Как повысить конкурентоспособность компании на рынке...
TRANSCRIPT
![Page 1: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/1.jpg)
Какповыситьконкурентоспособностьзасчетуправленияпоценностям?
ЕкатеринаГрибова
![Page 2: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/2.jpg)
151 вебинаров
7 стран
8902 участника
59 городов
![Page 3: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/3.jpg)
Информационныепартнеры
![Page 4: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/4.jpg)
ЕкатеринаГрибова
• HRBusinesspartnerкомпанииДом.ru• ОпытработывHR – 6лет• В25летсталаДиректоромпоперсоналу Автомобильногохолдингасоштатомболее1000сотрудников• ВыпускницапрограммыMBA• Реализаторпроектовпоформированиюизапускус«О»ценностногоуправлениявкомпании
![Page 5: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/5.jpg)
Путь:
1 2 3
Managementbyvalues.Откорпоративнойкультуры ккорпоративнойидеологии.
Инструментыуправленияпоценностям.Теорияпоколенийвуправлениипоценностям.
Какповыситьконкурентоспособностькомпаниинарынкезасчетуправленияпоценностям?
![Page 6: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/6.jpg)
Эволюцияуправления:ПЕРВЫЙУРОВЕНЬ– управлениепозаданиям(ManagingbyTasks).Начальниксказал– подчиненныйсделал,несказал– несделал.
ВТОРОЙУРОВЕНЬ– управлениепопроцессам(BusinessProcessManagement,BPM).Имеетсяорганизованныйилирегламентированныйпроцесс.
ТРЕТИЙУРОВЕНЬ– управлениепоправилам(Systems&Procedures, S&P).Всядеятельностьведетсявсоответствиисосложившимисяилиспециальноразработанныминормами
ЧЕТВЕРТЫЙУРОВЕНЬ– управлениепоцелям(MBO).Передисполнителемставитсяцель,которуюондолжендостичь,используяличныеспособностииресурсыкомпании.
ПЯТЫЙУРОВЕНЬ– вершинауправления– управлениепоценностям(ManagingbyValues,MBV).Сотрудниксамставитцели,наиболееточноотвечающиеценностямкомпанииинаиболееадекватныевданныймоментвремени..
![Page 7: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/7.jpg)
ВЫЗОВЫ«Какимибытемпаминирослаколичественнаяпроизводительностьвашеготруда,новыевызовыипроблемыбудутвозникатьсопережающейскоростью»
М.Недякин
?
![Page 8: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/8.jpg)
ВЫЗОВПРИНЯТ
МодельAKDAR
5ключевыхфазизменений:
AwarenessoftheneedtochangeОсознаниенеобходимостиизменений (Awareness);
Desiretoparticipateandsupport thechangeЖеланияподдержатьизмененияиучаствоватьвних (Desire);
Knowledgeofhowtochange(andwhatthechangelookslike)Знаниятого,какосуществлятьизмененияикакимдолженбытьрезультат (Knowledge);
Ability toimplement thechangeonaday-to-daybasisСпособности внедрять изменениядень за днем (Ability);
ReinforcementtokeepthechangeinplaceСпособностизакрепитьизменения(Reinforcement).
![Page 9: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/9.jpg)
Основныеэтапыпроекта(согласномоделиADKAR):1.Этап.ВыработкаединогопредставленияипониманияценностейчленамиТОП-команды(стратегическиесессиипообсуждениюценностей)– Awareness&Desire;
![Page 10: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/10.jpg)
2Этап.ЗнакомствосценностямикомандыТОП-100- ключевыеруководителикомпании– иобъяснениенеобходимостиихвнедрения(проведениеконференцийТОП-100,игровоезнакомствосценностями)– Awareness&Desire
![Page 11: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/11.jpg)
3Этап.Определениеповеденческихиндикаторовдлякаждойценности(формированиеединогопониманияосоответствии)–Knowledge;
НАШАГВПЕРЕДИ üСтавитамбициозныецели,превышающиеужедостигнутыепоказатели.
üВнедряетлучшиепрактики,осваиваетновыетехнологии.Работаетсзаделомнабудущее.
üБыстроучитсяиреагируетнаизменения.Еслинеобходимо,корректирует первоначальныепланы, разрабатываетальтернативныепланы.
üМотивируетнаразвитиеипомогаетдругимадаптироватьсякизменениям.
![Page 12: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/12.jpg)
НАШАГВПЕРЕДИ
üСтавитамбициозныецели,превышающиеужедостигнутыепоказатели.
üВнедряетлучшиепрактики,осваиваетновыетехнологии.Работаетсзаделомнабудущее.
üБыстроучитсяиреагируетнаизменения.Еслинеобходимо,корректируетпервоначальныепланы,разрабатываетальтернативныепланы.
üМотивируетнаразвитиеипомогаетдругимадаптироватьсякизменениям.
![Page 13: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/13.jpg)
4Этап.ВключениеценностейвовсеосновныерегулярныеHR-процессы(подбор,адаптация,обучение,оценкаимотивацияперсонала),атакжеразработкаспециальныхпрограмм,поддерживающихценностикомпании– Knowledge&Ability
![Page 14: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/14.jpg)
Какиецелиувасестьнаближайшийгод?Ктоопределилэтицели?Насколькоонипривычныдлявас?Приходилосьливамзаниматьсяэтимраньше?Какиесложностимогутвозникнуть?Чтобудетесэтимделать?
Вспомнитесамуюсложнуюзадачу,которуювампришлосьрешатьнаработезапоследнийгод.Каконавозникла?Каковабылавашароль?Скольковременизанялоеевыполнение?Чегоудалосьдобиться?
Вспомнитеситуацию,вкоторойприсутствовалэлементсоревновательностимеждуколлегами.Накакойрезультатвыпретендовалиизначальнопосравнениюсколлегами?Чтопредпринимали?Каковполучилсярезультат?Насколькоонвасустроил?
üСтавитамбициозныецели
Проявлениеповеденческогоиндикаторавответахнавопросы
3 Занимаетсяуникальнымипроектами, которыеоказываютвлияниенаработу всейкомпании, являетсявнихлидером,имеетидеипоихразвитиювбудущем.
2 Самостоятельноформирует сложные,амбициозныецели,неограничиваясьвыполнениемсвоихнепосредственных обязанностей.Четкоформулируеткритерии,покоторым будетоцениватьихдостижение,вкакойпериодонпланируетихдостичь,чемдостижениеэтихцелейбудетполезнодляегоподразделения,компаниивцелом.
1 Называетстандартныецели(например, те,которые заложеныунеговKPI).Стараетсявыполнитьихна100%.Либоговоритобобщихцеляхкомпании, неконкретизируя, вчемсостоитегорольвихдостижении.
0 Называеттекущиецели,говорит, чтобудетзаниматьсятемжевследующемгоду.Неповышаетпланкудостиженийнаследующийгод.
![Page 15: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/15.jpg)
5Этап.Разработкамоделиипроведениеежегодноговнутреннегоисследованиядляоценкиэффективностивнедренияценностейвежедневнуюпрактику– Reinforcement.
![Page 16: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по ценностям?](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020203/5871816e1a28ab230b8b7a0f/html5/thumbnails/17.jpg)
Осталисьвопросы?
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????