحر و 4 فنادق من فئة الخمس نجوم تشمل 1260 غرفة و 145 وحدة

سكنية وهي، فندق موفنبيك )398 غرفة و 58وحدة سكنية( و المقرر إفتتاحه عام 2018، وفندق روتانا

الذي أفتتح عام 2014 )399 غرفة و 47 وحدة سكنية( و فندق كلوب ميد )398 غرفة و 32 وحدة سكنية( و المقرر إفتتاحه سنة 2018، الى جانب فندق جويرة

بوتيك )65 غرفة و 18 وحدة سكنية( والذي افتتح عام .2012

اضافة الى ذلك سيشمل شاطئ صاللة منافذ للبيع بالتجزئة، وعددا من المطاعم والمقاهي، إضافة

إلى ملعبين لرياضة الجولف من 18 حفرة، إلى جانب مدرسة دولية و مرسى يتسع لـ200 قارب و الذي

افتتح سنة 2013.

وقد حازت مشاريع موريا على زخم أكبر في عام 2014 ، وذلك بتمديد اتفاقية التطوير مع الحكومة الى يناير 2018، وفندق روتانا ، الذي يعتبر األكبر على مستوى

السلطنة. كما تم إرساء مناقصة بناء فندق الفنار، والذي بدأ انشاؤه في عام 2014. وبدءا من العام 2015، ستمضي المشاريع العقارية في مسارها لغاية اكمالها

وسيتقدم المشروع ككل الى األمام.

أما مشروع جبل السيفة الذي تقوم موريا بتطويره في العاصمة مسقط، فقد سارت أعمال تطويره بشكل

منتظم، ليرفد المشروع سوق السياحة المحلي ب2,700 وحدة سكنية و590 غرفة فندقية عبر أربعة

فنادق راقية: فندق سيفاوي من فئة أربع نجوم والذي تم إفتتاحه في عام 2012، وفندق ميسوني ومنتجع

فور سيسونز وفندق أنغسانا المقرر اإلنتهاء منها في .2018

3

12

1 مدينة واجهة الدقم2 صورة عامة لمنتجع البليد

3 صورة لمدخل منتجع البليد

55


54


أتاناأصول الضيافةتأتي سلسلة فنادق أتانا - والتي تعني »جاء إلينا« - التي أنشأتها شركة عمران لتترجم روح الضيافة العمانية، االسم بذاته يشي بطبيعة ما يمكن أن يتوقعه الزائر،

حيث يدمج المنتجع األول من نوعه في السلطنة بسالسة تامة بين التقاليد العمانية األصيلة و الثقافة

المعاصرة.

تم تصميم فنادق أتانا ذات األربع نجوم وفق الطراز المعماري التقليدي للسلطنة، مع دمج جوانب

التراث العماني الغني بجميع عناصرها للخروج بتصميم خاص يمنح الضيوف مساحة لالسترخاء

واالحتفاء باألوقات العائلية الجميلة. وتدار سلسلة فنادق ومنتجعات أتانا من خالل »ضيافة« التابعة

لشركة عمران والتي إفتتحت أولى فنادقها في شبه جزيرة مسندم »أتانا مسندم وأتانا خصب« اللذان

يقدمان أجواء رائعة تبعث على االسترخاء واالستمتاع.

أخذت عمران على عاتقها إدارة أتانا خصب في يناير 2014، في حين تم افتتاح أتانا مسندم الذي يضم 110 غرفة بشكل تجريبي في إبريل 2014. حصد الفندقان

قبوال واسعا في السوق ومن قبل زوار المنطقة وذلك بفضل البيئة العائلية التي يشعر بها الزوار فضال عن وجود أماكن مخصصة لألطفال باإلضافة للمأكوالت

العمانية التقليدية.

»أتانا« هي عالمة تجارية فريدة من نوعها في عالم الضيافة العمانية ومكملة لسلسة الضيافة في

السلطنة كما تعد األولى من نوعها لشركة عمران. وكونها عالمة تجارية عمانية، تتطلع عمران إلى

الحفاظ على عدد العقارات التابعة للعالمة التجارية في السلطنة وزيادتها، وكونها عالمة تجارية عمانية، تتطلع

عمران إلى الحفاظ وزيادة عدد العقارات التابعة لهذه العالمة في السلطنة والنظر في التوسع في العاصمة

مسقط ومناطق أخرى في المستقبل.

“في أتانا نعي ضرورة تحقيق النمو الطبيعي للعالمة التجارية، و يتطلب ذلك الوقت الكافي لتحقيق النضج المنشود ألتانا التي لم يتجاوز عمرها

كعالمة تجارية عاما واحدا، حيث بلغ عدد فنادقها خالل هذه الفترة القصيرة إلى فندقين حتى اآلن وإستطاعت أن تحظى بإهتمام المطورين اآلخرين

لكي تدير أتانا فنادقهم، وهذا اإلهتمام في هذه الفترة المبكرة مشجع بال شك ويبشر بفرص واعدة، كما أنه يعكس الطلب المتزايد لهذا التوجه.”

المهندس وائل اللواتي، الرئيس التنفيذي للمجموعة

57


56

التقرير السنوي 2014 | أصول الضيافة

انتركونتيننتال مسقطيعد فندق انتركونتننتال مسقط مقصدا سياحيا مهما في العاصمة وجزءا ال يتجزأ من تاريخها وثقافتها وحياتها

االجتماعية منذ ال يقل عن 35 عاما، تم بناء الفندق على مساحة 35 فدانا، وتحيط به المناظر الطبيعية للحدائق الخضراء، ويعد انتركونتيننتال أحد مشاريع عمران التي ترسخ مفهوم الضيافة.

شهد عام 2014 تجديد عقد إدارة الشركة لمجموعة انتركونتننتال للفنادق لمدة خمس سنوات اضافية، وبالتزامن مع هذا التجديد في العقد فإن الفندق يمر بعملية تجديد تستمر لمدة عامين، وذلك لتلبية

تطلعات الزوار كما أن العاصمة تشهد تطورات متسارعة وباتت الحاجة إلى المرافق المتطورة والحديثة ملحة، وستتزامن أعمال التجديد للفندق مع األعمال اإلنشائية لفندق دبليو W الجديد، الذي سيتم بناؤه بالقرب من

فندق انتركونتيننتال إلى جانب مواقف سيارات موحدة للفندقين على مقربة من دار األوبرا السلطانية.

3 14 25

4 منظر لبهو الفندق 5 51% نسبة التعمين في فندق إنتركونتيننتال مسقط 1 التصاميم الداخلية العمانية في أتانا مسندم 2 أتانا مسندم 3 المجلس في أتانا خصب

نادي ترفيهي، صالة رياضية،جاكوزي، غرفة بخار، حمام بخاري،

حوض سباحة عميق، وحوض سباحة ترفيهي، وحوض سباحة طولي،

صالة سكواش وتنس، محالت تجارية وصالون تجميل

15 دقيقة من مطار مسقط الدولي

مسقط

intercontinental.com/muscat

258 غرفة وجناح:منها 11 جناحا و 168 غرفة مفردة،

و 78 غرفة مزدوجة

مطعم، منافذ تسوق، كشك المثلجاث لألطفال، أحواض سباحة،

مركز لياقة بدنية، مركز األعمال

10 دقائق من مطار خصب،55 دقيقة طيران من مسقط،و 5 ساعات عن طريق العبارة

خصب،محافظة مسندم

atanahotels.com

110 غرفة)دوبليكس – استديو – جناح(

منح مشروع أتانا مسندم ما قيمته 12 مليون ريال عماني للمقاولين المحليين 15% من قيمة العقد تم منحها لشركة األنصاري لإلنشاء شاركت 6 شركات في عمليات التصميم 90% من التصور وفكرة الهوية التجارية كانت بواسطة مؤسسات صغيرة ومتوسطة ومواهب عمانية

جائزة الدائرة الذهبية 2014 من موقع أجودا


الجوائز

فندق فئة 5 نجوم فندق عائلي

59


58


“نحن سعداء جدا باإلقبال الممتاز الذي حظي به أليال الجبل األخضر، حيث منتجع أليال الجبل األخضر إستطعنا تحقيق ذلك بفعل اختيار الموقع المناسب لبناء المنتجع الذي تم

اختياره بعد دراسة مستفيضة و سنوات عديدة من التخطيط الجيد، لقد كنا واعين تماما لما نقوم به و انتقلنا من مرحلة إلى أخرى بطريقة مسؤولة، و قد

حصل منتجع أليال الجبل األخضر على شهادة الريادة الفضية في تصميمات الطاقة والبيئة LEED، حيث يعكس المنتجع أصالة العمارة العمانية

الصديقة للبيئة في الوقت ذاته، و قد تم إشراك المجتمع المحلي في مراحل التنفيذ واإلدارة”

المهندس/علي الراسبي، رئيس العمليات

يقع على ارتفاع 2000 م من سطح البحر في الجهة الغربية من جبال الحجر، ويبعد مسافة ساعتين عن مسقط، ويعتبر المنتجع األول من نوعه في الجبال الشاهقة للسلطنة في الجبل األخضر، ويقدم المنتجع الذي يديره

مجموعة فنادق ومنتجعات أليال للزوار فرصة زيارة أكثر األماكن جاذبية في السلطنة.

تشرف مجموعة أليال العالمية على هذا المنتجع الفريد الذي يعتبر بمثابة نافذة على منطقة مازالت بكرا على المستوى السياحي. المنتجع يعد أيقونة عصرية للسياحة الصديقة للبيئة، في الوقت الذي يشكل فيه نموذجا

للتنمية المستدامة على مستوى السلطنة والمنطقة ككل. حظي المنتجع بإشادات دولية لتصميمه البيئي والعمليات التي اتبعت في انشائه، باإلضافة إلى العناصر البيئية التي يتضمنها هذا المشروع كمحطة معالجة

المياه ومصادر الطاقة الشمسية وأنظمة اإلضاءة الموفرة للطاقة ونظام التحكم بالحرارة. وخالل عمليات بناء المنتجع، طبق فريق البناء سياسة إعادة التدوير من خالل إعادة استخدام المواد المحلية في البناء بالتناغم مع البيئة المحيطة بالمنتجع. كما تم توريد مواد البناء من البيئة المحلية وتزيين المنتجع بأنواع النباتات التي تشتهر

بها المنطقة مما ساهم في اندماج المنتجع بمحيطه الحيوي بشكل رائع.

23 1

1 تصاميم عمانية أصيلة 2 منظر لحوض السباحة “إنفينيتي” 3 زيارة األمير هاري لفندق أليال الجبل األخضر

الجوائزجائزة كوندي ناست ترافيلر التي صنفت

المنتجع في عام 2014 ضمن القائمة الذهبية ألفضل الفنادق حول العالم ضمن فئة

“الدروس التاريخية” حيث يعد أليال واحدا من الفندقين الذين حصال على هذه الجائزة

في السلطنة.جائزة قناة سي ان ان للفنادق المذهلة حول

العالم لعام 2015.جائزة أفضل المسطحات الخضراء ضمن

جوائز عمان لحماية البيئة 2014 جائزة “افضل مشروع مستدام للعام”،

و “أفضل مشروع ضيافة للعام” من قبل موقع

ConstructionWeekOnline.Com

قام األمير هاري بزيارة أليال الجبل األخضر بنهاية عام 2014 وذلك لالطالع على المشروع

األول في السلطنة الحاصل على شهادة الريادة .LEED الفضية في تصميمات الطاقة والبيئة

أسهم مشروع أليال الجبل األخضر في منح مقاول عماني محلي قيمة 14.56مليون ريال عماني ، أي بنسبة %100 من عقد اإلنشاء

أكثر من 85% أنفقت خالل أعمال البناء على منتجات وخدمات من الشركات المحلية. إلى جانب المقاول الرئيسي والمقاولين الفرعيين تم التعاقد مع 20 شركة من الشركات المحلية لتقديم عدد

من الخدمات األخرى.جميع التجهيزات واألثاث والمعدات من شركة الزبير. تم إستخدام المنتجات واألعمال اليدوية المحلية والطبيعية في المنتجع كما يتم بيعها في محل الهدايا. الرحالت والنزهات المنظمة من قبل المنتجع تمثل دعما غير مباشر للتجار والمشاريع الصغيرة المحلية.


منتجع، نادي صحي، مطعم بالقرب 170كم من مطار مسقط الدولي من منحدر جبلي، وحوض سباحة

الجبل األخضر،محافظة الداخلية

alilahotels.com/jabalakhdar

86 جناح فندقي فندق فئة 5 نجوم

61


60


أصول الضيافة األخرى التابعة للشركة جولدن توليب دبا

يعد جولدن تولب دبا منتجعا عائليا من فئة 4 نجوم، يحتوي على 54 غرفة وجناح وتتميز كل غرفة في المنتجع باحتوائها على شرفة خاصة مطلة على مناظر بانورامية مذهلة على بحر عمان.

كراون بالزا الدقميشمل فندق كراون بالزا الدقم على 218 غرفة، و11 جناحا تنفيذيا، و 6 أجنحة مخصصة للعائالت وجناح ملكي، إلى جانب مجموعة من مرافق الطعام، ومركز اللياقة البدنية، وحوض سباحة، ومركز لألعمال التجارية، وقاعة

أفراح إلى جانب قاعات المؤتمرات واالجتماعات. وفي يونيو 2014 تم االنتهاء من عمليات بناء مساكن موظفي

كراون بالزا الدقم.

فندق المدينة الدقم يوفر فندق المدينة الدقم ذو الثالث نجوم 120 غرفة فندقية، ويقدم لزوار المنطقة من رجال األعمال مرافق

إقامة الئقة بالقرب من ميناء الدقم، الحوض الجاف، و مشروع مطار الدقم، والمنطقة الصناعية.

منتجع ملينيوم المصنعة يقع منتجع ميلينيوم المصنعة على مساحة مليون متر مربع في ودام الساحل بوالية المصنعة، وهم بموقع المدينة الرياضية التي احتضنت األلعاب الشاطئية األسيوية الثانية 2010، حيث تم تحويل المشروع بعدها إلى

منتجع ميلينيوم المصنعة. هذا ويعد المنتجع أحد المشاريع متعددة االستخدام التي تشتمل على الوحدات السكنية والسياحية المتنوعة ومرافق متعددة تشمل: فندق من فئة 4 نجوم وشقق فندقية ومرسى ومحالت

تجارية ومطاعم متعددة ومركز إعالمي وقاعات للمؤتمرات واإلجتماعات.

منتجع جزيرة مصيرة يعكس منتجع جزيرة مصيرة -الذي يممكن الوصول إليه بواسطة العبارة- الدمج الفريد بين الفخامة والطبيعة

المذهلة حيث يشكالن معا بيئة متجانسة وتجربة ال يمكن نسيانها، إلى جانب عدد كبير من المرافق يحتوي المنتجع على غرفة مخصصة لذوي االحتياجات الخاصة، و تتميز جميع الغرف بكونها واسعة و مالئمة، إلى جانب كونها مؤثثة بأثاث ذو طابع تقليدي كما أنها مزودة بنظام تكييف متكامل، وتطل كل غرفة على شرفة

خاصة لكل منها.

63


62


”جائزة آسيا ألفضلالممارسات في

المسؤولية االجتماعية”عن فئة »أفضل مشروع

صديق للبيئة«

نسيج واحد مع مجتمعاتنالطالما كانت مبادرات المسؤولية االجتماعية لعمران جزءا ال يتجزأ من فلسفة أعمالها التجارية وثقافتها

التشغيلية، ففي السنوات الماضية شاركت عمران بفعالية في البرامج والمبادرات التي أشركت فيها المجتمع المحلي، وقد انعكس ذلك بوضوح في جميع المشاريع التابعة لعمران وكذلك في األصول

السياحية التي تديرها.

وإلى جانب هذه المبادرات الفردية في المشاريع، ركزت عمران في عام 2014 على حماية الموارد الطبيعية كجزء من رؤيتها في الترويج للسياحة المسؤولة، وبذلك تواصل عمران وضع معايير الحفاظ على البيئة في السلطنة،

والمساعدة في نشر الوعي حول دور البيئة كمحور أساسي لتحقيق اإلستدامة.

مجتمعاتنا المحلية

حوار اإلستدامةاألول

حملة “معا نحمي بيئتناالبحرية” في خصب ودبا

تقرير عمران الثانيلإلستدامة

أول تدريب مخصصلتظيف الشعاب المرجانية

للغواصين المحليين

»جائزة آسيا ألفضلالممارسات في

المسؤولية االجتماعية«عن فئة »تمكين دور

المرأة«

حاضنة الخياطةفي خصب

إشراك مجتمعاتناالمحلية في جميع

مبادراتنا

أبرزاإلنجازات

65


64

التقرير السنوي 2014 | المجتمع المحلي

“نحن سعداء بمشاركة عمران في هذه المبادرة التي تهدف إلى حماية بيئتنا البحرية، شخصيا أعتقد بأن مشاركتي مع فريق عمران في المرحلة األولى من الحملة في خصب كانت واحدة من أهم التجارب في

حياتي، وهو ما شجعني على المشاركة مرة أخرى في دبا، و أتطلع للمشاركة في فعاليات أخرى مشابهة

لحماية بيئتنا الجميلة وإستدامتها لألجيال القادمة.”

عايدة الجابري - أخصائية بيئة بحرية بوزارة البيئة والشؤون المناخية

‘معا نحميبيئتنا البحرية’

إحتفاال بيوم األرض نظمت عمران بالتعاون مع وزارة البيئة والشؤون المناخية وفنادق أتانا حملة حماية البيئة البحرية في واليتين بمحافظة مسندم بعنوان »معا نحمي بيئتنا البحرية«، وكانت المبادرة المجتمعية جزءا من

حملة أوسع تشتمل على أربعة أنشطة أساسية وهي:

أما حملة تنظيف الشعاب المرجانية الثانية فقد أقيمت في نوفمبر2014 في والية دبا، وقد اشتملت على دورة في الغوص استمرت لثالثة أيام تبعتها حملة تنظيف الشعاب المرجانية على نطاق واسع، إلى جانب ذلك

قام أهالي المنطقة بالتعاون مع عمران بتنظيف الشواطئ، وقد أقيمت األنشطة بإشراف شركة المحيطات الخمسة لخدمات البيئة.

محاضرات وورش عمل للكبار وطالبالمدارس وجمعية المرأة العمانية بخصب

ومركز الوفاء لذوي االحتياجات الخاصةدورات تدريبية لتنظيف الشعاب المرجانية

دورتين تدريبيتين عمليتين لتنظيفالشعاب المرجانية والشواطئ قدمها

متطوعون من شركة عمرانووزارة البيئة والشؤون المناخية

حمالت تنظيف الشواطئ بالتعاون معأفراد المجتمع تهدف إلى تعزيز الوعيحول أهمية الحفاظ على البيئة البحرية

الجميلة التي تزخر بها السلطنة معالحرص على حمايتها


67 66


المبادرات األخرى القائمة“خيوط سياحية”: حاضنة الخياطة بهدف دعم و تمكين المؤسسات غير الحكومية و المؤسسات الصغيرة و المتوسطة بوالية خصب نفذت عمران برنامجا موجها للمرأة بعنوان »خيوط سياحية«، حيث تم تصميمه لتمكين المرأة من خالل تقديم التدريب الالزم و تعريف النساء الممتهنات للخياطة من المجتمع المحلي بأهمية االستثمار في مواهبهم.

وإشتمل البرنامج على تدريب النساء على خياطة أكياس الغسيل القطنية لإلستخدام في فندقي أتانا خصب و مسندم، و قد نظم البرنامج بالتعاون مع جمعية المرأة العمانية بخصب.

إلى جانب عدد من المبادرات، تواصل شركة عمران تقديم الدعم لعدد من المبادرات األخرى وذلك ضمن ممارستها لمسؤوليتها االجتماعية، ومن بينها مشروعات »إنتاجي« و»مساهمتي« و »زري« الذي تم إطالقه

في عام 2012، وهو احد مبادرات عمران الذي حصل على إعتراف دولي بكونه يهدف إلى تقديم الدعم للمشاريع الصغيرة للمرأة العمانية، في حين يعد دعم مشروع »انتاجي« دليال آخر على حرص عمران على التطوير

المستدام لتنمية المشاريع الصغيرة في السلطنة، و باإلضافة إلى ذلك تواصل عمران مبادرة »مساهمتي«لجمع التبرعات من خالل التعاون مع أصول الضيافة التابعة لها والجمعيات المختلفة، عالوة على إستمرار

الشركة في تنظيم عدد من البرامج بالتعاون مع المساهمين ومجتمعاتنا المحلية في مختلف أنحاء السلطنة وذلك كجزء من جهودها لممارسة مسؤوليتها االجتماعية، بما يسهم في تشجيع النمو المستدام وحماية

البيئة العمانية.

69


68


نحو مستقبل أكثر إشراقا في عام 2014 أنشأت عمران منصة جديدة لها بتوجهها نحو عهد جديد من النمو، و إستطاعت أن تحافظ على سجل ايجابي حيث تخطو بخطى ثابتة مع حرصها في ذلك على العمل جنبا إلى جنب مع المجتمع الذي تعمل

فيه والتوجهات الحكومية ، ومع تركيزها على مشاريع التطوير المحلية واإلستثمار فإن عمران تتوجه نحو تحفيز إقتصاد جديد في الدولة و تطوير القطاع الخاص إلى مستويات لم يصل إليها من قبل، كما ستواصل عمران

تقديم دعمها لقطاع السياحة و أهداف السلطنة لتكون الوجهة السياحية األولى للزوار حول العالم، ومن خالل إستثماراتها المتعددة ومشاريع التطوير واألصول، ستعمل عمران على إحداث تغيير فعلي ودائم لمستقبل

السلطنة عبر تنمية المجتمع العماني واإلرتقاء به لتحقيق الرفاهية للمواطنين والمقيمين وبناء مستقبل أكثر إشراقا.


71 70

التقرير السنوي 2014

الشركة العمانية للتنمية السياحية ش.م.ع.م

omran.om / المعرفة . اإلحترام . إعطاء المزيد

التقرير السنوي لشركة عمران ٢٠١٤

Documents