الج�مهورية الجزائرية الدمقراطية الش�عبية

وزارة التعليم العالي جامعة أبو بكر بلقايد – والبحث العلمي

سياسة جذب و تعبئة الموارد البشرية-تلمسان: الموضوعب��ح���ث م�ق�دم في م�ق�ي�اس

استقطاب : من إعدادالموارد البشرية

- 2016السنة الجامعية : 2017

كرابشى أسيةمدوري حنان

البحث خطةمقدمة

: اإلستقطاب عملية ماهية األول المبحث : اإلستقطاب عملية مفهوم األول المطلب

: اإلستقطاب عملية أهداف الثاني المطلبأهميتها و

: عملية خطوات و مبادئ الثاني المبحثاإلستقطاب

: اإلستقطاب عملية مبادئ األول المطلب : عملية خطوات الثاني المطلب

اإلستقطاب : اإلستقطاب عملية مصادر الثالث المبحث

: الداخلية المصادر األول المطلب : الخارجية المصادر الثاني المطلب

خاتمةالمراجع

مقدمة:

عملية بين  اإلستقطاب تعد من واالختيارإدارة تمارسها التي الجوهرية اإلجراءات

وحتى العامة المنظمة في البشرية المواردنحو اإلستقطاب يتم  على والتعيين واالختيار

االهتمام من المنظمة تتأكد ان يجب صحيحبعد ، للعمل المتقدمة الكفاء9ات أفضل بجذبو . المناسبة واالختيار الفحص عمليات إجراء

: التالية اإلشكالية بطرح قمنا عليهو ؟ البشرية الموارد واختيار استقطاب ماهي9ة

؟ االس9تقطاب بعملية يقوم من

المبحث األول

ماهية عملية إستقطاب

الموارد البشرية

: عملية مفهوم األول المطلبالبشرية الموارد استقطاب

: جذب أنه على االستقطاب يعرفالبشرية الموارد من ممكن عدد أكبر وترغيب

سوق في والمتاحة المنظمة تحتاجها التينوعيات ووفق ، ممكنة تكلفة بأقل العمل

. االستقطابي نشاطها تخدم محددة ومواصفات

عملية بين اإلستقطاب تعد من واالختيارإدارة تمارسها التي الجوهرية اإلجراءات

يتم وحتى العامة المنظمة في البشرية المواردصحيح اإلستقطاب نحو على والتعيين واالختيار

بجذب االهتمام من المنظمة تتأكد ان يجبإجراء بعد ، للعمل المتقدمة الكفاءات أفضل

المناسبة واالختيار الفحص . عمليات

: عملية أهداف الثاني المطلبأهميتها و اإلستقطاب

.1 : االستقطاب عملية أهدافمن • استقطابهم سيتم الذين األفراد تحديد

. والكم النوع حيثللوظائف • المتقدمين األفراد عدد زيادة

اختيار احتمال من سيزيد ذلك ألن الشاغرة. للوظيفة المناسب الشخص

طريق • عن وذلك االختيار تكاليف تخفيضوبالتالي للمتقدم المطلوبة المواصفات تحديد

. لها أهل هو من إال للوظيفة اليتقدماألشخاص • ألن العمل دوران معدل تخفيض

وإقناعهم وتدريبهم استقطابهم تم الذينوظائفهم بترك اليفكرون المنظمة في . بالعمل

.2: اإلستقطاب عملية أهمية

على • يؤثر السليم االستقطابومستقبال . حاضرا المنظمة

اختيار • على تساعد االستقطاب جهودللوظيفة المناسب البشري المورد

المناسبة .يتمتعون • والذين األفراد أفضل انتقاء

والحماس . بالدافعيةأعلى .• إنتاجية تحقيقالمنظمة .• أهداف تحقيق

المبحث الثاني

مبادئ و خطوات عملية استقطاب الموارد البشرية

: عملية مبادئ األول المطلباإلستقطاب

االستقطاب • سياسة .مركزيةالمستهدف • المجتمع .تحديدالمنظمة .• عن واقعية معلومات عرضوتكثيفه .• االستقطاب استمرارية مراعاةالعمل .• سوق أوضاع دراسةاالستقطاب .• لجهود المستمرة المراجعةمن • عدد أكبر جذب على الحرص

الكفاءات . من المتقدمينللقيام المتميزة البشرية الموارد اختيار

االستقطا .ببعملية

العاملة 1. القوى تخطيط

من 2. المديرين طلباتالعمالة

الشاغرة 3. الوظائف تحديد

تحليل 4. في النظرومراجعة الوظائفشاغلي مواصفات

الوظيفةاالستقطاب5.والتعيين 6. االختيار

: عملية خطوات الثاني المطلباإلستقطاب

المبحث الثالث

مصادر إستقطاب

الموارد البشرية

: الداخلية المصادر األول المطلببالترقية : 1. الوظائف بعض شغل يتم حيث الترقي9ة

يلى : ما األسلوب هذا مزايا ومنقدراتهم- . لتحسين العاملين تحفيز

للعاملين- . المعنوية الروح رفعمطلوبة- . خبرات ذات عمالة توفير

عن : 2. الوظائف بعض شغل يتم حيث الوظيفى النقلفى العاملين خبرات لتنويع الوظيفى النقل طريق

الخبرات هذه توفر عدم حالة فى وخاصة المنظمة. للعمالة الخارجى السوق فى

تصور : 3. المنظمة لدى يكون حيث المهارات مخزونلدى المتوفرة والمهارات القدرات عن كامل

المهارات من المخزون هذا خالل ومن بها العاملينالترقية أو بالنقل إما الوظائف شغل يتم والقدرات. المتطلبات هذه فيهم تتوفر الذين العاملين بين من

إلى : 4. الحاجة نشر يتم حيث الداخلى اإلعالنذلك يتم وخاصة بالمنظمة اإلعالنات بلوحات العمالة

بالمستويات الوظائف بعض شغل حالة فى. الدنيا التنظيمية

: الداخلية المصادر إلى اللجوء مزايا

للعمل- 1 المرشحين عن ومعلومات بيانات توافر. االختيار عملية يسهل الذي األمر

كتكاليف- 2 المنظمة ستتحملها التي التكاليف تخفيض. العمالة مكاتب وعموالت الوظائف عن اإلعالن

ألن- 3 المنظمة في للعاملين المعنوية الروح رفعوتعتمد جهودهم تقدر المنظمة بأن يشعرون العاملينالوظائف وخاصة الشاغرة الوظائف شغل في عليهم

القيادية.على- 4 الحاليين العاملين لحفز ً هاما ً عنصرا يعتبر

الوظائف يشغلوا أن في ً آمال ونشاط بحيوية العمل ً مستقبال الهامة

من- 5 ويمنعهم المنشأة في العاملين استقرار يؤمنللتقدم فرص لهم توفرت إذا العمل وترك التسرب

منشأتهم داخل الوظيفي والتطور

: الداخلية للمصادر اللجوء مساوئ

والخبرات- 1 المهارات تتوافر ال ً أحيانالدى الشاغ9رة الوظائف لشغل المطلوبة

المنظمة موظفين

وذلك- 2 المنظمة داخل الجمود إلى يؤدي قدأفكار يحمل جديد دم إدخال عدم بسبب

فيها جديدة عمل وأساليب

: الخارجية المصادر الثاني المطلب

بعض : 1. شغل يتم حيث للمنظمة المباشر التقدمبشكل يتقدمون الذين األفراد خالل من الوظائف. وظائف طلب بغرض بالبريد أو للمنظمة مباشر

خالل : 2. من الوظائف بعض شغل يتم حيث اإلع9الناليومية الصحف فى للعمالة الحاجة عن اإلعالن

المتخصصة . والدوريات والمجالتيلى : 3. ما إلى وتنقسم التوظيف ومكاتب : وكاالت

عامة مكاتب أو وكاالت خاصة مكاتب ( وكاالت تخصص اإلنترنت شبكة على مواقع

(التوظيففى 4. النقابات هذه تتحكم حيث ، العمالية النقابات

تلتزم كما ، معينة لمهن العمالة من المعروضوالتزام9ه العامل بصالحية النقابة

هذه 5. تقوم حيث ، المهنية المنظماتفى للعمل أعضائها بتأهيل المنظمات

تدريبهم تتولى إذ ، معنية مجاالتواجازات شهادات ومنحهم واختيارهم

. محدد مجال فى للعمل وتراخيصتلجأ 6. قد حيث ، والجامعات المدارس

عالقات إقامة إلى المنظمات بعضخريجيها لجذب الجهات بهذه وطيدة

بها .للعمل.7 ، الجامعات وأساتذة الخبراء بآراء9 األخذ

تعيين إلى المنظمات بعض تميل حيثمن الخبرة ذوى بهم يوصى الذين األفراد

الجامعات وأساتذة المتخصصينبه9ا موثوق مصادر باعتبارهم

: الخارجية المصادر إلى اللجوء مزايا

أفكار- 1 إدخال وبالتالي المنظمة إلى جديد دم إدخالجديدة عمل وأساليب جديدة

أي- 2 المؤقتة العمالة من المنظمة احتياجات تأمينالحاجة تنتهي عندما عنها االستغناء يتم التي العمالة

إليها.خارج- 3 من ومدرب مؤهل شخص توظيف إن

وتدريب تأهيل من تكلفة أقل عادةً يكون المنظمةالمؤسسة داخل من تعيينه يراد شخص

: الخارجية للمصادر اللجوء مساوئ

المنظمة- 1 في العاملين لدى المعنوية الروح انخفاضشغل في عليهم التعتمد المنظمة بأن لشعورهم

.الوظائف إعالنات- ) 2 الخارجية للمصادر المرتفعة التكاليف

عمالة ....( ومكاتبفترة- 3 إلى المنظمة خارج من المعين الفرد يحتاج

انخفاض يعني مما المنظمة وظروف أوضاع مع للتالؤم. الفترة هذه خالل إنتاجيته

خاتمة:

بأنه القول يمكن البحث لهذا دراستنا خالل منهدفها فان المنظمات وتنوعت اختلفت مهماالتي و المس9طرة أهدافه9ا تحقيق هو و واحد

الموارد إدارة مستوى فعلى ، أجلها من أنشأتأنسب عن بالبحث األخيرة هذه تقوم البشرية

و جدب محاولة و الوظائف لهذه األشخاصوترغيبهم ، بالمنظمة للعمل أكفئهم استقطاب

دقيقة دراسة منها يتطلب إذ بها للبقاء ) يمكن) التي خارجية أو داخلية للمصادر

بغية العاملة األيدي هذه على منها الحصولتكاليف تخفيض و ، مساوئها من التقليل

ذلك و منها المزايا أكبر تحقيق و إليها اللجوء9. المناسب المكان في المناسب الفرد بوضع