توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
TRANSCRIPT
الكوهجياسحاق دمحم أهين . م: جقذين
الكوجشينجنادي هسحشاس
هولكة البحشين - 2016هايو 22
(نمط حياة الكوتشينج)ندوة
للكوتشينجضمن فعاليات األسبوع العالمي
مقدمة.
المؤسسةببرامج إعداد القادات الكوتشنجربط.
اإلرشادةالت مكن الحدث حولها خالل الجلسات األبعاد.
الخاتمة.
من منكم شارك في برنامج قيادي؟
؟الكوتشينجمن منكم شارك في برنامج مستفيد من
جزءا الكوتشينجمن منكم شارك في برنامج قيادي كان
منه؟
البرامجتقيم مشاركتك في هذه كيف
جعلونا هن ججشبة سبع سنوات هارا
في جصوين وجنفيز البشاهج القيادية؟
أساسية جعلوناها في سبط هبادئ القيادات إعذاد ببشاهج الكوجشينج
الوؤسسية
بالحذسيب الكوجشينجالكثيش هن الذساسات بينث أهوية سبط
عام والحذسيب القيادي بشكل خاصبشكل
أساسية جعلوناها في سبط هبادئ القيادات إعذاد ببشاهج الكوجشينج
الوؤسسية
بالحذسيب الكوجشينجالكثيش هن الذساسات بينث أهوية سبط
عام والحذسيب القيادي بشكل خاصبشكل
The authors found that while their training intervention with managers increased manager productivity by 22 %, adding a one-to-one (8-week) coaching intervention after the training pushed productivity to 88 %.
Olivero, G., Bane, K.D., and Kopelman, R.E. (Winter, 1997). Executive coaching as a transfer of training tool: Effects on productivity in a public agency. Public Personnel Management, 26, 4, 461-469
الجانببب السببلواي والقيوببي للقااببذ ايداسي ي يوكببن جدببويشل بالحببذسيب العببادي
فاعلبة فبي جيييبش القبين والسبلو إضبافية ابددا الكوجشينجولزلك يوكن جوظيف
ايداسي والشخصي
المستوى المطلوب
االحتياجات
التدريبية
فار
ـــمع
الت
راها
لما
ت يا
وكسل
ال
ت الحاليالمستوى ياوك
سلوال
ت را
هالم
واف
ارمع
الير
طو تف
هدست
يب
ريتد
ال
All rights reserved – Ishaq Ameen Alkooheji - 2016
Executive coaching is an interactive process
that is designed to help individuals to develop
rapidly. It is usually work related and focused on
improving performance or behaviour. It is a goal-
orientated form of personally tailored learning for
a busy executive.
The essential features of executive coaching are
that it is a short-term, time limited, paid for, goal
specific, action orientated, personally tailored
approach to learning. It utilises feedback and
offers some objectivity.
الكوتشينجأساسية تعلمناها في ربط مبادئ
القيادات المؤسسيةإعداد ببرامج بشيكل عياو والتيدر بالتيدر الكوتشينجالكثر من الدراسات بنت أهمة ربط
.خاصالقادي بشكل
السيييلوك بيييالتقو الكوتشييينجربيييطBehavioral assessment ييي ت بنتيييا ج
.إجابة
بعناةخطة مرتبة وضمن جدول معد وفق الكوتشنجج أن كون.
الكوتشأي 1:1بطرقة الكوتشنجف برامج التطور القادي، فضل أن كون
.نسباولكنه مكلف ( تدر خاص)مع المتدر
المجموعاتبطرقة الكوتشنجف المستوات األقل، مكن أن كون.
الكوتشينجأساسية تعلمناها في ربط مبادئ
القيادات المؤسسيةإعداد ببرامج
ف البرامج القادة وخاصية العليا بمجموعية مين الكوتشأن تمتع ج
:ومنهااإلضافة المزاا
.المتمزةالمصداقة والسرة الوظفة -
.العاوالخبرة العملة وأن كون قد شغل منصبا قادا ف القطاع الخاص أو -
.للكوتشأن لها دور كبر ف قبول القادي المتدر إذ الشخصة الكارزما -
Executive Coachingالقادي الكوتشنجالتخصص ف -
ضمن والكوتش للكوتشنجف برامج التطور القادي هناك وظفة محددة
.البرنامجوظا ف لمكونات أخرى من
ما هي األبعاد التي يمكن الحديث حولها
؟رشاديةاإلخالل الجلسات
All rights reserved – Ishaq Ameen Alkooheji - 2016
متعهقت بشخض انمتذرة وبئدارة انذاث أو إدارة انشئىن انشخصيةت يي أمىر
.انعمممجبل
انمببشزأمىر متعهقت ببنتعبمم مع انمسئىل.
انعممأخزي ي بةئت إداراث أمىر متعهقت ببنتعبمم مع مذراء آخزيه ي.
أمىر متعهقت ببنتعبمم مع أشخبص مه خبرج انمؤسست انحكىمةيت انتي يعميم
.انمذيزيةهب
إدارتهب/ إدارته أمىر متعهقت ببنتعبمم مع انمىظفةه انذيه يزأسهم ي.
ما هي األبعاد التي يمكن الحديث حولها
؟رشاديةاإلخالل الجلسات
الخالصةنج أحد األدوات الهامة والفاعلة الت الكوتش
مكن اضافتها الى برامج التطور القادي ف العمل المؤسس للحصول على نتا ج
عملة ومؤثرة
All rights reserved – Ishaq Ameen Alkooheji - 2016
Ishaq Ameen Alkooheji