амина кабимоллаева+посылка+все люди
TRANSCRIPT
![Page 1: амина кабимоллаева+посылка+все люди](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070515/5876d7291a28ab1d238b5e3d/html5/thumbnails/1.jpg)
«Посылка из будущего»
Моя идея в том,что бы
открыть почту будущего.
Услуга будет востребована ,так как многие люди мечтают посылать писма,подарки и др. каждый год своим любимым,теперь они могут
сделать это просто подписав контракт но определенное время и
почта,посылка будет приходит автоматически.
Это решит проблему людей находящихся в разных города.
Потребители получать свои товары при
помощи курьера,amazon_prime_air_ .Услуга платная.
Кабимоллаева АминаТППЖ-302
E-mail:kabimollaeva.aminka@mail.
ru
![Page 2: амина кабимоллаева+посылка+все люди](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070515/5876d7291a28ab1d238b5e3d/html5/thumbnails/2.jpg)
КлиентыВсе возрастыТолько для жителей КазахстанаСтатус ?В любой структуре .Чего хотят? Наладить отношения с близкими.
Мечта- чувствовать что он рядом.жизнь клиента изменится в лучшую сторону. высокий уровень платежеспособности.Примерно число клиентов в республике 20000 Легко достучаться до потребителя
![Page 3: амина кабимоллаева+посылка+все люди](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070515/5876d7291a28ab1d238b5e3d/html5/thumbnails/3.jpg)
Потребности и проблемы Негативные потребности и проблемы.Не хватка финансовых средств. Какие неприятности грозят Вашему потребителю - если не решить
проблему?Он просто не сможет оформить заказ. Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы?Не знал про мою
фирму. Если нашел решение - в чем оно? Как он решает свои проблемы? Как
пытается добиться своей цели?не нашел решение. Что не получается? Что не устраивает его в том как он пытается решить
проблему? В том какими способами он пытается добиваться своего? В чем главный недостаток этих способов?Не знает куда обратиться.
Какова реальная причина проблемы?Не может найти компанию удовлетворяющее его потребности.
Проблема периодическая. Каков уровень боли 4? Каков уровень СРОЧНОСТИ 4.